下面是范文網(wǎng)小編整理的金融投資公司崗位職責(zé)3篇(金融投資公司崗位職責(zé)內(nèi)容)，供大家參閱。

金融投資公司崗位職責(zé)1

　　河南文杰房地產(chǎn)營銷策劃

　　有限公司崗位職責(zé)

　　第一章 崗位設(shè)定

　　公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需求，秉承“專心、專注、專業(yè)”與時(shí)俱進(jìn)，建立更加完善的管理制度，進(jìn)行公司職能部門的合理區(qū)劃和崗位的設(shè)定。

　　擔(dān)保公司共設(shè)五個(gè)部門：業(yè)務(wù)部，風(fēng)控部，流程部，行政人事部，財(cái)務(wù)部

　　第二章 崗位職責(zé)

　　一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會(huì)（董事會(huì)）的戰(zhàn)略部署。 2.制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。3.負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值；

　　4.負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)（董事會(huì)）的工作匯報(bào)。

　　5.主持制定完成股東會(huì)（董事會(huì)）下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源。 7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。8.對(duì)每筆業(yè)務(wù)的審批權(quán)和建議權(quán)。9.審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。

　　二、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.主持業(yè)務(wù)部的全面工作；

　　2.負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實(shí)施方案；

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門的客戶調(diào)查報(bào)告提出審查意見，為風(fēng)險(xiǎn)審批提供審批依據(jù)；

　　4.負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度在業(yè)務(wù)部門執(zhí)行情況，提出改善意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；

　　5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，把任務(wù)分配給各個(gè)業(yè)務(wù)小組； 6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)的控制和調(diào)整； 8.做好上下級(jí)的上傳下達(dá)的工作;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系； 9.向總經(jīng)理回報(bào)工作提交工作總結(jié)。

　　三、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報(bào)告，進(jìn)行分析，呈述己見；

　　2.保證客戶資料的完整及真實(shí)性；

　　3.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問，做好借款客戶和理財(cái)客戶的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，并盡可能解決客戶在辦理借款過程中遇到的困難；

　　4.負(fù)責(zé)借款到期前的通知和配合催收人員做好追繳清收工作； 5.做匯報(bào)后管理工作，定期對(duì)在借款客戶進(jìn)行回訪； 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；

　　四、風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)主持風(fēng)險(xiǎn)控制部的全面工作；

　　2.制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理員審查過的擔(dān)保項(xiàng)目資料予以審核確定，并報(bào)總經(jīng)理審批；

　　4.參與公司重大業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)； 5.負(fù)責(zé)本公司不良擔(dān)保的統(tǒng)計(jì)編報(bào)；

　　6.對(duì)借款審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶溝通； 7.對(duì)業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

　　8.加強(qiáng)和組織內(nèi)部員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平；

　　9.隨時(shí)掌握借款客戶到期、逾期情況，配合催收人員做好保后管理工作；

　　10.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作； 11.積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作

　　五、風(fēng)險(xiǎn)控制部的業(yè)務(wù)流程及崗位職責(zé)

　　1、在業(yè)務(wù)受理階段，回復(fù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理咨詢的相關(guān)問題；在項(xiàng)目調(diào)查階段，與業(yè)務(wù)經(jīng)理一起對(duì)申請(qǐng)客戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理要求申請(qǐng)客戶提供的擔(dān)保物的資料提出建議；結(jié)合實(shí)地調(diào)查進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估，寫出《風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告》，對(duì)欠缺的資料通知業(yè)務(wù)經(jīng)理補(bǔ)齊；

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重點(diǎn)與分析 （1）調(diào)查借款主體的合法性。

（2）審查申請(qǐng)人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遺漏。而且需要特別注意審查以下的地方：

①加蓋的公章是否清晰，與營業(yè)執(zhí)照和貸款證(卡)上的法人單位名稱三者是否一致；若不一致，須到工商行政管理部門進(jìn)行查核；

②稅務(wù)登記證是否經(jīng)過審驗(yàn)；

③股東（董事）會(huì)決議內(nèi)容應(yīng)包括：申請(qǐng)本公司擔(dān)保的期限、金額、用途、擔(dān)保措施及委托代理人等；是否達(dá)到公司章程規(guī)定的有效簽字人數(shù)；股東（董事）的簽名是否真實(shí)有效；

④貸款卡是否、是否年審合格；

⑤營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證是否已經(jīng)年審合格；

⑥戶口簿、居民身份證(護(hù)照)是否在有效期內(nèi)；身份證(護(hù)照)、結(jié)婚證與戶口簿上的有關(guān)要素（姓名、婚姻狀況）是否一致，并與擔(dān)保 申請(qǐng)人作核對(duì)；

⑦復(fù)印件與原件是否相符；

⑧其他有效證明是否已經(jīng)蓋公章或簽名按右手印。（3）對(duì)借款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

①對(duì)借款人的信用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，就是對(duì)借款人的還款意愿和還款能力的分析。對(duì)還款意愿，應(yīng)注意通過人民銀行的信用記錄來考察擔(dān)保申請(qǐng)人的信用記錄，分析借款人的借款用途的真實(shí)性及可行性；對(duì)還款能力，應(yīng)著重分析其還款計(jì)劃的可行性、企業(yè)（個(gè)人）的償債能力和籌資能力等。

　　3、撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)借款項(xiàng)目進(jìn)行審查。對(duì)同意或有條件同意的借款項(xiàng)目，連同相關(guān)材料上報(bào)總經(jīng)理、董事長最后審批決定；

