下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)員工先進事跡簡介共3篇(公司先進員工主要事跡)，供大家參考。

企業(yè)員工先進事跡簡介共1

　　企業(yè)員工先進事跡材料

　　【篇1：優(yōu)秀員工先進事跡材料】

　　優(yōu)秀員工先進事跡材料

　　我在中材科技風電葉片有限公司生產(chǎn)車間擔任手糊灌注組組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時間里，我與葉片共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

　　回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。我們組所做工作順于是葉片生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié)，包括為葉片前后緣做補強、安裝人孔擋板、螺栓補強工作以及葉片配套后做配重工作。我個人認為，下一工序都是每個工序的客戶，前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預固化過程，作為組長我會讓我的組員牢記真誠服務、積極溝通的意識，如果是模具有問題，我們會及時與蒙皮組及時溝通并上報相關(guān)領(lǐng)導，使同樣的問題不會重復出現(xiàn)；產(chǎn)品脫模后，我及我的組員都會將產(chǎn)品的每一個非正常狀態(tài)及時與相關(guān)工序聯(lián)系，并全力主導或配合解決相關(guān)問題。作為手糊灌注組組長，我深深感到自己責任重大，因為我們組承擔的工序都是關(guān)

　　鍵工序或特殊過程，因此做好每一項工作必須嚴格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費。在葉片毛坯脫模后，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，合?？p是否有錯位，粘接面是否達到粘接標準，葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場工程師研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長及相關(guān)組長，通過與領(lǐng)導及相關(guān)組長主動溝通使類似問題不會重復出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。我認為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，嚴把質(zhì)量關(guān)，做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，這與我對組中各項工作認真管理是分不開的，這樣的工作得到了領(lǐng)導的認可。 今年六月份起，在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導又把蒙皮灌注工作交給我，我覺得這是領(lǐng)導對我的信任，我下定決心一定要把這項工作好。接任工作后，首先給全組員工培訓關(guān)于灌注工作中的注意事項，以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用，讓所有員工都能安全、細致、清楚地掌握在操作過程中的細節(jié)問題，遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)任務增加，由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時提速到28小時，在我組人員緊、任務重的情況下，經(jīng)過精心、細致的安排，在提速后將六套模具灌注工作順利完成，保證了生產(chǎn)進度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，我在第一時間趕到現(xiàn)場，不論白天，還是深夜，將問題及時處理。

　　任何工作都必須把安全放在第一位，我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會，對員工進行安全教育。工作中做到班前培訓10分鐘，下班培訓10分鐘，形成習慣，讓他們在工作中注意安全，時刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故?！痹谝荒甑墓ぷ髦袥]有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導的教育與本組的重視是分不開的。

　　我們組中有員工40多人，這樣一個大家庭，我在工作中對他們嚴格要求，合理安排時間，讓他們帶著輕松愉快的心情工作，在生活中關(guān)注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工，他們離家遠，有心情不好、想家的時候，我會組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等，豐富他們的業(yè)余生活，這樣他們就不想家了，能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的，家中有農(nóng)活，我們就組織員工幫助有困難的員工，讓每一位員工都能感到這個大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中，我們組也報名參加，最后取得了團體第一名的好成績，在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個紀念獎，這些成績的取得與我們團結(jié)是分不開的。我們組是一個年輕的班組，是團結(jié)友愛的班組，大家互相幫助，互相學習，有很強的責任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領(lǐng)導安排。

　　在這幾年里，我們組培養(yǎng)出一大批具有一定水平的手糊工，在二分廠開始生產(chǎn)時，我們組做出大力支持，把組中骨干調(diào)入二分廠， 讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運行。之后，為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工，在我們組內(nèi)他們學習了三個多月，學到了所有手糊操作知識和技術(shù)，再回到酒泉公司，有的員工就當上班組長，有的代班長，我們?yōu)樾值芄九嘤柫艘慌忠慌趾瞬?，也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

　　由于所管業(yè)務既有蒙皮灌注、預固化又有手糊工藝工作，加上所轄人員較多，有時深感自己能力有所欠缺，雖然今年已經(jīng)40歲了，但是自己感覺仍然很有必要進行學習再充電。現(xiàn)在我利用業(yè)余時間進修大專學業(yè)，專業(yè)方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。個人認為不僅要向書本學習，向各級領(lǐng)導及同事也是重要的資源，因為這更貼近我們公司的具體情況，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導請示。通過這些生動活潑的學習方式和過程，我感覺個人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，組內(nèi)的工作條理性、計劃性比以前都有明顯的改進。

