下面是范文網(wǎng)小編收集的門窗加工廠廠長崗位職責共14篇 鋁合金門窗廠廠長崗位職責，歡迎參閱。
門窗加工廠廠長崗位職責共1
石材加工廠廠長 安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真學習《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立“安全第
一、預(yù)防為主”的思想，自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，以高度負責的精神做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全組織機構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓、有章可循，安全責任明確到位。
三、教育職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，認真落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責任制，認真檢查維護保養(yǎng)機械設(shè)備，使多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運行。
四、加大事故隱患的檢查與排除力度，對危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，落實好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
五、制定切實可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故救援小組，經(jīng)常進行應(yīng)急救援演練。嚴格遵守事故報告制度，一旦發(fā)生事故，及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本”的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險，改善職工勞動生活條件，保證勞保用品的及時發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。
石材加工廠安全員 安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真學習安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立“安全第
一、預(yù)防為主”的思想，配合廠長做好全廠的安全生產(chǎn)工作，接受各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的管理。
二、敢于管理，善于管理，嚴格管理，以身作則。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強令工作違章作業(yè)、只顧生產(chǎn)不顧安全，員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，要立即制止。要及時糾正領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)的行為。對員工屢教不改的要令其停止工作，離工崗位，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，當好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。
四、加強對員工的安全教育培訓(xùn)，堅持雷打不動的發(fā)全活動。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、有記錄，受教育人應(yīng)達100%。負責監(jiān)督新工人先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，堅決制止無證操作。
五、發(fā)生事故后立即報告廠長，保護現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實介紹事故情況。
石材加工廠
圓盤吊安全操作規(guī)程
一、操作人員應(yīng)認真學習《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮，正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴格按照吊裝安全操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生。
二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況是否符合安全標準，檢查吊桿、板繩、鋼絲繩、吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重機、變速器操作是否靈敏，剎車裝置是否可靠有效，起重機固定是否牢靠，各種設(shè)備必須安全可靠，不準帶病運行。
三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場設(shè)置安全警戒并有專人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級以上大風時，嚴禁吊裝作業(yè)。
四、在吊裝作業(yè)時，起重臂下嚴禁站人、通行和工作，吊裝時應(yīng)按規(guī)定負荷選擇吊具、索具，嚴禁超負荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機械安全裝置失靈時，嚴禁吊裝作業(yè)。
石材加工廠
圓盤鋸安全操作規(guī)程
一、認真學習《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，在作業(yè)中嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，確保安全生產(chǎn)。
二、開鋸前檢查項目：
（一）
1、檢查鋸上的各部潤滑點是否已上油潤滑（應(yīng)每天上油一次）。
2、檢查皮帶的松緊度是否合乎標準，有無老公斷裂現(xiàn)象，必要時更換調(diào)整。
3、檢查主被動皮帶輪、鋸片有無松曠間隙及鋸片磨損情況。
4、檢查變速器有無滲漏油現(xiàn)象、油面高度是否合乎標準（變速器油應(yīng)每年更換一次）。
（二）
1、檢查礦車上的石塊是否墊平、固定是否牢靠、有無晃動現(xiàn)象。（應(yīng)將石頭在車間外固定到礦車上后再推到大鋸下邊的加工位置）
2、檢查礦車輪和軌道間的鎖緊羅帽是否擰緊。
3、檢查大鋸下邊有無人員或其他防礙大鋸操作的不安全因素。
三、開鋸操作：
（一）
1、先合上電源總閘，觀察操作臺上的電壓表電壓是否正常，電源是否有缺項，再檢查電流表和其他儀表是否正常。
2、檢查各按鈕開關(guān)操作是否靈敏可靠，操作要準確，嚴禁按錯開關(guān)。
（二）啟動水泵：按下水泵開關(guān)，從觀察窗看鋸片兩邊冷卻液流量、流速是否正常。
（三）啟運主機：按下主機開關(guān)，觀察鋸片轉(zhuǎn)速是否正常，整個機器有無異常響聲，有無震動等，如情況異常，立即停止操作，排除故障。
四、安全運行：
（一）啟動主機待鋸片達到正常轉(zhuǎn)速后，再按下鋸開關(guān)，使鋸片與石頭一側(cè)接觸進行切割。決不允許鋸片在石頭上開鋸。
（二）在運行過程中時刻觀察電流表工作情況，觀察鋸的把鋸升高，待電流恢復(fù)正常值時，再把鋸調(diào)整到正常轉(zhuǎn)速，恢復(fù)正常切割。
（三）在切割過程中，發(fā)現(xiàn)憋鋸、卡鋸、停水、皮帶斷裂、有異常響聲等情況應(yīng)按總停開關(guān)，立即停車檢查，查明原因，排除故障。
（四）檢查、維修、排除故障應(yīng)先切斷電源，嚴禁帶電操作。
（五）在鋸?fù)暌黄虾?，?yīng)按規(guī)定尺寸，將礦車調(diào)整到規(guī)定位置，確認固定好礦車再開機切割。
（六）在加工完一整塊石料后，人進入鋸間時，應(yīng)先觀察石頭兩邊的邊坡皮，以防下落傷人，確認安全后，再移動礦車到車間外卸車。
（七）大鋸操作間應(yīng)保持清潔，大鋸間地面應(yīng)無廢石，循環(huán)水道應(yīng)暢通。
（八）操作人員在工作時，應(yīng)正確配戴安全帽，安全鞋、手套、防護鏡等勞動防護用品。
石材加工廠
火燒板安全操作規(guī)程
一、
1、嚴禁無證操作（焊工特種作業(yè)操作證）和違章操作。
2、嚴禁使用超期和檢驗不合格的氧氣瓶和液化氣瓶。
3、嚴禁使用無充裝資質(zhì)單位供應(yīng)的氧氣和液化氣。
二、工作場所必須配備消防器材，操作人員必須熟悉消防知識。
三、氧氣瓶和液化氣瓶之間的距離不得少于十米，氣管長度不得少于十米。操作前應(yīng)檢查氣管是否漏氣、老公，氣管正常每年應(yīng)更換一次。
四、氣瓶應(yīng)輕搬輕放，防止振動，用后應(yīng)鎖緊安全帽。氣瓶直立放置，或用支架固定，臥放時應(yīng)固定好，防止?jié)L動。嚴禁用滾動方式增加壓力。嚴禁用鐵器敲打氣瓶。
五、氣瓶不得靠近熱源（火爐、電爐等）夏季不受陽光曝曬，工作時必須設(shè)涼蓬，或用蓬布蓋好或放陰涼通風處。冬季作業(yè)遇有閥門和減壓器活門凍結(jié)時，用浸于熱水的布或熱水解凍，禁止用火燃烤。
火燒板安全操作規(guī)程
門窗加工廠廠長崗位職責共2
廠長崗位職責
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。
2.認真執(zhí)行公司的各項方針政策和決議，保證企業(yè)正常高效運行。
3.提出各個時期車間的奮斗目標、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強活力，發(fā)展科技，開拓進取。
4.全面負責車間與汽車維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。全面負責并處理車間與客戶之間的溝通工作。
5.主持車間管理會議，協(xié)調(diào)各車間組之間以及車間與其余各部門的配合與溝通。
6.監(jiān)控質(zhì)檢管理的各項工作，促使維修水平質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，減少客戶投訴現(xiàn)象。實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第
一、用戶滿意、不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保維修后車輛質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求，不斷創(chuàng)造企業(yè)品牌形象。
7.審核維修設(shè)備添置申購和維修設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。負責公司車間汽車維修相關(guān)文件的審批
8.領(lǐng)導(dǎo)全廠人員，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新技術(shù)開發(fā)工作，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
9.加強職工文化教育，促進知識更新，不斷提高人員素質(zhì)。堅持“用人唯賢”的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用人才。
10.切實做好環(huán)境保護工作，保證安全文明經(jīng)營。
門窗加工廠廠長崗位職責共3
廠長崗位職責
（一）廠長職責
1、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負責制，負責指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用。
2、負責協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。
4、負責監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護維修等工作的安排。
5、負責協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻計獻策，對技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。
6、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。
7、負責各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、負責全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴格貫徹行業(yè)質(zhì)量標準及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績效考核辦法。
9、負責建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫，成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。
10、負責組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。
11、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
12、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保養(yǎng)所須的正常時間。