　　4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告要求明確提出該筆借款項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)控制部在收到借款項(xiàng)目最終審批批復(fù)后，如屬于同意借款的，協(xié)助通知業(yè)務(wù)經(jīng)理與申請(qǐng)客戶、反擔(dān)保第三人簽訂借款項(xiàng)目的有關(guān)合同。

　　六、流程部的崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的借款客戶資料，填寫公證、抵押合同，辦理公證、抵押手續(xù)。

　　2.領(lǐng)取公證書，他項(xiàng)權(quán)利證。

　　3.負(fù)責(zé)讓借款人簽署本公司所要簽的合同以及附件單頁等。 4.把合同分別分給借款人和出借人，押借款客戶原件的寫好收條，公司應(yīng)留存的資料歸檔。

　　5.整理合同歸檔給財(cái)務(wù)（在檔案袋封面上標(biāo)注清楚里面的所有資料，是原件還是復(fù)印件）。

　　七、行政人事部崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司的考勤制度和衛(wèi)生的監(jiān)督，外出人員的統(tǒng)計(jì)工作； 2.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作；

　　3.負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)取登記和派發(fā)工作； 4.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、保存和上傳下達(dá)工作； 5.負(fù)責(zé)公司權(quán)證類資料的保管、登記和核對(duì)工作； 6.負(fù)責(zé)公司的人員招聘工作； 7.負(fù)責(zé)每月月底制出考勤表，以便財(cái)務(wù)做出工資表； 8..公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.八.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　1.編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、資產(chǎn)管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等

　　2.制訂財(cái)務(wù)考核辦法及財(cái)務(wù)控制措施，實(shí)施和維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。

　　3.制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，制訂企業(yè)年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

　　4.監(jiān)督落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行分析，上報(bào)董事會(huì) 5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作 6.辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)

　　7.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、發(fā)票等重要票據(jù)的管理，負(fù)責(zé)本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理

　　8.負(fù)責(zé)編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，分析與報(bào)告企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績 9.負(fù)責(zé)企業(yè)日常稅費(fèi)申報(bào)工作

　　10.企業(yè)各類資產(chǎn)的核算及管理工作，定期組織財(cái)產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的清查工作

　　11.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告 12.針對(duì)問題，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議 13.制定好每月的工資表，由董事長簽字后分發(fā)員工工資。14.根據(jù)融資客戶檔案制定出每月所要還息、還本的表格。15.對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)并提出處理建議

　　16.及時(shí)了解、掌握國家有關(guān)稅務(wù)政策，搜集相關(guān)信息 17.規(guī)范、組織企業(yè)依法納稅工作，掌握和檢查企業(yè)的納稅情況

金融投資公司崗位職責(zé)2

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　　有限公司崗位職責(zé)

　　第一章 崗位設(shè)定

　　公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需求，秉承“專心、專注、專業(yè)”與時(shí)俱進(jìn)，建立更加完善的管理制度，進(jìn)行公司職能部門的合理區(qū)劃和崗位的 設(shè)定。

　　擔(dān)保公司共設(shè)五個(gè)部門： 業(yè)務(wù)部，風(fēng)控部，流程部，行政人事部，財(cái)務(wù)部

　　第二章 崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會(huì)（董事會(huì)）的戰(zhàn)略部署。 2.制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。3.負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值；

　　4.負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)（董事會(huì)）的工作匯報(bào)。

　　5.主持制定完成股東會(huì)（董事會(huì)）下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計(jì)劃并組 織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源。 7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。8.對(duì)每筆業(yè)務(wù)的審批權(quán)和建議權(quán)。9.審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。

　　二、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.主持業(yè)務(wù)部的全面工作；

　　2.負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實(shí)施方 案；

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門的客戶調(diào)查報(bào)告提出審查意見，為風(fēng)險(xiǎn)審批提供 審批依據(jù)；

　　4.負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度在業(yè)務(wù)部門執(zhí)行情況，提 出改善意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；

　　5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，把任務(wù)分配給各個(gè)業(yè)務(wù)小組； 6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)的控制和調(diào)整； 8.做好上下級(jí)的上傳下達(dá)的工作;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系； 9.向總經(jīng)理回報(bào)工作提交工作總結(jié)。

　　三、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報(bào)告，進(jìn)行分 析，呈述己見；

　　2.保證客戶資料的完整及真實(shí)性；

　　3.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問，做好借款客戶和理財(cái)客戶的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，并盡可能解決客戶在辦理借款過程中遇到的困難；

　　4.負(fù)責(zé)借款到期前的通知和配合催收人員做好追繳清收工作；10.做匯報(bào)后管理工作，定期對(duì)在借款客戶進(jìn)行回訪； 11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；

　　四、風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　7.負(fù)責(zé)主持風(fēng)險(xiǎn)控制部的全面工作；

　　8.制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 9.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理員審查過的擔(dān)保項(xiàng)目資料予以審核確定，并報(bào)總經(jīng)理 審批；

　　10.參與公司重大業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)； 11.負(fù)責(zé)本公司不良擔(dān)保的統(tǒng)計(jì)編報(bào)；

　　12.對(duì)借款審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶溝通； 13.對(duì)業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

　　14.加強(qiáng)和組織內(nèi)部員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平；

　　15.隨時(shí)掌握借款客戶到期、逾期情況，配合催收人員做好保后管理 工作；

　　16.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作； 17.積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作

　　五、風(fēng)險(xiǎn)控制部的業(yè)務(wù)流程及崗位職責(zé)

