下面是范文網(wǎng)小編分享的社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)共3篇(文明社區(qū)匯報(bào)材料)，以供參考。

社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)共1

　　村鎮(zhèn)文明建設(shè)工作匯報(bào)

　　扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)建設(shè)，確保完成縣政府確定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)以建全組織領(lǐng)導(dǎo)為后盾，以規(guī)劃編制工作為基礎(chǔ)，以集鎮(zhèn)管理工作為重點(diǎn)，以拓寬籌資渠道為保障，以督查考評(píng)為手段，廣泛宣傳，強(qiáng)化責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，在文明村鎮(zhèn)建設(shè)工程啟動(dòng)階段取得一些成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、幾點(diǎn)做法：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織

　　鎮(zhèn)成立文明村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)人大主任xxx任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)。下設(shè)街道建設(shè)管理委員會(huì)，鎮(zhèn)人大主任xxx同志任主任，主任科員xxx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx任副主任，有關(guān)成員單位為成員。街道建設(shè)管理委員會(huì)設(shè)辦公室，辦分室主任由江集行政村支部書(shū)記xxx擔(dān)任。并制定了《江集鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案》。

　　2、因地制宜、編制規(guī)劃

　　為擴(kuò)大集鎮(zhèn)規(guī)模，成功成片開(kāi)發(fā)好重點(diǎn)地段和主要街道，鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真研究集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)方案，本著立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，因地制宜，突出特色的原則，注重基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套，制定了我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)初步規(guī)劃編制，根據(jù)規(guī)劃編制的要求，三年內(nèi)我鎮(zhèn)在硬化現(xiàn)有街道的基礎(chǔ)上，將在集鎮(zhèn)北部開(kāi)發(fā)一個(gè)新住宅小區(qū)，規(guī)劃

　　面積達(dá)平方公理，以小區(qū)為中心延伸新修建四條集鎮(zhèn)道路，面積不少于4平方公理。

　　3、公私合營(yíng)、籌措資金

　　為確保我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)資金投入有保障，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，采取政府引導(dǎo)，單位帶頭，個(gè)人捐資的辦法，積極籌集資金。20XX年我鎮(zhèn)還將通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作公開(kāi)出讓一宗國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，初步核定面積為80畝，資金將全部用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)。

　　4、加強(qiáng)督查、強(qiáng)化責(zé)任

　　為保證文明村鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我鎮(zhèn)制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和督查措施，建立了責(zé)任制和責(zé)任追究制，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，鎮(zhèn)管委會(huì)每周督查一次，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究并提出整改意見(jiàn)，制定了考評(píng)方案，年終對(duì)有關(guān)部門(mén)完成任務(wù)情況進(jìn)行考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，例如街道辦工作人員每天對(duì)街道衛(wèi)生、逢集市場(chǎng)秩序進(jìn)行檢查，對(duì)不能按時(shí)打掃衛(wèi)生及個(gè)別亂擺亂放人員進(jìn)行批評(píng)并及時(shí)糾正。對(duì)拉垃圾人員不能按要求及時(shí)拉走并打掃干凈的，每次扣發(fā)費(fèi)用50元，確保文明村鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

　　初步成效：

　　1、市場(chǎng)秩序得到有效規(guī)范

　　街道辦成立后，在工商所的積極配合下，對(duì)集鎮(zhèn)市場(chǎng)秩序進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)5條東西街道和1條南北街道的兩側(cè)分布

　　進(jìn)行了劃線(xiàn)界定，有效遏制了攤位亂擺亂放的現(xiàn)象，有效保障了市場(chǎng)秩序和街道的通暢。

　　2、街道衛(wèi)生有了顯著改善

　　街道衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包，每天早晨7點(diǎn)鐘前必須把門(mén)前衛(wèi)生打掃干凈，逢集下午4點(diǎn)鐘前必須把門(mén)前衛(wèi)生打掃干凈。生活垃圾每天早晨7點(diǎn)和每天下午4點(diǎn)前倒在指定位置。鎮(zhèn)配備了專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)專(zhuān)門(mén)拉垃圾，每月支付費(fèi)用850元。清楚垃圾必須在每天早車(chē)8點(diǎn)鐘前和下午5點(diǎn)鐘前全部拉完。