13、負責定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。
14、負責組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。
15、負責協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀員工的處理，新進員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。
16、負責合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責、績效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場人事架構(gòu)圖。
17、負責工廠所有證書的認證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程，直至取得證書。
18、負責和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。
19、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。 20、負責與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。
21、定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。
22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
23、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。篇2：生產(chǎn)廠長崗位職責
生產(chǎn)廠長崗位職責 一，職務(wù)名稱 生產(chǎn)廠長
二，職責范圍 統(tǒng)籌市場運作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫 出運全過程。
三，工作要求 良好職業(yè)道德，工作認真負責，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強。
四，管理職責
1，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級命令。 2.負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務(wù)。 3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力 物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。 4.做好各生產(chǎn)車間的5s管理開展工作。 5.負責制定本部門的日 周 月 年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。 6.負責組織，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標準，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。 7.配合人力資源部負責本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。 8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作， 9.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報反應(yīng)本部門的真實工作情況。 10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
五 工作完成標準及衡量標準 1.每日向執(zhí)行總裁匯報前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報表，物料跟蹤表等）。確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時性。要嚴格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。 2.每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。 3.每日制定生產(chǎn)計劃，并按計劃落實完成。 4.每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。 5.每月對勞動生產(chǎn)率進行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。 6.每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，定是召開質(zhì)量分析會議。 7.杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。 8.按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準時完成。 9.建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。 10.定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。
六 需要制定的制度
1.各道工序質(zhì)量自檢標準和處罰標準。 2.物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。 3.生產(chǎn)進度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。 4.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說明書。 5.設(shè)備，車間，人員倉儲等管理制度及實施細則。 6.生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實施細則。 7.其他制度。
七 考核指標 訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。篇3：廠長崗位職責說明書 篇4：生產(chǎn)廠廠長崗位職責
生產(chǎn)廠長崗位責任制
1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。
6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。
9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。
10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。
11、負責處理日常生產(chǎn)事務(wù)。
12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。
13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。 5．本職工作：
?。?）全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。 6．直接責任：
?。?）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
?。?） 組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
（3） 加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
?。?） 負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。
?。?） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。 7．領(lǐng)導(dǎo)責任：
?。?）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
?。?）對設(shè)備、人員等安全負責。
?。?）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
?。?）確保生產(chǎn)正常運行 。 8．主要權(quán)力：
?。?）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
?。?）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
?。?）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
?。?）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
?。?）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。
?。?）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。 9．管轄范圍：
?。?）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。篇5：廠長崗位職責
廠長崗位職責
一,堅持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠樹立高度的質(zhì)量危機意識. 二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標的制訂,實施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進的質(zhì)量技術(shù)標準,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,使用戶滿意. 三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進的集體和個人,對質(zhì)量事故組織調(diào)查處理. 四,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃,并組織有關(guān)部門實施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進,創(chuàng)新工作. 五,嚴格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎懲制度. 質(zhì)量管理人員崗位職責
一,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,負責全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和管理工作,嚴守職責,不徇私情. 二,隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細記好工作記錄. 三,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國家規(guī)定的技術(shù)標準. 四,對生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負責. 五,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批評和處理意見.六,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動和新產(chǎn)品鑒定活動. 檢驗人員崗位職責
為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗人員崗位職責,特制定本崗位職責. 一,質(zhì)檢人員負責我廠質(zhì)量檢驗工作,由廠長直接領(lǐng)導(dǎo). 二,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進廠,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗.并按規(guī)定頻次進行抽檢,確保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)人員,不得拖延. 四,應(yīng)配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作. 五,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,原因及改進工作. 六,負責做好實驗儀器檢定,維護工作.做到實驗儀器按周期檢定合格,無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.實驗室整潔,實驗器械,藥品完好.檢驗操作嚴格按操作規(guī)程進行,做到實驗數(shù)據(jù)準確,有效. 七,負責做好標準化計量工作,確保企業(yè)標準計量符合國家有關(guān)規(guī)定. 供銷人員崗位職責
一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計劃,購進和驗收工作,確保物資質(zhì)量符合標準要求,并滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時向用戶提供滿意的產(chǎn)品. 三,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),會同有關(guān)部門妥善處理好用戶意見爭議. 四,及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進行評審. 車間主任(班組長)崗位職責
