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工程管理部主管崗位職責(zé)說明5篇 工程管理部主管崗位職責(zé)說明怎么寫

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工程管理部主管崗位職責(zé)說明5篇 工程管理部主管崗位職責(zé)說明怎么寫

工程管理部主管崗位職責(zé)說明1

  物業(yè)部工程主管崗位職責(zé)

  1.在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)購物中心機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作; 2.負(fù)責(zé)購物中心設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理;并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率及水電費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);

  3.負(fù)責(zé)制定購物中心管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施使系統(tǒng)在保證安全運(yùn)行的前提下,并制定節(jié)省能耗計(jì)劃;

  4.審閱運(yùn)行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;

  5.負(fù)責(zé)購物中心租戶及專柜的裝修工作及整改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度、按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及消防要求; 6.負(fù)責(zé)安排當(dāng)班工程人員巡視二次裝修,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題時應(yīng)及時予以制止、處理,并上報物業(yè)經(jīng)理;

  7.實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施; 8.切實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈),“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水),“五良好”(使用性良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好); 9.檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn);

  版本:B

工程管理部主管崗位職責(zé)說明2

  工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)

  工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下:

  1.負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請,與客服中心配合,及時安排維修人員為業(yè)主提供服

  務(wù),并按維修回訪要求對業(yè)主進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量,保證維修及時率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時報管理中心存檔。

  2.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地

  下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共設(shè)施完好率100%。

  3.制定項(xiàng)目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃,并組織人員進(jìn)行施工。

  4.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計(jì)劃的申報。

  5.負(fù)責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

  6.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費(fèi)工作。

  7.辦理業(yè)主驗(yàn)房、裝修巡查、空房檢查等工作。

  8.經(jīng)常巡視項(xiàng)目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴之前。

  9.以身作則,帶領(lǐng)本部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)

  章制度,營造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會,交流服務(wù)技能,提高服務(wù)水平。

  10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程管理部主管崗位職責(zé)說明3

  公司工程管理部質(zhì)量主管崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)在建工程質(zhì)量管理,在建工程質(zhì)量抽查和巡查。、1 負(fù)責(zé)對個項(xiàng)目體質(zhì)量員的工作指導(dǎo)、檢查和考評。、2 負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目體制定質(zhì)量計(jì)劃管理辦法、工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦、3 法、不合格品控制管理規(guī)定、糾正措施管理辦法、預(yù)防措施管理

  辦法。

  4 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目體對創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,指導(dǎo)和創(chuàng)優(yōu)申報質(zhì)、5 量收集、整理。

  負(fù)責(zé)各個工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的自檢。、6 參加質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收。、7 8 負(fù)責(zé)對各勞務(wù)分包施工質(zhì)量的評定。、每周上報部門經(jīng)理各個工地質(zhì)量檢查情況。、9 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工程施工過程的質(zhì)量資料。、10 檢查、對項(xiàng)目質(zhì)量崗位人員的工作督促、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,、11 指導(dǎo)。

  負(fù)責(zé)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量文件收集和更新。、12 完成部門經(jīng)理安排的工作。、13

  浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司

  項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

  對所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、1 和質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行,全面履行工

  程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策、2 劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目質(zhì)量管理,執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)

  和權(quán)限;

  并規(guī)定其職責(zé)范圍;負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排,、3 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作,參加管理評定;、4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理,合理組織施工,、5 對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對質(zhì)量有獎罰權(quán);

  指導(dǎo)工程部對合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價,負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)伍、6 的管理;

《工程分包方評定工作程序》、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工程程序》、7 等有關(guān)程序。、8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置,根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營決策,制定

  項(xiàng)目管理文件,組織竣工驗(yàn)收、交付。

  負(fù)責(zé)本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目部質(zhì)量管理、9 體系建立。

  責(zé)任人:

  質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)

  協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證、1 計(jì)劃,參與組織工程質(zhì)量策劃,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,在工程質(zhì)量

  管理方面直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)、2 格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)

  量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系,主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議,、3 形成書面的整改意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改;

  組織人力物力資源的活動,分析質(zhì)量情況,在施工過程的進(jìn)行全面質(zhì)、4 量控制,及時協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過程中遇到的問題,并制定預(yù)防、糾正

  與改進(jìn)的質(zhì)量措施;

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理,落實(shí)工序隱檢,組、5 織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定;,組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”、6 參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)交流;