　　3、公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步建全

　　在現(xiàn)有公共衛(wèi)生設(shè)施的基礎(chǔ)上，新建公共廁所3處，在原有垃圾投放點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新建垃圾池3處，新建自來(lái)水廠(chǎng)1個(gè)。

　　4、道路硬化全面快速開(kāi)展

　　20XX年下半年起，我鎮(zhèn)在原有街道基礎(chǔ)上硬化路面2800米。修建下水管道近4500米，其中12米寬路面2200米，米寬路面600米，采取政府協(xié)調(diào)，個(gè)人墊付，邊建設(shè)邊捐資的辦法，共投入資金260余萬(wàn)元，其中政府投入20萬(wàn)元，個(gè)人捐資歷220余萬(wàn)元。并結(jié)合九洲電器廠(chǎng)亮化街道1000米，并結(jié)合鎮(zhèn)綠化方案對(duì)道路兩側(cè)進(jìn)行了綠化。

　　5、集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)集聚和輻射作用得到加強(qiáng)

　　為積極發(fā)展綜合怕或?qū)I(yè)性商品批發(fā)市場(chǎng)，合理籌建集鎮(zhèn)貿(mào)易集聚地，我鎮(zhèn)以九州電器廠(chǎng)工業(yè)區(qū)為中心，積極籌建

　　新型工業(yè)、商業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)內(nèi)門(mén)面規(guī)劃100間，現(xiàn)已建設(shè)50余間。

　　文明村鎮(zhèn)建設(shè)工程是利國(guó)利民的一大工程，是政府工作中的一項(xiàng)重要工作，我鎮(zhèn)在此項(xiàng)工作的開(kāi)展中還在著很多不足，離目標(biāo)任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)，今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，加快工作進(jìn)度，確保文明村鎮(zhèn)建設(shè)工作的順利實(shí)施。

社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)共2

　　文明單位建設(shè)工作匯報(bào)稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

　　首先我代表公路貨運(yùn)樞紐站的全體職工熱烈歡迎省領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)公路貨運(yùn)樞紐站檢查指導(dǎo)工作。

　　公路貨運(yùn)樞紐站在市交通局黨委、市交通局和市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“求實(shí)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為主旋律，以“服務(wù)、管理、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，立足實(shí)際，著力創(chuàng)新，堅(jiān)持“抓素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)文明”的工作思路，全面開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。公路貨運(yùn)樞紐站在文明創(chuàng)建工作中的具體做法：

　　一是按照市交通局局黨委“三個(gè)文明一起抓，三個(gè)成果一起要”的工作方針，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，文明創(chuàng)建工作既有長(zhǎng)期規(guī)劃，又有階段性工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有部署、有安排；

　　二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”，為公路貨運(yùn)樞紐站文明單位創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

　　三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，做到一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，要求職工做到的，自己首先做好，要求職工禁止的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決做到；

　　四是加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立了廉潔自律的長(zhǎng)效機(jī)制和約束機(jī)制，站主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)已律己，身體力行，發(fā)揮表率作用；

　　五是不斷提高干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和文明單位創(chuàng)建工作水平。努力把公路貨運(yùn)樞紐站的干部隊(duì)伍建設(shè)成理念先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬、關(guān)系融洽，有活力的骨干群體；

　　六是在文明單位創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持在“創(chuàng)新”上下功夫，把創(chuàng)建工作的核心定位于優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者提供滿(mǎn)意的服務(wù)，打造服務(wù)窗口單位“溫情服務(wù)、快捷服務(wù)”的新形象；

　　七是把創(chuàng)建文明單位和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合。公路貨運(yùn)樞紐站利用元旦、春節(jié)、五

　　一、國(guó)慶等重大節(jié)日，舉辦職工棋類(lèi)、乒乓球、臺(tái)球、撲克等文化娛樂(lè)活動(dòng)，參加市局舉辦的各種比賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)參與文明創(chuàng)建，使文明創(chuàng)建工作有聲有色；加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育，通過(guò)宣傳教育提升職工文明創(chuàng)建的能力；

