監(jiān)理崗位職責(zé)牌框圖片3篇(監(jiān)理單位崗位職責(zé)牌)

時間：2023-06-07 19:53:07 綜合范文

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監(jiān)理崗位職責(zé)牌框圖片1

　　崗位職責(zé) 牌

　　項目經(jīng)理：

　　1、組織工程施工的前期準(zhǔn)備工作；

　　2、貫徹公司管理方針，建立項目管理體系，并對其有效性負(fù)責(zé)； 3、合理調(diào)配資源，組織均衡施工；

　　4、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和項目成本負(fù)責(zé)； 5、組織工程試運轉(zhuǎn)及工程交付工作； 6、積極開展經(jīng)營活動，實現(xiàn)項目滾動經(jīng)營。

　　項目副經(jīng)理：

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全, 堅持安全教育制度，文明施工。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，組織工程項目檢查。5、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好監(jiān)管工作。6、參與竣工驗收和工程竣工決算.7、定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　1、全面負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)項目管理體系運行的日常協(xié)調(diào)工作； 3、審批材料計劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工； 4、組織實施安全生產(chǎn)、文明施工； 5、監(jiān)督、檢查、評定工程實物質(zhì)量； 6、組織整理竣工資料，配合工程竣工交付。安全員：

　　1、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、環(huán)境的日常管理工作；

　　2、監(jiān)督、檢查管理體系在項目的運行情況，并進(jìn)行分析評價； 3、參與隱蔽工程的驗收；

　　4、參與工程質(zhì)量的驗評和重要材料的驗收； 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育； 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全檢查； 7、參與事故調(diào)查和處理； 8、及時填報質(zhì)量安全報表。施工員：

　　1、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備工作；

　　2、熟悉施工項目所涉及的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，防止使用作廢版本； 3、編制材料、機(jī)具、計量器具需用計劃，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 4、編制本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底；

　　5、設(shè)置關(guān)鍵工序控制點，對關(guān)鍵工序的過程參數(shù)實施有效監(jiān)控；

　　6、制定和選用本專業(yè)所需各類記錄表格，及時收集、填寫施工記錄，并對記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　7、提出竣工項目實物工程量，參與工程結(jié)算工作。材料員：

　　1、遵紀(jì)守法、不詢私情、不謀私利、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成材料采購工作。

　　2、對提供工程需用材料的物資供應(yīng)商進(jìn)行綜合調(diào)查，收集有關(guān)資料，填寫《分供方評價審核表》；

　　3、根據(jù)審批后的物資采購計劃，選擇合格分供方，實施采購；

　　4、材料采購?fù)瓿珊?，隨同所有的品質(zhì)證明資料，辦理入庫手續(xù)，并對所采購物資的質(zhì)量、環(huán)保、安全性能負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)辦理不合格物資和因設(shè)計變更造成多余材料的退換工作。綜合員：

　　1、根據(jù)管理體系的要求，實施文件和資料的有效控制。

　　2、建立項目收發(fā)文臺帳和適用文件清單、相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求清單； 3、負(fù)責(zé)外來文函（含設(shè)計變更）收發(fā)、傳遞、交接、保管工作； 4、負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度統(tǒng)計報表，及時辦理簽證； 5、編制項目人員培訓(xùn)計劃，并組織實施； 6、負(fù)責(zé)項目勞動力管理，編制項目工資表； 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公區(qū)域的環(huán)境與后勤管理工作。質(zhì)檢員：

　　1.隨時檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求施工，簽發(fā)整改通知單，制止不按設(shè)計要求和規(guī)范施工的行為，按規(guī)定執(zhí)行處罰；

　　2.核定分項質(zhì)量等級，核定班組質(zhì)量自檢記錄及任務(wù)單質(zhì)量等級；

　　3.監(jiān)督檢查原材料、半成品、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，對質(zhì)量事故進(jìn)行檢測、調(diào)查分析，提出報告，監(jiān)督事故的整改處理；

　　4.收集保管好工程質(zhì)量檔案、保證本單位質(zhì)量活動的各種原始記錄的完整性、可追溯性；

　　5.參加質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)整理、編制項目質(zhì)量報表；

　　6.根據(jù)事故或隱患的性質(zhì)、程度做出整改、停工、返工、返修決定，負(fù)責(zé)處理后的驗證，對工程監(jiān)督不力發(fā)生的質(zhì)量事故要分擔(dān)相應(yīng)損失。