　　1、在業(yè)務(wù)受理階段，回復(fù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理咨詢的相關(guān)問題；在項(xiàng)目 調(diào)查階段，與業(yè)務(wù)經(jīng)理一起對(duì)申請(qǐng)客戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理要求申請(qǐng)客戶提供的擔(dān)保物的資料提出建議； 結(jié)合實(shí)地調(diào)查進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)綜 合評(píng)估，寫出《風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告》，對(duì)欠缺的資料通知業(yè)務(wù)經(jīng)理補(bǔ)齊； 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重點(diǎn)與分析（1）調(diào)查借款主體的合法性。

（2）審查申請(qǐng)人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遺漏。而且需要特別注意審查以下的地方：

①加蓋的公章是否清晰，與營業(yè)執(zhí)照和貸款證(卡)上的法人單位 名稱三者是否一致；若不一致，須到工商行政管理部門進(jìn)行查核；

②稅務(wù)登記證是否經(jīng)過審驗(yàn)；

③股東（董事）會(huì)決議內(nèi)容應(yīng)包括：申請(qǐng)本公司擔(dān)保的期限、金 額、用途、擔(dān)保措施及委托代理人等；是否達(dá)到公司章程規(guī)定的有 效簽字人數(shù)；股東（董事）的簽名是否真實(shí)有效；

④貸款卡是否、是否年審合格；

⑤營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證是否已經(jīng)年審合格；

⑥戶口簿、居民身份證(護(hù)照)是否在有效期內(nèi)； 身份證(護(hù)照)、結(jié)婚證與戶口簿上的有關(guān)要素（姓名、婚姻狀況）是否一致，并與擔(dān) 保 申請(qǐng)人作核對(duì)；

⑦復(fù)印件與原件是否相符；

⑧其他有效證明是否已經(jīng)蓋公章或簽名按右手印。（3）對(duì)借款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

①對(duì)借款人的信用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，就是對(duì)借款人的還款意愿和還 款能力的分析。對(duì)還款意愿，應(yīng)注意通過人民銀行的信用記錄來考察 擔(dān)保申請(qǐng)人的信用記錄，分析借款人的借款用途的真實(shí)性及可行性； 對(duì)還款能力，應(yīng)著重分析其還款計(jì)劃的可行性、企業(yè)（個(gè)人）的償債 能力和籌資能力等。

　　3、撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)借款項(xiàng)目進(jìn)行審查。對(duì)同意或有條件同意 的借款項(xiàng)目，連同相關(guān)材料上報(bào)總經(jīng)理、董事長最后審批決定；4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告要求明確提出該筆借款項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)的 風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)控制部在收到借款項(xiàng)目最終審批批復(fù)后，如屬于同意借款的，協(xié)助通知業(yè)務(wù)經(jīng)理與申請(qǐng)客戶、反擔(dān)保第三人簽訂借款項(xiàng)目的有關(guān)合 同。

　　六、流程部的崗位職責(zé)

　　12.根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的借款客戶資料，填寫公證、抵押合同，辦理公 證、抵押手續(xù)。

　　13.領(lǐng)取公證書，他項(xiàng)權(quán)利證。

　　14.負(fù)責(zé)讓借款人簽署本公司所要簽的合同以及附件單頁等。 15.把合同分別分給借款人和出借人，押借款客戶原件的寫好收條，公 司應(yīng)留存的資料歸檔。

　　16.整理合同歸檔給財(cái)務(wù)（在檔案袋封面上標(biāo)注清楚里面的所有資料，是原件還是復(fù)印件）。

　　七、行政人事部崗位職責(zé)

　　18.負(fù)責(zé)公司的考勤制度和衛(wèi)生的監(jiān)督，外出人員的統(tǒng)計(jì)工作； 19.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作；

　　20.負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)取登記和派發(fā)工作； 21.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、保存和上傳下達(dá)工作； 22.負(fù)責(zé)公司權(quán)證類資料的保管、登記和核對(duì)工作； 23.負(fù)責(zé)公司的人員招聘工作；17.負(fù)責(zé)每月月底制出考勤表，以便財(cái)務(wù)做出工資表； 18..公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.八.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　24.編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、資產(chǎn) 管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等

　　25.制訂財(cái)務(wù)考核辦法及財(cái)務(wù)控制措施，實(shí)施和維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系 統(tǒng)。

　　26.制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，制訂企業(yè)年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

　　27.監(jiān)督落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行分析，上報(bào)董事會(huì) 28.負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作 29.辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)

　　30.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、發(fā)票等重要票據(jù)的管理，負(fù)責(zé)本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結(jié) 存工作及日記賬的編制與管理

　　31.負(fù)責(zé)編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，分析 與報(bào)告企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績 32.負(fù)責(zé)企業(yè)日常稅費(fèi)申報(bào)工作

　　33.企業(yè)各類資產(chǎn)的核算及管理工作，定期組織財(cái)產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的 清查工作

　　34.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告 35.針對(duì)問題，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議19.制定好每月的工資表，由董事長簽字后分發(fā)員工工資。20.根據(jù)融資客戶檔案制定出每月所要還息、還本的表格。21.對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)并 提出處理建議

　　22.及時(shí)了解、掌握國家有關(guān)稅務(wù)政策，搜集相關(guān)信息 23.規(guī)范、組織企業(yè)依法納稅工作，掌握和檢查企業(yè)的納稅情況 24.

