下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)計劃7篇 生產(chǎn)計劃范本，供大家賞析。
生產(chǎn)計劃1
為認真貫徹落實中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進一步做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年吳川市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)
(一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
(二)醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時率100%。
(三)特種設(shè)備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%，持證率100%。
(四)依法開展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0;職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0，不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故;以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達100%，接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%。
二、工作措施
(一)進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。安全生產(chǎn)工作關(guān)系廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會穩(wěn)定，是建設(shè)和諧社會的迫切需要。各單位要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，采取各種有力措施，切實加強安全生產(chǎn)工作，確保廣大干部職工和服務(wù)對象的生命財產(chǎn)安全。
(二)進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，做到年初有計劃，年終有總結(jié);要把安全生產(chǎn)工作列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作目標(biāo)和述職報告的重要內(nèi)容，列入干部職工考核的重要指標(biāo);要成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，有具體經(jīng)辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級，層層抓落實;每季度要召開一次安全生產(chǎn)工作例會，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防通道等為重點的安全生產(chǎn)工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。
(三)進一步健全和落實各項安全管理制度。各單位要結(jié)合實際，健全、完善、落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項”制度，健全、完善、落實門診、住院、財務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的.管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責(zé)任制，制定獎懲措施。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓。要加大宣傳教育力度，積極組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識的全員培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。各單位每年要開展2 次以上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，尤其要重視對新入崗的職工、臨時工及合同工的培訓(xùn)教育，并建立培訓(xùn)檔案。
(五)進一步做好各項安全生產(chǎn)工作。
1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認真落實崗位責(zé)任制，操作人員持證上崗，嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定，及時排查各類事故隱患。
2、加強消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作，要認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓(xùn)，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護工作。
3、加強門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。
4、加強車輛的安全管理。有配備救護車或公務(wù)用車的單位要健全和完善車輛管理制度，加強公務(wù)用車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。
5、加強醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強以病歷質(zhì)量為重點的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)常規(guī)，落實醫(yī)療風(fēng)險防范措施，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，嚴格審核醫(yī)療機構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴把醫(yī)師、護士準(zhǔn)入關(guān)，取締非法行醫(yī)。
6、加強食品衛(wèi)生安全管理。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和管理力度，加強食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育，嚴把食品衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)，重點加強對餐飲業(yè)、學(xué)校集體食堂、學(xué)生集體供餐單位、廠礦企業(yè)食堂等單位的監(jiān)督檢查，預(yù)防和控制食物中毒的發(fā)生。
7、各單位結(jié)合院長(主任、站長)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)貫徹落實《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法開展職業(yè)病防治工作，認真做好職業(yè)危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。
8、加強疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類重大突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救助，防范和降低人員傷亡。
三、工作要求
(一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產(chǎn)工作計劃上報市衛(wèi)生局辦公室。
(二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產(chǎn)自查情況及安全生產(chǎn)工作半年、年終總結(jié)上報市衛(wèi)生局辦公室宋宇同志處。