一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,分解各項工作指標. 二,安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等各項經(jīng)濟指標. 三,對本車間情況應(yīng)了如指掌,加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量. 四,督促車間人員執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平. 五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作. 六,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護,保管,衛(wèi)生,安全,確保場地設(shè)施,設(shè)備整潔. 原材料粉碎 加工職責
一,遵守廠的各項規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高生產(chǎn)技能. 二,堅守生產(chǎn)崗位,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)定. 三,上班時間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準進入工作場地. 四,用料要計量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥. 五,維護保養(yǎng)機器,設(shè)備,節(jié)約原材料,降低能耗. 六,每天堅持打掃工作場地,定期進行大掃除,經(jīng)常保持場地清潔. 細豆瓣工作崗位職責
一,遵守廠的各項管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,排除故障. 二,遵守工作崗位,嚴格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機檢查,運轉(zhuǎn)中頭,手,腳不能直接去排除故障. 三,嚴格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例. 四,愛護公物,設(shè)備,隨時檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗. 五,下班要注意對原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥. 六,講究個人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場地散失的原材料及時清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工具. 豆瓣翻曬工作崗位職責
一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結(jié)協(xié)作,嚴格按工藝規(guī)程操作,完成和超額完成廠下達的生產(chǎn)任務(wù). 二,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴格按照勤翻曬,有雨及時蓋,無雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工. 三,堅持天天打掃工作場地,定期進行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生. 四,愛護工具,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好. 五,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對散失的可以再用的原料要及時清洗,回放. 干貨車間人員崗位職責
一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完成當班的生產(chǎn)任務(wù).二,堅持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn).樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量. 三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時停機排除,按時維修保養(yǎng)好設(shè)備和工藝裝備,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài). 四,堅持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動保護用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告,嚴禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費,做到精打細算降低消耗,提高質(zhì)量. 六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔,衛(wèi)生. 庫管人員崗位職責 一,遵守物資管理制度,堅守工作崗位,辦事認真負責,對購進的原材料要過磅,計件物要點清,分級計量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符. 二,對入庫的成品嚴格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫,做到不合格產(chǎn)品決不入庫,對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記,分別堆放,并做好標識. 三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨. 四,掌握好儲備原輔料的數(shù)量,如有超儲積壓的原料要報業(yè)務(wù)部門及時處理,對短缺物資要及時造計劃,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購買. 五,經(jīng)常保持庫房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作. 裝卸工崗位職責
一,裝卸時做到碼齊整,準迅裝車,完好回家. 二,裝卸組長以身作則,高效,認真,負責帶領(lǐng)全組工人裝卸每車貨物. 三,全組組員聽從保管人員上,下貨安排,與保管員密切配合,確保無誤,嚴禁不服從安排,各自為政,擅自行動.四,組長安排好專人在卸車前點清貨物件數(shù),抽查每件重量,數(shù)量核對無誤后方能下車,按品質(zhì)種類分門別類入庫,碼放有序整齊,迅速.對數(shù)據(jù)核對有誤的貨物,立即匯報生產(chǎn)廠長,請示后服從安排處理. 五,裝車時,見票發(fā)貨,照票上貨,嚴禁錯包,爛包上車,貨物碼放整齊有序.裝車后組長向客戶辦好交接手續(xù).六,全體裝卸工必須服從組長安排,如有安排不合理,不公平,本著先服從,后匯報的原則,在工作結(jié)束后向廠辦匯報. 七,在裝卸完后必須將車上,車下和場地清掃干凈,將余下的貨物碼放整齊. 設(shè)備管理制度
一,本廠的主要生產(chǎn),檢測設(shè)備由各負責部門全過程管理.做到合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護,科學檢修,安全生產(chǎn),不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備,為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進步提高效益服務(wù). 二,抓好重點設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實行定檢制度,保證重點設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況,保證正常運行,對關(guān)鍵工序設(shè)備要定期進行參數(shù)的檢查,并做好記錄,保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量. 三,操作者要抓好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),設(shè)管人員定期對設(shè)備進行檢查維修,把設(shè)備故障除在發(fā)生之前,確保無重大設(shè)備事故發(fā)生. 四,完善設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案作好原好記錄和統(tǒng)計分析工作. 衛(wèi)生管理制度
為保障職工健康,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,對全廠職工(含臨時工)提出以下要求: 一,上班時必須穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女職工必須戴發(fā)網(wǎng).應(yīng)做到勤換洗,保持衣帽整潔.二,必須注意個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤剪指甲. 三,注意內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,床鋪干凈,整潔,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,公司將進行不定期檢查. 四,工作場地,生活場地,廁所,洗澡間按分配責任區(qū)經(jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生. 五,食堂要保持飯,菜衛(wèi)生.廚房要整潔衛(wèi)生,碗筷,灶具,廚具要經(jīng)常清洗,消毒. 原材料,半成品管理制度
一,原材料的采購
1,各種原,輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負責人組織采購. 2,供銷部門根據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點,安排采購符合本廠質(zhì)量標準的各種原,輔材料,若訂閱合同,必須明確質(zhì)量標準和要求. 3,原,輔材料必須權(quán)檢驗合格后方能入庫. 二,保管,驗收及領(lǐng)用
1,保管員必須做好入庫數(shù)量,品質(zhì)等原始記錄. 2,原,輔材料入庫必須分品種,等級,按規(guī)定的儲存方法存放. 3,對質(zhì)量有害,互相有影響的原輔材料要分庫保管. 4,進廠原材料按要求需作理化檢驗的,由檢驗員采樣檢驗,憑合格報告入庫驗收,進行外觀檢驗的原,輔材料,由保管員做入庫驗收,并做好記錄. 5,各種原,輔材料經(jīng)檢驗合格后方能發(fā)放.發(fā)放過程必須做好原始記錄. 6,各車間,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原,輔材料. 三,半成品的管理 1,生產(chǎn)或外購的輔料,半成品必須梆好質(zhì)量控制,并由質(zhì)檢人員進行篥分析,符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一個環(huán)節(jié). 2,半成品必須分級儲存,并做好數(shù)量,質(zhì)量儲存期等原始記錄. 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格管制生產(chǎn)過程的質(zhì)量,特制定本制度,規(guī)范我廠生產(chǎn)過程. 一,生產(chǎn)過程質(zhì)量的任務(wù)是:建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng),確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標準要求. 二,每日清掃生產(chǎn)場地,做到環(huán)境整潔,通道順暢,工人進車間前應(yīng)穿好工作臺服. 三,車間班組長作為車間的兼職質(zhì)量管理員,負責指導(dǎo)工人嚴格按工藝操作規(guī)程操作,做好關(guān)鍵工序記錄.四,生產(chǎn)過程若因停電或設(shè)備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷,兼職的質(zhì)量管理人員應(yīng)告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄.待恢復(fù)生產(chǎn)后,應(yīng)對該工序的新產(chǎn)品進行檢驗,檢驗合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工處理,并做好記錄. 五,定期召開質(zhì)量分析會,分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進措施.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量. 產(chǎn)品出廠檢驗制度