　　金融投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　金融投資公司各崗位職責(zé)

　　投資公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

　　投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　實(shí)業(yè)投資公司崗位職責(zé)

金融投資公司崗位職責(zé)3

　　金融投資助理崗位職責(zé)

　　金融公司的投資助理都是協(xié)助經(jīng)理做研究和分析的，經(jīng)理的一些雜事也要做。下面為大家詳細(xì)介紹，歡迎閱讀！

　　1、協(xié)助投資經(jīng)理管理公司賬戶日常交易。

　　2、從事資金和現(xiàn)券交易，完成投資經(jīng)理的交易指令。

　　3、熟悉銀行間和交易所市場交易規(guī)則。

　　4、配合投資經(jīng)理完成行政性工作。

　　1、應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，本科及以上學(xué)歷，985或211院校優(yōu)先考慮，有無經(jīng)驗(yàn)均可。

　　2、金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)，具備基本的金融知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)。

　　3、具有良好的自我學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)合作精神，熱愛金融行業(yè)，有勵(lì)志于在這個(gè)行業(yè)長期發(fā)展的意愿。

　　4、耐心細(xì)致，有責(zé)任心，具有保密意識(shí)。

　　1890年冬天，康心如出生在四川綿陽。當(dāng)時(shí)，他的父親正從陜西前往四川彭山縣去做縣知事，一家人乘著一輛馬車，沿著驛道奔馳。就在經(jīng)過綿陽小鎮(zhèn)的那一天，這個(gè)家庭中又增添了第二個(gè)兒子。

　　父親自然很高興。但是他絕沒想到，就是這個(gè)孩子，日后會(huì)成為重慶舉足輕重的金融家。

　　康家世代都有人做官，可也沒出過什么大官?？敌娜绲母赣H最大只做到縣令。這樣的官階，下可以直接接觸民間疾苦，上可以了解官場的腐敗和沒落，所以，他一直傾向于變法維新，認(rèn)為不改變現(xiàn)狀，中國就沒有出路。對(duì)于自己的子女后代，他也主張接受西方科學(xué)、民主的教育，從這里尋找救國救民的道路。他的長子康心孚，就以優(yōu)異的成績，考進(jìn)了日本早稻田大學(xué)的政治經(jīng)濟(jì)專科，并且成了康有為、梁啟超變法維新運(yùn)動(dòng)的積極追隨者，后來又加入了孫中山領(lǐng)導(dǎo)的同盟會(huì)。家里有了個(gè)革命家，康心如在十一二歲時(shí)，就開始閱讀新書新報(bào)。1906年，康心如考進(jìn)成都的客籍中學(xué)堂。哥哥康心孚在書信中不斷向他灌輸革命思想，年輕的康心如也立志投身革命，在家鄉(xiāng)開設(shè)了一家小小的“粹記書莊”，大量推銷傳播哥哥從國外寄來的進(jìn)步書刊。不久，康心如又來到當(dāng)時(shí)的革命思想中心上海，在哥哥的介紹下加入了同盟會(huì)。1911年，他也像哥哥一樣?xùn)|渡日本，考進(jìn)了早稻田大學(xué)的政治經(jīng)濟(jì)?？?。除了學(xué)習(xí)，他還考察了日本的政治、經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)明治維新后發(fā)展起來的大壟斷資本集團(tuán)發(fā)生了濃厚的興趣，進(jìn)行了深入的研究，認(rèn)為這種大規(guī)模實(shí)業(yè)的出現(xiàn)，是民族復(fù)興的開端，也是謀求民富國強(qiáng)的出路。

　　不幸的是，幾個(gè)月后，他的父親在成都病逝?？敌娜绫吹刳s回家鄉(xiāng)奔喪。他本打算辦完喪事后仍回日本學(xué)習(xí)，可是就在這時(shí)，辛亥革命爆發(fā)了。康心如毅然放棄了繼續(xù)出國深造的機(jī)會(huì)，一頭扎進(jìn)了革命的洪流中，徹底改變了他的人生道路。他和朋友們一起，在成都先后創(chuàng)辦了《公論日?qǐng)?bào)》、《國民公報(bào)》等進(jìn)步報(bào)刊，宣傳國民革命和三民主義。1913年，康心如以《公論日?qǐng)?bào)》京滬特派記者的身份，由成都到上海，將上海、北京等地的革命訊息及時(shí)傳送到四川。當(dāng)時(shí)，康心孚正在北京大學(xué)教書，在哥哥的支持下，康心如又在上海創(chuàng)辦了《雅言》雜志，以學(xué)術(shù)刊物的面貌出現(xiàn)，不斷發(fā)表抨擊袁世凱復(fù)辟倒退的重頭文章。同時(shí)，他還兼任了四川浚川銀行上海分行經(jīng)理的職務(wù)，實(shí)際上成為他在金融界的最初的操練。康心如發(fā)現(xiàn)自己對(duì)新聞和金融具有同樣的興趣，也自信在這兩方面都有才能。

　　袁世凱倒臺(tái)后，康心如來到北京，與好友張季鸞一起創(chuàng)辦了《中華新報(bào)》。由于宣傳革命，抨擊北洋軍閥政權(quán)，報(bào)紙被封禁，康心如和張季鸞竟被北洋軍閥逮捕，關(guān)了將近一年。

　　在監(jiān)獄中，康心如仔細(xì)回顧了十幾年來的經(jīng)歷，認(rèn)識(shí)到憑自己過去那樣的奮斗，還不足以改變中國的命運(yùn)。那么，究竟應(yīng)該怎么辦呢，他在迷茫中一時(shí)找不到出路。這時(shí)，他的大哥又不幸病逝，一家人的生活重?fù)?dān)壓到他的肩上?？敌娜缈嗫鄴暝依锏慕?jīng)濟(jì)狀況還是越來越差，最后不得不靠上當(dāng)鋪當(dāng)衣物過日子?？敌娜绮坏貌婚_始尋找謀生的手段。