(三)今年我局對各單位進行安全生產(chǎn)工作檢查以XX年度市安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作檢查表為準(zhǔn)，請各單位對照檢查，認真做好各項安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)計劃2
設(shè)計說明
1、 概述:本生產(chǎn)線設(shè)計能力為年產(chǎn)73萬只普通陶瓷酒瓶。
本生產(chǎn)線為包含原料設(shè)備及模型生產(chǎn)，所用釉、漿由原生產(chǎn)線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產(chǎn)線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增設(shè)地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區(qū)，一個施釉區(qū)，兩個干燥室，一個燒成區(qū)，一個裝開區(qū)和一個選包區(qū)，一個模型干燥室。
2、 人員配備設(shè)計理念：本設(shè)計充分考慮工藝流程要求，設(shè)有必要的產(chǎn)品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉(zhuǎn)順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產(chǎn)。
3、 總說明：
3.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂，地炕分三個區(qū)域，設(shè)3對爐子，地炕坑應(yīng)做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設(shè)排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區(qū)域，施釉區(qū)域不設(shè)地炕。
3.2、注漿區(qū)分為a.b.c三個區(qū)域，a區(qū)：設(shè)6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區(qū)8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區(qū)設(shè)6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區(qū)設(shè)1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的供回漿系統(tǒng)，方便安排不同泥漿種累的產(chǎn)品。6米的架子在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品時每人1條，可增加注漿工人數(shù)。
3.3、玥坯時a區(qū)b區(qū)的青坯可直接抽板施釉，c區(qū)青坯用架子車倒坯至施釉區(qū)，色坯用架子車送至干燥室內(nèi)進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲釉。
3.4、64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。
3.5、色坯在靠近裝開區(qū)的兩個干燥室內(nèi)由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設(shè)排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側(cè)窗戶上的排風(fēng)扇向成型室內(nèi)排放。
3.6、兩個窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環(huán)使用，成品開窯后運至北側(cè)進行選包，并可臨時存放。
3.7、窯爐可采用電能或煤氣，同時設(shè)置垂直煙筒和余熱管道。結(jié)合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內(nèi)。
3.8、成型東側(cè)窗戶上安裝6個排風(fēng)扇進行定期排潮。
3.9、設(shè)模型干燥室利用窯爐預(yù)熱干燥模型。
4、 設(shè)計特點分析：
4.1、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產(chǎn)要求，地炕爐子成對設(shè)置，冬季用6個，夏季用3個。
4.2、三個注漿區(qū)可滿足不同品種泥漿單獨生產(chǎn)。
4.3、余熱利用充分合理，冬季向成型室內(nèi)排入熱風(fēng)時，即可提高室內(nèi)溫度，又使室內(nèi)形成正壓防止冷風(fēng)進入。
4.4、色坯在干室內(nèi)可防止二次受潮。
5、 關(guān)于照明和吊扇刷設(shè)置：每條注活架子上方應(yīng)設(shè)2盞節(jié)能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設(shè)40w日光燈一支，施釉架子上方設(shè)雙管日光燈一支及吊扇1個，生產(chǎn)通道每4米設(shè)節(jié)能燈1支，裝開設(shè)6只節(jié)能燈，窯爐儀表處設(shè)節(jié)能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內(nèi)每間設(shè)2支白熾燈，選驗區(qū)應(yīng)設(shè)白熾燈，其它部位視需要設(shè)置。
6、 給排水：成型室內(nèi)設(shè)水池1個，設(shè)上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。
7、附表：
生產(chǎn)量核算表 表1
項目 計算方法 數(shù)量
注漿單人日產(chǎn)量 12板/天×16只/板 192只/人天
14人日產(chǎn)總量 168板/天×16只/板 2688只/天
月產(chǎn)青坯 168板/天×26天/月×16只/板 69888只/月
入窯量 2窯/日×30天/月 60窯/月
合格率 96%×69888只/月 6.7萬只/月
年產(chǎn)合格品 6.7萬只/月×11個月/年 73.8萬只/年
生產(chǎn)人員配備表 表2
崗位 人數(shù) 崗位 人數(shù)
大磨 2 燒成 1.5
注活 16 裝開 2.5
施釉 3 選包 2
倒位 1 入庫 1
檢查工 1 燒地炕 3
雜活 1
合計 34
生產(chǎn)計劃3
建設(shè)行業(yè)是屬于安全生產(chǎn)事故的多發(fā)高危行業(yè)，抓好建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作對整個建設(shè)系統(tǒng)的全面工作能夠起到積極的推動作用。20xx年將進一步認清形勢，抓住機遇，牢固樹立“以人為本”的理念，認真貫徹落實四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等文件精神，緊密結(jié)合我局實際、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，采取可靠措施，全面加強安全生產(chǎn)工作。具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)
20xx年安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是杜絕重特大事故，控制和減少一般事故，全面完成縣政府、縣安委、德陽市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，考核指標(biāo)全面達標(biāo)，為打造和諧城建，提供有力保障。
二、加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全責(zé)任制