　　在新的一年里，我為自己制定了新的目標，加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學習，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，

　　作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業(yè)應

　　該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！

　　詹建國

　　2010年1月14日

　　【篇2：公司企業(yè)優(yōu)秀員工個人先進事跡材料】

　　公司企業(yè)優(yōu)秀員工個人先進事跡材料

　　xx，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和肯定。

　　一、在思想方面

　　作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

　　二、在工作方面

　　作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。

　　作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，在xx的領(lǐng)導下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。蓮~山 課件

　　三、在組織紀律方面

　　作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則，時刻高標準

　　四、在學習方面

　　作為公司計重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。

　　總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)！

　　蓮山課件 原文地址：/article/zjbgsjcl/.htm

　　【篇3：公司員工愛崗敬業(yè)先進事跡材料】

　　公司員工愛崗敬業(yè)先進事跡材料

　　踏踏實實干工作

　　愛崗敬業(yè)做表率

　　——徐志輝先進事跡材料

　　徐志輝，男，1980年出生，現(xiàn)年32歲，高中文化程度。2009年加盟平頂山易成新材料碳化硅公司。雖然來公司的時間不算很長，但他在一線的崗位上勤奮好學，扎實工作，在日復一日的工作中，不怕苦，不怕累，踏踏實實，勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。他盡職盡責，任勞任怨的一貫表現(xiàn)和愛崗敬業(yè)，無私奉獻的可貴精神感染了大家，值得我們?nèi)W習。

　　2009年12月，徐志輝來到公司上班。當時他被分配到微粉一廠實科發(fā)水洗車間學習分級機的操作。車間特殊的工作，特殊的工作環(huán)境出乎了他的想象。車間的粉塵飄得到處都是，雖然帶著厚厚的口罩，但粉塵還是無孔不入，難免還是要被吸進鼻子里。而且工作不僅僅是臟，勞動強度還很大。當時和徐志輝一同來到公司上班的100多個人，沒有幾天，就受不了幾乎走光，只剩下了徐志輝等十幾個人。但徐志輝總想，做人一地肝膽，做人何懼艱險。男子漢大丈夫要成就一番事業(yè)，這點困難又算得了什么呢。不就是環(huán)境臟一點，工作累一點嗎？怕苦怕累，又能做成什么事呢？每每想到此處，他就咬牙堅持下來,立志把本職工作做好。

　　分級機的安裝、操作、和保養(yǎng)可是個技術(shù)活。不但需要全面掌握分級機的結(jié)構(gòu)和工作原理，還要在實踐中不斷摸索經(jīng)驗，提高操作水平，在具體操作中還要小心翼翼，防止意外事情的出現(xiàn)。徐志輝在學中干，在干中學，虛心向老師傅請教，業(yè)余時間也努力鉆研分級機的知識和操作技巧。功夫不負有心人，他堅持分級機的專業(yè)技術(shù)學習，努力提高專業(yè)技能，很快學會了分級機的相關(guān)知識和操作技巧，能夠得心應手的操作機器了。沒有最好，只有更好。每接到一個任務，徐志輝都高度重視，認真對待，在工作中嚴格要求自己，力圖把自己的工作做實，做細，做扎實，高質(zhì)量高效率的完成每一個任務，生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，同時做到不出現(xiàn)安全問題，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。正是徐志輝對事業(yè)無限熱愛，舍得付出的精神，對工作愛崗敬業(yè)，無私奉獻的品質(zhì)激勵著他在平凡的崗位上以極強的責任心，飽滿的熱情和良好的心態(tài)全身心的投入到公司交給他的每一項工

　　作中，力爭自己的表現(xiàn)讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意，為公司的發(fā)展和壯大奉獻出自己最大的努力。

　　2011年6月，徐志輝被調(diào)到三廠分級機班組工作，由于三廠是新建的廠，徐志輝抱著哪里需要那里去，盡心盡力為公司的思想，服從領(lǐng)導安排，全身心投入新的工作。在三廠，可以說是在摸著石頭過河，在吉春年主任的正確領(lǐng)導下，徐志輝和大家一起努力克服一切困難，積極想方設法把工作搞得有聲有色，風生水起，圓滿完成了公司交給我們的所有訂單。因公司需要，徐志輝在2011年11月又調(diào)回到微粉一廠粉碎車間分級機班組工作。面對新的環(huán)境，面對新的挑戰(zhàn)，他豪情滿懷，斗志昂揚，立志把工作一如既往的做好。