為了保證質(zhì)量,嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定:不合格的產(chǎn)品不出廠,企業(yè)特制定本制度,規(guī)劃出廠產(chǎn)品的檢驗.一,質(zhì)檢部門負責本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗,其工作直接由經(jīng)理負責. 二,質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念,熟悉全部生產(chǎn)過程,掌握產(chǎn)品執(zhí)行標準,具有高度的工作責任感. 三,產(chǎn)品包裝前,質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標準要求,抽樣檢驗或送到企業(yè)委托的檢驗機構(gòu)進行檢驗,經(jīng)檢驗合格后方能包裝出廠. 四,凡檢驗不合格的產(chǎn)品,質(zhì)檢部門應(yīng)要所不合格項能知相應(yīng)班組返工處理,并進行一次加嚴檢驗同時作好記錄. 五,包裝好的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證,轉(zhuǎn)入成品庫房保管. 質(zhì)量檢驗制度
為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口,杜絕不合格品出廠,特制定本制度. 一,原,輔材料檢驗 1,企業(yè)進的所有原,輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國家相關(guān)標準進行檢驗,合格投入生產(chǎn).2,檢驗不合格的,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理,分別予以降等,降級或拒收,并對供貨商作相應(yīng)記錄,以作評價供貨商的依據(jù). 二,半成品,成品檢驗 1,本企業(yè)實行全過程質(zhì)量控制,質(zhì)檢人員有權(quán)對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品,成品予以抽樣檢驗. 2,抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行,樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取,為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,抽檢頻率不得低于1次/批. 3,抽檢結(jié)果應(yīng)以書面形式通知各車間生產(chǎn)班組.遇重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報告廠長,配合有關(guān)部門立即采取措施,并配合有關(guān)人員對問題原因進行分析,改進. 4,限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔檢驗的項目,應(yīng)與有檢驗?zāi)芰Φ募夹g(shù)機構(gòu)簽定委托檢驗協(xié)議.檢驗人員應(yīng)做好抽樣送檢及結(jié)果反饋工作. 三,檢驗記錄,結(jié)果管理
原輔材料,半成品,成品檢驗必須做到記錄完整.檢驗報告與檢驗原始記錄應(yīng)一并存檔保管,保存其至少三年以上,以備相關(guān)質(zhì)量責任組追溯. 產(chǎn)品包裝管理制度
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護企業(yè)形象和聲譽.特對本企業(yè)的包裝質(zhì)量要求作如下規(guī)定: 1,每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢驗合格通知書后,方能進行包裝,否則,有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品,包裝時若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問應(yīng)及時上報. 2,嚴格按照標準要求的方法進行包裝. 3,使用的計量器具必須檢定合格,計量必須準確,凈含量必須達到國家相關(guān)規(guī)定. 4,包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標準和食品衛(wèi)生要求,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)外干凈整潔,無滲透,無破損,封口嚴密.5,使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼,不得有損產(chǎn)品的外觀形象. 6,包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證,合格證上應(yīng)準確蓋有品名,規(guī)格,包裝日期,檢驗員號,包裝袋箱上標志必須齊全,不得有破損,殘缺及缺漏. 7,產(chǎn)品包裝標識必須符合gb7718標簽標準要求. 8,產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進行抽樣檢驗,并做好記錄. 產(chǎn)品回收管理制度
一,對回收的產(chǎn)品嚴格進行登記,注明來源,原因和數(shù)量. 二,對回收的仍有使用價值的產(chǎn)品,要按產(chǎn)品標準進行抽樣檢驗.合格的可進行再加工. 三,參喪失使用價值的產(chǎn)品,作報廢處理,并做好記錄. 四,產(chǎn)品回收和報廢區(qū)域應(yīng)有明確的標致. 不合格品的管理制度
一,目的在于防止不合格或未預(yù)定受控制品被非預(yù)期使用和交付. 二,其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫至產(chǎn)品交付前的不合格口控制. 三,質(zhì)管部門負責不合格口的控制,其它部門配合實施. 四,經(jīng)檢驗為不合格品,檢驗員應(yīng)按進行標識和記錄,并通知不合格品發(fā)生部門進行隔離. 五,對不合格原因明確,影響程度小的不合格品,由檢驗員直接評審. 六,對不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽頭,技術(shù),生產(chǎn)部門參加評審. 七,重大不合格品由副經(jīng)理組織評審. 八,對不合格品處置應(yīng)為降級使用,返工或作廢品處理. 九,不合格品的標識,評審,讓步接收,重新檢驗等均應(yīng)記錄并保存?zhèn)洳? 質(zhì)量獎懲制度
一,本制度旨地落實質(zhì)量第一的方針,實現(xiàn)企業(yè)提出的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供顧客最滿意的服務(wù). 二,全體員工必須自覺地貫徹落實質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾. 三,質(zhì)量獎懲制度主要是用經(jīng)濟手段來加強產(chǎn)品中的質(zhì)量責任,根據(jù)員工執(zhí)行質(zhì)量手冊的情況和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量給予其具體的獎懲. 四,通過內(nèi)部質(zhì)量審核對職能部門給予不同程度的獎懲,獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額,每年獎懲一次. 五,生產(chǎn)員工以合格率98%計年均工資,每提高1%,以月平均工資的10%獎勵,或計件工資的10%獎勵;合格率下降1%,扣月工資的5%,每月考核兌現(xiàn). 六,對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻的員工,或造成質(zhì)量事故的責任人,進行內(nèi)部質(zhì)量審核由企業(yè)負責人商定重獎或重處. 1.負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。 2.負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。 3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4.負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。 5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作
出決策。
門窗加工廠廠長崗位職責共4
廠長崗位職責
1.在公司董事長全權(quán)授權(quán)下負責亞禛都公司內(nèi)日常及行政管理工作，對董事長負責。
2.負責公司人員的任免及工作的安排、公司人員工作狀態(tài)、指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3.負責組織公司各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責對公司所有人員的工作考核，確實做好獎罰工作，提高工作效益與積極性。
5.負責組織對公司生產(chǎn)、生活的設(shè)備/設(shè)施的監(jiān)護、改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備/設(shè)施運行、檢修及時作出決策。
6.及時召開公司相關(guān)會議，聽取各崗位人員的工作匯報并及時給出處理意見。
7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃與方案。
8.跟蹤銷售部門的銷售情況及客戶的反饋意見，及時制定銷售計劃與銷售異常分析。
9.負責公司其他可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)研，為公司下一步發(fā)展壯大提供可行依據(jù)。
10.完成董事長交代的其他工作
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門窗加工廠廠長崗位職責共5
臨沂金鷹礦山設(shè)備有限公司
技術(shù)員崗位職責
1.在技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項生產(chǎn)技術(shù)工作。
2.協(xié)助技術(shù)部主任編制產(chǎn)品工藝規(guī)程，產(chǎn)品工藝卡，崗位操作 法規(guī)等技術(shù)性文件。
3.編制產(chǎn)品原輔料、包裝材料等消耗定額，并檢查車間貫徹落實情況。
4.負責對生產(chǎn)進度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場抽查，在生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)解決生產(chǎn)中的工藝疑難，保證生產(chǎn)順利進行，并做好工藝查證記錄。
5.負責產(chǎn)品生產(chǎn)圖紙的工藝設(shè)計，并協(xié)調(diào)圖紙的技術(shù)問題；負責生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝編制，工裝設(shè)備及模具的設(shè)計，編制出作業(yè)指導(dǎo)書和工序控制文件，制定出原材料、勞動力、輔助材料的消耗定額，對每個方案的工藝、工裝進行總結(jié)。
6.參與技術(shù)攻關(guān)活動，推廣先進的技術(shù)，參與新產(chǎn)品的工藝審核，工藝改革及試產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。 7.負責收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度。
8.對違反工藝規(guī)程，崗位操作和工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
門窗加工廠廠長崗位職責共6
廠長崗位職責
一,堅持"質(zhì)量與效益并行"的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠樹立高度的質(zhì)量危機意識.二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標的制訂,實施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進的質(zhì)量技術(shù)標準,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,使用戶滿意.三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進的集體和個人,對質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃,并組織有關(guān)部門實施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進,創(chuàng)新工作.五,嚴格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責
一,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,負責全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和管理工作,嚴守職責,不徇私情.二,隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細記好工作記錄.三,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國家規(guī)定的技術(shù)標準.