為切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建全以局長謝明為組長，黨組書記、副局長蔣壽軍、紀檢組長羅大雪、副局長蔣再國、副局長、副局長羅欣為副組長、各部門(單位)負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)負責(zé)制，各單位落實安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、配備相應(yīng)的管理人員。落實年度安全目標(biāo)責(zé)任，按照縣政府、縣安委、德陽市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，及時制定局系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促各單位按照責(zé)任制的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任進行層層分解落實。進一步完善各項規(guī)章制度，健全各單位、各崗位的安全職責(zé)，做到制度完善，實施有效，考核嚴格，實施安全生產(chǎn)一票否決制。完善應(yīng)急體系，做到應(yīng)急物資、應(yīng)急人員、保障經(jīng)費三落實。同時，組織開展應(yīng)急演練，對應(yīng)急機制進行評價，保證突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)對有序。
三、加強安全知識教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，以提高系統(tǒng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。一是大力開展以“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳教育活動，樹立“安全發(fā)展”理念，不斷提高安全意識和安全技能;二是繼續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)工作;三是組織局屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)以上人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和安全管理水平;四是繼續(xù)抓好施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)考試工作，確保三類人員持證上崗;五是強化特種作業(yè)人員持證上崗制度，組織施工企業(yè)和局屬單位特種作業(yè)人員進行崗位安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
四、加強基礎(chǔ)安全管理，做好安全生產(chǎn)各項工作
一是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過活動開展，改變安全意識不高，安全管理不強，安全措施不嚴的現(xiàn)狀;二是強化施工安全管理，嚴格實施安全生產(chǎn)兩項許可制度。嚴把工程建設(shè)審批關(guān)、嚴把施工過程安全管理關(guān)，加強對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)投入，進一步完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，確保安全措施到位有效，使安全生產(chǎn)條件進一步改善;四是加強日常安全管理，建立規(guī)范化安全生產(chǎn)臺帳資料，大力推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，使安全生產(chǎn)管理水平得到進一步提升。
五、突出安全生產(chǎn)重點，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整改工作
繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)活動年”活動，突出建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作重點，抓好源頭，加強檢查，嚴格監(jiān)管。在20xx年深入開展“安全生產(chǎn)活動年”活動的基礎(chǔ)上，全面排查治理建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化建筑、燃氣、市政園林施工行業(yè)安全專項整治，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制。
一是根據(jù)行業(yè)、單位的安全重點和季節(jié)性、節(jié)假日的安全生產(chǎn)特點，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查，排查存在問題，消除事故隱患;二是繼續(xù)開展安全專項整治活動，開展以建筑工程的深基坑開挖、腳手架、施工臨時用電以及“重大危險源”排查等內(nèi)容為主的專項整治活動;三是按照“四不放過”原則，采取切實有效的措施，對排查出的隱患進行整改，把事故隱患消滅在萌芽中;四是嚴格執(zhí)法，對存在重大隱患，整改不力或者發(fā)生重大事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，予以處罰;五是強化施工安全監(jiān)管，加強與施工企業(yè)之間的工作聯(lián)系，及時解決安全工作中的一些問題，提升安全管理水平。積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的新方法，針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究新的舉措，力爭安全管理有新的突破。
六、其它工作
認真做好建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，堅持不放過原則，對傷亡事故及時進行調(diào)查處理，及時上報。對瞞報、拖延不報的單位和個人，一經(jīng)查出，嚴肅處理。
生產(chǎn)計劃4
一、指導(dǎo)思想
堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、控制指標(biāo)
1、重大火災(zāi)、爆炸和較大環(huán)境污染事故為零。
2、中毒事故為零；
3、重大誤操作和設(shè)備損壞事故發(fā)生率為零，一般設(shè)備事故及較小設(shè)備事故小于等于8起。
4、非計劃停車次數(shù)不超過3次/年。
5、職工因工千人重傷率小于等于1；職工因工死亡率為零；職工因工千人輕傷率小于等于12‰；職業(yè)病發(fā)病率控制在7‰以內(nèi)。
6、職業(yè)危害因素檢測合格率達到97、5%以上。
7、安全隱患整改率不低于97%，重大安全隱患整改率100%。
8、各種安全培訓(xùn)培訓(xùn)率、合格率達到100%、
9、特種設(shè)備檢測率、檢測合格率100%。
10、特種作業(yè)持證上崗率100%。
11、建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間7個，數(shù)個安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、工作計劃及具體要求
(一)安全責(zé)任落實
為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各車間、各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各部門要與各工段，各工段與各班組，各班組與所屬每名員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級分解安全責(zé)任指標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司對人身傷害指標(biāo)每月考核一次，次月處罰，完成年度控制指標(biāo)，年終一次性兌現(xiàn)。其他管理指標(biāo)每月考核一次，詳見《安全考核管理辦法》，次月兌現(xiàn)。各車間、部門要對工段（班組）各項指標(biāo)實現(xiàn)月度考核。
