下面是范文網(wǎng)小編分享的維修車間主任崗位職責(zé)共4篇 修理廠車間主任崗位職責(zé)制度，供大家賞析。
維修車間主任崗位職責(zé)共1
2020年4月19日
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維修車間崗位職責(zé) 車間主任 直接上級(jí)：經(jīng)理
直接下屬：副主任、車間管理、機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、庫(kù)工、作業(yè)長(zhǎng)
全面負(fù)責(zé)車間管理和職工思想政治工作； 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、定修工作；
根據(jù)該廠工藝特點(diǎn)，編制安全檢修作業(yè)計(jì)劃，制定安全作業(yè)措施，并組織實(shí)施；
根據(jù)設(shè)備作業(yè)計(jì)劃和指標(biāo)，組織設(shè)備點(diǎn)檢、維修和修理工作，確保本車間設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的完成；
負(fù)責(zé)制定、落實(shí)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作； 負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)規(guī)章制度； 車間副主任
直接上級(jí)：車間主任
直接下屬：機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、作業(yè)長(zhǎng) 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；
負(fù)責(zé)本車間黨支部和精神文明建設(shè)，圍繞中心工作，帶領(lǐng)支部黨員完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備檢修、安全管理、思想政治、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等各項(xiàng)管理工作；
負(fù)責(zé)本車間設(shè)備日常點(diǎn)檢和日修的安排、協(xié)調(diào)、調(diào)度； 根據(jù)服務(wù)單位月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，合
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理組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備作業(yè)率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
及時(shí)組織設(shè)備事故搶修，分析事故原因，落實(shí)事故責(zé)任； 負(fù)責(zé)車間黨支部工作和精神文明建設(shè)； 負(fù)責(zé)車間職工隊(duì)伍建設(shè)，搞好班組建設(shè)； 機(jī)械技術(shù)員
直接上級(jí)：車間主任
制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn)，編制修訂點(diǎn)檢計(jì)劃。 收集設(shè)備狀態(tài)情況，進(jìn)行傾向管理。
.協(xié)助車間主任健全和完善各項(xiàng)點(diǎn)檢體系，完成本崗位職能中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
進(jìn)行事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防意見。
做好點(diǎn)檢記錄，分析維修效果，提出改進(jìn)管理、改進(jìn)設(shè)備的建議。
對(duì)每日點(diǎn)檢結(jié)果，整理建帳，及時(shí)上報(bào)部安全運(yùn)行科。 對(duì)本車間的設(shè)備事故隱患負(fù)責(zé)，及時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告。 進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對(duì)操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 對(duì)本車間的各崗位職工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)。 電氣技術(shù)員
直接上級(jí)：車間主任
負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并提出處理意見。
努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，大力推廣新技術(shù)、新工藝。
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負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工素質(zhì)。 結(jié)合我廠實(shí)際，提出合理化建議，積極開展小改小革活動(dòng)。
參與事故分析，制定防范措施。負(fù)責(zé)落實(shí)“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，對(duì)違章、違規(guī)行為要堅(jiān)決制止，對(duì)違章、違規(guī)行為有處理建議權(quán)。
熟練掌握廠內(nèi)“三電”設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能，制定檢修計(jì)劃。
對(duì)工作中出現(xiàn)的隱患和突發(fā)事故，要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷及時(shí)解決。
負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺(tái)帳并制定相應(yīng)處理措施。 負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并提出處理意見。
掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺(tái)帳并制定相應(yīng)處理措施。 按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。 作業(yè)長(zhǎng)
直接上級(jí)：本車間主任。
直接下屬：組長(zhǎng)、機(jī)械檢修工、電氣檢修工、機(jī)械維護(hù)工、電氣維護(hù)工
提前十五分鐘到崗，了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況，參加班前
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調(diào)度會(huì)，接受檢修和維護(hù)任務(wù)。
統(tǒng)籌安排當(dāng)班工作，組織協(xié)調(diào)當(dāng)班設(shè)備檢修和維護(hù)任務(wù)。 負(fù)責(zé)安排當(dāng)班費(fèi)用核算。
負(fù)責(zé)督促、檢查各工序的操作是否按技術(shù)要求操作。 當(dāng)班出現(xiàn)設(shè)備故障和事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析。
接受臨時(shí)任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量落實(shí)檢查各項(xiàng)任務(wù)完成情況。