四,對生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負責.五,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批評和處理意見.六,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動和新產(chǎn)品鑒定活動.檢驗人員崗位職責
為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗人員崗位職責,特制定本崗位職責.一,質(zhì)檢人員負責我廠質(zhì)量檢驗工作,由廠長直接領(lǐng)導(dǎo).二,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進廠,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗.并按規(guī)定頻次進行抽檢,確保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)人員,不得拖延.四,應(yīng)配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.五,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,原因及改進工作.六,負責做好實驗儀器檢定,維護工作.做到實驗儀器按周期檢定合格,無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.實驗室整潔,實驗器械,藥品完好.檢驗操作嚴格按操作規(guī)程進行,做到實驗數(shù)據(jù)準確,有效.七,負責做好標準化計量工作,確保企業(yè)標準計量符合國家有關(guān)規(guī)定.
供銷人員崗位職責
一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計劃,購進和驗收工作,確保物資質(zhì)量符合標準要求,并滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時向用戶提供滿意的產(chǎn)品.三,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),會同有關(guān)部門妥善處理好用戶意見爭議.四,及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進行評審.車間主任(班組長)崗位職責
一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,分解各項工作指標.二,安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等各項經(jīng)濟指標.三,對本車間情況應(yīng)了如指掌,加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車間人員執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平.五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護,保管,衛(wèi)生,安全,確
保場地設(shè)施,設(shè)備整潔.原材料粉碎 加工職責
一,遵守廠的各項規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅守生產(chǎn)崗位,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準進入工作場地.四,用料要計量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥.五,維護保養(yǎng)機器,設(shè)備,節(jié)約原材料,降低能耗.六,每天堅持打掃工作場地,定期進行大掃除,經(jīng)常保持場地清潔.細豆瓣工作崗位職責
一,遵守廠的各項管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機檢查,運轉(zhuǎn)中頭,手,腳不能直接去排除故障.三,嚴格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,愛護公物,設(shè)備,隨時檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗.五,下班要注意對原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場地散失的原材料及時清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工具.
豆瓣翻曬工作崗位職責
一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結(jié)協(xié)作,嚴格按工藝規(guī)程操作,完成和超額完成廠下達的生產(chǎn)任務(wù).二,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴格按照勤翻曬,有雨及時蓋,無雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.三,堅持天天打掃工作場地,定期進行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生.四,愛護工具,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對散失的可以再用的原料要及時清洗,回放.干貨車間人員崗位職責
一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完成當班的生產(chǎn)任務(wù).二,堅持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn).樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時停機排除,按時維修保養(yǎng)好設(shè)備和工藝裝備,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài).四,堅持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動保護用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告,嚴禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費,做到精打細算
降低消耗,提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔,衛(wèi)生.庫管人員崗位職責
一,遵守物資管理制度,堅守工作崗位,辦事認真負責,對購進的原材料要過磅,計件物要點清,分級計量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符.二,對入庫的成品嚴格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫,做到不合格產(chǎn)品決不入庫,對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記,分別堆放,并做好標識.三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,掌握好儲備原輔料的數(shù)量,如有超儲積壓的原料要報業(yè)務(wù)部門及時處理,對短缺物資要及時造計劃,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購買.五,經(jīng)常保持庫房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責
一,裝卸時做到碼齊整,準迅裝車,完好回家.二,裝卸組長以身作則,高效,認真,負責帶領(lǐng)全組工人裝卸每車貨物.三,全組組員聽從保管人員上,下貨安排,與保管員密切配合,
確保無誤,嚴禁不服從安排,各自為政,擅自行動.四,組長安排好專人在卸車前點清貨物件數(shù),抽查每件重量,數(shù)量核對無誤后方能下車,按品質(zhì)種類分門別類入庫,碼放有序整齊,迅速.對數(shù)據(jù)核對有誤的貨物,立即匯報生產(chǎn)廠長,請示后服從安排處理.五,裝車時,見票發(fā)貨,照票上貨,嚴禁錯包,爛包上車,貨物碼放整齊有序.裝車后組長向客戶辦好交接手續(xù).六,全體裝卸工必須服從組長安排,如有安排不合理,不公平,本著先服從,后匯報的原則,在工作結(jié)束后向廠辦匯報.七,在裝卸完后必須將車上,車下和場地清掃干凈,將余下的貨物碼放整齊.設(shè)備管理制度
一,本廠的主要生產(chǎn),檢測設(shè)備由各負責部門全過程管理.做到合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護,科學檢修,安全生產(chǎn),不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備,為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進步提高效益服務(wù).二,抓好重點設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實行定檢制度,保證重點設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況,保證正常運行,對關(guān)鍵工序設(shè)備要定期進行參數(shù)的檢查,并做好記錄,保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量.三,操作者要抓好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),設(shè)管人員定期對設(shè)備進行檢查維修,把設(shè)備故障除在發(fā)生之前,確保無重大設(shè)備事故發(fā)生.