　　八是緊密聯(lián)系各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)際，開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)等，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，加快文明創(chuàng)建的步伐；

　　十是在創(chuàng)建文明單位工作中，加大創(chuàng)建投入，改善站容站貌，修繕辦公室，改善了辦公環(huán)境；

　　十一是文明創(chuàng)建推進(jìn)了各項(xiàng)工作全面完成年度工作計(jì)劃。截止到9月份公路貨運(yùn)樞紐站主體經(jīng)濟(jì)收入情況是庫(kù)房出租收取租金萬(wàn)元、雙宇貨運(yùn)中心經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元、雙運(yùn)客運(yùn)中心經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元；副業(yè)經(jīng)濟(jì)收入情況是招待所經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元、簽單待收款萬(wàn)元；出租車(chē)公司經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元。

　　我們感到創(chuàng)建文明單位工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。公路貨運(yùn)樞紐站將在市交通局黨委、市交通局和市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本、奮發(fā)進(jìn)取、改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以爭(zhēng)一流的創(chuàng)建意識(shí)和行動(dòng)，把公路貨運(yùn)樞紐站文明單位創(chuàng)建工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

　　最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們文明單位創(chuàng)建工作留下寶貴的指示，我們一定遵照?qǐng)?zhí)行。

　　謝謝各位。

社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)共3

　　文明建設(shè)工作匯報(bào)[醫(yī)院]

　　深化文明醫(yī)院建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展我們醫(yī)院響應(yīng)公司黨委號(hào)召,以“三個(gè)一切”為核心,以考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,具體以宣傳、展開(kāi)、深入、鞏固、達(dá)標(biāo)五個(gè)步驟創(chuàng)建了文明醫(yī)院。

　　一、以“民心工程”為基礎(chǔ)，以“承諾服務(wù)”為動(dòng)力。以醫(yī)療安全為命脈，以醫(yī)療創(chuàng)新為源泉，大力開(kāi)展了“文明醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。

　　1、實(shí)施了“民心工程”。（1）為患者提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，布局了科室示意圖，粉刷油漆了醫(yī)院內(nèi)外墻壁，內(nèi)外科各裝修了兩間客房式病房，購(gòu)置部分新的醫(yī)療設(shè)備。（2）為了更好的為患者服務(wù)，切切實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一切為了、一切方便、一切服務(wù)于患者的“三個(gè)一切”活動(dòng)。在全院建立并推行了醫(yī)患道德責(zé)任書(shū)，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況一覽表，實(shí)行了病人選醫(yī)生就診制度，公示了醫(yī)生的學(xué)歷、職稱(chēng)、業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)等，讓病人自主選擇醫(yī)生。（3）讓患者明明白白看病，放放心心吃藥。將主要藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目在醒目處明確標(biāo)價(jià)，張榜公布。（4）聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督檢查。（5）以門(mén)診為“突破口”，下大力氣強(qiáng)化了門(mén)診等服務(wù)窗口的管理，每日安排一名資深的主治醫(yī)生輪流坐診，提高了患者就醫(yī)的滿(mǎn)意度。（6）編印了《健康教育知識(shí)問(wèn)答》的小冊(cè)子，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)，提高了自我保健水平。

　　2、開(kāi)展了“為您24小時(shí)應(yīng)診服務(wù)”的承諾，繼續(xù)完善全天候家庭醫(yī)療呼叫服務(wù)。只要患者家屬打來(lái)電話(huà)，相關(guān)科室就會(huì)及時(shí)為患者提供熱情周到的醫(yī)療服務(wù)，并建立了“綠色通道”，允許急危重病人先搶救后收費(fèi)。對(duì)于特殊困難的病人減免10左右的治療費(fèi)用。實(shí)行了“雙處方制”和“一日清單制”，讓患者花錢(qián)看病做到心中明了。

　　3、強(qiáng)化了醫(yī)療安全。立足安全生產(chǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全，嚴(yán)守工傷急救防線(xiàn)。狠抓了員工思想教育，牢固樹(shù)立“安全為天”的思想，明確各自的責(zé)任。為提高全院的綜合救治水平，定期進(jìn)行急救操作比武和醫(yī)療理論知識(shí)考試，同時(shí)加強(qiáng)了以急診室為重點(diǎn)的科室建設(shè)，加強(qiáng)了急救環(huán)節(jié)的管理，把責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高的護(hù)士充實(shí)到急救一線(xiàn)。強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員分秒必爭(zhēng)的時(shí)間觀(guān)念，始終能夠做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。