  負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,、7 協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作;

  8負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會,對質(zhì)量有獎罰權(quán);加強(qiáng)對各專業(yè)分、確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求,包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表;

  負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí),并監(jiān)督實(shí)施,加強(qiáng)過程控制和、9 日常管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;

  責(zé)實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控負(fù)、10,并要求限期整改;制,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”

  責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;負(fù)、11 責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)負(fù)、12 量合格證明書,并提請業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收;

  責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實(shí)施執(zhí)行;負(fù)、13 責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況負(fù)、14 及實(shí)體質(zhì)量情況,對于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者,有權(quán)對其進(jìn)行合理處罰,甚至不給予結(jié)算。

  責(zé)任人:

工程管理部主管崗位職責(zé)說明4

  財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)說明

  一、財(cái)務(wù)主管崗位說明:

  所謂財(cái)務(wù)部主管是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,履行管理后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)的職責(zé),建立健全后勤集團(tuán)會計(jì)核算制度,監(jiān)督檢查財(cái)會業(yè)務(wù)及財(cái)政。

  二、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé):

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,履行管理后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)的職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)全集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平。

  2.熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)政制度,貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政法規(guī),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,及時制定適合本集團(tuán)具體情況的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。遵守國家財(cái)政制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉辦事業(yè),堅(jiān)持原則,秉公辦事。

  3.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并協(xié)助總經(jīng)理搞好預(yù)算分配工作,經(jīng)常研究各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,不斷提高預(yù)算管理水平。

  4.參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)問題的分析和研究;對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的簽定提出合理化建議。

  5.加強(qiáng)資金的管理,及時做好資金的調(diào)度和調(diào)整,合理安排資金,充分利用資金,提高資金使用效率。

  6.經(jīng)常檢查監(jiān)督集團(tuán)下屬各部門的現(xiàn)金及有價證券收付工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  7.負(fù)責(zé)財(cái)會人員的行政管理和工作崗位的調(diào)配,考核工作表現(xiàn),工作能力,完成任務(wù)情況,并對職稱申報提出意見。

  8.配合有關(guān)部門有組織、有計(jì)劃地對財(cái)會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平。

  9.負(fù)責(zé)集團(tuán)各種有價證券及各種賬表單據(jù)的設(shè)計(jì)和印刷工作。10.完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,對公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

  12、調(diào)動會計(jì)人員工作積極性,組織有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán),維護(hù)財(cái)務(wù)人員合法權(quán)益。

  13、組織會計(jì)人員按照《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行會計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理,嚴(yán)格收支。

  14、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)報表,年度預(yù)、決算編制,搞好財(cái)務(wù)活動分析和年結(jié)算財(cái)務(wù)報告,及時向總經(jīng)理提供真實(shí)可信的會計(jì)數(shù)據(jù)。

  15、抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)帳、證、卡的審核,逐步完成財(cái)務(wù)電算化。

  16、起草制定財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,(包括財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、工作總結(jié)和請示報告)等。

  17、對各中心收支工作的核算、帳務(wù)處理的管理、監(jiān)督、審核工作負(fù)責(zé)。

  三、財(cái)務(wù)部主管的工作內(nèi)容:

  1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會計(jì)工作;

  2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、規(guī)定和辦法; 3.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度; 4.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況; 5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù); 6.編制銷售公司的記帳憑證,登記會計(jì)帳簿;

  7.編制公司的會計(jì)報表,在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理; 8.編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表;

  9.定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符; 10.不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符;

  11.按照印鑒分管制度,負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章; 12.承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作

  四、財(cái)務(wù)主管的崗位要求:

  財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué),也是一門技術(shù),作為單位的財(cái)務(wù)主管,要做好這項(xiàng)工作,必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面。1.良好的職來道德

  財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人,良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個方面。

(1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),在財(cái)務(wù)管理工作中,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。

(2)對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在:除履行法律責(zé)任外,不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個人利益,不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護(hù)企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

(3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守,是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個特定的工作崗位,必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不擅權(quán)越位,不摻雜私心,不瀆職。

(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù),尤其是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)測、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。2.完備的業(yè)務(wù)知識與技能

  隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新,作為人個財(cái)務(wù)主管,要不斷給自己“輸血”,學(xué)習(xí)新的知識。通過不斷豐富知識,才能保持一定的職業(yè)能力水平,才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識

  財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的,只有掌握這些知識,財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的影響。