　　康心如并不缺少賺錢發(fā)財(cái)?shù)哪芰?，他缺少的是機(jī)會(huì)。嚴(yán)格地說，過去他一心投身社會(huì)革命，根本沒有注意過這種機(jī)

　　會(huì)。現(xiàn)在，他不能不關(guān)注這種機(jī)會(huì)了。

　　機(jī)會(huì)很快就來了。1921年，康心如的四川同鄉(xiāng)、重慶大鹽商鄧芝如來到北京，并且住進(jìn)了康心如的家中。鄧芝如的父親和康心如的父親是結(jié)拜兄弟，兩家的交往很深。鄧芝如雖然是個(gè)土老財(cái)，但在社會(huì)風(fēng)氣的影響下，也想在北京尋找一個(gè)同外國人合資辦銀行的機(jī)會(huì)?？敌娜邕@時(shí)也接受了“實(shí)業(yè)救國”的思想，所以熱心地為鄧芝如幫忙。當(dāng)然，他也希望能在未來的銀行中，為自己謀取一個(gè)小職位，解決全家人的生活困難。

　　康心如原來有過銀行工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)從事金融業(yè)也有興趣。在尋找外資合作的過程中，他對(duì)中國的金融業(yè)也做了深入的調(diào)查研究，料定金融業(yè)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中會(huì)有大發(fā)展，而中外合資的銀行就更加有利可圖。在康心如的積極努力之下，鄧芝如與上海美豐銀行的代表談妥了在重慶設(shè)立分行的意向。不久，美豐銀行總經(jīng)理、美國人雷文來到北京，與鄧芝如、康心如等正式簽訂了合資合同。在談判中，康心如充分顯示了自己的學(xué)識(shí)、教養(yǎng)。眼光和才能，不但取得了鄧芝如的完全信任，而且也獲得了雷文的賞識(shí)。雙方一致認(rèn)為，四川美豐銀行要想搞好，就不能缺少康心如這樣一員干將。因此，美方和中方都邀請(qǐng)康心如擔(dān)任這家新建銀行的協(xié)理。但是康心如卻婉言謝絕了。

　　因?yàn)?，按照?guī)定，銀行的上層領(lǐng)導(dǎo)人，必須由銀行的股東擔(dān)任?？墒强敌娜缂揖池毨?，連飯都吃不好，哪里有錢來投資入股當(dāng)股東呢?

　　雷文舍不得放棄康心如。他仔細(xì)權(quán)衡著未來銀行的領(lǐng)導(dǎo)人選問題?？偨?jīng)理自然是由他來擔(dān)任，可他的事務(wù)太多，主要精力肯定無法放在這里;經(jīng)理由他經(jīng)營上的伙伴赫爾德?lián)危部啥ㄏ聛?而預(yù)定的兩位協(xié)理鄧芝如和康心如，鄧芝如雖然富甲一方，但只是個(gè)舊式商人，未必合適，要想搞好中美雙方的合作，他能指望的看來只有一個(gè)康心如。

　　鄧藝如同樣也在盤算。他知道自己沒有辦“洋務(wù)”的能力，同時(shí)，他已經(jīng)看到康心如與洋人打交道的能力?？梢哉f，如果不是康心如，就不會(huì)有這個(gè)銀行，也就不會(huì)有他鄧芝如的協(xié)理位置;同樣，今后如果沒有康心如，他只怕也難保住這個(gè)職位。他比雷文更離不開康心如。

　　實(shí)際上，美豐銀行四川分行還沒有成立，康心如就已經(jīng)使自己站到了主角的位置上，成了不可缺少的人物。

　　最后，鄧藝如毅然決定，借給康心如萬銀元作股本，使康心如取得股東的資格，名正言順地?fù)?dān)任協(xié)理的職務(wù)。

　　康心如非常感動(dòng)。因?yàn)?，這樣一大筆借款，不但使他從此可以養(yǎng)活一家人，更重要的是使他得以進(jìn)入金融界。他今后的一切發(fā)展，都將在這個(gè)基礎(chǔ)上開始。1922年4月2日，四川美豐銀行在重慶熱熱鬧鬧地開業(yè)了。

　　康心如是一個(gè)精明的人，還在銀行籌建之初，他就已將

　　自己的四弟康心遠(yuǎn)及朋友林少谷、賀友梅派到上海美豐銀行見習(xí)業(yè)務(wù)。后來，也是他親自從北京到上海，為新銀行招聘人才，并將他們帶到重慶。他既然當(dāng)上了協(xié)理，就絕不能僅僅為了撈點(diǎn)小錢過日子，而應(yīng)當(dāng)將它作為通向未來宏偉抱負(fù)的階梯，就此干出一番轟轟烈烈的大事業(yè)來。

　　不料，四川美豐銀行出師不利，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)上沒有打開局面，第一年甚至虧損了幾千元。更嚴(yán)重的是，中美雙方的職員從一開始就爭斗不休。美方經(jīng)理赫爾德咄咄逼人，根本看不起中國同事，而鄧芝如和舊式錢莊出身、不通新式銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)主任陳達(dá)灣的業(yè)務(wù)外行和思想保守，又給了赫爾德驕橫跋扈的借口。盡管康心如竭力在中間調(diào)解，雙方的矛盾還是越來越尖銳。脾氣火爆的鄧芝如幾乎每天都要在辦公室里拍桌子，打板凳，大罵美國佬，說他再也不能忍受洋人的歧視和侮辱，并且要康心如也站出來與洋人作斗爭。他認(rèn)為是他借給康心如萬元股本，康心如才當(dāng)上這個(gè)協(xié)理的，所以康心如理所當(dāng)然地應(yīng)該同他站在一起打擊美國佬。

