房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇(房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理職責(zé))

時(shí)間：2022-06-16 13:11:27 綜合范文

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　河口房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　河口房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要:每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況

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　　河口房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

　　三、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

　　四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保工程按時(shí)完成。

　　五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。

　　每周協(xié)同監(jiān)理單位召開(kāi)有各施工單位參加的工程例會(huì)，總結(jié)上周的工程進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任

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　　務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)，以及需要解決的一些問(wèn)題。六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

　　七、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要：組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)

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　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

　?。?）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

　　（3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

　?。?）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

　?。?）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

　　（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

　?。?）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。

　?。?）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

　?。?）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

　?。?0）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

　?。?1）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

　　（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

　?。?3）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。

　?。?4）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

　?。?5）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

　?。?6）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

　　（17）組織開(kāi)工慶典。

　　（18）組織工程資料的報(bào)送。

　?。?9）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

　?。?0）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。

　?。?1）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　?。?2）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

　?。?3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

　?。?5）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

　?。?6）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

　?。?7）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

　?。?8）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

　?。?9）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

　?。?0）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_

　　（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

　?。?2）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

　　（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　?。?4）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　?。悍康禺a(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要

　　，經(jīng)公司批計(jì)劃，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開(kāi)工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施制度按照公司、部門的管理

　　準(zhǔn)后組織落實(shí)

　　公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)

　　，負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作；制度．按照公司工程管理 1 2，經(jīng)計(jì)劃．按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開(kāi)工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施

　　公司批準(zhǔn)后組織落實(shí)；

　?。畬?duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3 現(xiàn)場(chǎng)三通一平；施工．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好 4 ．組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審； 5 、報(bào)表，按照?qǐng)?bào)告．對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、6 項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；

　?。鳛楝F(xiàn)場(chǎng)代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件； 7 ．從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的效率； 8 ．參加工程會(huì)議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展； 9 ．監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施； 10 ．配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督； 11 ．主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)； 12 ．積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持； 13 ．定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查； 14 ．負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料； 15 ．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合《現(xiàn) 16 場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；

　?。?fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作； 17 ．每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》； 18 ．配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作； 19 ．負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作； 20 的執(zhí)行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作；合同．監(jiān)督和檢查工程 21 ．組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作； 22 ．協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。 23

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要：對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到工程竣工的施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，包括\"三通一平\"、臨時(shí)設(shè)施等。

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

　　二、對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到工程竣工的施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。

　　三、落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，包括\"三通一平\"、臨時(shí)設(shè)施等。

　　四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

　　五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。

　　六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。

　　七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。

　　八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項(xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

　　九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

　　十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。

　　十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。

　　十二、參加個(gè)項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。

　　十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。

　　十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。