(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識

  財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動的信息來源于會計(jì)賬目和會計(jì)報表,只有掌握了豐富的專業(yè)知識地,才能對各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。

(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

  各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

  五、財(cái)務(wù)部工作人員的素質(zhì)要求:

  一、財(cái)會人員要有時代意識

  時代意識是一個內(nèi)涵非常豐富、外延十分寬泛、時限極其嚴(yán)格的一個術(shù)語。在這里,我們不打算給它一個精確的定義,僅從會計(jì)工作的實(shí)際談?wù)勜?cái)會人員應(yīng)具備的富有時代精神的“三大意識”。

  1、發(fā)展意識

  會計(jì)自誕生之日起,就處在不斷的變化發(fā)展之中。十九世紀(jì)中葉爆發(fā)了工業(yè)革命,確立了工廠制度。工廠制度的建立一舉解決了現(xiàn)代會計(jì)賴以存在的四大基本前提:會計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會計(jì)分期和貨幣計(jì)量,并由此派生出一系列有利于加強(qiáng)工廠管理的成本管理會計(jì)的方法。隨后,西方的工廠制度進(jìn)行了制度創(chuàng)新,股份有限公司取代了原始的工廠制度而成為占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一變化,使得會計(jì)對“受托責(zé)任”的處理凸顯出來,并由此形成了以對外報告為專職的財(cái)務(wù)會計(jì)和以對內(nèi)報告為主旨的管理成本會計(jì)。在最近幾十年內(nèi),由于人們對物價變動、企業(yè)破產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、社會責(zé)任、公司稅務(wù)等因素高度關(guān)注,使會計(jì)的內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí),分化出通貨膨脹會計(jì)、清算會計(jì)、環(huán)境會計(jì)、社會責(zé)任會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)等等,初步構(gòu)成了一個縱橫交錯,系統(tǒng)完整的會計(jì)體系。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、金融工具的創(chuàng)新、社會保險業(yè)和融資租賃業(yè)的發(fā)展,與之相應(yīng)的又產(chǎn)生了國際會計(jì)、企業(yè)集團(tuán)會計(jì)、跨國公司會計(jì)、合并會計(jì)、外幣業(yè)務(wù)會計(jì)等等。美國伊利洛斯大學(xué)E ?貝爾考依教授針對現(xiàn)有會計(jì)存在的局限性和會計(jì)使用者對更多、更新信息的需要,寫了《會計(jì)未來趨勢》一書。在書中,他提出了未來會計(jì)的六大發(fā)展趨勢:①社會經(jīng)濟(jì)會計(jì)。它主要是從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來反映和計(jì)量企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動對社會的影響,旨在真實(shí)反映某特定企業(yè)對社會的貢獻(xiàn),以及它對社會責(zé)任的履行情況。②人力資源會計(jì)。傳統(tǒng)會計(jì)側(cè)重于對物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源的計(jì)價,忽視了對企業(yè)最寶貴的人力資源的計(jì)價,為了彌補(bǔ)這一不足,人力資源會計(jì)必然應(yīng)運(yùn)而生。③產(chǎn)權(quán)資本成本會計(jì)。企業(yè)占用的資金通常有兩個來源,即債務(wù)資本和產(chǎn)權(quán)資本?,F(xiàn)有會計(jì)只確認(rèn)債務(wù)資本的成本,而不確認(rèn)產(chǎn)權(quán)資本的成本,似乎運(yùn)用產(chǎn)權(quán)資本是無需花費(fèi)代價的,這是一個嚴(yán)重的誤區(qū)。④現(xiàn)金流量制會計(jì)。這種會計(jì)不僅記錄與某會計(jì)期間的現(xiàn)金收支有關(guān)的會計(jì)事項(xiàng)(現(xiàn)金制會計(jì)),也記錄由銷售所引起的人欠或欠人的現(xiàn)金流量(指應(yīng)收帳款的收回和應(yīng)付帳款的償還――權(quán)責(zé)發(fā)生制會計(jì))?,F(xiàn)金流量制會計(jì)是將現(xiàn)金制會計(jì)和權(quán)責(zé)發(fā)生制會計(jì)融為一體的會計(jì)核算系統(tǒng)。建立這種會計(jì)制的根本目的,在于向企業(yè)利益關(guān)系人提供他們在決策過程中所必需的現(xiàn)金流量信息。⑤財(cái)務(wù)預(yù)測的編報。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測的編報主要是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力進(jìn)行預(yù)測。隨著電腦的普及和預(yù)測軟件的開發(fā),提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性、降低了預(yù)測的成本,使企業(yè)有可能編報財(cái)務(wù)預(yù)測資料。⑥編制增值報告。不少會計(jì)學(xué)專家認(rèn)為,現(xiàn)在的“凈利”面太窄,不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營成果,他們主張計(jì)算增值額,并編制增值報告,以便從更廣泛的角度來反映企業(yè)的經(jīng)營成果。我們姑且不去評說貝爾考依教授的觀點(diǎn)是否正確,但有一點(diǎn)是肯定的,會計(jì)從來不會停滯不前,總在不斷衍生和翻新。這種變化,一方面沿著越來越細(xì)微的軌跡發(fā)展,另一方面沿著越來越宏觀的軌跡發(fā)展。很顯然,如果我們的財(cái)會人員沒有發(fā)展的意識,沒有發(fā)展的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對措施,就必然落伍。2.創(chuàng)新意識