控制全班人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、及臨時(shí)性人員調(diào)配。 有權(quán)對(duì)本班違規(guī)、違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。 有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全行為進(jìn)行處理。 每日將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和修理情況填報(bào)車間。 遇有特殊情況時(shí)，車間主任進(jìn)行及時(shí)處理。 組長(zhǎng)
直接上級(jí)：本車間主任、作業(yè)長(zhǎng)。
直接下屬：檢修鉗工、焊工、電工、儀表工、機(jī)工。 負(fù)責(zé)根據(jù)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)管理制度制定班組管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)逐日考核，確保班組健康發(fā)展；
負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保設(shè)備維護(hù)、檢修任務(wù)保安全、保質(zhì)量、按時(shí)完成，做好檢修記錄，建立設(shè)備檔案；
做點(diǎn)檢設(shè)備的表率，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促包機(jī)人按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢設(shè)備，逐日匯總點(diǎn)檢情況，按要求向上級(jí)反饋點(diǎn)檢情況。
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對(duì)存在隱患的設(shè)備負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)控、特護(hù)措施，并及時(shí)反饋隱患發(fā)展情況；
負(fù)責(zé)管理班組工器具。按要求做好工器具的保管、清潔、保養(yǎng)、維修、補(bǔ)充等工作，確保班組所用工器具安全可靠、數(shù)量足夠；
負(fù)責(zé)班組消耗材料的領(lǐng)取、使用和控制。經(jīng)常教育職工樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；
不斷提高自身操作技能，經(jīng)過培訓(xùn)、激勵(lì)等方法，鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能，努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組；
不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法，提高員工的積極性和能動(dòng)性，從而提高工作效率，保證工作效果；
加強(qiáng)與員工溝通，了解員工，關(guān)心員工，及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，盡力解決員工的實(shí)際困難；
積極主動(dòng)解決班組內(nèi)存在的矛盾，并及時(shí)向車間主任匯報(bào)。積極營(yíng)造和諧氣氛，創(chuàng)立和諧班組；
按照交接班制度，做好交接班工作。 車間管理
直接上級(jí)：本車間主任
負(fù)責(zé)本車間職工的工資計(jì)算、發(fā)放、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)表及個(gè)人帳戶等管理工作。
負(fù)責(zé)對(duì)本車間的職工轉(zhuǎn)正、定崗及變崗變薪工作。 負(fù)責(zé)本車間職工的進(jìn)出調(diào)動(dòng)個(gè)人帳戶的轉(zhuǎn)接和承辦工作。
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負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查。
每天及時(shí)準(zhǔn)確做好本車間有關(guān)報(bào)表、報(bào)送車間領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)公布有關(guān)數(shù)據(jù)。按時(shí)完成車間交辦的臨時(shí)任務(wù)。
有權(quán)對(duì)本車間職工違反勞動(dòng)紀(jì)律人員進(jìn)行處罰。 收集各車間的各種原材料臺(tái)帳，并按做出車間成本分析。 按技術(shù)員要求及時(shí)填不合格品臺(tái)帳和事故臺(tái)帳。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 車間庫(kù)工
直接上級(jí)：車間主任
按領(lǐng)料單所填寫的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量驗(yàn)收材料入庫(kù)，入庫(kù)后及時(shí)在“材料驗(yàn)收登記表”上簽字。
易燃、易爆、劇毒品必須按規(guī)定存放。 庫(kù)存物資分區(qū)、類擺放，做到“十不”。 保證合理庫(kù)存，低儲(chǔ)物資及時(shí)通知進(jìn)貨。 嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)規(guī)定發(fā)料，須交舊的先交舊后發(fā)貨。 保證庫(kù)容庫(kù)貌整潔、規(guī)范，進(jìn)行定置擺放。 會(huì)使用各種消防器材。
每月盤點(diǎn)庫(kù)存，做到“帳、物、卡”三相符，及時(shí)報(bào)出月報(bào)表。
車間設(shè)備點(diǎn)檢
直接上級(jí)：本車間主任
熟悉、掌握部所維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行情況。
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負(fù)責(zé)制定、修改部所維護(hù)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)部所維護(hù)A類設(shè)備的日點(diǎn)檢工作，并對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行記錄，提出防范措施。
負(fù)責(zé)部所維護(hù)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢卡的收集、整理工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備存在隱患的處理方案及改進(jìn)措施的制定。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)對(duì)各車間因?yàn)辄c(diǎn)檢不到位造成設(shè)備故障及事故的考核工作。
負(fù)責(zé)匯總每周一次的部設(shè)備周點(diǎn)檢卡。 負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢儀器， 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。 檢修焊工 直接上級(jí)：組長(zhǎng)
認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 配合其它工種完成工作任務(wù)。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。 按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。 檢修電工 直接上級(jí)：組長(zhǎng)
認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