　　把輕松留給別人，把困難留給自己。雖然徐志輝還不是共產(chǎn)黨員，但他卻拿出了面對困難麻煩，知難而進，積極進取，勇往直前的風范和作風。徐志輝用自己一貫的優(yōu)異表現(xiàn)努力踐行著自己的所思所想。事實勝于雄辯，行動勝于語言。沒有豪言壯語，沒有豐功偉業(yè)，有的只是一如既往，不計得失；有的只是沖鋒在前，任勞任怨。樸實無華的他在平凡的崗位上盡自己最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出了不平凡的成績。

　　青春無悔，奉獻無悔。

　　資料來源：

企業(yè)員工先進事跡簡介共2

　　在創(chuàng)新中實現(xiàn)社會和個人價值的和諧統(tǒng)一

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，我叫師鄺，現(xiàn)任哈爾濱華義食品有限公司生產(chǎn)部部長，我報告的題目是《在創(chuàng)新中實現(xiàn)社會價值和個人價值的和諧統(tǒng)一》。

　　從跨出校門，走進企業(yè)，我時常想：作為一名企業(yè)的員工，一名年輕的管理者，一名共產(chǎn)黨員，該如何實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值？從走進企業(yè)的那一刻起，我就用華義人“誠信為先、忠誠為本”的理念來激勵自己。我覺得華義給了我一個大舞臺，讓我有機會在這個大舞臺中，展現(xiàn)我的青春和才華。很多年以來，許多青年人的價值取向，更多的將個人價值，提到社會價值之上，可是,通過我多年工作和生活的經(jīng)歷，我深切的感受到，唯有實現(xiàn)了社會價值，才可能真正實現(xiàn)和體現(xiàn)個人價值，二者是和諧統(tǒng)一的。

　　哈爾濱華義食品有限公司始建于1993年，因一些設施設備老化，造成環(huán)境污染和能耗過高。為了解決這些問題，我一邊加強學習補充知識，掌握相關(guān)技術(shù)；一邊采取走出去，請進來等方式組織工程技術(shù)人員共同學習提高。有很長的一段時間，其他部門的同事都下班了，為了方便工作，我們就在辦公室沖一碗方便面，吃完后繼續(xù)工作。有時，頭天晚上，與生產(chǎn)線的工人同志們加班到凌晨

　　2、3點鐘，第二天照樣準時上班。上班后我的第一件事，就是將頭一天在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，和解決的辦法匯總，然后發(fā)通知進行下一步的生產(chǎn)，決不影響產(chǎn)品的順利下線，有時我累得坐著就睡著了，小憩一下又繼續(xù)集中精神投入到下一步的工作中去。經(jīng)過不斷的努力，通過加強生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，我們先后解決了鍋爐除塵效果差、除塵設備噪聲大等問題，生產(chǎn)水平不斷提高，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，達到了節(jié)能減排、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的效果。

　　眾所周知，我國冷飲行業(yè)市場潛力巨大，一直保持著兩位數(shù)的增長，市場開發(fā)的空間很大。我們一直把產(chǎn)品創(chuàng)新工作放在首要位置。只有豐富了市場上冰淇淋產(chǎn)品，增強產(chǎn)品的市場競爭力，才能最大限度地滿足廣大消費者對冷飲產(chǎn)品的需求。

　　我們在研發(fā)“面對面”這個新產(chǎn)品時，扦機插雙扦是切片冰淇淋生產(chǎn)線歷史上的一項空白，很多人建議放棄生產(chǎn)雙扦冰淇淋，但我想：作為生產(chǎn)部部長，為用戶生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品是我的職責?；谶@樣的理念，我向公司申請并單獨承擔了這個項目。為了解決這一技術(shù)難題，有時在休息的時候，只要想到了好的方法，就馬上爬起來把想法寫下來，第二天就投入試驗，大腦經(jīng)常是處于這種高度集中的狀態(tài)下，這種累，實在是無法用語言來表達的。經(jīng)過大半年的努力，最終研制成功了同步插雙扦扦機，投入生產(chǎn)使用后，達到了預期的效果。不但結(jié)束了冰淇淋切片線上不能自動插雙扦的歷史，更主要的是填補了一項歷史空白。由于這一概念和技術(shù)的應用，為后來各種冷飲新品，在生產(chǎn)方面提供了參考。