  目前,人類正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向知識經(jīng)濟(jì)時代的轉(zhuǎn)變階段。知識經(jīng)濟(jì),其實(shí)質(zhì)就是高技術(shù)經(jīng)濟(jì)、高文化經(jīng)濟(jì)、高智力經(jīng)濟(jì),是一種區(qū)別于以傳統(tǒng)工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、以稀缺自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,既給傳統(tǒng)的會計(jì)的發(fā)展、創(chuàng)新帶來了機(jī)遇,與此同時,也給它提出了全方位的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。撮其要者,臚列三個事例:

  其一 技術(shù)創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計(jì)的挑戰(zhàn)。技術(shù)創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)時代的一個重要特征。眾所周知,由現(xiàn)代科技革命所引動的經(jīng)濟(jì)生活中一系列技術(shù)創(chuàng)新是主導(dǎo)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長的關(guān)鍵因素。一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè),如果沒有技術(shù)創(chuàng)新,就不可能有經(jīng)濟(jì)增長。具體到一個企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新可以使其從瀕臨倒閉的邊緣起死回生,并得以持續(xù)發(fā)展,也可以使一家處于發(fā)展顛峰的企業(yè)一夜間跌入谷底,徹底喪失再發(fā)展的能力。不言而喻,在技術(shù)創(chuàng)新條件下,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險及不確定性水平大大提升,資產(chǎn)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況更象變戲法似的撲朔迷離。這種變化,使得傳統(tǒng)的會計(jì)模式無法應(yīng)對。傳統(tǒng)會計(jì)建立在借貸記帳法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上,這一模式對于確認(rèn)、記錄、計(jì)量、報告企業(yè)有形資產(chǎn)的流動是行之有效的,但對于因技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的企業(yè)專利權(quán)、專營權(quán)、版權(quán)、技術(shù)秘方、商標(biāo)權(quán)、品牌權(quán)、商譽(yù)、回避競爭協(xié)議、計(jì)算機(jī)軟件的研究和開發(fā)、市場開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、人才引進(jìn)等無形資產(chǎn)的揭示則顯得有些黔驢技窮,不能真實(shí)地、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。因此技術(shù)創(chuàng)新呼喚著與之相適應(yīng)的新的會計(jì)模式的誕生。

  其二 金融工具創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計(jì)的沖擊。自70年代以來,金融創(chuàng)新浪潮席卷全球,波及金融業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,全球性的金融創(chuàng)新大趨勢已露端倪?,F(xiàn)在金融工具創(chuàng)新已由第一代(現(xiàn)金、銀行存款和商業(yè)票據(jù)、債券、股票等)向第二代(即衍生金融工具)邁進(jìn)。在這一階段,一種新設(shè)計(jì)的金融工具隨時都有可能投入市場,參加運(yùn)作。如一些銀行、證券公司近年來推出了一批新“組合”的衍生工具,象“封頂”、“保底”、“加圈”、“互換期權(quán)”、“匯價幅度期匯”之類,還有新的不動產(chǎn)類衍生工具和通貨膨脹類衍生工具。這些新創(chuàng)的金融工具,如果操作得當(dāng),能夠幫助投資者規(guī)避風(fēng)險,并帶來豐厚的投資報酬;反之,將給投資者造成巨大損失,甚至導(dǎo)致滅頂之災(zāi)的倒閉、破產(chǎn)。衍生金融工具的出現(xiàn)和發(fā)展,使得傳統(tǒng)會計(jì)不能及時、準(zhǔn)確、快捷地揭示和披露風(fēng)險信息,因而也不能以此為基礎(chǔ)提出防范風(fēng)險的具體對策。要適應(yīng)這一情況,必須對傳統(tǒng)會計(jì)中的會計(jì)要素定義、對會計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的原則、對會計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)以及對會計(jì)報表結(jié)構(gòu)體系等進(jìn)行徹底改革。金融工具創(chuàng)新呼喚著財(cái)務(wù)會計(jì)的創(chuàng)新。

