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培訓(xùn)計(jì)劃范文4篇(培訓(xùn)計(jì)劃范文大全)

時(shí)間:2023-06-13 20:07:00 綜合范文

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培訓(xùn)計(jì)劃范文4篇(培訓(xùn)計(jì)劃范文大全)

培訓(xùn)計(jì)劃范文1

  為進(jìn)一步加快推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,大力普及特色林果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),充分發(fā)揮社會(huì)化服務(wù)技術(shù)人員在工作推進(jìn)中的作用,實(shí)現(xiàn)節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標(biāo),根據(jù)試點(diǎn)村實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突破年的總體目標(biāo)任務(wù),對(duì)廣大務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動(dòng),努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

  (二)培訓(xùn)對(duì)象和任務(wù)

  1、培訓(xùn)對(duì)象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。

  2、目標(biāo)任務(wù):全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上,特色林果科技入戶率達(dá)到96%以上。同時(shí),開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊,每戶有一個(gè)種植技術(shù)“明白人”。

  二、培訓(xùn)方式

  根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求,主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式,分層次、分類別開展培訓(xùn)。

  1、觀摩學(xué)習(xí)。組織鎮(zhèn)村組各級(jí)干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點(diǎn)以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高農(nóng)戶對(duì)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神宣講、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)宣傳、特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn),提高鎮(zhèn)村組各級(jí)干部、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。

  3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。對(duì)科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),重點(diǎn)提高他們的生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。

  三、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容

  1、1-3月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),以及適時(shí)修剪技術(shù)。

  2、4月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為栽植補(bǔ)苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。

  3、5月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為疏果、追肥技術(shù)。

  4、6-8月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。

  5、9月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為果實(shí)采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。

  6、10月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為施基肥和防蟲技術(shù),重點(diǎn)是大青葉蟬防治技術(shù)。

  7、11-12月份,培訓(xùn)重點(diǎn)為越冬管護(hù)技術(shù),包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。

培訓(xùn)計(jì)劃范文2

  為保證公司新建項(xiàng)目能夠順利開工、投產(chǎn),為生產(chǎn)運(yùn)行培養(yǎng)和輸送合格的人才,公司根據(jù)本次項(xiàng)目招聘應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及公司的實(shí)際要求對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),特制定此方案:

  一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及學(xué)員管理組(后附聯(lián)系方式)

 ?。ㄒ唬┲笓]組組長(zhǎng):

  (二)指揮組副組長(zhǎng):

  職責(zé):總負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)的管理工作,統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

 ?。ㄈ┲笓]組協(xié)調(diào)人:

  職責(zé):根據(jù)指揮組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的安排,具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成員的工作。包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施、后勤的保障、各成員的工作聯(lián)絡(luò)布置、學(xué)員統(tǒng)籌管理及考核。

 ?。ㄋ模W(xué)員管理組成員:

  二、培訓(xùn)方案

  (一) 新員工崗前培訓(xùn)需求分析

  基本數(shù)據(jù):

  1、培訓(xùn)學(xué)員基本信息情況;

  2、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況;

  3、各專業(yè)組成情況;

  結(jié)論:對(duì)于批量招收的應(yīng)屆大學(xué)生,適于組織集體授課式培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)在對(duì)公司的.人事、管理制度,企業(yè)文化的融入與認(rèn)同,系統(tǒng)接收勞動(dòng)安全方面的培訓(xùn),專業(yè)理論知識(shí)的及生產(chǎn)操作技能的培養(yǎng),針對(duì)以上特點(diǎn)制定此培訓(xùn)體系。

  (二)本次培訓(xùn)體系分為三個(gè)階段

  第一階段:大學(xué)生入職培訓(xùn),培訓(xùn)的時(shí)間為 ,培訓(xùn)的重點(diǎn)是心態(tài)、角色的轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的融入,安全意識(shí)的灌輸。詳見新員工入職培訓(xùn)方案

  第二階段:大學(xué)生崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗前理論知識(shí)的培訓(xùn)和工廠實(shí)習(xí)。詳見崗前專業(yè)理論培訓(xùn)方案及外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)方案

  第三階段:跟隨安裝調(diào)試,進(jìn)行崗前專業(yè)技能及實(shí)際操作能力的培養(yǎng);各車間及崗位的工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、操作規(guī)程的熟練,進(jìn)行上崗考試。詳見新員工上崗考試培訓(xùn)方案

  新員工入職培訓(xùn)方案

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  二、培訓(xùn)對(duì)象:新入職大學(xué)生

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):

  四、培訓(xùn)目的:

  1、使新員工了解集團(tuán)、公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略、目標(biāo),增加其對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念與價(jià)值觀的認(rèn)同度;

  2、讓新員工熟悉公司基本規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)新入職員工的責(zé)任感、使命感,使其盡快融入團(tuán)隊(duì),為勝任崗位工作打下良好的基礎(chǔ)。

  五、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé):

  1、軍訓(xùn)教官、培訓(xùn)教室的聯(lián)系,學(xué)員服裝的統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)籌安排學(xué)員的食、宿、行后勤保障及培訓(xùn)過程中的人生安全;

