風險管控崗位職責共3篇(企業(yè)風險管理崗位職責)

時間：2022-06-16 14:09:38 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的風險管控崗位職責共3篇(企業(yè)風險管理崗位職責)，歡迎參閱。

風險管控崗位職責共1

　　總經理：安全風險分級管控的第一責任人，對安全風險分級管控全面負責；每年12月份負責組織分管業(yè)務經理和業(yè)務科室、隊組進行年度安全風險辨識評估；公司發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或者我省發(fā)生重特大事故后，負責組織分管經理和業(yè)務部門進行一次針對性的專項辨識；對重大安全風險組織實施重大安全風險管控措施；每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，根據(jù)生產作業(yè)計劃結合重大安全風險清單布置每月安全風險管控重點工作；下井帶班過程中對重大安全風險管控落實情況進行跟蹤。

　　安全經理：分管安全科、培訓科、礦兼職救護隊，負責安全風險分級管控落實的監(jiān)督、管理、考核；協(xié)助總經理開展安全風險分級管控工作；礦井連續(xù)停工停采1個月以上復工復產前，組織相關業(yè)務科室開展一次專項風險辨識；每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點進行一次檢查分析；下井帶班過程中對重大安全風險管控落實情況進行跟蹤。

　　總工程師：參加總經理組織的年度安全風險辨識評估工作；分管生產技術科、地測防治水科、通風科，負責隱蔽致災因素、水害等安全風險分級管控工作；新水平，新采區(qū)、新工作面設計前，組織有關業(yè)務科室開展一次專項辨識；分管范圍內系統(tǒng)、工藝、主要，設施設備及重大災害因素等發(fā)生重大變化，組織有關業(yè)務開展一次專項辨識；過地址構造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前，組織有關業(yè)務科室開展一次專項辨識；每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點進行一次檢查分析；下井帶班過程中對重大安全風險管控落實情況進行跟蹤。

　　生產經理：參加總經理組織的年度安全風險辨識評估工作；分管調度室、綜采隊、掘進隊；負責采掘專業(yè)范圍內的安全風險分級管控工作；分管范圍內有系統(tǒng)、工藝、主要設備及重大災害等發(fā)生重大變化時，組織有關業(yè)務部門科室開展一次專項辨識；分管范圍內高危作業(yè)實施前，組織有關部門開展一次專項辨識；每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點進行一次檢查分析；下井帶班過程中對重大安全風險管控落實情況進行跟蹤。

　　機電經理：參加總經理組織的年度安全風險辨識評估工作；分管機電科、機電機運隊、機修廠，負責實施機電系統(tǒng)范圍內的安全風險分級管控工作；分管范圍內系統(tǒng)、工藝，主要設施設備及重大災害因素等發(fā)生重大變化，組織有關部門開展一次專項辨識；分管范圍內高危作業(yè)實施前，組織有關部門開展一次專項辨識；每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點進行一次專項檢查分析；下井帶班過程中對重大安全風險管控落實情況進行跟蹤。

　　通風助理：參加總經理組織的年度安全風險辨識評估工作；分管通風科，負責實施通風系統(tǒng)范圍內的安全風險分級管控工作；分管范圍內系統(tǒng)、工藝、主要設施設備及重大災害因素等發(fā)生重大變化，組織有關部門開展一次專項辨識；啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實施前組織有關部門開展一次專項辨識；每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點進行一次專項檢查分析；下井帶班過程中對重大安全風險管控落實情況進行跟蹤。

風險管控崗位職責共2

　　收費崗位風險管控

　　1、制卡：客戶中心專職制卡人員在制卡期間必須實行崗位回避制度，制卡期間應對前次制卡時間進行對比和做好記錄，制卡密碼應實行每周更新一次。 2、崗位臨?？I用管理：將所有領用的臨?？ㄆ幋a統(tǒng)一進行詳細登記，具體由庫房和秩序維護部進行登記造冊，并將投入使用的卡片編碼輸入收費系統(tǒng)。 3、臨?？òl(fā)放管理：

　　一：實行崗位登記和電腦錄入雙重管理，每班次在交班前30分鐘對所有發(fā)出和未發(fā)出的卡片進行統(tǒng)計核對是否有遺失情況。

　　二：對發(fā)出的臨?？ㄆM行金額收入對照是否有誤，具體操作從崗位質量記錄本和電腦錄入系統(tǒng)進行比對。

　　三：每班次對超出24小時未出場的車輛進行核對是否仍然還在，如在必須進行有效關注登記并將情況及時反饋至當班班長。超過48小時則立即和車主聯(lián)系。

　　四：如遇未帶卡又必須馬上出車庫的車輛，應核實車主姓名和有效證件，（如是臨?？ㄟz失或未帶卡應及時通過反拍系統(tǒng)甄別車牌號核對進出場時間并進行手工收費，由車主繳納卡片保證金，做好相應記錄放行）登記未帶卡原因，由車主簽字后放行；如是月租卡或產權車位卡遺失應通過反拍系統(tǒng)進行車牌號甄別請車主到客戶服務中心掛失重新辦卡。（如不能嚴格把關將會導致臨?？ㄟz失及臨停收費損失，如遇類似情況擅自抬桿放行將對收費人員進行嚴格處理）五：如通車收費系統(tǒng)停電或故障必須手動抬桿放行的，必須在事前通知當值班長和主管并做好抬桿放行記錄，對照崗位值班記錄表進行手工收費。

　　六：月租卡或自購車位卡車進入刷卡時，其電腦顯示已在停車場時，應進行核實，是否出場時因系統(tǒng)故障未刷起卡，或是否借用他人卡。及時核實此車是不是此卡，如不是，向駕駛人員解釋此卡只能由登記的車輛使用方為有效，非登記車輛按臨時停車處理并將所持的卡收回，交客戶中心通知車主領取。（此類現(xiàn)象多為一卡多車情況）七：月租卡或自購車位卡出車庫時，電腦顯示停車場無此車應進行核實是否因系統(tǒng)故障未刷起卡，或是否借用他人卡、開他人車，此車不能放行。在核對無誤后方可放行。（此類現(xiàn)象多為一卡多車情況） 4、停車票據(jù)管理：收費員必須履行先收錢后給票的原則，對收錢不給票或因車主不要票據(jù)私自將票據(jù)存放崗位循環(huán)使用行為一律按貪污票款進行嚴格處理。 5、特殊車輛進出場管理：對于免費車輛必須由具有管理職能（公司主管級以上人員）人員口頭通知并簽字確認后放行。如因公務的公、檢、法以及消防、工商、稅務等車輛需進場必須第一時間通知當值班長及當值主管做好詳細登記記錄放行。嚴禁私自抬桿放行。