  其三 信息技術(shù)發(fā)展對傳統(tǒng)會計(jì)的洗刷。信息產(chǎn)業(yè)代表著新一代的生產(chǎn)力,是促使世界從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)過渡的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。毫無疑問,信息技術(shù)在知識經(jīng)濟(jì)時代必將獲得前所未有的大發(fā)展。電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明、全球衛(wèi)星通訊的實(shí)現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建成,對以人工系統(tǒng)為基礎(chǔ)而構(gòu)筑起來的現(xiàn)有會計(jì)理論與方法體系將是一次颶風(fēng)式的洗禮。現(xiàn)有會計(jì)模式僅局限在帳戶左方記借,帳戶右方記貸;仍利用三個世紀(jì)以前發(fā)明的反向抵減技術(shù)來實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息中的正、負(fù)數(shù)表達(dá);仍運(yùn)用紙張、筆墨加算盤等技術(shù)手段從事信息的收集、整理與加工、顯而易見,這種會計(jì)模式的建立是以語言的產(chǎn)生、文字、紙張及印刷術(shù)的發(fā)明為技術(shù)基礎(chǔ)的,已經(jīng)適應(yīng)不了信息技術(shù)革命這一技術(shù)基礎(chǔ),容納不了現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的強(qiáng)大信息處理能力。信息技術(shù)發(fā)展呼喚著財(cái)務(wù)會計(jì)的創(chuàng)新。

  3、開放意識

  開放是我國的一項(xiàng)深入人心的基本國策。就會計(jì)領(lǐng)域而言,開放的必然性在于:第一,在較長時間內(nèi),我國實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,會計(jì)只是充分反映經(jīng)濟(jì)活動,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)過程的卑微角色,而不能成為“民眾利益的看門狗”和“國家不花錢的經(jīng)濟(jì)警察”,根本擔(dān)當(dāng)不了主導(dǎo)社會資源流向和主導(dǎo)社會財(cái)富分配的重任。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,需要建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的會計(jì)模式,這當(dāng)然離不開在準(zhǔn)確把握中國國情的基礎(chǔ)上,引進(jìn)會計(jì)國際慣例,引進(jìn)西方的財(cái)務(wù)呈報概念框架,建立一個具有中國特色的概念框架體系。第二,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和信息時代的到來,各國經(jīng)濟(jì)的相互滲透、相互交往日益頻繁、各國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式和發(fā)展水平方面的差異日益縮小,國家與地區(qū)間的分隔也逐步消除,會計(jì)及會計(jì)學(xué)科的國際一體化將是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。綜上所述,作為跨世紀(jì)的財(cái)務(wù)人員,必須有開放的意識,以博大的胸襟,對西方會計(jì)進(jìn)行精嚴(yán)的選擇,吸取對我有用的東西,推動中國的會計(jì)事業(yè)和會計(jì)學(xué)科趕超世界先進(jìn)水平。

  二、財(cái)會人員要有廣博的知識面

  在知識經(jīng)濟(jì)時代,最大的挑戰(zhàn)莫過于對人的能力的挑戰(zhàn),而人的能力又主要取決于人的知識及知識轉(zhuǎn)化為能力的程度。要想成為知識經(jīng)濟(jì)時代的一名合格財(cái)會人員,必須有相關(guān)的知識作基礎(chǔ)。

  1、通曉專業(yè)理論

  按高標(biāo)準(zhǔn)要求,一名出色的財(cái)會人員必須有寬厚的會計(jì)理論基礎(chǔ)和嫻熟的會計(jì)實(shí)務(wù)技能。鑒于目前財(cái)會隊(duì)伍素質(zhì)不高的實(shí)際情況,我擬將會計(jì)專業(yè)理論分成幾個層次,并依據(jù)這些理論與會計(jì)實(shí)務(wù)關(guān)系的遠(yuǎn)近,提出程度有別的具體要求和建議,與會計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界的同仁共勉。