　　嘗到了技術(shù)攻關(guān)的甜頭，增強了我搞技術(shù)革新的信心。在我們公司支狀冰淇淋的生產(chǎn)，還未能完全離開木制的冰淇淋扦子。在生產(chǎn)支狀冰淇淋的過程中，以前通用扦子的規(guī)格長度有125和114毫米，這種規(guī)格的扦子消耗大、對環(huán)境有負面影響，這是全行業(yè)的現(xiàn)狀。為了改變這一現(xiàn)狀，我首先提出了“綠色節(jié)能”的概念，為了節(jié)約資源，綠色環(huán)保，我們對扦機進行改造，改用93毫米的冰淇淋扦子。改造后，按使用114毫米計算每年就可減少資源消費約18%。在降低了生產(chǎn)成本的同時，為子孫后代留下了更寬闊的森林。當今天面對著綠色設計、集約型社會的理念席卷中國的時候，我心中的自豪感、成就感便油然而生。

　　我覺得，作為一名共產(chǎn)黨員，要想發(fā)揮好帶頭作用，并不斷取得成績，需要不斷提升自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，還要敢于承擔責任、勇于埋頭鉆研，耐得住寂寞與孤獨，不斷開拓創(chuàng)新。

　　隨著社會需求的提高和企業(yè)的不斷發(fā)展，哈爾濱華義食品有限公司在吉林省長春市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)興建了分公司。董事會又將分公司籌建、建設、試生產(chǎn)等任務全部交給了我——工程項目經(jīng)理。 我是從一名制冷工成長起來的管理者，沒有進行過正規(guī)的專業(yè)性方面的學習，能夠勝任生產(chǎn)部長的工作，也是靠自己生產(chǎn)實踐的總結(jié)和學習的積累，離不開老板的提協(xié)和同事們的幫助。長春的任務，是接受？還是退卻？說真的，壓力相當大，但我還是毅然的接受了這項任務。為什么？因為我是一名黨員，如果我都退縮，就很難有其他人愿意去承擔這項任務，同時，這也是公司檢驗多年來對我培養(yǎng)結(jié)果和我個人能力的時候了，我絕不可以放棄。

　　當我接受這項任務的時候，很多人都抱著懷疑的目光。項目一開始，困難就接踵而至，雖然我和項目組成員，發(fā)揮團隊合力，共同制定了周密詳盡的計劃，但是，實施起來仍然困難重重。每天在工作結(jié)束前，我都要對當天的工作進行總結(jié)，如果某些計劃由于外部原因未能完成，我就會在第二天向?qū)Ψ搅私馇闆r，共同確定一個更為可行的方案，決不影響整個計劃的實施。為達到哈爾濱華義食品有限公司的生產(chǎn)與長春華義食品有限公司建設工程兩不誤，我經(jīng)常夜間駕車奔波于長春和哈爾濱之間。一到目的地，就忘掉了旅途勞累，全身心的投入到當?shù)氐墓ぷ髦?，直到存在的問題得到解決為止。就這樣我一邊管理哈市公司的生產(chǎn)；一邊抓長春分公司的工程建設，不懂就學，不會就問。經(jīng)過全體員工的共同努力，長春分公司工程一期建設已經(jīng)竣工，試生產(chǎn)工作已經(jīng)完成，具備了生產(chǎn)狀態(tài)。是當前東北三省乃至我國最先進的冰淇淋廠家之一。

　　人生因為奮斗而充實，也因為充實而奮斗。在華義公司，還有幾位像我一樣工作在生產(chǎn)第一線的共產(chǎn)黨員，他們和我一樣，在為華義的再一次騰飛而努力奮斗著；新香坊地區(qū)也有幾百名，在企業(yè)工作的共產(chǎn)黨員，在為推進新香坊的建設而辛勤工作著。

　　在新香坊發(fā)展新跨越的進程中我們必將不斷創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新！

　　謝謝大家！

企業(yè)員工先進事跡簡介共3

　　企業(yè)員工先進事跡材料

　　市場的高速發(fā)展，消費格局的改變，品牌的高度集中化，競爭的加劇，這一切都給企業(yè)提出了更高的要求：必須在加強品牌建設的前提下，保持銷售的高速增長。在中心城市、重點城市，各大品牌為了爭奪一席之地，集中了優(yōu)勢資源進行攻堅戰(zhàn)，競爭已經(jīng)白熱化。由此所引起的市場費用據(jù)高不下已經(jīng)成為各企業(yè)的痛處，再想在中心城市、重點城市尋求增長，不僅投入和產(chǎn)出比例懸殊，而且增長幅度也會很有限。為了生存和發(fā)展而保持高速增長，XXXX把目光投向了廣闊的以地市和縣級城市為主的二級市場。