監(jiān)理崗位職責(zé)牌框圖片2

　　篇1：管理人員崗位職責(zé)牌

　　篇2：上墻崗位職責(zé)圖牌公司上墻崗位職責(zé)圖牌

　　一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　對工程項負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，、1 目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、精通工程合同及報價，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，2 人員調(diào)配、編制施工方案、并定期監(jiān)督檢查，制定總體控制成本及造價，根據(jù)設(shè)計預(yù)算報價，用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項目順利竣

　　工。

“八大及時指導(dǎo)和監(jiān)督分工明確，具體安排項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，、3 員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資做好項目中的各項原始記錄工作，、4 料，甲方簽認(rèn)妥善保管。、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題。5 做到搞好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行市政施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，、6 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。，注意防火、防盜，保證安、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》 7 全文明施工。、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、預(yù)算員、材料員，工程變更簽證及簽證報價，嚴(yán)格執(zhí)行《實物統(tǒng) 8。計核算的有關(guān)規(guī)定》、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，9 保證工程項目的順利實施。

　　二、安全員崗位職責(zé)、1貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細(xì)則，“安全生產(chǎn)”認(rèn)真貫徹協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全工作，規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

。和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工隊現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》，加強施工現(xiàn)場巡迥檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場、認(rèn)真落實公司的“安全文明施工措施” 2

　　報告，并采取積極措施。的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先

　　敢于制止違章指大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，認(rèn)真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，堅持原則，、3 揮，對違章作業(yè)有權(quán)制止。、參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措 4

　　施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

　　建立消防制易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，特別是易燃、注意安全防火，、5 度，定期檢查，做好記錄。

　　設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，加強施工現(xiàn)場安全管理，、6 程牌。、進(jìn)入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。7、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必須憑出門條，加強警衛(wèi)人員巡查，8 消除事故隱患。

　　三、施工員崗位職責(zé)

　　安排好各工種穿插施工根據(jù)合同中的工期要求，協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，、1 做好施工記錄及時對工期、嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作。

　　質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

　　2協(xié)助項目經(jīng)并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，做好施工前的技術(shù)交底工作，、理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。

　　由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，填寫領(lǐng)料單，根據(jù)施工進(jìn)度隨時做出材料使用計劃，、3 加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

　　提降低成本，并做出人工費控制目標(biāo)計算并實施，協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，、4 高效益。、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保 5 證不出任何事故。

　　預(yù)算員崗位職責(zé)

　　協(xié)并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實際工程量，開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求，、1 助項目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計劃。對變更項目要隨時提供工程隨時對大宗材料和主要材料進(jìn)行實際消耗統(tǒng)計，施工中，、2 量及材料計劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

　　作直接費項目及報價投入分析考核工程量，準(zhǔn)確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析，及時、3 作業(yè)面用料，用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。

　　并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，工程竣工后，、4 約與浪費。、協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標(biāo)計劃，隨時將人工 5 費成本計劃的執(zhí)行情況反饋給項目經(jīng)理，及時加以調(diào)整，降低人工費支出。

　　零工使用情況及詳分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù)，逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程，、6 細(xì)施工部位的統(tǒng)計工作，要做到統(tǒng)計不漏項。、每月及時準(zhǔn)確地匯總上報各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計資料完整齊全。7 并協(xié)籌備決算資料，辦理竣工驗收簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作，、8 助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗收和撤場工作。

　　材料、設(shè)備員崗位職責(zé)

“三證”材料須質(zhì)量，數(shù)量、型號、規(guī)格、驗收入庫材料的名稱、對照材料采購計劃，、1 齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時向項目

　　經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

　　材料堆放整齊，做好材料的現(xiàn)場管理工作，根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，、2 防盜、“防火、注意易損材料注意保護(hù)，并設(shè)有材料標(biāo)簽，性能分類存放，并按材料的品質(zhì)、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查按時編制周報表、3

　　進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。、加強機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需 4 要維修的及時維修，保證施工的需要。、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成 5 本計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。6、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。7 質(zhì)量員崗位職責(zé)

《質(zhì)、《施工操作規(guī)程》、《市政工程施工及驗收規(guī)范》嚴(yán)格按照國家部門和地方頒布的、1 在整個施工中認(rèn)真貫徹落規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，切實掌握和精通市政工程的規(guī)范、，量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

　　實。、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃，制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。2，、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施” 3 對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。4 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時修理完善，負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，、5監(jiān)督施工人員按工藝