  第一 了解會計(jì)理論研究方法。會計(jì)理論研究方法是人們(認(rèn)識主體)把握會計(jì)事物(認(rèn)識客體)的途徑、手段、工具和方式的總和。會計(jì)研究的基本方法是馬克思主義哲學(xué)及唯物辯證法的方法論。具體來說,主要有邏輯方法、實(shí)證方法、比較方法和系統(tǒng)科學(xué)方法。除此之外,還有一些獲取感性知識的具體方法,如數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計(jì)方法、歷史方法和經(jīng)驗(yàn)方法。它是一個由哲學(xué)方法、現(xiàn)代科學(xué)思維方法和會計(jì)具體研究方法所組成的多層次、多種類方法的有機(jī)體系,是更有本質(zhì)的理論。它對于充實(shí)和完善會計(jì)理論。拓展會計(jì)理論的研究領(lǐng)域具有重要的作用。財(cái)務(wù)理論研究人員對這些研究方法必須有透徹的領(lǐng)悟和精湛的運(yùn)用技術(shù)巧。只有這樣,才能多出成果,出好成果。會計(jì)理論研究方法就是會計(jì)理論和會計(jì)實(shí)務(wù)的方法論,對于從事具體財(cái)會工作的同志來說,對這些方法也要有一個起碼的了解,因?yàn)檫@有利于財(cái)會人員從最高層次上觀察問題、思考問題,并運(yùn)用它指導(dǎo)具體工作。

  第二 熟悉會計(jì)基本理論、發(fā)展會計(jì)理論和比較會計(jì)理論。會計(jì)基本理論主要是研究會計(jì)學(xué)的質(zhì)的規(guī)定性的,它主要由兩部分構(gòu)成:一是會計(jì)學(xué)和會計(jì)工作中的一些基本概念,如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、收益、費(fèi)用、資金、營運(yùn)資金、會計(jì)報表、合并報表、存貨、遞延資產(chǎn)、制造成本等。二是會計(jì)工作質(zhì)的規(guī)定性,如會計(jì)本質(zhì)、會計(jì)屬性、會計(jì)職能、會計(jì)對象、會計(jì)地位、會計(jì)任務(wù)等等。這些是最為基礎(chǔ)性的理論問題,構(gòu)成整個會計(jì)理論體系的基石。會計(jì)發(fā)展理論是運(yùn)用歷史和邏輯的方法,從不同時期會計(jì)環(huán)境與會計(jì)實(shí)踐、會計(jì)理論之間相互影響、相互依存、相互制約的關(guān)系中,認(rèn)識和把握會計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律,從而形成的關(guān)于會計(jì)進(jìn)化規(guī)律性的理論。比較會計(jì)理論是對某一特定時期內(nèi)不同國家(地區(qū))的會計(jì)問題進(jìn)行比較分析而得到的系統(tǒng)知識,其內(nèi)容涵蓋比較會計(jì)的概念與形成基礎(chǔ),比較會計(jì)的內(nèi)容與方法、結(jié)論與建議等等。會計(jì)基本理論與發(fā)展會計(jì)理論和比較會計(jì)理論之間互為前提、互相制約。其中會計(jì)基本理論是主體,發(fā)展會計(jì)理論和比較會計(jì)理論是支撐,三者辯證地統(tǒng)一于會計(jì)理論體系之中。財(cái)會工作者在實(shí)際工作中必須努力學(xué)習(xí)這些理論,力爭熟悉這些理論。因?yàn)檫@些理論是從會計(jì)工作實(shí)踐中總結(jié)出的關(guān)于會計(jì)的一般規(guī)律。財(cái)會人員熟悉了這些理論,能夠從較高的視角上把握財(cái)會工作的運(yùn)行規(guī)律,提高財(cái)務(wù)分析能力,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的建議,此其一。其二是會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)務(wù)關(guān)系密切。會計(jì)實(shí)務(wù)必須得會計(jì)理論的解釋和說明,才能得以繼續(xù)維持;而會計(jì)理論也只有在解釋和說明會計(jì)實(shí)務(wù)中得以驗(yàn)證。譬如,待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用業(yè)務(wù)是財(cái)會人員經(jīng)常要處理的會計(jì)實(shí)物,正確處理跨期費(fèi)用是均衡各期費(fèi)用,正確如實(shí)計(jì)算成本的需要。之所以需要處理攤提業(yè)務(wù),我們可以用繼續(xù)經(jīng)營、會計(jì)分期的基本假設(shè)和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則給予解釋和說明。為了考核各期的經(jīng)營成果需要分清各期的費(fèi)用,以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為標(biāo)準(zhǔn)來劃分各期費(fèi)用,已付但應(yīng)由以后各期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用要列為待攤費(fèi)用,預(yù)計(jì)將要付出的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)生之前各期負(fù)擔(dān)的,要預(yù)先計(jì)提。財(cái)會人員熟悉會計(jì)理論,用理論對這兩類實(shí)務(wù)作出解釋和說明,待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的業(yè)務(wù)處理就不再是隨意的、盲目的了,而是有據(jù)可依,有理可循的了。

