下面是范文網(wǎng)小編分享的維修車間主任崗位職責(zé)共4篇 修理廠車間主任崗位職責(zé)制度，供大家賞析。

維修車間主任崗位職責(zé)共1

　　2020年4月19日

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　　維修車間崗位職責(zé) 車間主任 直接上級：經(jīng)理

　　 直接下屬：副主任、車間管理、機械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、庫工、作業(yè)長

　　 全面負(fù)責(zé)車間管理和職工思想政治工作； 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的點檢、維護、定修工作；

　　 根據(jù)該廠工藝特點，編制安全檢修作業(yè)計劃，制定安全作業(yè)措施，并組織實施；

　　 根據(jù)設(shè)備作業(yè)計劃和指標(biāo)，組織設(shè)備點檢、維修和修理工作，確保本車間設(shè)備運行指標(biāo)的完成；

　　 負(fù)責(zé)制定、落實車間經(jīng)濟責(zé)任制； 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作； 負(fù)責(zé)制定車間的各項規(guī)章制度； 車間副主任

　　 直接上級：車間主任

　　 直接下屬：機械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、作業(yè)長 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作；

　　 負(fù)責(zé)本車間黨支部和精神文明建設(shè)，圍繞中心工作，帶領(lǐng)支部黨員完成生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備檢修、安全管理、思想政治、團結(jié)穩(wěn)定等各項管理工作；

　　 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備日常點檢和日修的安排、協(xié)調(diào)、調(diào)度； 根據(jù)服務(wù)單位月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，合

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　　理組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備作業(yè)率等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；

　　 及時組織設(shè)備事故搶修，分析事故原因，落實事故責(zé)任； 負(fù)責(zé)車間黨支部工作和精神文明建設(shè)； 負(fù)責(zé)車間職工隊伍建設(shè)，搞好班組建設(shè)； 機械技術(shù)員

　　 直接上級：車間主任

　　 制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn)，編制修訂點檢計劃。 收集設(shè)備狀態(tài)情況，進行傾向管理。

　　 .協(xié)助車間主任健全和完善各項點檢體系，完成本崗位職能中所規(guī)定的各項任務(wù)。

　　 進行事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防意見。

　　 做好點檢記錄，分析維修效果，提出改進管理、改進設(shè)備的建議。

　　 對每日點檢結(jié)果，整理建帳，及時上報部安全運行科。 對本車間的設(shè)備事故隱患負(fù)責(zé)，及時處理或向上級報告。 進行點檢作業(yè)，并對操作人員進行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 對本車間的各崗位職工進行點檢培訓(xùn)。 電氣技術(shù)員

　　 直接上級：車間主任

　　 負(fù)責(zé)設(shè)備點檢定修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出處理意見。

　　 努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)，大力推廣新技術(shù)、新工藝。

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　　 負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工素質(zhì)。 結(jié)合我廠實際，提出合理化建議，積極開展小改小革活動。

　　 參與事故分析，制定防范措施。負(fù)責(zé)落實“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，對違章、違規(guī)行為要堅決制止，對違章、違規(guī)行為有處理建議權(quán)。

　　 熟練掌握廠內(nèi)“三電”設(shè)備的運行狀況、工作性能，制定檢修計劃。

　　 對工作中出現(xiàn)的隱患和突發(fā)事故，要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷及時解決。

　　 負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺帳并制定相應(yīng)處理措施。 負(fù)責(zé)設(shè)備點檢定修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出處理意見。

　　 掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，負(fù)責(zé)制定檢修計劃，對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　 負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺帳并制定相應(yīng)處理措施。 按時完成臨時安排的各項工作。 作業(yè)長

　　 直接上級：本車間主任。

　　 直接下屬：組長、機械檢修工、電氣檢修工、機械維護工、電氣維護工

　　 提前十五分鐘到崗，了解上一班設(shè)備運行情況，參加班前

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　　調(diào)度會，接受檢修和維護任務(wù)。

　　 統(tǒng)籌安排當(dāng)班工作，組織協(xié)調(diào)當(dāng)班設(shè)備檢修和維護任務(wù)。 負(fù)責(zé)安排當(dāng)班費用核算。

　　 負(fù)責(zé)督促、檢查各工序的操作是否按技術(shù)要求操作。 當(dāng)班出現(xiàn)設(shè)備故障和事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行事故分析。