　　規(guī)程辦事，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工 6 驗收工作。

　　質(zhì)量第一”“百年大計、牢固樹立的方針，“預(yù)防為主”貫徹教育，對施工人員培訓(xùn)、7 的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

　　積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，正確反映質(zhì)量情況，堅持原則，、8 量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理。

　　篇3：崗位職責(zé)牌、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1 1、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，）

　　履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。）2、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。）3、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。）4 5、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。）、安排工程資金使用計劃，報總經(jīng)理審批，審批材料采購計劃，審核財務(wù)報賬費用票）6 據(jù)。、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包）7 隊伍工作。

　　管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管 8 理。、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報，相互溝通，）9 形成的決議堅決執(zhí)行。、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態(tài)，工程分包、）10 外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決

　　執(zhí)行。、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)： 2、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程）1 正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項）2 目外部日常來訪接到工作。、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出）3 合理化的建議，為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。

　　4、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報，相互溝通，）5 已形成決議的要堅決執(zhí)行。、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態(tài)、工）6 程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

　　3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度，履行本）1 項目制定的崗位職責(zé)。、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案，并報公）2 司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項工程專

　　項施工技術(shù)方案。、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落）3 實，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報，并提出整改措施。、審核工程施工設(shè)計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計）4 圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免）5 推廣與發(fā)揚。新工藝要總結(jié)，新材料、對施工過程中采用新技術(shù)、在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，、施工員崗位職責(zé) 4、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)）1 容。、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度）2 等全面日常工作。、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃，避免因計劃時間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)）3 造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控）4 制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項工程量預(yù)算工作）5 要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　協(xié)調(diào)各工種之間材料、）6質(zhì)量相互影響，安全、避免出現(xiàn)工期、相互配合，設(shè)備使用，制約和沖突的發(fā)生。、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。）7、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象，要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充）8 制作好預(yù)制構(gòu)件模具，分利用工作，要增加水泥混攪拌后使用。在混泥土達(dá)不到利用強度時，、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時，監(jiān)理、管理服務(wù)落實）9 好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。

　　工程進(jìn)度的各項檢安全文明施工，組織參入并接受質(zhì)量，編制分項工程施工方案，、）10 查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站

　　監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。）11 監(jiān)移交和檔案資料填寫工作，分項工程檢驗批檢查驗收、負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底，、）12 督班組崗前安全教育工作。、安全員崗位職責(zé) 5、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。）1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的安全管理制度，、）2 行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時）3 制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)）4 督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全

　　隱患解除為止。、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的）5 發(fā)生。、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。）6）7、對員工進(jìn)行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實安全整改工作。、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常）8 工作。、檔案資料員崗位職責(zé) 6、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑工程項）1 目使用材料、設(shè)備選樣報審，入場驗收，現(xiàn)場取樣試驗，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試）2 件組數(shù)，檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。）3、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。）4、編制周進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。）5 確保工程檔案資料及時、及時完善存在的問題，接受各級管理人員對檔案資料檢查，、）6 完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工）7 作，對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時和完

　　整性負(fù)責(zé)。、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。）8、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 7、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案，報審后負(fù)責(zé)施實。）1、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項目部總體布置，并結(jié)合專項方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)）2 備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實跟班值勤作業(yè)人 3 員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時排除。、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運行記錄，接）4 受并參加安全文明施工各項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　監(jiān)督現(xiàn)場電工，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，現(xiàn)場施工用電設(shè)備，、）5 負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和）6。接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）s—tn保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用、預(yù)算員崗位職責(zé) 8、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。）1、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)）2 算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。、分析并提供各施工階段分部分項工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項目抉擇提）3 供依據(jù)。、審核分包班組工程進(jìn)度申報已完成工程量及造價，參入項目成本控制抉擇。）4、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移）5 交。、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。）6、采購員崗位職責(zé) 9、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購）1 材料、設(shè)備。、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采）2 購價格和質(zhì)量，從而降低工程成本。、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。）3、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，及時辦理入庫單手續(xù)，）4 并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時間

　　引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表，為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。）5 6、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。）、倉庫保管員崗位職責(zé) 10 “材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不、根據(jù)合同、）1 合格的材料不予驗收。、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明）2 書等，同時檢驗判別資料是否真實有效。、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫）3 存與實物相符，所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦

　　公及勞保用品的回收工作。、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項目財）4 務(wù)。、每天上報入場材料入庫單中的一聯(lián)到項目經(jīng)理辦公室。）5、每月上報材料統(tǒng)計及庫存報表一次。）6、會計出納員崗位職責(zé) 11、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律、政策及項目的財務(wù)管理制度。）1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷程序，按項目規(guī)定審核報銷各種收支業(yè)務(wù)。）2）3、簽發(fā)各種票據(jù)，做好登記和核銷工作。、審核并匯總記賬憑證，登記有關(guān)賬冊。）4、規(guī)范建立會計檔案。）5、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金，現(xiàn)金存放應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定要求，在完成本職工作的前提下，力）6 所能及地協(xié)助其它工作。、保安員崗位職責(zé) 12、負(fù)責(zé)對出場人員物流進(jìn)行檢查、過問，出賣物質(zhì)的材料需由項目部相關(guān)部門出具放）1 行單方可放行。、外來人員入場，須崇有效合法證件進(jìn)行登記，取得同意后方可進(jìn)入（并詳記進(jìn)場時）2 間、出場時間）、對外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。）3、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時上報項）4 目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項規(guī)章制度、不徇私情、做好工地）5 治安、防盜、防火工作。、堅持門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定時間關(guān)閉大門，堅守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)確記）6 錄每天進(jìn)出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項目管理人員核對材料設(shè)備入庫的準(zhǔn)確

　　性和及時性。

㎜，每個崗位職責(zé)一塊牌600×400崗位職責(zé)牌尺寸為：、1另做東西如下：

　　2倉管辦公室；○ 1大的空心字。800×600筑”分別為建盛用涂噴的四個“豐、2 倉庫；保安值班室。6○會議室；5○項目部辦公室；4○六塊門牌分別為：監(jiān)理辦公室；3○

○

　　篇4：管理人員崗位職責(zé)牌

　　篇5：附圖十六崗位職責(zé)、規(guī)章制度牌

　　篇6：崗位職責(zé)牌

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　主持編寫項目管理目 ? 對其全面負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理是本工程項目管理工作的總負(fù)責(zé)人，? 組建項目管理管理機(jī)構(gòu)，確定各級人員配置和 ? 標(biāo)、規(guī)劃、實施細(xì)則、方案、制度、流程；

　　崗位責(zé)任，主持項目

　　管理管理機(jī)構(gòu)的日常工作；

　　制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理、檢查制度，獎罰辦法；根據(jù)建筑 ? 工程安全生產(chǎn)管理條例認(rèn)真稽查意外傷害保險，督促施工方進(jìn)行安全監(jiān)督備案，與監(jiān)理

　　方、承包方簽訂安全管理協(xié)議；參與檢查各參建方的安全管理；管理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

　　參與項目招標(biāo)、合同談判工作，審查監(jiān)理、施工方資質(zhì)及相關(guān)技術(shù) ? 方案；

　　進(jìn)行項目管理管理內(nèi)部協(xié)調(diào)，對各部門工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并對 ? 項目部管理人員進(jìn)行績效考核；

　　協(xié)調(diào)業(yè)主與其他單位關(guān)系，調(diào)解合同爭議、處理合同索賠； ? 組織專業(yè)人員對委托人、使用人的決策提出咨詢管理建議，參與建 ? 設(shè)單位邀請的相關(guān)會議；

　　主持召開項目管理管理工作會議和相關(guān)專題會議； ? 主持工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理； ? 簽認(rèn)各項工程款支付申請、支付證書、竣工結(jié)算文件； ? 組織項目竣工資料整理和工程備案驗收； ? 主持整理項目管理機(jī)構(gòu)資料歸檔工作。?

　　項目管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有 ? 關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管 ? 理的具體工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行，圖紙設(shè)計與國家驗收規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　參與編寫項目管理月報、階段管理報告、專題報告和管理總結(jié)報 ? 告；

　　參與審查本專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實 ? 施細(xì)則、各項施工方案、材料計劃；組織圖紙會審；

　　負(fù)責(zé)工程有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與 ? 公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞；

　　負(fù)責(zé)本專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各 ? 方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；

　　編寫驗收計劃； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭 ? 議；

　　完成項目經(jīng)理交給的其它事項。?

　　項目管理造價負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　簽署工程建設(shè)月 ? 施工圖預(yù)算；包括審查投資概算、負(fù)責(zé)造價管理方面的具體工作，? 進(jìn)度款的初審意見，報業(yè)主審定；

　　協(xié)助業(yè)主搞好工程建設(shè)資金的管理； ? 代表業(yè)主辦理竣工 ? 招投標(biāo)和商務(wù)談判；組織設(shè)備采購和材料采購、在業(yè)主指導(dǎo)下，? 決算的初步審核、審批工作；

　　審核工程變更部分的造價； ? 管理招投標(biāo)工作； ? 負(fù)責(zé)工程合同管理； ? 完成項目經(jīng)理交給的其它事項。?