  第三 掌握會計(jì)應(yīng)用理論。會計(jì)應(yīng)用理論是研究會計(jì)工作量的規(guī)定性的理論,它主要研究會計(jì)工作的運(yùn)行規(guī)則及完善問題,對會計(jì)實(shí)務(wù)有著直接的影響和指導(dǎo)作用。會計(jì)應(yīng)用理論致力于解決的問題有兩大類:一是財(cái)務(wù)通則、財(cái)務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度等會計(jì)規(guī)范的完善問題:二是財(cái)務(wù)通則和財(cái)務(wù)制度的存廢問題。會計(jì)應(yīng)用理論是會計(jì)基本理論的具體化,是聯(lián)系會計(jì)基本理論與會計(jì)實(shí)踐的橋梁和紐帶。會計(jì)應(yīng)用理論與會計(jì)實(shí)務(wù)聯(lián)系最密切、關(guān)系最直接、應(yīng)用性最強(qiáng)的理論,而且包含許多政策性規(guī)定,對此,財(cái)務(wù)人員就不能只停留在一般的了解、熟悉階段上,而要達(dá)到準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用的程度。

  2、善長計(jì)算機(jī)操作

  筆、紙、算盤是傳統(tǒng)會計(jì)工作的“老三件”,隨著電子技術(shù)的應(yīng)用,這“老三件”即將完成其歷史使命,進(jìn)入歷史博物館。特別是電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開通,預(yù)示會計(jì)工作的手段、工具、條件的一場革命。事實(shí)上,電子計(jì)算機(jī)現(xiàn)在已部分地取代了筆和算盤,估計(jì)在財(cái)會工作中完全實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化是指日可待的事情。盡管不少財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的普及培訓(xùn),但成效不宜高估,多數(shù)人只是停留在用計(jì)算機(jī)打字和進(jìn)行加、減、乘、除運(yùn)算的水平上,與財(cái)務(wù)工作計(jì)算機(jī)化的要求相距甚遠(yuǎn)。所以財(cái)務(wù)人員的當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)會計(jì)算機(jī)的操作,并能針對本單位、本企業(yè)所要解決的實(shí)際問題編制程序、存儲信息,財(cái)務(wù)分析和編制報表。這不是過高的要求,而是最起碼、最基本的要求,如同現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員必須具備能運(yùn)用筆記帳、利用算盤算帳的基本技能一樣,沒有這種能力,就不能當(dāng)財(cái)務(wù)人員,可以說,這是關(guān)系到財(cái)務(wù)人員的“飯碗”、“椅子”和“票子”的大事。

  3、能用外語交流

  隨著對外交流的增加,特別是會計(jì)的國際化趨勢加強(qiáng),財(cái)會人員與外國同行打交道的機(jī)會越來越多,客觀上要求他們能熟練地掌握和運(yùn)用一種外語。

  語言是交流的工具。如果語言不通,只有依靠翻譯才能進(jìn)行交流。帶翻譯除了增加交際成本和極不方便外,還會因?yàn)榉g人員的氣質(zhì)、語言風(fēng)格、講話技巧、文化修養(yǎng)、會計(jì)專業(yè)知識與當(dāng)事人的差異而影響交流效果。語言也是獵取新知識的工具。在“知識爆炸”的社會里,要掌握國外會計(jì)領(lǐng)域的新知識、新動向、新趨勢,不懂一種外語,這是不可能的事情。在知識經(jīng)濟(jì)時代,不懂一種或一種以上的外國語言的人,就很難適應(yīng)時代的要求,很難成為卓有成效的財(cái)會人員。一些富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家已率先在這方面向自己的員工提出了明確要求。如日本大企業(yè)伊藤忠商社從1978年開始,要求其全體職工都要在4 年之內(nèi)通過一定級別的外語考試,并逐步達(dá)到能用外語會話交流、撰寫文章。松下商社和豐田汽車公司分別從199