　　康心如卻讓鄧芝如大失所望。他始終堅(jiān)持在中間充當(dāng)調(diào)解人，有時(shí)甚至站在美國人一邊反對(duì)鄧芝如。他從來不像鄧芝如那樣意氣用事，而是冷靜地從銀行的生存利益出發(fā)來考慮問題。比如鄧芝如為了擴(kuò)展自己的勢力，推薦了一大批舊商人、舊官吏要進(jìn)銀行當(dāng)職員，這些人連會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都弄不通，所以赫爾德堅(jiān)決反對(duì)錄用他們?？敌娜缭谶@一點(diǎn)上就支持赫爾德。結(jié)果，鄧芝如認(rèn)定康心如忘恩負(fù)義，連康心如也成了他攻擊的對(duì)象。

　　面對(duì)銀行的困境和矛盾，康心如堅(jiān)持請(qǐng)總經(jīng)理雷文前來研究挽救措施。1923年春天，雷文來到重慶。他才一下船，康心如就前去拜訪，冷靜地向他分析銀行虧損的原因：開業(yè)時(shí)的慶?；顒?dòng)浪費(fèi)太大;美方人員的薪金和開支過高，造成流動(dòng)資金嚴(yán)重不足;美方經(jīng)理不了解中國的實(shí)際情況，生搬硬套美國的經(jīng)營方式，影響了業(yè)務(wù)的正常開展……為了擺脫目前的困境，康心如提出了兩個(gè)建議：一是采取中西結(jié)合的經(jīng)營方式，以適應(yīng)中國的國情和商界的習(xí)慣;二是實(shí)行裁員減薪，以緩解銀行內(nèi)部的矛盾。

　　雷文認(rèn)真地聽取了康心如的意見。他立刻意識(shí)到，這兩條建議，尤其是裁員減薪一條，非常重要，也非常明智。人員減少了，人與人之間的摩擦爭斗自然也就會(huì)少;降低美方人員的薪金，不但可以減少開支，更重要的是可以減少中方人員的不滿，緩解雙方的矛盾。在領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整方面，雷文毅然采納了康心如的建議，決定在兩個(gè)中方協(xié)理中裁去一個(gè)。結(jié)果當(dāng)然是裁去不通業(yè)務(wù)的鄧芝如。為了安撫鄧芝如，雷文任命鄧芝如擔(dān)任顧問。鄧芝如當(dāng)然明白這實(shí)際上奪去了他的實(shí)權(quán)，他無法對(duì)抗雷文，便把仇恨都集中到康心如身上，到處大罵康心如是“奸詐小人”。同時(shí)，雷文又決定，鄧芝如的心腹陳達(dá)璋可以繼續(xù)擔(dān)任營業(yè)主任，但必須無條件地服從康心如的指揮。

　　接著，雷文又調(diào)整了美方經(jīng)理，他物色了一個(gè)叫鄂更斯的美國人前來重慶，并且一再叮囑他上任后要“一切聽從康協(xié)理的安排”。這實(shí)際上就是把四川美豐銀行的大權(quán)，交到了康心如的手上。

　　然而，鄧芝如不甘心自己的失敗，更不甘心康心如在洋人的扶持下掌握銀行大權(quán)，于是便不顧一切地在銀行內(nèi)外發(fā)動(dòng)了一場“倒康”運(yùn)動(dòng)。他大量印發(fā)各種傳單，對(duì)康心如進(jìn)行誹謗和攻擊，并且把銀行內(nèi)部人事變動(dòng)的內(nèi)幕，也都宣揚(yáng)出來，使不少人對(duì)康心如產(chǎn)生誤解，以為他“崇洋媚外”，又不講朋友交情。當(dāng)然也有人看出鄧芝如太無能，認(rèn)為他搞洋務(wù)根本就是一個(gè)誤會(huì)，當(dāng)然要吃苦頭。

　　不管外面怎樣議論紛紛，康心如卻始終保持著過人的冷靜，不僅不向鄧芝如反擊，而且都不作任何解釋。時(shí)間一長，人們聽厭了鄧芝如的謾罵，反而覺得康心如待人寬容，并不是鄧芝如所說的那種見利忘義的人。更重要的是，康心如掌握銀行大權(quán)的事實(shí)，決不會(huì)因?yàn)猷囍ト绲墓粲兴淖儯匀藗冇鷣碛鷮?duì)鄧芝如冷淡。鄧芝如也逐漸意識(shí)到這一點(diǎn)，于是他使出了最后的一招殺手銅：他宣布退出四川美豐銀行，不但要銀行退還他的股份，而且逼康心如立刻退還借他的萬元股金。他料定康心如肯定拿不出這么多錢來還他。

　　鄧芝如的所作所為，使康心如更清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)鄧芝如這樣的人，是不能遷就的，美豐銀行要發(fā)展，就一定要搬掉這塊絆腳石。但是，從哪里弄錢來還債呢?他想來想去，只有一條路可走，就是將成都老家祖上遺留的產(chǎn)業(yè)賣掉。照中國人的舊觀念，這樣做是要被人罵作“敗家子”的。但他明白，只有賣掉祖產(chǎn)，還掉借款，才可能守住手中不易得來的權(quán)力，也才能發(fā)展自己的事業(yè)。他認(rèn)為這樣做是值得的。于是，他很快地辦好了變賣田產(chǎn)的手續(xù)，錢一到就還清了欠鄧芝如的債。

