電力調(diào)度控制中心主任崗位職責(zé)4篇供電局電力調(diào)度控制中心介紹

時(shí)間：2023-06-05 10:43:53 綜合范文

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電力調(diào)度控制中心主任崗位職責(zé)1

　　電力調(diào)度控制中心7月份黨課教案

　　題目：論“三集五大”與黨建教學(xué)對(duì)象：電力調(diào)度控制中心全體黨員教學(xué)時(shí)間：2013年7月

　　教學(xué)地點(diǎn)：電力調(diào)度控制中心榮譽(yù)室

　　教學(xué)目的：將“三集五大”體系建設(shè)與黨建工作充分結(jié)合起來(lái)，在體系的完善過(guò)程中加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作，在支部建設(shè)的過(guò)程中繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，形成兩者相互促進(jìn)、相互提升的良好發(fā)展趨勢(shì)。

　　教學(xué)要求：結(jié)合我中心當(dāng)前工作，促使調(diào)控中心黨員同志提高集體意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)，在“三集五大”體系建設(shè)的完善階段，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為中心、為單位，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　論“三集五大”與黨建

“三集五大”開(kāi)始以來(lái)已一年有余了，新的管理理念和模式，必將對(duì)我們固有的觀念帶來(lái)巨大的沖擊，我們支部的建設(shè)工作在“大運(yùn)行”、“調(diào)控一體化”新模式的導(dǎo)入期間和磨合后，只有及時(shí)轉(zhuǎn)變思維、更新觀念，以嶄新的姿態(tài)維護(hù)穩(wěn)定，銳意變革，牢牢把握“三集五大”帶來(lái)的新機(jī)遇，結(jié)合新形勢(shì)下的新任務(wù)，才能持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)支部工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康科學(xué)發(fā)展。下面我就“三集五大”與黨建之間相互作用的關(guān)系，結(jié)合我中心的具體工作，談幾點(diǎn)自己的想法：

　　一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”提升黨組織在 “三集五大”體制改革中的執(zhí)行力

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，能夠進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，爭(zhēng)做引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的先鋒，以一流的業(yè)績(jī)促進(jìn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！叭宕蟆斌w制改革期間，調(diào)控中心作為“大運(yùn)行”的核心部門(mén)，是電網(wǎng)安全運(yùn)行技術(shù)上的一次革新。我中心黨支部為確?！按筮\(yùn)行”體系建設(shè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)工作有向、有序開(kāi)展，把黨的組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為不折扣抓落實(shí)的執(zhí)行力，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，積極深入變電所、大用戶(hù)、走訪了解地方供電需要及負(fù)荷情況，深入開(kāi)展電網(wǎng)調(diào)度論證工作，及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，保障地方春耕、抗旱，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；堅(jiān)持執(zhí)行“三公調(diào)度”，確?！半娋W(wǎng)安全、廉政安全”，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在崗位落實(shí)、在窗口見(jiàn)效，堅(jiān)持“你用電、我用心”的服務(wù)理念，發(fā)揮國(guó)家電網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)作用，切實(shí)做好供電服務(wù)工作；

　　同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“黨員當(dāng)先鋒、干部起表率、組織做保障”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部深入班組宣傳貫徹形式任務(wù)教育，解惑答疑，是員工充分認(rèn)識(shí)“五大”體系建設(shè)的重要意義，正確理解機(jī)構(gòu)變動(dòng)和人員調(diào)整的必要性，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，加速了“三集五大”體系建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)。

　　二、加強(qiáng)黨員建設(shè)，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，當(dāng)好“三集五大”排頭兵

　　加強(qiáng)和引領(lǐng)黨員在“三集五大”體系建設(shè)中自我學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，也是“大運(yùn)行”過(guò)程中的重點(diǎn)。以學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神為契機(jī)，將學(xué)習(xí)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，全力做好配電調(diào)度指揮平臺(tái)，調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)及數(shù)據(jù)網(wǎng)的調(diào)試工作；此外，組織人員積極參與中心及班組的反事故演習(xí)、制定事故預(yù)案、完善應(yīng)急管理機(jī)制、積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和多種形式演練，推行無(wú)腳本演練，提高應(yīng)急處置能力，落實(shí)生產(chǎn)培訓(xùn)工作，從而提高職工技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，從技術(shù)上減少電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)，防范人員責(zé)任事故，為確保實(shí)際操作工作的安全打下理論基礎(chǔ)；培養(yǎng)黨員身邊的新調(diào)度員的業(yè)務(wù)能力，起到傳幫帶的良好作用；黨員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)“三集五大”體系建設(shè)各項(xiàng)要求，根據(jù)“五大”體系驗(yàn)收工作的要求，嚴(yán)格執(zhí)行省公司編寫(xiě)的工作標(biāo)準(zhǔn)；在“三集五大”體系建設(shè)中，鍛造政治堅(jiān)定、技術(shù)過(guò)硬的黨員人才隊(duì)伍，當(dāng)好“三集五大”的排頭兵。