  3、1995年開始,公司不再設(shè)翻譯,要求全體職工無一例外地具有獨(dú)立與外國人打交道的能力。我們的財(cái)會人員,是單位和企業(yè)中重要的職員,從現(xiàn)在起,就要發(fā)奮砥礪、刻苦學(xué)習(xí),盡快掌握一種外語,以開放的姿態(tài)、開明的形象步入世界,迎接會計(jì)國際化的挑戰(zhàn)。

  六、財(cái)務(wù)部工作人員績效考核:

  1、老板要親自參與財(cái)務(wù)決策。在財(cái)務(wù)決策中,財(cái)務(wù)人員要為老板提供全面的、正確的財(cái)務(wù)運(yùn)行信息。若財(cái)務(wù)人員提供了財(cái)務(wù)信息,不全面不正確。財(cái)務(wù)人員必須要承擔(dān)管理責(zé)任。

  2、財(cái)務(wù)預(yù)算工作考核。財(cái)務(wù)預(yù)算必須要與企業(yè)的管理目標(biāo)、任務(wù)相結(jié)合。財(cái)務(wù)管理是從預(yù)算開始的,科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠支持企業(yè)資金運(yùn)作。錯誤的或不全面的財(cái)務(wù)預(yù)算,常常造成企業(yè)資金盲目使用,財(cái)務(wù)人員的預(yù)算水平與責(zé)任體現(xiàn)就在于預(yù)算是否適應(yīng)現(xiàn)有的企業(yè)資金狀況。老板可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員預(yù)算案與實(shí)際操作差距,對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核管理。

  3、財(cái)務(wù)會計(jì)工作考核。按國家《會計(jì)法》基本原則,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會計(jì)工作。會計(jì)工作體現(xiàn)企業(yè)的資金流動、物資流動、管理信息。會計(jì)人員若不負(fù)責(zé)任或者水平不勝任,就會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。老板可以通過閱讀會計(jì)報表與相關(guān)原始憑證對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核管理。

  4、財(cái)務(wù)控制工作考核。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度主要體現(xiàn)在資金合理分配利用。財(cái)務(wù)人員對資金的控制是否有效、是否有理是考核財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)控制的基本杠桿。有效的財(cái)務(wù)控制應(yīng)該是預(yù)防企業(yè)資金風(fēng)險在先,而不是事后進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。有理的財(cái)務(wù)控制,有利于企業(yè)資金安全、適時使用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

  5、財(cái)務(wù)決算工作考核,財(cái)務(wù)人員必須要通過財(cái)務(wù)決算向企業(yè)報告全面的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員報告水平體現(xiàn)他的管理能力與責(zé)任。每一生產(chǎn)周期財(cái)務(wù)結(jié)算體現(xiàn)企業(yè)全面全員管理的水平。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)具體情況,分析出企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)存在的資金流、物流、信息流三大流向的問題。

工程管理部主管崗位職責(zé)說明5

  安裝工程管理部主管崗位職責(zé):

  1.對安裝項(xiàng)目工程實(shí)施全面管理,包括組建工程運(yùn)行框架; 2.負(fù)責(zé)審圖和參與工程設(shè)計(jì)方案審定;

  3.控制工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工期,有效降低工程成本; 4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào); 5.材料設(shè)備選用的管理工作;

  6.按照工程質(zhì)量要點(diǎn),監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量; 7.完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收; 8.當(dāng)合同變更時,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整; 9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系;

  10.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價; 11.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn):

  1.保證項(xiàng)目管理工作合理有序,按計(jì)劃進(jìn)度開展,為項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量提供保障;

  2.確保項(xiàng)目施工的安全文明工作環(huán)境,對異常情況及時向上級匯報并采取措施;

  3.厲行節(jié)約,降低成本,嚴(yán)格控制工程款的結(jié)算; 4.嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯; 5.提升企業(yè)形象,做好對外公關(guān)工作; 6.協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接; 7.搞好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)心員工生活。

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