　　 接受臨時任務(wù)，并按時、按質(zhì)、按量落實檢查各項任務(wù)完成情況。

　　 控制全班人員的出勤、勞動紀(jì)律、及臨時性人員調(diào)配。 有權(quán)對本班違規(guī)、違紀(jì)人員進行處罰。 有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全行為進行處理。 每日將當(dāng)班設(shè)備運行和修理情況填報車間。 遇有特殊情況時，車間主任進行及時處理。 組長

　　 直接上級：本車間主任、作業(yè)長。

　　 直接下屬：檢修鉗工、焊工、電工、儀表工、機工。 負(fù)責(zé)根據(jù)車間經(jīng)濟責(zé)任制及相關(guān)管理制度制定班組管理制度，并嚴(yán)格落實逐日考核，確保班組健康發(fā)展；

　　 負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，確保設(shè)備維護、檢修任務(wù)保安全、保質(zhì)量、按時完成，做好檢修記錄，建立設(shè)備檔案；

　　 做點檢設(shè)備的表率，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促包機人按時、按標(biāo)準(zhǔn)點檢設(shè)備，逐日匯總點檢情況，按要求向上級反饋點檢情況。

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　　對存在隱患的設(shè)備負(fù)責(zé)落實監(jiān)控、特護措施，并及時反饋隱患發(fā)展情況；

　　 負(fù)責(zé)管理班組工器具。按要求做好工器具的保管、清潔、保養(yǎng)、維修、補充等工作，確保班組所用工器具安全可靠、數(shù)量足夠；

　　 負(fù)責(zé)班組消耗材料的領(lǐng)取、使用和控制。經(jīng)常教育職工樹立節(jié)約意識、成本意識，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；

　　 不斷提高自身操作技能，經(jīng)過培訓(xùn)、激勵等方法，鼓勵、引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能，努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組；

　　 不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法，提高員工的積極性和能動性，從而提高工作效率，保證工作效果；

　　 加強與員工溝通，了解員工，關(guān)心員工，及時向車間主任反映員工的心理波動，盡力解決員工的實際困難；

　　 積極主動解決班組內(nèi)存在的矛盾，并及時向車間主任匯報。積極營造和諧氣氛，創(chuàng)立和諧班組；

　　 按照交接班制度，做好交接班工作。 車間管理

　　 直接上級：本車間主任

　　 負(fù)責(zé)本車間職工的工資計算、發(fā)放、職工養(yǎng)老保險、保險、醫(yī)療保險的報表及個人帳戶等管理工作。

　　 負(fù)責(zé)對本車間的職工轉(zhuǎn)正、定崗及變崗變薪工作。 負(fù)責(zé)本車間職工的進出調(diào)動個人帳戶的轉(zhuǎn)接和承辦工作。

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　　 負(fù)責(zé)對本車間職工的勞動紀(jì)律進行檢查。

　　 每天及時準(zhǔn)確做好本車間有關(guān)報表、報送車間領(lǐng)導(dǎo)，并及時公布有關(guān)數(shù)據(jù)。按時完成車間交辦的臨時任務(wù)。

　　 有權(quán)對本車間職工違反勞動紀(jì)律人員進行處罰。 收集各車間的各種原材料臺帳，并按做出車間成本分析。 按技術(shù)員要求及時填不合格品臺帳和事故臺帳。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。 車間庫工

　　 直接上級：車間主任

　　 按領(lǐng)料單所填寫的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量驗收材料入庫，入庫后及時在“材料驗收登記表”上簽字。

　　 易燃、易爆、劇毒品必須按規(guī)定存放。 庫存物資分區(qū)、類擺放，做到“十不”。 保證合理庫存，低儲物資及時通知進貨。 嚴(yán)格執(zhí)行出庫規(guī)定發(fā)料，須交舊的先交舊后發(fā)貨。 保證庫容庫貌整潔、規(guī)范，進行定置擺放。 會使用各種消防器材。

　　 每月盤點庫存，做到“帳、物、卡”三相符，及時報出月報表。

　　 車間設(shè)備點檢

　　 直接上級：本車間主任

　　 熟悉、掌握部所維護設(shè)備的運行情況。

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　　 負(fù)責(zé)制定、修改部所維護設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　 負(fù)責(zé)部所維護A類設(shè)備的日點檢工作，并對設(shè)備隱患進行記錄，提出防范措施。