　　三、以典型帶動(dòng)整體，發(fā)揮先進(jìn)人物在“三集五大”中的榜樣作用

　　抓典型是一種常用的、有效的工作方法，也是我們黨建工作的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。典型抓好了，能夠起到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的作用。工作有了典型，廣大黨員干部就有了學(xué)習(xí)的榜樣，就有了奮斗的目標(biāo)，就有了精神的動(dòng)力。因此，“大運(yùn)行”體系建設(shè)中，注重運(yùn)用抓典型的工作方法，樹(shù)立和培養(yǎng)一大批先進(jìn)典型，堅(jiān)持用身邊的事教育身邊的人，推動(dòng)改革工作的順利進(jìn)行。在調(diào)控大廳開(kāi)工建設(shè)的幾個(gè)月時(shí)間里，面對(duì)工期緊、任務(wù)重、施工難度大等不利因素，調(diào)控中心的黨員們干勁十足、身先士卒做表率，放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，不講代價(jià)不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)做足各項(xiàng)工作，在四個(gè)月的時(shí)間里幾乎沒(méi)有休息日，這就是黨員在全體職工中的先鋒模范帶頭作用；此外，中心還圍繞國(guó)網(wǎng)公司10位特等勞模的先進(jìn)事跡，深入學(xué)習(xí)宣傳勞模的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展“大力弘揚(yáng)勞模精神集中宣傳”活動(dòng)，樹(shù)立本單位先進(jìn)人物曹玉水、裴曉英為榜樣，迅速興起學(xué)習(xí)勞模的精神熱潮；把先進(jìn)典型人物和工作骨干統(tǒng)籌考慮，合理分配到關(guān)鍵崗位，通過(guò)先進(jìn)典型人物的教絕招、傳技能、帶高徒等形式，發(fā)揮他們的傳幫帶作用，切實(shí)建立起傳授知識(shí)、鍛煉技能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的黨員陣地，確保了國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展的“三集五大”改革全員參與的積極性。

　　四、推廣優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓職工投身“三集五大”體系建設(shè)

　　電力企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中形成的一種共識(shí)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，創(chuàng)造了生產(chǎn)力，是企

　　業(yè)健康持續(xù)發(fā)展之根、之魂。優(yōu)秀的安全文化建設(shè)更是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)，中心創(chuàng)新思維，自行制作專(zhuān)題宣傳片、自制了中心文化走廊、榮譽(yù)室等，展示我局“大運(yùn)行”體系建設(shè)的豐碩成果。我們還積極推進(jìn)鐵人精神融入企業(yè)文化工作，加強(qiáng)鐵人精神學(xué)習(xí)教育，參觀鐵人紀(jì)念館，聆聽(tīng)鐵人王進(jìn)喜同志為祖國(guó)的石油事業(yè)拼搏奮斗的英雄事跡，深切的感受王進(jìn)喜同志所代表的“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神和鐵人精神，被他這種忘我的奉獻(xiàn)精神和崇高的人格深深感動(dòng)；在我局舉辦的我和“三集五大”體系建設(shè)主體演講比賽中，我們支部的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員桑甜以“用火焰般的熱情向前邁進(jìn)”獲得一等獎(jiǎng)。這樣的榮譽(yù)鼓舞著我們的士氣，影響著大家更積極的投身“大運(yùn)行”體系建設(shè)事業(yè)，為這項(xiàng)偉大的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　五、把握“三集五大”帶來(lái)的新機(jī)遇，推進(jìn)支部工作更上新臺(tái)階

“三集五大”體系建設(shè)，是一場(chǎng)困難多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重的前所未有的攻堅(jiān)戰(zhàn)，新的管理理念和模式，必將對(duì)我們固有的觀念帶來(lái)巨大的沖擊，但也給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇。專(zhuān)業(yè)的增多，人員的增多，崗位的變動(dòng)和整合，業(yè)務(wù)覆蓋面增大，業(yè)務(wù)鏈條繁瑣，業(yè)務(wù)銜接緊密，無(wú)一不是我們面臨的挑戰(zhàn)。只有及時(shí)轉(zhuǎn)變思維、更新觀念，以嶄新的姿態(tài)維護(hù)穩(wěn)定，牢牢把握“三集五大”帶來(lái)的新機(jī)遇，才能推進(jìn)各項(xiàng)工作健康科學(xué)發(fā)展。我們通過(guò)創(chuàng)新黨建工作，提升了全體黨員的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，對(duì)“三集五大”體系建設(shè)的新形勢(shì)有了