　　合同信息管理組崗位職責(zé)

監(jiān)理崗位職責(zé)牌框圖片3

　　1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；

　　2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。

　　5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

　　6）、安排工程資金使用計劃，報總經(jīng)理審批，審批材料采購計劃，審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。

　　7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊伍工作。

　　8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。

　　9）、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執(zhí)行。

　　10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

　　2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。

　　2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目外部日常來訪接到工作。

　　3）、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。

　　4）、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執(zhí)行。

　　6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態(tài)、工程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

　　3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)

　　1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度，履行本項目制定的崗位職責(zé)。

　　2）、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案，并報公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。

　　3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報，并提出整改措施。

　　4）、審核工程施工設(shè)計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。

　　5）、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚。

　　4、施工員崗位職責(zé)

　　1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。

　　2）、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。

　　3）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃，避免因計劃時間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。

　　4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。

　　5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。

　　8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象，要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強度時，要增加水泥混攪拌后使用。

　　9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時，監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。

　　10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。

　　11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。12）、負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

　　5、安全員崗位職責(zé)

　　1）、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。

　　3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。

　　4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。

　　5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。

　　6）、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7）、對員工進(jìn)行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實安全整改工作。

　　8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

　　6、檔案資料員崗位職責(zé)

　　1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑工程項目使用材料、設(shè)備選樣報審，入場驗收，現(xiàn)場取樣試驗，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。

　　3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。

　　4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。

　　5）、編制周進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。

　　6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。

　　7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時和完整性負(fù)責(zé)。

　　8）、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。

　　7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)

　　1）、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案，報審后負(fù)責(zé)施實。

　　2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項目部總體布置，并結(jié)合專項方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

　　3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時排除。

　　4）、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運行記錄，接受并參加安全文明施工各項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。

　　6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。

　　8、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1）、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3）、分析并提供各施工階段分部分項工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項目抉擇提供依據(jù)。

　　4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報已完成工程量及造價，參入項目成本控制抉擇。5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。

　　6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。

　　9、采購員崗位職責(zé)

　　1）、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。

　　2）、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量，從而降低工程成本。

　　3）、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。4）、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，及時辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。

　　5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表，為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。

　　6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。

　　10、倉庫保管員崗位職責(zé)

　　1）、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗收。

　　2）、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，同時檢驗判別資料是否真實有效。

　　3）、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實物相符，所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。

　　4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項目財務(wù)。

　　5）、每天上報入場材料入庫單中的一聯(lián)到項目經(jīng)理辦公室。6）、每月上報材料統(tǒng)計及庫存報表一次。

　　11、會計出納員崗位職責(zé)

　　1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律、政策及項目的財務(wù)管理制度。2）、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷程序，按項目規(guī)定審核報銷各種收支業(yè)務(wù)。3）、簽發(fā)各種票據(jù)，做好登記和核銷工作。4）、審核并匯總記賬憑證，登記有關(guān)賬冊。5）、規(guī)范建立會計檔案。

　　6）、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金，現(xiàn)金存放應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定要求，在完成本職工作的前提下，力所能及地協(xié)助其它工作。

　　12、保安員崗位職責(zé)

　　1）、負(fù)責(zé)對出場人員物流進(jìn)行檢查、過問，出賣物質(zhì)的材料需由項目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。

　　2）、外來人員入場，須崇有效合法證件進(jìn)行登記，取得同意后方可進(jìn)入（并詳記進(jìn)場時間、出場時間）

　　3）、對外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。

　　4）、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時上報項目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。

　　5）、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。

　　6）、堅持門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定時間關(guān)閉大門，堅守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)確記錄每天進(jìn)出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項目管理人員核對材料設(shè)備入庫的準(zhǔn)確性和及時性。

　　崗位職責(zé)牌尺寸為：400×600㎜，每個崗位職責(zé)一塊牌

　　另做東西如下：

　　1、2、用涂噴的四個“豐盛建筑”分別為600×800大的空心字。1倉管辦公室；○2倉庫；○3監(jiān)理辦公室；六塊門牌分別為：○4項目部辦公室；○5會議室；○6保安值班室?！?/p>

監(jiān)理崗位職責(zé)牌框圖片3篇(監(jiān)理單位崗位職責(zé)牌)相關(guān)文章：