四,完善設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案作好原好記錄和統(tǒng)計分析工作.衛(wèi)生管理制度
為保障職工健康,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,對全廠職工(含臨時工)提出以下要求: 一,上班時必須穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女職工必須戴發(fā)網(wǎng).應(yīng)做到勤換洗,保持衣帽整潔.二,必須注意個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤剪指甲.三,注意內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,床鋪干凈,整潔,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,公司將進行不定期檢查.四,工作場地,生活場地,廁所,洗澡間按分配責任區(qū)經(jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生.五,食堂要保持飯,菜衛(wèi)生.廚房要整潔衛(wèi)生,碗筷,灶具,廚具要經(jīng)常清洗,消毒.原材料,半成品管理制度 一,原材料的采購
1,各種原,輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負責人組織采購.2,供銷部門根據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點,安排采購符合本廠質(zhì)量標準的各種原,輔材料,若訂閱合同,必須明確質(zhì)量標準和要求.3,原,輔材料必須權(quán)檢驗合格后方能入庫.二,保管,驗收及領(lǐng)用
1,保管員必須做好入庫數(shù)量,品質(zhì)等原始記錄.2,原,輔材料入庫必須分品種,等級,按規(guī)定的儲存方法存放.3,對質(zhì)量有害,互相有影響的原輔材料要分庫保管.4,進廠原材料按要求需作理化檢驗的,由檢驗員采樣檢驗,憑合格報告入庫驗收,進行外觀檢驗的原,輔材料,由保管員做入庫驗收,并做好記錄.5,各種原,輔材料經(jīng)檢驗合格后方能發(fā)放.發(fā)放過程必須做好原始記錄.6,各車間,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原,輔材料.三,半成品的管理
1,生產(chǎn)或外購的輔料,半成品必須梆好質(zhì)量控制,并由質(zhì)檢人員進行篥分析,符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一個環(huán)節(jié).2,半成品必須分級儲存,并做好數(shù)量,質(zhì)量儲存期等原始記錄.生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格管制生產(chǎn)過程的質(zhì)量,特制定本制度,規(guī)范我廠生產(chǎn)過程.一,生產(chǎn)過程質(zhì)量的任務(wù)是:建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng),確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標準要求.二,每日清掃生產(chǎn)場地,做到環(huán)境整潔,通道順暢,工人進車間前應(yīng)穿好工作臺服.三,車間班組長作為車間的兼職質(zhì)量管理員,負責指導(dǎo)工人嚴
格按工藝操作規(guī)程操作,做好關(guān)鍵工序記錄.四,生產(chǎn)過程若因停電或設(shè)備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷,兼職的質(zhì)量管理人員應(yīng)告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄.待恢復(fù)生產(chǎn)后,應(yīng)對該工序的新產(chǎn)品進行檢驗,檢驗合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工處理,并做好記錄.五,定期召開質(zhì)量分析會,分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進措施.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.產(chǎn)品出廠檢驗制度
為了保證質(zhì)量,嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定:"不合格的產(chǎn)品不出廠",企業(yè)特制定本制度,規(guī)劃出廠產(chǎn)品的檢驗.一,質(zhì)檢部門負責本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗,其工作直接由經(jīng)理負責.二,質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹立"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的觀念,熟悉全部生產(chǎn)過程,掌握產(chǎn)品執(zhí)行標準,具有高度的工作責任感.三,產(chǎn)品包裝前,質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標準要求,抽樣檢驗或送到企業(yè)委托的檢驗機構(gòu)進行檢驗,經(jīng)檢驗合格后方能包裝出廠.四,凡檢驗不合格的產(chǎn)品,質(zhì)檢部門應(yīng)要所不合格項能知相應(yīng)班組返工處理,并進行一次加嚴檢驗同時作好記錄.五,包裝好的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證,轉(zhuǎn)入成品庫房保管.質(zhì)量檢驗制度
為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口,杜絕不合格品出廠,特制定本制度.一,原,輔材料檢驗
1,企業(yè)進的所有原,輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國家相關(guān)標準進行檢驗,合格投入生產(chǎn).2,檢驗不合格的,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理,分別予以降等,降級或拒收,并對供貨商作相應(yīng)記錄,以作評價供貨商的依據(jù).二,半成品,成品檢驗
1,本企業(yè)實行全過程質(zhì)量控制,質(zhì)檢人員有權(quán)對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品,成品予以抽樣檢驗.2,抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行,樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取,為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,抽檢頻率不得低于1次/批.3,抽檢結(jié)果應(yīng)以書面形式通知各車間生產(chǎn)班組.遇重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報告廠長,配合有關(guān)部門立即采取措施,并配合有關(guān)人員對問題原因進行分析,改進.4,限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔檢驗的項目,應(yīng)與有檢驗?zāi)芰Φ募夹g(shù)機構(gòu)簽定委托檢驗協(xié)議.檢驗人員應(yīng)做好抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.三,檢驗記錄,結(jié)果管理
原輔材料,半成品,成品檢驗必須做到記錄完整.檢驗報告與
檢驗原始記錄應(yīng)一并存檔保管,保存其至少三年以上,以備相關(guān)質(zhì)量責任組追溯.產(chǎn)品包裝管理制度
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護企業(yè)形象和聲譽.特對本企業(yè)的包裝質(zhì)量要求作如下規(guī)定: 1,每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢驗合格通知書后,方能進行包裝,否則,有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品,包裝時若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問應(yīng)及時上報.2,嚴格按照標準要求的方法進行包裝.3,使用的計量器具必須檢定合格,計量必須準確,凈含量必須達到國家相關(guān)規(guī)定.4,包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標準和食品衛(wèi)生要求,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)外干凈整潔,無滲透,無破損,封口嚴密.5,使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼,不得有損產(chǎn)品的外觀形象.6,包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證,合格證上應(yīng)準確蓋有品名,規(guī)格,包裝日期,檢驗員號,包裝袋箱上標志必須齊全,不得有破損,殘缺及缺漏.7,產(chǎn)品包裝標識必須符合GB7718標簽標準要求.8,產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進行抽樣檢驗,并做好記錄.產(chǎn)品回收管理制度
一,對回收的產(chǎn)品嚴格進行登記,注明來源,原因和數(shù)量.二,對回收的仍有使用價值的產(chǎn)品,要按產(chǎn)品標準進行抽樣檢驗.合格的可進行再加工.三,參喪失使用價值的產(chǎn)品,作報廢處理,并做好記錄.四,產(chǎn)品回收和報廢區(qū)域應(yīng)有明確的標致.不合格品的管理制度
一,目的在于防止不合格或未預(yù)定受控制品被非預(yù)期使用和交付.二,其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫至產(chǎn)品交付前的不合格口控制.三,質(zhì)管部門負責不合格口的控制,其它部門配合實施.四,經(jīng)檢驗為不合格品,檢驗員應(yīng)按進行標識和記錄,并通知不合格品發(fā)生部門進行隔離.五,對不合格原因明確,影響程度小的不合格品,由檢驗員直接評審.六,對不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽頭,技術(shù),生產(chǎn)部門參加評審.七,重大不合格品由副經(jīng)理組織評審.八,對不合格品處置應(yīng)為降級使用,返工或作廢品處理.九,不合格品的標識,評審,讓步接收,重新檢驗等均應(yīng)記錄并保存?zhèn)洳?質(zhì)量獎懲制度
一,本制度旨地落實"質(zhì)量第一"的方針,實現(xiàn)企業(yè)提出的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供顧客最滿意的服務(wù).二,全體員工必須自覺地貫徹落實質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾.三,質(zhì)量獎懲制度主要是用經(jīng)濟手段來加強產(chǎn)品中的質(zhì)量責任,根據(jù)員工執(zhí)行質(zhì)量手冊的情況和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量給予其具體的獎懲.四,通過內(nèi)部質(zhì)量審核對職能部門給予不同程度的獎懲,獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額,每年獎懲一次.五,生產(chǎn)員工以合格率98%計年均工資,每提高1%,以月平均工資的10%獎勵,或計件工資的10%獎勵;合格率下降1%,扣月工資的5%,每月考核兌現(xiàn).六,對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻的員工,或造成質(zhì)量事故的責任人,進行內(nèi)部質(zhì)量審核由企業(yè)負責人商定重獎或重處.