  2、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛(wèi)生等)進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核;

  3、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理,軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送;

  4、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

  六、培訓(xùn)講師

  七、培訓(xùn)方法

  采用講授、討論、參觀、視頻觀看、拓展活動(dòng)等

  八、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

  九、培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)及考核

  1、培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司綜合管理部審核,并備案存檔;培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改,完善。培訓(xùn)結(jié)束后授課學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果打分測(cè)評(píng)(詳見附表三、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表),總評(píng)得分在85分以上

  為合格,培訓(xùn)補(bǔ)助按50元/時(shí)計(jì)算,總評(píng)得分85分以下為不合格,代課費(fèi)為50*得分/時(shí)計(jì)算。

  2、培訓(xùn)效果以結(jié)業(yè)考試的形式檢驗(yàn),成績(jī)?cè)?0分以上為優(yōu),成績(jī)低于75分的為不合格,不合格的學(xué)員有一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì),學(xué)員成績(jī)將納入培訓(xùn)總體考核,補(bǔ)考不合格者不予錄用。

  大學(xué)生崗前理論知識(shí)培訓(xùn)方案

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  二、培訓(xùn)對(duì)象:

  三、培訓(xùn)目的及要求

  目的:使新員工系統(tǒng)了解塑料深加工的成型工藝、成型設(shè)備及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié),熟悉公司產(chǎn)品性能、及其影響因素等相關(guān)知識(shí),掌握相關(guān)崗位的理論知識(shí)和技能。

  要求:各部門要注重本次理論培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的,確保培訓(xùn)效果,為投產(chǎn)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。技術(shù)部各內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課件、考試題庫;綜合管理部做好培訓(xùn)活動(dòng)的組織及考試考核工作。

  四、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé): 技術(shù)部負(fù)責(zé)人:

  1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)的課程安排及課件審核,主抓理論培訓(xùn)的檢查與督促,確保培訓(xùn)落到實(shí)處。

  2、各車間工藝流程、設(shè)備、儀表等相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn),理論考試題庫的出具。

  綜合管理部負(fù)責(zé)人:

  1、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛(wèi)生等)進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核,培訓(xùn)資料的收集與保存;

  2、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理,軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送;

  3、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

  五、培訓(xùn)講師

  內(nèi)部講師:包括技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)部各工程師 外部培訓(xùn)師:設(shè)備廠家技術(shù)人員、HSE

  六、培訓(xùn)方法

  采用講授、討論、演示、案例剖析等

  七、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

培訓(xùn)計(jì)劃范文3

  為了使全體教師對(duì)中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個(gè)環(huán)節(jié),有針對(duì)性的對(duì)日常教學(xué)以及學(xué)生的學(xué)習(xí)有所指導(dǎo),我校定于XX年8月27日邀請(qǐng)我校語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)五大學(xué)科參加今年中考閱卷的教師分學(xué)科對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、英語教研組、物理教研組、

  化學(xué)教研組

  培訓(xùn)教師:語文學(xué)科:張穎、史小翠、于振海

  數(shù)學(xué)學(xué)科:王曉杰

  外語學(xué)科:蘇麗君

  物理學(xué)科:張睿

  化學(xué)學(xué)科:關(guān)秀芳

  培訓(xùn)內(nèi)容:今年中考試卷的特點(diǎn),閱卷過程中出現(xiàn)了哪些問題,在今后的日常教學(xué)中采取哪些措施以便進(jìn)一步提高成績(jī)

  參加人員:各學(xué)科全體任課教師

  預(yù)期效果:全體任課教師對(duì)本學(xué)科的中考要求更加了解,日常教學(xué)有章可循。

  哈一一六中學(xué)

  XX年8月24日

培訓(xùn)計(jì)劃范文4

  為積極響應(yīng)國家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策,xx大學(xué)在全國開展以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程。,針對(duì)農(nóng)牧類高等院校,大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生,開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班,為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實(shí)用型人才,為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計(jì)劃XX年在全國農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)XX名優(yōu)秀學(xué)員。

  xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識(shí),計(jì)劃于xx年x月12號(hào)~x月14號(hào)共同開展培訓(xùn)。

  一、合作單位

  中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  畢業(yè)生(30-50人)

  三、報(bào)名條件

  1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;

  2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生

  3、成績(jī)優(yōu)良,品德高尚、遵守紀(jì)律;

  4、身體健康,無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;

  5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。

  采取學(xué)生自愿報(bào)名方式,每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片,在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表,認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息,經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。

  四、培訓(xùn)組織

  由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。

  中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn),每班結(jié)業(yè)后,匯編培訓(xùn)資料,并報(bào)送相關(guān)部門。

  五、培訓(xùn)費(fèi)用

  1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)

  2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;

  3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。

  六、培訓(xùn)具體事項(xiàng):

  地點(diǎn)

  時(shí)間

  培訓(xùn)方式:

  集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。

  培訓(xùn)課程:

  核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)

  其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng),由雙方協(xié)商解決。

  主辦院校:

  承辦院校:

  中國農(nóng)民大學(xué)

  聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

  負(fù)責(zé)人簽字:

  日期:

  負(fù)責(zé)人簽字:

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