下面是范文網(wǎng)小編整理的征收維穩(wěn)工作匯報3篇(征地拆遷維穩(wěn)工作)，供大家參考。
征收維穩(wěn)工作匯報1
垣 曲 中 學
維 穩(wěn) 工 作 匯 報
安全工作事關(guān)國家發(fā)展大局，是建設社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開，根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，我校積極開展專項整治，完善制度、加強防范，嚴格落實維護學校穩(wěn)定工作責任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，創(chuàng)建了垣曲中學穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，建立維穩(wěn)機制
學校成立了以校長姚瑞勇為組長，以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，把維護學校穩(wěn)定工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容，納入學校工作計劃中，列入學校重要議事日程和工作日程，制定了維穩(wěn)工作應急預案，進行層層簽訂責任書，實行責任追究，使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。
二、加強教育，夯實思想基礎
1、強化學習。堅持領(lǐng)導、教師的思想政治理論的學習，包括學習黨的路線、方針、政策，學習黨的基本理論，學習時政新聞，學習《公民道德建設實施綱要》《教師職業(yè)道德》等，并且定時檢查，保障學習效果，力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。
2、強化師德師風建設?！皩W高為師，身正為范”，教師的思想道德素養(yǎng)對學生的熏陶是不言而喻的。學校大力開展師德師風教
育，幫助教師自覺踐行師德規(guī)范，把職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關(guān)注學校的難點、熱點問題，杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
三、排查矛盾，維護學校穩(wěn)定
為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的軌道。
四、落實維護社會穩(wěn)定工作各項措施
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
2、學校領(lǐng)導深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。
3、加強校領(lǐng)導值班制度。學校堅持實行領(lǐng)導值班制度，督查學校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。
4、每班設一名安全委員，對學生安全行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。
5、學校嚴格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負責人，每天下午5點準時向教育局匯報學校維穩(wěn)情況。
學校維護社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校按上級有關(guān)要求，切實做好學校維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在，整個學校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感，狠抓教職工的思想道德建設，確保學校長久安全、穩(wěn)定、和諧！
垣曲中學
2012年2月27日
征收維穩(wěn)工作匯報2
維穩(wěn)工作匯報
維穩(wěn)>工作匯報
（一）
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領(lǐng)導
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對？經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重？物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建>和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。
維穩(wěn)工作匯報
（二）
我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安?，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。
（一）組織領(lǐng)導到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為小組成員的>安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領(lǐng)導高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
（二）目標責任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責任做到了季檢查、半年小結(jié)、>年終總結(jié)評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。
（一）著力完善制度建設。
為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實際情況，在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導小組的共同努力下，經(jīng)過一個月的起草、修改和審定，20**年8月，在原制度的基礎上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)>規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責，并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
一是關(guān)愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導遵照局指揮部要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，通過各種渠道籌措資金，及時解決職工工資，并深入現(xiàn)場施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了工程施工的順利進行和建設隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關(guān)系，保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關(guān)系。
三、注重實效，做好“兩個結(jié)合”。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團結(jié)；堅持統(tǒng)一認識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，圍繞項目建設關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。
（二）與學習實踐>科學發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用QQ群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳，抓好輿論導向，營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍，為公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。
回顧半年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，再加領(lǐng)導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻！
維穩(wěn)工作匯報
（三）
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領(lǐng)導，全面發(fā)動；加大措施，健全網(wǎng)絡；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動；建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵；同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。做到了機構(gòu)、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關(guān)心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導所設下的責任目標并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中>幸福生活。
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“貴州吉洪利房屋征收服務有限公司”
征收維穩(wěn)工作預案
為維護征收秩序，確保征收工作的有序進行，對在征收工作中的不和諧苗頭進行快速的處置；加快舊城改造步伐，提高征收工作效率，防止征收過程中各類矛盾的激化，及時化解征收矛盾，實現(xiàn)和諧征收，我公司特制定如下征收維穩(wěn)預案：
一、成立征收維穩(wěn)工作小組： 組長：
副組長：
二、車輛保障：
三、征收維穩(wěn)工作小組職責：
1、宣傳相關(guān)征收政策：征收維穩(wěn)工作小組工作人員根據(jù)國家有關(guān)征收政策，宣傳各類征收政策法規(guī)，努力實現(xiàn)公平、公開、公正和諧征收。
2、建立追究制度：對參加花果名苑房屋征收的工作人員，在征收和信訪工作上，工作人員玩忽職守，濫用職權(quán)，徇私舞弊的，視情節(jié)輕重給予懲罰。
3、建立信訪接待制度：征收維穩(wěn)工作小組在項目征收指揮部設立辦公室，安排專人接待。在接待過程中要以誠待人，做好耐心細心的思想工作，對被征收戶，說話要和藹可親，態(tài)度要熱情，行為要主動，及時化解各種矛盾，防止激化和不正常的上訪行為發(fā)生。
4、建立信訪檔案：根據(jù)上訪的被征收戶，分類建立檔案；做好統(tǒng)計調(diào)查摸底工作，熟悉上訪被征收戶的綜合情況，進行分類梳理，重點關(guān)注，做好內(nèi)控臺帳，加強管理，跟蹤服務。
5、維穩(wěn)組成員24小時保持手機開機狀態(tài)，隨時應對突發(fā)情況。
四、征收維穩(wěn)工作預案：
1、設立舉報箱、舉報電話、設立項目征收指揮部。
2、建立信訪信息收集：征收工作人員應積極主動收集征收中被征收戶上訪信息或要上訪信息，分類整理及時向領(lǐng)導匯報；最快處理好上訪矛盾，對焦點問題，矛盾棘手的上訪問題以求得到相關(guān)領(lǐng)導的指導，幫助及支持，把征收上訪問題解決在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)定征收環(huán)境。
3、實行定期召開征收維穩(wěn)工作小組會議，研究分析被征收戶信訪苗頭，解決好征收過程發(fā)生的各類矛盾、糾紛。
4、對處理被征收戶去區(qū)、上市、赴省、進京的上訪事件，征收維穩(wěn)領(lǐng)導小組的工作人員要及時趕到，解決好被征收戶上訪工作。
四、遵守承諾：
在今后工作中將全力做好政策銜接工作，遵守承諾及簽訂的協(xié)議。
附：維穩(wěn)人員通訊錄:
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