1.負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。 2.負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4.負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。
6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。 8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。 完成公司交給的其它工
一、企業(yè)的廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”
原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標并組織實施。
三、主持如開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
四、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。
五、在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同進”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
六、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
七、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
八、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵
。生產(chǎn)廠長嚴格的講應(yīng)該叫主管生產(chǎn)的副廠長.
簡言之,生產(chǎn)廠長的職責就是組織好全廠生產(chǎn),但是,生產(chǎn)不是目的,它是創(chuàng)造價值的手段.所以生產(chǎn)廠長光盯著生產(chǎn)還不夠.我不知道你們廠的規(guī)模和工藝難易程度,一般情況下,生產(chǎn)廠長要管生產(chǎn)和技術(shù)兩大塊.是第一副廠長,他發(fā)揮的作用應(yīng)在設(shè)備 行政 供銷等副廠長之上,也正因此,作為全廠主管生產(chǎn)的一把手不僅要熟知:全廠生產(chǎn)工藝流程;各工序的作用;每道工序的癥結(jié);產(chǎn)品執(zhí)行的標準;還得知道產(chǎn)品銷售情況;其它同類產(chǎn)品的優(yōu)勢;成本構(gòu)成;設(shè)備工作狀態(tài);原料質(zhì)量.甚至要知道各道工序中業(yè)務(wù)尖子的特長.這些都是當好一個生產(chǎn)廠長的"職"的要求.在這個前提下,生產(chǎn)廠長的"責"歸結(jié)到一點就是知人善任,因為他是管理者,理應(yīng)了解自己的下屬(知人),不了解就沒法揚長避短.以充分發(fā)揮每個人專長為出發(fā)點,委派下屬去作他們心甘情愿主動去干的事(善任).這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子,形成一種每個人都知道自己什么時間應(yīng)該干什么,怎么干,干到什么程度的有條不紊的生產(chǎn)狀態(tài).這樣的廠長才有時間去考慮下一步干什么,才有時間坐下來喝杯茶.
門窗加工廠廠長崗位職責共7
食品廠廠長崗位職責
1、食品廠廠長崗位職責
1、按照公司要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理；
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效；
6、跟蹤產(chǎn)品到貨時間及質(zhì)量狀況。
2、食品廠廠長崗位職責
1、主要負責公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。
2、參與產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計管理，產(chǎn)品開發(fā)計劃的制定和執(zhí)行。
3、對產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議，并持續(xù)改進。
4、組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、參與公司重大決策，協(xié)調(diào)工廠與公司各管理部門的關(guān)系。
6、完善生產(chǎn)體系，制度生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。
7、主持工程立項、設(shè)計改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進和流程優(yōu)化等工作。
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
3、食品廠廠長崗位職責
1、參與制定公司年度經(jīng)營計劃，組織制定年度生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，統(tǒng)一安排生產(chǎn)具體工作；
3、掌握采購信息，控制采購成本；
4、研發(fā)新品，根據(jù)市場需求是做出相應(yīng)的產(chǎn)品；
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標的實現(xiàn)。
4、食品廠廠長崗位職責
1．對公司各項制度在車間得以實施負責。
2．對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3.對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4.對車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證車間流水生產(chǎn)的暢通進行負責。
5.對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高，產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。
6.對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。
7.對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負責。
8.對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生及安全負責。
9.對車間員工的穩(wěn)定負責。對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
10.對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
門窗加工廠廠長崗位職責共8
廠長崗位職責
為貫徹落實權(quán)責制度，進一步健全工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動管理者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責。
１、廠長對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負責，負責指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體生產(chǎn)運作。
２、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開要廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議，研討工廠生產(chǎn)運營現(xiàn)狀，確定工廠的良性運營目標和策略。
３、組織工廠員工共同參與廠部的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。
４、協(xié)助副總經(jīng)理做好工廠的人事工作，合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
５、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責；
６、負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負責；
７、負責領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實6S管理標準，實施目視管理，對6S管理不達標負責；
８、負責工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；
９、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀律；１０、承擔生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責；１１、負責設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負責；
１２、負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。１３、督促檢查工廠各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
１４、積極學習時事政治，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
１５、全面負責工廠的安全生產(chǎn)工作，定期對員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。１６、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高管理素質(zhì)，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。
１７、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守工廠的一切規(guī)章制度，正確行使費用的審批權(quán)，對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
門窗加工廠廠長崗位職責共9
廠長崗位職責
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：生產(chǎn)主任及生產(chǎn)各職能部門主管
崗位職責：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責制定、貫徹、執(zhí)行公司的目標成本管理，減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
2、具體負責領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查電器車間、鈑金車間、技術(shù)部、倉庫、質(zhì)檢部、采購部等各職能部門工作的的正常開展和管理工作；
3、負責審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
4、負責協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備維修、3C認證和質(zhì)量管理體系的建立和審核以及公司日常環(huán)保運行等方面的管理工作；
5、負責主持日常生產(chǎn)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，并做好產(chǎn)銷街接工作；
6、負責制定公司安全方針和安全管理制度并貫徹實施；負責主持安全事故的調(diào)查處理并向總經(jīng)理匯報；
7、負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和生產(chǎn)安全會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作；
8、對因管理不善造成成本大幅度提高、產(chǎn)品批量不合格負責；對由于指揮不當、管理不善造成的重大設(shè)備和安全事故負責；對生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計以及產(chǎn)品質(zhì)量檢查的真實性、準確性負責；對因生產(chǎn)組織不力，進而影響銷售負責；
9、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運行負責，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴重損失負責；對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負責；
10、負責組織編制設(shè)備計劃維修和更新計劃；負責制定設(shè)備管理制度，并對設(shè)備
采購、大修理費審核把關(guān)；
11、負責制定下屬人員的崗位工作職責和考核辦法。
權(quán)限：
1、有權(quán)處理職責內(nèi)的工作
2、有權(quán)檢查、監(jiān)督下屬人員的敬業(yè)精神，并向總經(jīng)理匯報；
3、有權(quán)向總經(jīng)理提出生產(chǎn)系統(tǒng)的整改方案及措施；
4、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況，提出獎勵建議；
5、有權(quán)直接獎罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工；
6、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、采購計劃等；
7、有權(quán)擬定工資分配方案和定員工方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工資定額；
8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權(quán)；
9、對公司生產(chǎn)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)；