(二) 安全會議
為保證安全生產(chǎn)有序開展，公司安委會會議每季度召開一次，總結(jié)上季度的安全生產(chǎn)工作完成情況，安排下季度的工作，安委會會議在每季度最后一周舉行。每月月初召開安全例會，如有特殊事件（上級重要文件的下達或其他重要事件發(fā)生時），安全例會隨時召開，與安委會重疊月，安全例會與安全例會合并舉行。由安環(huán)處負責(zé)組織。
(三) 安全檢查
1、綜合性安全檢查。由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)職能部門進行，車間由車間主任組織本車間各專業(yè)人員進行。公司每月第四周舉行，車間每半月一次。
2、專項安全檢查
1） 季節(jié)性安全檢查。春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點；夏季以防暑降溫、防雷電、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛為重點；秋季以防火、防凍保溫為重點；冬季以防火、防爆、防中毒、防凍、防滑為重點。分別在2月、4月、8月、10月舉行。由安環(huán)處組織相關(guān)部門進行。
2） 節(jié)假日安全檢查。主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、備品備件等進行檢查，特別是對值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急措施和應(yīng)急物資的落實情況進行檢查。連續(xù)三天的節(jié)前檢查由安環(huán)處負責(zé)組織實施，連續(xù)三天以上的節(jié)前檢查由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織各職能部門進行。
3） 專業(yè)性安全檢查
設(shè)備檢查：主要是對壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、鍋爐、電氣設(shè)備安全設(shè)施、監(jiān)測儀器及其它重點設(shè)備的專業(yè)性檢查。由設(shè)備處負責(zé)，每月不少于一次，要制定專業(yè)檢查表，并留有記錄。
工藝檢查：主要對工藝控制參數(shù)、工藝規(guī)程、工藝紀律、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等進行檢查。由總工辦負責(zé)，每月不少于一次要制定專業(yè)檢查表，并留有記錄。
(四)安全文化建設(shè)。
1）營造良好的安全文化氛圍。完善各車間、主要崗位職業(yè)危害告知卡的設(shè)置、安全警示標(biāo)識的設(shè)置；完善主要道路架空管架限高標(biāo)識的設(shè)置，限速標(biāo)識的設(shè)置；完善主要危險物品生產(chǎn)、儲存區(qū)限行、限停標(biāo)識
的設(shè)置及相應(yīng)的危害告知；做好應(yīng)急避險區(qū)的設(shè)置及標(biāo)識的設(shè)置；做好各危險化學(xué)品管道介質(zhì)流向標(biāo)識，儲存設(shè)施MADS的張貼；做好各崗位應(yīng)急疏散通道、安全出口安全標(biāo)識的設(shè)置；完善公司兩個廠區(qū)風(fēng)向標(biāo)的設(shè)置；所有崗位休息室安全活動園地的設(shè)置。
2）開展豐富多彩的安全文化活動。
保證班組安全活動的持續(xù)有效開展。安環(huán)處每月根據(jù)工作重點，制定班組安全活動計劃，搜集整理相關(guān)案例發(fā)放到班組，公司、車間安全管理人員定期參加班組安全活動；
于6月份舉辦豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動（安全知識競賽，事故案例宣教活動）；
于4月份，開展事故警示月活動；
開展班組安全管理優(yōu)秀班長評選活動，創(chuàng)造經(jīng)驗交流平臺。
3）規(guī)范文件、檔案管理，引導(dǎo)良好的安全管理氛圍。
?。ㄎ澹┞殬I(yè)衛(wèi)生
1)委托市安監(jiān)局指定的有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對有害氣體、噪聲、粉塵作業(yè)場所進行檢測，并及時向員工公示，時間定在11月份。根據(jù)檢測結(jié)果適時更新勞保配備標(biāo)準(zhǔn)，適時采取控制措施，并加強對個體佩戴情況的監(jiān)督檢查。由安環(huán)處負責(zé)組織實施。
2)修訂完善公司職業(yè)健康查體（崗前、在崗期間、轉(zhuǎn)崗、離崗）管理流程，完善職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
?。╋L(fēng)險管理
危險源的辨識與評價。常規(guī)活動年度舉行一次(7月份)，非常規(guī)活動在開始之前。由公司風(fēng)險評價小組和各車間風(fēng)險評價小組組織實施。具體參照《風(fēng)險評價管理制度》。
隱患排查治理。以第三項的各類檢查為主，集中排查整治，整改工作由安環(huán)處牽頭，公司各職能部門根據(jù)各自職能組織實施。日常，以基層安全巡檢為主，排查的隱患，由車間組織整改或與職能部門協(xié)調(diào)解決。具體參照《安全檢查與隱患排查管理制度》。
?。ㄆ撸┌踩嘤?xùn)
包括安全管理人員管理資格培訓(xùn)；工段長、班長的安全培訓(xùn)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)（復(fù)審）；日常三級安全教育；外來人員培訓(xùn)等。由安環(huán)處負責(zé)組織實施，詳見《20xx年度安全培訓(xùn)教育計劃》。
?。ò耍┨胤N設(shè)備檢測
根據(jù)《特種設(shè)備監(jiān)察條例》，公司所屬壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車輛、鍋爐及其附屬的安全附件、安全保護裝置，檢測率達到100%，整改率達到100%。
檢測工作由安環(huán)處和設(shè)備處根據(jù)分工組織實施。
避雷設(shè)施檢測委托市氣象局檢測，由安環(huán)處負責(zé)，每半年一次（4月、10月）。
?。ň牛?yīng)急救援預(yù)案的修訂與演練。
公司在6月舉行公司級事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。由總指揮部負責(zé)組織，各專業(yè)救援隊參與實施。預(yù)案的修訂根據(jù)演練評價，適時進行修訂。進一步完善自然災(zāi)害預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。各車間每半年舉辦一次專項演練。
?。ㄊ┌踩O(shè)施檢維修及技術(shù)改造
按照大修計劃和技改計劃進行，分別由設(shè)備處和總工辦負責(zé)。
?。ㄊ唬┘訌姽菊w安全管理隊伍建設(shè)。
1、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、專職安全管理人員、生產(chǎn)性部門主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、安全員全部通過市安監(jiān)局的安全培訓(xùn)和考核。
2、所有生產(chǎn)性車間的調(diào)度、工段長、副工段長、班長全部通過市局組織的安全培訓(xùn)和考核。新任用的上述人員必須通過公司安環(huán)處組織的安全培訓(xùn)和考核。
3、年度舉辦不低于兩次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、文件的專項學(xué)習(xí)。
4、實施注冊安全工程師聘任制（詳見公司注冊安全工程師聘任辦法）。
（十二）公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