　　 負(fù)責(zé)部所維護設(shè)備專業(yè)點檢卡的收集、整理工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備存在隱患的處理方案及改進措施的制定。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各車間點檢工作的執(zhí)行情況。

　　 負(fù)責(zé)對各車間因為點檢不到位造成設(shè)備故障及事故的考核工作。

　　 負(fù)責(zé)匯總每周一次的部設(shè)備周點檢卡。 負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、引進先進的設(shè)備點檢儀器， 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)。 檢修焊工 直接上級：組長

　　 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。

　　 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進行點檢，并認(rèn)真填寫點檢卡。 配合其它工種完成工作任務(wù)。

　　 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護保養(yǎng)好所用工具。 按時完成臨時安排的各項工作。 檢修電工 直接上級：組長

　　 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。

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　　 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進行點檢，并認(rèn)真填寫點檢卡。 配合其它工種完成工作任務(wù)。

　　 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護保養(yǎng)好所使用工具。 負(fù)責(zé)所分管設(shè)備的備件準(zhǔn)備工作。 按時完成臨時安排的各項工作。 儀表檢修工 直接上級：組長

　　 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。

　　 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進行點檢，并認(rèn)真填寫點檢卡。 負(fù)責(zé)全廠儀器儀表、空調(diào)的維護。

　　 建立健全儀表臺賬，按時完成各類儀器儀表的周期校驗。

　　 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護保養(yǎng)好所用工具。 按時完成臨時安排的各項工作。 檢修鉗工 直接上級：組長

　　 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。

　　 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進行點檢，并認(rèn)真填寫點檢卡。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)備品備件的領(lǐng)用和裝配工作。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備的維護、檢修工作。

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　　2020年4月19日

　　文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

　　 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護保養(yǎng)好所用工具。 按時完成臨時安排的各項工作。

　　2020年4月19日

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維修車間主任崗位職責(zé)共2

　　維修車間主任崗位安全職責(zé)

　　a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

　　b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。 c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。 d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進行。 e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。 f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計劃按期完成。 g.負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。

　　i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

　　j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

維修車間主任崗位職責(zé)共3

　　維修車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限

　　1、職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負(fù)責(zé)全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　 負(fù)責(zé)全公司過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作。

　　 組織、實施年度過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計劃。

　　 組織、實施月份過程裝備檢修作業(yè)計劃。

　　 組織維修車間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。

　　 負(fù)責(zé)組織、實施過程裝備周期檢定工作。

　　 負(fù)責(zé)組織、實施全公司過程裝備的修舊利廢工作。

　　維修車間新增過程裝備申報工作。

　　參與基建改、擴建工程公用設(shè)施（水、電、暖等）的設(shè)計審查 和竣工驗收工作。

　　2、權(quán)限

　　有權(quán)建議、修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。

　　對于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)勒令其進行糾正。

　　 對于各技術(shù)工種人員在過程裝備檢修工作中，出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量事故，且造成不可挽回的損失，有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。

　　 對于維修工作質(zhì)量有督導(dǎo)、檢查的權(quán)力。

　　對于維修人員，不按職業(yè)道德進行的違規(guī)行為，有權(quán)停止其工作；對于情節(jié)特別嚴(yán)重的，有權(quán)送交人力資源部門。

　　維修車間技術(shù)員崗位職責(zé)和權(quán)限

　　1、職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所分管的過程裝備管理工作。

　　 負(fù)責(zé)過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作。

　　 編制A、B類過程裝備大、中修理計劃的實施技術(shù)方案，并跟蹤實施。

　　 負(fù)責(zé)過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。

　　 負(fù)責(zé)過程裝備所用零部件的技術(shù)測量和質(zhì)量認(rèn)定工作。

　　負(fù)責(zé)維修車間各技術(shù)工種業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　負(fù)責(zé)維修車間所需零部件及消耗材料得計劃申報和領(lǐng)用工作。

　　負(fù)責(zé)收集整理維修車間的維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。

　　2、權(quán)限

　　有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。

　　對于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級報告。

　　 對于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，并付諸實施。

　　 對于自制的過程裝備，不按圖紙技術(shù)要求條件制造，有權(quán)拒絕驗收。

　　對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，達(dá)不到技術(shù)要求條件

　　或違反設(shè)計規(guī)范的，有權(quán)拒絕驗收。

　　維修車間維修工崗位職責(zé)和權(quán)限

　　1、職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所承擔(dān)的過程裝備維修工作。

　　擔(dān)負(fù)過程裝備自制工作時，依據(jù)化工機械原理或零部件圖紙要求，認(rèn)真做好每一件工件。

　　擔(dān)負(fù)A、B類過程裝備大、中修理時，依據(jù)實施技術(shù)方案，認(rèn)真履行每一道工序要點，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。