　　鄧芝如拿到錢的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己是徹底失敗了。他自己把自己永遠(yuǎn)趕出了美豐銀行。

　　新上任的經(jīng)理鄂更斯，對(duì)康心如十分信任，言聽計(jì)從，兩人配合得非常默契?？敌娜绯浞掷煤腺Y銀行的種種有利條件，按照中國的國情，努力擴(kuò)展銀行業(yè)務(wù)，很快扭轉(zhuǎn)了銀行的虧損局面，當(dāng)年就獲得純利潤萬元。1924年，銀行存款比上年翻了一倍，利潤也達(dá)到7萬元，股東們開始分到股息和紅利，也真正認(rèn)識(shí)到康心如的經(jīng)營本領(lǐng)。

　　白手起家的康心如，憑著過人的能力，在重慶金融界贏得了最初的聲望?？敌娜鐩]有滿足。一旦腳跟站穩(wěn)，他所想到的便是事業(yè)的更大發(fā)展。而當(dāng)時(shí)合資銀行的一個(gè)最大優(yōu)勢，就是有權(quán)力自己發(fā)行鈔票兌換券，也就是說，銀行自己印發(fā)的兌換券，可以當(dāng)鈔票在市場上流通，而使用者憑銀行

　　印發(fā)的兌換券，隨時(shí)可以到銀行兌換成銀元或鈔票。盡管如此，康心如也沒有貿(mào)然行事，他首先著手調(diào)查社會(huì)和市場行情以及商業(yè)界的心理，研究其它銀行發(fā)行鈔票兌換券的成敗得失，分析自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，預(yù)測未來的市場效應(yīng)。在對(duì)每一步都有了確切的把握之后，他才制定出切實(shí)可行的方案，使銀行發(fā)行美豐兌換券的工作萬無一失。

　　美豐兌換券發(fā)行后，康心如采取了一系列行之有效的宣傳措施，大做廣告。他甚至編造了一個(gè)富有戲劇性的故事，說有一次重慶的白理洋行失火，火勢鋪天蓋地，結(jié)果把洋行所有的財(cái)產(chǎn)都燒完了，連保險(xiǎn)箱里的幾千元美豐銀行兌換券也烤成灰，幸好殘余的部分，還能勉強(qiáng)認(rèn)得出兌換券號(hào)碼，美豐銀行還是將這些美豐兌換券兌現(xiàn)了!“美豐兌換券燒成灰也能兌現(xiàn)!”這種說法一下在重慶以至四川傳開了。人們都相信美豐兌換券的信用可靠，所以美豐兌換券的發(fā)行量越來越大，最高曾經(jīng)達(dá)到150萬元!

　　就在美豐銀行蓬勃發(fā)展的時(shí)候，又一個(gè)意外情況發(fā)生了。與康心如親密合作的美方經(jīng)理鄂更斯，因故辭職離開了美豐銀行。繼任的美方經(jīng)理經(jīng)壽巖，雖然出生在北京，要算個(gè)“中國通”了，可是他卻是個(gè)花花公子，除了在養(yǎng)狗方面是專家外，其它一無所長，對(duì)專業(yè)化極強(qiáng)的金融業(yè)和銀行業(yè)務(wù)，就更是一竅不通，而且又不想學(xué)習(xí)，整天只顧與他心愛的狗兒作伴廝混。

　　康心如很快就對(duì)他感到失望。他對(duì)外國倫養(yǎng)狗始終抱著蔑視態(tài)度，認(rèn)為養(yǎng)狗是養(yǎng)不出教養(yǎng)、養(yǎng)不出出息、更養(yǎng)不出百萬富翁的!

　　可是，那個(gè)鄧芝如的心腹陳達(dá)璋，不久就嗅出了新任美方經(jīng)理的味道，認(rèn)為這正是打擊康心如，為鄧芝如報(bào)仇、讓自己出人頭地的好機(jī)會(huì)!于是他毫不猶豫地投其所好，對(duì)經(jīng)壽巖百般獻(xiàn)媚，為了他的養(yǎng)狗需要到處奔波。結(jié)果，經(jīng)壽巖和陳達(dá)璋的關(guān)系越來越親密，與康心如的關(guān)系自然也就越來越疏遠(yuǎn)了。

　　陳達(dá)璋抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，拉攏銀行中的一些人，組成了一個(gè)排擠康心如的小集團(tuán)。經(jīng)壽巖也就撇開康心如，把銀行中的大小事務(wù)，全都交給陳達(dá)璋去辦理。盡管美豐銀行的業(yè)務(wù)狀況這時(shí)一天比一天差，他們卻好像沒有看見一樣。

　　康心如十分氣憤，對(duì)他苦心經(jīng)營的美豐銀行眼看就要?dú)г谶@幾個(gè)無能小人手中，非常痛惜。但是，他采取了冷眼旁觀、等待變化的態(tài)度。不久，他就以去北京探親為借口，向經(jīng)壽巖請(qǐng)假3個(gè)月。經(jīng)壽巖很高興地批準(zhǔn)了。

　　康心如在北京探望親友，可連一天都沒有忘記金融事業(yè)，沒有忘記過美豐銀行。他感到自己不能再滿足于協(xié)理這個(gè)為他人做嫁衣的位置。他應(yīng)該在發(fā)展美豐銀行的同時(shí)，發(fā)展個(gè)人的財(cái)力，并買下美豐銀行更多的股權(quán)，從而徹底擺脫被人控制的狀況，成為美豐銀行真正的主人!