　　XX年XXXX先后在XX、XX、XX、XX開辦分公司。在分公司開辦初期，特別是XX分公司，由于受到地方保護阻礙等諸多困難，使得網(wǎng)絡速度發(fā)展緩慢。針對此種情況，XXXX迅速作出反應，制定應對措施，僅用短短一個月時間，不僅開拓新的市場還擴大了網(wǎng)絡。

　　XX分公司之所以走出了可行的創(chuàng)新發(fā)展之路在于貫徹執(zhí)行“兩手抓”的方針，即一手抓發(fā)展，一手抓管理。

　　一手抓發(fā)展，這是堅持“兩手抓”的中心環(huán)節(jié)。發(fā)展才是硬道理，沒有持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，企業(yè)的一切都是空談。XX分公司堅持品類優(yōu)勢的原則，以XX產(chǎn)品為主打，引進XX品牌，在當?shù)刈龃笞鰪?，增強其綜合競爭力與抗風險能力。

　　一手抓管理，這是堅持“兩手抓”的重要保證。XX分公司采用與總部相同的供應鏈系統(tǒng)對進貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、庫存、客戶資源等方面因地制宜進行創(chuàng)新管理。

　　對于進貨環(huán)節(jié)，分公司嚴把進貨渠道，將責任落實到人，誰經(jīng)手，誰負責，保證商品無假貨，遵行“低價無假貨”的服務承諾。在流程上嚴格執(zhí)行公司制定的《分公司購進、退貨的規(guī)范流程》，使得進貨環(huán)節(jié)有序的進行。

　　銷售環(huán)節(jié)最為復雜，因為銷售決定最終的業(yè)績和利潤，所以認識到對銷售環(huán)節(jié)控管最為重要。XX分公司的供應鏈系統(tǒng)與總部實時相連，當日銷售數(shù)據(jù)能實時反饋至總部，總部根據(jù)配貨、銷售、盤點數(shù)據(jù)綜合分析銷售和庫存。其次，要求對庫存定期盤點，根據(jù)配貨和盤點數(shù)據(jù)核算理論銷售業(yè)績，對比實際的銷售業(yè)績，核算庫存、利潤和損耗。最后，針對批發(fā)、代理以及部分超市，無法核實其實際庫存的，系統(tǒng)根據(jù)配貨和退貨數(shù)據(jù)，對總出庫數(shù)據(jù)進行匯總，從整體上分析客戶的銷售情況。為了在快速有效地滿足顧客需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)低成本的運營，實行庫存額度核定，在保證安全庫存的前提下，達到保底庫存時，必須停止進貨。還通過定期查詢未達帳，以保證帳貨相符反映真實庫存情況。當庫存結(jié)構(gòu)不合理時，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，加速商品資金周轉(zhuǎn)，使其在良性的軌道上運行。

　　XX分公司清楚認識到客戶是企業(yè)的巨大財富，贏得客戶 將贏得利潤。其利用供應鏈系統(tǒng)建立客戶檔案系統(tǒng)，為客戶建立個人卡號，對其進行跟蹤服務、定期拜訪、簽訂核心客戶分銷協(xié)議、制定年度獎勵辦法，還加強服務措施和服務功能，定期、不定期上門溝通、洽談，征求意見，反饋意見，想客戶之所想，使客戶享受到一站式服務，讓客戶真正感受到自己是上帝。在服務決勝負的當今市場，如此周到入微的服務在客戶中形成口碑效益，一位客戶在反饋意見中說到：“到XXXX，省心、省力、省錢啊！真是一舉三得！

　　除此以外，加強人力資源管理，對人員進行定崗定職，專業(yè)人做專業(yè)事，讓合適的人做合適的事。還確定分公司經(jīng)理審批制度，逐日逐筆控制應收帳款，不定期對收銀員進行檢查，確保資金的及時回籠和資金安全。

　　管理是企業(yè)永恒的主題，想要發(fā)展壯大，必須加強管理。正所謂誰創(chuàng)新、誰獲勝；誰突圍、誰受益。XXXX分公司以創(chuàng)新的管理手段開辟一條屬于自己的陽光大道。

企業(yè)員工先進事跡簡介共3篇(公司先進員工主要事跡)相關(guān)文章：