　　應(yīng)用專業(yè)基礎(chǔ)理論，分析、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。

　　應(yīng)用熟練操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術(shù)絕技。

　　遵守職業(yè)道德，厲行勤儉節(jié)約，維修現(xiàn)場清潔，工作秩序井然。

　　認(rèn)真做好過程裝備維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄，做到記錄真實。

　　2、權(quán)限

　　有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。

　　對于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級報告。

　　 對于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，經(jīng)過認(rèn)可批準(zhǔn)后，并付諸實施。

　　 對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求或違反設(shè)計規(guī)范的，有權(quán)拒絕使用。

　　 有權(quán)督導(dǎo)車間過程裝備操作人員正確使用過程裝備。

維修車間主任崗位職責(zé)共4

　　維修車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限1、職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負(fù)責(zé)全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)全公司過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作。 組織、實施年度過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計劃。

　　 組織、實施月份過程裝備檢修作業(yè)計劃。

　　 組織維修車間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。 負(fù)責(zé)組織、實施過程裝備周期檢定工作。 負(fù)責(zé)組織、實施全公司過程裝備的修舊利廢工作。 維修車間新增過程裝備申報工作。

　　參與基建改、擴建工程公用設(shè)施（水、電、暖等）的設(shè)計審查 和竣工驗收工作。 2、權(quán)限

　　有權(quán)建議、修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。 對于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)勒令其進行糾正。

　　 對于各技術(shù)工種人員在過程裝備檢修工作中，出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量事故，且造成不可挽回的損失，有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。 對于維修工作質(zhì)量有督導(dǎo)、檢查的權(quán)力。

　　對于維修人員，不按職業(yè)道德進行的違規(guī)行為，有權(quán)停止其工作；對于情節(jié)特別嚴(yán)重的，有權(quán)送交人力資源部門。 維修車間技術(shù)員崗位職責(zé)和權(quán)限

　　1、職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所分管的過程裝備管理工作。 負(fù)責(zé)過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作。

　　 編制A、B類過程裝備大、中修理計劃的實施技術(shù)方案，并跟蹤實施。

　　 負(fù)責(zé)過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。 負(fù)責(zé)過程裝備所用零部件的技術(shù)測量和質(zhì)量認(rèn)定工作。 負(fù)責(zé)維修車間各技術(shù)工種業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　負(fù)責(zé)維修車間所需零部件及消耗材料得計劃申報和領(lǐng)用工作。 負(fù)責(zé)收集整理維修車間的維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。 2、權(quán)限

　　有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。

　　對于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級報告。

　　 對于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，并付諸實施。

　　 對于自制的過程裝備，不按圖紙技術(shù)要求條件制造，有權(quán)拒絕驗收。

　　對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，達(dá)不到技術(shù)要求條件或違反設(shè)計規(guī)范的，有權(quán)拒絕驗收。

　　維修車間維修工崗位職責(zé)和權(quán)限

　　1、職責(zé)

　　貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所承擔(dān)的過程裝備維修工作。

　　擔(dān)負(fù)過程裝備自制工作時，依據(jù)化工機械原理或零部件圖紙要求，認(rèn)真做好每一件工件。

　　擔(dān)負(fù)A、B類過程裝備大、中修理時，依據(jù)實施技術(shù)方案，認(rèn)真履行每一道工序要點，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。

　　應(yīng)用專業(yè)基礎(chǔ)理論，分析、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。應(yīng)用熟練操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術(shù)絕技。 遵守職業(yè)道德，厲行勤儉節(jié)約，維修現(xiàn)場清潔，工作秩序井然。 認(rèn)真做好過程裝備維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄，做到記錄真實。 2、權(quán)限

　　有權(quán)建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。

　　對于在過程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級報告。

　　 對于過程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，經(jīng)過認(rèn)可批準(zhǔn)后，并付諸實施。

　　 對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求或違反設(shè)計規(guī)范的，有權(quán)拒絕使用。

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