　　此時(shí)，四川美豐銀行已經(jīng)面臨危機(jī)。經(jīng)壽巖倒不乏聰明，一看情況不妙，便向總經(jīng)理雷文提出辭職的要求?？敌娜缛穗m不在重慶，但有親信立刻把這個(gè)重要信息報(bào)告了他。康心如自然不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)，他當(dāng)即寫了一封長信給雷文，一方面揭露經(jīng)壽巖、陳達(dá)璋的胡作非為，以及銀行面臨的危機(jī);另一方面則明智地提出了自己挽救危機(jī)的有效措施。

　　雷文又一次毫無保留地站在了康心如一邊，全盤接受了康心如的改革方案。花花公子經(jīng)壽巖帶著他的洋狗灰溜溜地離開了重慶，而他帶不走的陳達(dá)璋，也被免去了營業(yè)主任的職務(wù)。雷文小心翼翼地挑選了一個(gè)叫海翼德的人來擔(dān)任美方經(jīng)理?？敌娜缰匦抡莆樟嗣镭S銀行的大權(quán)，而銀行內(nèi)部已經(jīng)沒有人敢同他唱對(duì)臺(tái)戲了。他不久就使銀行的業(yè)務(wù)情況恢復(fù)到興盛時(shí)期的水平。

　　1926年，北伐戰(zhàn)爭開始了。革命的目標(biāo)，是推翻軍閥統(tǒng)治、驅(qū)逐帝國主義，收回外國租界。四川人民反帝反封建的呼聲也越來越高。8月29日，英國太古公司的輪船在四川云陽長江中公然撞沉3只中國木船，數(shù)十名中國乘客落水身亡。當(dāng)?shù)氐闹袊婈?duì)和老百姓怒不可遏，扣留了英國太古公司在萬縣的輪船。9月5日，窮兇極惡的英帝國主義竟派出軍艦，重炮轟擊萬縣，造成死傷近千人;燒毀民房、商店近千家;史稱“萬縣慘案”。

　　慘案發(fā)生后，四川各界人士紛紛集會(huì)抗議、游行，全國各地工人罷工聲援。反帝運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)新的高潮。各帝國主義國家開始將在中國的僑民撤回國去。1927年2月，四川境內(nèi)的外國僑民也陸續(xù)撤回。美豐銀行的美方職員自然也要撤離了。一直和康心如配合默契的海翼德，匆忙找到康心如，向他轉(zhuǎn)達(dá)雷文的意見，要求在美方人員撤離前，將銀行的所有現(xiàn)金、帳冊(cè)、文件等全部封存進(jìn)庫房，然后把鑰匙交美方人員帶走，等他們以后有機(jī)會(huì)回來時(shí)再收拾殘局。

　　康心如認(rèn)為美方這種要求是蠻橫無理的。因?yàn)?，美豐銀行是中外合資的，怎么能在美國一方撤離時(shí)，就完全封閉呢?這就是對(duì)中國人的不尊重!而且，這樣做必然要給中國股東和儲(chǔ)戶造成損失。康心如明確表示，雷文的要求是無法接受的。

　　康心如冷靜地思考對(duì)策，提出了唯一能挽救美豐銀行的辦法，就是拿出巨額現(xiàn)金把美方的股權(quán)全部收買下來。他看透了，美國佬對(duì)于他們是否還有機(jī)會(huì)回到中國是毫無把握的，他們一定會(huì)接受這樣的辦法。果然，海翼德和雷文想也沒有想就同意按康心如的建議辦。

　　下面的問題，就是要在美國人離開重慶的最后期限之前籌集現(xiàn)金了。因?yàn)闀r(shí)間只剩下短短的幾天，這確實(shí)是個(gè)大難題。康心如左思右想，只能依靠當(dāng)時(shí)重慶勢力最大的軍閥劉湘了。他當(dāng)即找到美豐銀行的股東周見三，請(qǐng)他利用和劉湘的同學(xué)關(guān)系，去請(qǐng)劉湘出面幫助籌集這一筆巨款。周見三連

　　夜趕去，向劉湘陳述保住美豐銀行對(duì)于穩(wěn)定四川金融局勢、穩(wěn)定社會(huì)民心的作用，取得劉湘的支持。結(jié)果，由當(dāng)?shù)卦虝?huì)會(huì)長曾禹欽出面，邀集劉湘的部下和當(dāng)?shù)卮笊倘耍M成一個(gè)“美豐新財(cái)團(tuán)”，火速湊齊了這筆巨款，在美國人撤出重慶之前，辦好股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

　　海翼德離開重慶的最后期限是3月30日，而由于籌集現(xiàn)金的困難，股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也直到這一天才得以辦理。事關(guān)巨額現(xiàn)金，手續(xù)是縝密而又繁雜的。眼看就到了例行晚上關(guān)閉城門的時(shí)間，如果城門一關(guān)，海翼德就無法出城上船了。康心如急忙同劉湘聯(lián)系。劉湘破例下令當(dāng)晚推遲關(guān)閉城門，保證海翼德可以出城上船。燈火通明的美豐銀行里，中美雙方代表在一份份文件上簽名蓋章，一直到黎明時(shí)分，才將全部手續(xù)辦完。

　　美豐銀行四川分行的歷史結(jié)束了。從此它成為一家純粹屬于中國人的銀行。

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