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2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 配合其它工種完成工作任務(wù)。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所使用工具。 負(fù)責(zé)所分管設(shè)備的備件準(zhǔn)備工作。 按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。 儀表檢修工 直接上級(jí)：組長(zhǎng)
認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 負(fù)責(zé)全廠儀器儀表、空調(diào)的維護(hù)。
建立健全儀表臺(tái)賬，按時(shí)完成各類儀器儀表的周期校驗(yàn)。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。 按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。 檢修鉗工 直接上級(jí)：組長(zhǎng)
認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)備品備件的領(lǐng)用和裝配工作。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。
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文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。 按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
2020年4月19日
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維修車間主任崗位職責(zé)共2
維修車間主任崗位安全職責(zé)
a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。
b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。 c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作。 d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。 e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。 f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計(jì)劃按期完成。 g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。
i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
k.完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。
維修車間主任崗位職責(zé)共3
維修車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限
1、職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負(fù)責(zé)全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)全公司過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
組織、實(shí)施年度過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。
組織、實(shí)施月份過程裝備檢修作業(yè)計(jì)劃。
組織維修車間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全公司過程裝備的修舊利廢工作。
維修車間新增過程裝備申報(bào)工作。
參與基建改、擴(kuò)建工程公用設(shè)施（水、電、暖等）的設(shè)計(jì)審查 和竣工驗(yàn)收工作。
2、權(quán)限
有權(quán)建議、修改我公司過程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。
對(duì)于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)勒令其進(jìn)行糾正。
對(duì)于各技術(shù)工種人員在過程裝備檢修工作中，出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量事故，且造成不可挽回的損失，有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
對(duì)于維修工作質(zhì)量有督導(dǎo)、檢查的權(quán)力。
對(duì)于維修人員，不按職業(yè)道德進(jìn)行的違規(guī)行為，有權(quán)停止其工作；對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的，有權(quán)送交人力資源部門。
維修車間技術(shù)員崗位職責(zé)和權(quán)限
1、職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所分管的過程裝備管理工作。
負(fù)責(zé)過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
編制A、B類過程裝備大、中修理計(jì)劃的實(shí)施技術(shù)方案，并跟蹤實(shí)施。
負(fù)責(zé)過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測(cè)繪工作。
負(fù)責(zé)過程裝備所用零部件的技術(shù)測(cè)量和質(zhì)量認(rèn)定工作。
負(fù)責(zé)維修車間各技術(shù)工種業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。
負(fù)責(zé)維修車間所需零部件及消耗材料得計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用工作。
負(fù)責(zé)收集整理維修車間的維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。
2、權(quán)限
有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。
對(duì)于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
對(duì)于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，并付諸實(shí)施。
對(duì)于自制的過程裝備，不按圖紙技術(shù)要求條件制造，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
對(duì)于新購(gòu)置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，達(dá)不到技術(shù)要求條件
或違反設(shè)計(jì)規(guī)范的，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
維修車間維修工崗位職責(zé)和權(quán)限
1、職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所承擔(dān)的過程裝備維修工作。
擔(dān)負(fù)過程裝備自制工作時(shí)，依據(jù)化工機(jī)械原理或零部件圖紙要求，認(rèn)真做好每一件工件。
擔(dān)負(fù)A、B類過程裝備大、中修理時(shí)，依據(jù)實(shí)施技術(shù)方案，認(rèn)真履行每一道工序要點(diǎn)，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。