做好危化品和冶金三級安全標(biāo)準(zhǔn)化取證工作（時間20xx年1-3月）。
（十三）換證工作。
本年度無需換證。
生產(chǎn)計劃5
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生，確保我院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，特制定本計劃。
一、工作目標(biāo)
年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點，以安全無事故為目標(biāo)，切實加強院科二級管理，進一步完善安全工作長效機制，力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項任務(wù)，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。
二、具體措施
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視
根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓，各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織召開安全工作分析會議，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。定期開展安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了整改。
（二）、健全制度，重抓落實
1、將安全工作具體責(zé)任落實到科、到人，重點做好規(guī)范操作，規(guī)范服務(wù)工作，定期進行檢查考核。
2、著重加強對藥局、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查，督定加鎖、2個人保管。加強對收費、財務(wù)的現(xiàn)金進行檢查，現(xiàn)金要求不留辦公室過夜，中午注意安全保管，下班前存入銀行。
3、加強醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理，要求規(guī)范操作，有不安全苗頭及時報告。
4、加強防火、防盜工作。今年對各樓層的滅火器進行重新灌裝，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志，開展一次全院職工的消防演練。
5、加強保安、總值班人員的巡邏，做好防盜、防火工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。
（三）加強宣傳培訓(xùn)。
醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓，廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)科學(xué)理念，加大宣傳教育力度，在單位顯目位置懸掛、張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語，積極組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識的安全員培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。要扎實開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，開展1次以上安全生產(chǎn)演練，尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓(xùn)教育，并建立培訓(xùn)檔案。
（四）扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。
1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認真落實崗位責(zé)任制，操作人員持證上崗，嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定，及時排查各類事故隱患。
2、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材知識的培訓(xùn)，保持消防通道暢通，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護工作。
3、加強辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。
4、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度，加強公務(wù)車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。
5、加強醫(yī)療安全管理。全面落實首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，落實責(zé)任事故追究，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構(gòu)職業(yè)行為管理，嚴格審核醫(yī)療機構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴把醫(yī)師、護士準(zhǔn)入關(guān)，取締非法行醫(yī)。
6、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，對產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢查，食堂工作人員進行半年健康體檢制度，體檢合格后方能持證上崗，有效預(yù)防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。
7、加強衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援預(yù)案，健全完善應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，保證應(yīng)急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費，適時組織開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救援，防范和降低人員傷亡。
8、深入開展醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎(chǔ)管理。
9、積極應(yīng)對安全生產(chǎn)事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，相關(guān)單位要按照有關(guān)規(guī)定及時如實報告事故情況，并迅速組織開展救援、調(diào)查及善后處理工作，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象。
（五）落實檢查考評制度。
我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的組織安全生產(chǎn)檢查或抽查，并對結(jié)果進行通報。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)一票否決，對因管理松懈、責(zé)任制落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
生產(chǎn)計劃6