　　更加準(zhǔn)確的判斷，全體員工更堅(jiān)定了“三集五大”體系建設(shè)的信心，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、奮力推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設(shè)。

　　夢(mèng)想指引未來(lái)，夢(mèng)想凝聚力量，我們相信，黨建工作在“三集五大”的大背景、大挑戰(zhàn)下，把握好這次機(jī)遇，經(jīng)歷了這次蛻變，必將使我們的黨支部更加有活力，有沖勁。我們每一位員工的個(gè)人夢(mèng)想自覺(jué)的融入企業(yè)目標(biāo)，將我們的“國(guó)網(wǎng)情”融入“中國(guó)夢(mèng)”，敢于擔(dān)當(dāng)，一個(gè)個(gè)微小的夢(mèng)想，終將匯聚成強(qiáng)大的企業(yè)夢(mèng)，

第8篇：副主任崗位職責(zé)(電力公司)1.完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作。2.做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量。3.督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作。4.督促搞好文書(shū)檔案管理工作。5.起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。6.對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)。7.做好會(huì)務(wù)工作。8.建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法。9.依據(jù)國(guó)電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作。10.做好公司各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作。11.督促做好機(jī)關(guān)考勤工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇：調(diào)度所副主任工程師崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作。4.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電力調(diào)度控制中心主任崗位職責(zé)2

　　中鐵建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司

　　加工廠

　　生產(chǎn) 調(diào) 度中心崗位職責(zé)

　　文件編號(hào)：

　　文件版本： A/0 受控狀態(tài)：

　　文件頁(yè)數(shù)：共頁(yè)

　　編制：生產(chǎn)調(diào)度中心編制日期：

　　審核：審核日期：

　　批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：

　　生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責(zé)

　　工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)加工廠生產(chǎn)調(diào)度工作

　　工作依據(jù)：《中鐵建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　一、生產(chǎn)調(diào)度中心部門(mén)職責(zé)

　　1、建立建全加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，包括目標(biāo)、職責(zé)、管理辦法、獎(jiǎng)罰制度及工作流程等；

　　2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)、項(xiàng)目、外協(xié)單位聯(lián)系，掌握構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)需求和廠內(nèi)實(shí)際制作進(jìn)度；

　　3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表的編制工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源的合理使用；

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效及時(shí)的完成；

　　6、負(fù)責(zé)建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬單位的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　8、制定年度、季度、月度、各項(xiàng)目分項(xiàng)工程的生產(chǎn)計(jì)劃，匯總各車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)，完成年度、季度、月度、周度生產(chǎn)產(chǎn)量的匯總，并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)；

　　9、組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)于生產(chǎn)延后的計(jì)劃，做出及時(shí)調(diào)整、協(xié)調(diào)；

　　10、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作；

　　11、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程情況進(jìn)行控制，掌握構(gòu)件、產(chǎn)品在各工序的工作狀況和進(jìn)度，使工序間、班組間、車(chē)間之間的銜接正常，保證生產(chǎn)的連續(xù)性；

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、生產(chǎn)調(diào)度中心主任崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編寫(xiě)生產(chǎn)系統(tǒng)年度生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃等，負(fù)責(zé)編寫(xiě)季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)檢查和考核；

　　2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)季度、月度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，總結(jié)存在的問(wèn)題，提出解決辦法，確定實(shí)施計(jì)劃；

　　3、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)例會(huì)上反映的各種問(wèn)題；

　　4、全面主持生產(chǎn)調(diào)度中心工作，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的成本管理，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的管理與考核；

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、糾正、考核和總結(jié)，對(duì)部門(mén)員工有突出貢獻(xiàn)和工作失職、失誤有獎(jiǎng)罰建議權(quán)，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作的科學(xué)化，制度化；

　　6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力、日常管理有調(diào)度權(quán)，7、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度

　　系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行；

　　8、審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果的落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性；

　　9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等資源，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)于實(shí)施情況，確保產(chǎn)品如期交貨，協(xié)調(diào)臨時(shí)、緊急生產(chǎn)任務(wù)，審核生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更；

　　10、協(xié)調(diào)外協(xié)單位工作，確保外協(xié)單位的產(chǎn)品如期、保質(zhì)、保量的完成；

　　11、負(fù)責(zé)計(jì)劃完成率的考核、分析、總結(jié)；

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、服從組織管理，在各自負(fù)責(zé)工程的工作職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作；