應(yīng)用專業(yè)基礎(chǔ)理論，分析、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。
應(yīng)用熟練操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術(shù)絕技。
遵守職業(yè)道德，厲行勤儉節(jié)約，維修現(xiàn)場(chǎng)清潔，工作秩序井然。
認(rèn)真做好過程裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢記錄，做到記錄真實(shí)。
2、權(quán)限
有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。
對(duì)于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
對(duì)于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，經(jīng)過認(rèn)可批準(zhǔn)后，并付諸實(shí)施。
對(duì)于新購(gòu)置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求或違反設(shè)計(jì)規(guī)范的，有權(quán)拒絕使用。
有權(quán)督導(dǎo)車間過程裝備操作人員正確使用過程裝備。
維修車間主任崗位職責(zé)共4
維修車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限1、職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負(fù)責(zé)全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)全公司過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。 組織、實(shí)施年度過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。
組織、實(shí)施月份過程裝備檢修作業(yè)計(jì)劃。
組織維修車間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全公司過程裝備的修舊利廢工作。 維修車間新增過程裝備申報(bào)工作。
參與基建改、擴(kuò)建工程公用設(shè)施（水、電、暖等）的設(shè)計(jì)審查 和竣工驗(yàn)收工作。 2、權(quán)限
有權(quán)建議、修改我公司過程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。 對(duì)于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)勒令其進(jìn)行糾正。
對(duì)于各技術(shù)工種人員在過程裝備檢修工作中，出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量事故，且造成不可挽回的損失，有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 對(duì)于維修工作質(zhì)量有督導(dǎo)、檢查的權(quán)力。
對(duì)于維修人員，不按職業(yè)道德進(jìn)行的違規(guī)行為，有權(quán)停止其工作；對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的，有權(quán)送交人力資源部門。 維修車間技術(shù)員崗位職責(zé)和權(quán)限
1、職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所分管的過程裝備管理工作。 負(fù)責(zé)過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
編制A、B類過程裝備大、中修理計(jì)劃的實(shí)施技術(shù)方案，并跟蹤實(shí)施。
負(fù)責(zé)過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測(cè)繪工作。 負(fù)責(zé)過程裝備所用零部件的技術(shù)測(cè)量和質(zhì)量認(rèn)定工作。 負(fù)責(zé)維修車間各技術(shù)工種業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。
負(fù)責(zé)維修車間所需零部件及消耗材料得計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用工作。 負(fù)責(zé)收集整理維修車間的維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。 2、權(quán)限
有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。
對(duì)于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
對(duì)于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，并付諸實(shí)施。
對(duì)于自制的過程裝備，不按圖紙技術(shù)要求條件制造，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
對(duì)于新購(gòu)置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，達(dá)不到技術(shù)要求條件或違反設(shè)計(jì)規(guī)范的，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
維修車間維修工崗位職責(zé)和權(quán)限
1、職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所承擔(dān)的過程裝備維修工作。
擔(dān)負(fù)過程裝備自制工作時(shí)，依據(jù)化工機(jī)械原理或零部件圖紙要求，認(rèn)真做好每一件工件。
擔(dān)負(fù)A、B類過程裝備大、中修理時(shí)，依據(jù)實(shí)施技術(shù)方案，認(rèn)真履行每一道工序要點(diǎn)，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。
應(yīng)用專業(yè)基礎(chǔ)理論，分析、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。應(yīng)用熟練操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術(shù)絕技。 遵守職業(yè)道德，厲行勤儉節(jié)約，維修現(xiàn)場(chǎng)清潔，工作秩序井然。 認(rèn)真做好過程裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢記錄，做到記錄真實(shí)。 2、權(quán)限
有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。
對(duì)于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
對(duì)于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，經(jīng)過認(rèn)可批準(zhǔn)后，并付諸實(shí)施。
對(duì)于新購(gòu)置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求或違反設(shè)計(jì)規(guī)范的，有權(quán)拒絕使用。
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