全國“安全生產(chǎn)月”活動拉開帷幕，它的主題是：“安全發(fā)展，預(yù)防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，落實責(zé)任、強化管理，強力推進安全生產(chǎn)各項工作的全面落實。我們的重點工作在于：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。 各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度，充分認識加強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅持“以人為本，安全第一”，把全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為，充實和完善以崗位責(zé)任制為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級分解細化，落實到崗，具體到人，深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細節(jié)缺失，堅決強調(diào)全過程的控制，堅持把安全管理“兩制一責(zé)”，即各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全確認制和員工崗位安全職責(zé)，不折不扣的全面落實貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。
二、加強對隱患的排查治理，強化自查自改，把安全生產(chǎn)落到實處。
各單位要正視當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合，把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合，把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要堅決做到責(zé)任、措施、資金、時間和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點，堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中，漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長效化、制度化、規(guī)范化，形成安全第一、以我為主、責(zé)任明確、群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的安全生產(chǎn)格局。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，堅決抓好夏季安全生產(chǎn)。
各單位要結(jié)合本單位實際，把全國“安全生產(chǎn)月”活動部署和夏季安全生產(chǎn)各項工作有機地結(jié)合起來，圍繞主題、突出重點、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、狠抓落實、抓出實效。
生產(chǎn)計劃7
一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)
（一）、車間奮斗目標(biāo)：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。。
?。ǘ⒅饕繕?biāo)：
1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20。00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99。99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn) 三零三率 。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。
二、追標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè) 四好班子 為目標(biāo)，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍 比學(xué)趕超，事爭第一 的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標(biāo)。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展 班組義務(wù)安全員 活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的 低、老、壞 現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的 三違 行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立 我要安全 、 人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人 的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照 四特一態(tài) 管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的 月檢 和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保 一崗一責(zé)制 落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的 追標(biāo) 措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的 追標(biāo) 管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間 追標(biāo) 情況進行細點評，確保追標(biāo)工作落實到位最新車間工作計劃范例最新車間工作計劃范例。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、奪標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施
1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展 一平二凈三見四無五不缺 檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風(fēng)機，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 硫磺包裝新增加熱熔器 和 在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器 ;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為 50。XXkg/包， 產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh，全部更換成LED燈，按XX%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9。5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間 撿芝麻 精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標(biāo)不超標(biāo)。
7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在 三方 監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準(zhǔn)確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保各項準(zhǔn)備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓(xùn);四是加強培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。
9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗
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