　　4、開(kāi)展了醫(yī)療創(chuàng)新。抓學(xué)科建設(shè)，科技興院，學(xué)科學(xué)，用科學(xué)在我院蔚然成風(fēng)，有10余人通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)以上學(xué)歷。針對(duì)社區(qū)的常見(jiàn)病和多發(fā)病，我們?cè)谂R床醫(yī)務(wù)人員短缺的情況下，先后派出20余名醫(yī)護(hù)人員到省人民醫(yī)院、省中醫(yī)研究所附院及長(zhǎng)治和平醫(yī)院進(jìn)行急診、護(hù)理、外科及麻醉等業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院培養(yǎng)出了一批實(shí)用型專(zhuān)業(yè)人才。幾年來(lái)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法20余項(xiàng)，在創(chuàng)傷、骨科、心腦血管疾病的防治等方面有了較新的突破，獲市科技成果二項(xiàng)，獲集團(tuán)公司科技成果2項(xiàng)，獲中華醫(yī)學(xué)成果一等獎(jiǎng)二項(xiàng)。20余篇論文發(fā)表于國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)期刊，有力地促進(jìn)了我院醫(yī)療水平的提高。

　　二、開(kāi)展換位思考、更新觀(guān)念的主題活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，以“6s”管理為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，踐行“三個(gè)代表”、堅(jiān)持保先教育、深化文明醫(yī)院建設(shè)。

　　1、隨著醫(yī)療改革的形勢(shì)發(fā)展，給我們提出了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，能在困境中有著更加生機(jī)活潑的活力，我們開(kāi)展了“假如我是一名患者，假如我是一名老人”主題活動(dòng)，進(jìn)行換位思考，更新了全院?jiǎn)T工的思想觀(guān)念，有了危機(jī)感，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，徹底改善了服務(wù)態(tài)度。在全院推廣文明用語(yǔ)和問(wèn)候用語(yǔ)，建立了兩個(gè)一站式服務(wù)，即門(mén)診治療一站式和住院結(jié)算一站式服務(wù)；設(shè)立了導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)，免費(fèi)為患者測(cè)量血壓，提供飲水服務(wù)，為60歲老人免掛號(hào)費(fèi)就診等。

　　2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明醫(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為患者創(chuàng)造一個(gè)文明和諧的醫(yī)療環(huán)境，更加做好我院文明醫(yī)院建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核工作，特成立了文明醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核機(jī)構(gòu)：醫(yī)院管理組、醫(yī)療質(zhì)量組、護(hù)理質(zhì)量組、醫(yī)院感染組、院容院貌組，做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁推諉病人，各組嚴(yán)格考核，以6s分值排比較，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。在每月的考核中發(fā)現(xiàn)，甲級(jí)病歷多了，甲級(jí)照片多了，病床使用率有較大的提高，治愈率好轉(zhuǎn)率也有相應(yīng)的提高，醫(yī)療收入穩(wěn)步增加，群眾贊譽(yù)的呼聲高了。

　　3、我院努力踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真貫徹保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員及廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委書(shū)記王安明在保先教育活動(dòng)大會(huì)上的講話(huà)，特邀老八路王志成講革命傳統(tǒng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮每個(gè)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和表率性作用，一個(gè)黨員就是一面旗幟，在平凡的崗位雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，但他們默默無(wú)私的奉獻(xiàn)，為醫(yī)院文明和諧的發(fā)展注入了源源不斷的生機(jī)。王玉田同志義務(wù)修理放射機(jī)，每次為醫(yī)院節(jié)約維修費(fèi)都在三四千元以上。外科主任牛春生同志，處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重自己的行為修養(yǎng)，隨叫隨到，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，正是因?yàn)樗麄兊谋砺首饔茫瑤?dòng)了全院?jiǎn)T工的工作熱情，推動(dòng)了文明醫(yī)院的建設(shè)，

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