　　2、加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　3、制定各工程、分項(xiàng)工程的生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查、核實(shí)完成情況，并及時(shí)向主任匯報(bào)；

　　4、完成日?qǐng)?bào)表的匯總，對(duì)成品、半成品有直接的數(shù)據(jù)體現(xiàn)；

　　5、完成周產(chǎn)量的工作匯報(bào)，并分析原因、確定解決辦法；

　　6、制定生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配資源，綜合考慮各部門(mén)、各車(chē)間、各班組的生產(chǎn)能力；

　　7、做好生產(chǎn)信息、計(jì)劃、指令、通知的記錄工作，建立完整的原始記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的做好生產(chǎn)報(bào)表、計(jì)劃完成率、生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析資料、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整等統(tǒng)計(jì)工作，并做到及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)成品發(fā)貨的通知、監(jiān)督；保證產(chǎn)品的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性；

　　9、對(duì)于不合格產(chǎn)品的退序、打回、退廠工作做好協(xié)調(diào)工作，并做好記錄；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四、工作流程和相關(guān)規(guī)定

　　1、

第6篇：車(chē)間主任(生產(chǎn)調(diào)度)崗位職責(zé)1.組織車(chē)間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備。2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，審核派工單、出庫(kù)單據(jù)。3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問(wèn)題。6.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作。7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。8.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請(qǐng)假)審核、簽字。

電力調(diào)度控制中心主任崗位職責(zé)3

（八）調(diào)度室崗位職責(zé)

　　1、調(diào)度主任崗位職責(zé)

　　一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

　　二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)。

　　三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門(mén)，及時(shí)掌握落實(shí)情況。

　　四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。

　　五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。

　　六、發(fā)生重大事故時(shí)，要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過(guò)，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等組織搶救，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

　　八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第3篇：信息中心主任崗位職責(zé)(電力公司)1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信息保密工作。2.主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施。4.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作。5.負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作。6.負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專(zhuān)員的技術(shù)指導(dǎo)工作。7.負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系。8.負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇：后勤服務(wù)中心主任崗位職責(zé)(電力公司)1.負(fù)責(zé)主持后勤服務(wù)中心的全面工作。2.負(fù)責(zé)做好接待工作和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)絡(luò)，努力樹(shù)立企業(yè)良好形象。3.負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理，提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。4.負(fù)責(zé)公司門(mén)店管理，做好簽訂出租合同的準(zhǔn)備工作，并按期收取租金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。5.負(fù)責(zé)抓好車(chē)輛和駕駛員管理工作。6.負(fù)責(zé)公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生。7.負(fù)責(zé)水電維修、小勒工程維修管理。8.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準(zhǔn)備工作及擺放維護(hù)。9.負(fù)責(zé)公司食堂及會(huì)議室的管理工作。10.協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電力調(diào)度控制中心主任崗位職責(zé)4

　　華夏煤業(yè) 調(diào)度主任的職責(zé)

　　一、在生產(chǎn)（常務(wù)）副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

　　四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。

　　五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。

　　七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

　　八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　華夏煤業(yè)

　　調(diào)度室副主任崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，積極主動(dòng)協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問(wèn)題和事故隱患。

　　三、堅(jiān)持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，杜絕違章指揮。

　　四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)部門(mén)下達(dá)整改計(jì)劃和措施。

　　五、貫徹執(zhí)行上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達(dá)。

　　六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過(guò)，參加事故的調(diào)查分析。

　　七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，如主任不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作，并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

　　華夏煤業(yè)

　　調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

　　1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

　　2、掌握礦井的開(kāi)拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出預(yù)見(jiàn)性估量。

　　3、參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

　　4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。

　　5、掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。

　　6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。

　　7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　華夏煤業(yè)

　　調(diào)度室技術(shù)員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　二、參加（礦）年、季、月度計(jì)劃的審查，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)上崗要?jiǎng)?chuàng)水平活動(dòng)。

　　三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助主任、副主任參加處理。

　　四、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施進(jìn)行處理，防止事故的發(fā)生。

　　五、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查工作。

　　六、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織好業(yè)務(wù)知識(shí)考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。

　　華夏煤業(yè)

　　值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一思想，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時(shí)，注重安全調(diào)度，積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。

　　二、及時(shí)掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭(zhēng)盡快恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)秩序。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，要按照事故匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調(diào)查分析。

　　三、要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，嚴(yán)禁違章指揮。

　　四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極認(rèn)真解決。

　　五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。

　　六、值班調(diào)度員交接班時(shí)，要認(rèn)真做好“五交清”工作。

　　七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無(wú)“三違”。

　　八、值班調(diào)度員認(rèn)真做好各種記錄，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)喝酒及參與打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

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