10、受總經(jīng)理委托的其他職權(quán)；
入職要求：
1、大專及以上文化程度，具有五年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗；
2、身體健康,責任心強，熱愛本職工作；
3、具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具備獨立解決問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
4、具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、設(shè)備、配電、機械、安全等基本知識和技能。
5、能最有效的組織各部門按時按質(zhì)完成公司下達的工作任務(wù)，保證公司的安全生產(chǎn)。
門窗加工廠廠長崗位職責共10
廠長崗位職責
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標負直接責任，并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級下達的各項生產(chǎn)指標，不斷提高經(jīng)濟效益，增長職工資收入，搞好福利。
3、完善經(jīng)濟責任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶信息、研究市場的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問題。
7、尊重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務(wù)公開。
8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。
**建設(shè)集團建材廠
副廠長崗位職責
1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、對廠一級管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負責人、安全員履行職責，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。
**建設(shè)集團建材廠
廠長助理崗位職責
1、積極配合廠長工作，堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負責人、安全員履行職責，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。
**建設(shè)集團建材廠
門窗加工廠廠長崗位職責共11
四分廠各崗位崗位職責
廠長崗位職責
1、
2、
3、
4、職務(wù)名稱：廠長 直接上級：公司總經(jīng)理 直接下屬：副廠長、樣衣車間主任、快反車間主任、裁剪車間主任。 任職要求：
?。?） 大專及以上文化程度，具有五年以上服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
?。?） 身體健康 責任心強，熱愛本職工作。
?。?） 具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)
量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
?。?） 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生
產(chǎn)。
5、本職工作：
?。?）全面負責本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6、直接責任：
?。?）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
?。?）組織員工學習交流、工作研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
?。?）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
?。?）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和如何提高效率會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。
?。?）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大活動的研討。
7、領(lǐng)導(dǎo)責任：
?。?）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
?。?）對設(shè)備、人員等安全負責。
?。?）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
?。?）確保生產(chǎn)正常運行。
8、主要權(quán)力：
?。?）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
?。?）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
?。?）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。。
（4）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
?。?）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
（6）對因公出差人員有批準權(quán)。
?。?）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9、管轄范圍：
?。?）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理。
門窗加工廠廠長崗位職責共12
廠長崗位職責 ．職務(wù)名稱：工廠廠長
2．直接上級：紡織公司副總經(jīng)理
3．直接下屬：付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運轉(zhuǎn)部部長
4．素質(zhì)要求：
?。?）大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
（2）身體健康,責任心強，熱愛紡織工作。
（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一 定的書寫能力及較強的語言表達能力。
?。?） 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。
?。?） 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5．本職工作：
?。?）全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6．直接責任：
?。?）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
?。?） 組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
?。?） 加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
?。?） 負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。
?。?） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7．領(lǐng)導(dǎo)責任：
?。?）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
（2）對設(shè)備、人員等安全負責。
?。?）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
?。?）確保生產(chǎn)正常運行 。
8．主要權(quán)力：
?。?）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
?。?）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
?。?）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
?。?）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
?。?）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
?。?）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。
?。?）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9．管轄范圍：
?。?）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
門窗加工廠廠長崗位職責共13
石材加工廠廠長
安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真學習《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立“安全第
一、預(yù)防為主”的思想，自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，以高度負責的精神做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全組織機構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓、有章可循，安全責任明確到位。
三、教育職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，認真落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責任制，認真檢查維護保養(yǎng)機械設(shè)備，使多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運行。
四、加大事故隱患的檢查與排除力度，對危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，落實好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
五、制定切實可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故救援小組，經(jīng)常進行應(yīng)急救援演練。嚴格遵守事故報告制度，一旦發(fā)生事故，及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本”的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險，改善職工勞動生活條件，保證勞保用品的及時發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。
門窗加工廠廠長崗位職責共14
珉鉑木器加工廠管理文件
廠長崗位職責
目的：全面負責本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
范圍：全面負責本廠所有生產(chǎn)經(jīng)營事宜。
職責：負責指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體運作，合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員。 內(nèi)容： 一 直接責任
1、負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)采取預(yù)防措施。
2、組織專業(yè)人員對現(xiàn)有技術(shù)進行改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
3、提高員工責任意識，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
4、參與工廠生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進等重大經(jīng)濟活動的研討。
5、按工廠生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、穩(wěn)定、全面的完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
6、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
7、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對本廠的安全管理工作承擔重要責任。
8、負責審定、審批工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。
9、負責處理本廠日常事務(wù)。 二 領(lǐng)導(dǎo)責任
1、對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
2、對設(shè)備、人員等安全負責。
3、對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
4、確保生產(chǎn)正常運行。 三 主要權(quán)力
1、對本廠員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
2、對直接下屬有建議任免權(quán)。
3、對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
4、工廠重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
5、對生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程有審批權(quán)。
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