下面是范文網(wǎng)小編整理的白酒元旦促銷方案3篇(春節(jié)白酒促銷方案),供大家參考。
白酒元旦促銷方案1
一、開票時間
20--年-月-日至20--年-月-日
二、活動主題
品洋河藍(lán)色經(jīng)典 綿柔送好禮
三、活動產(chǎn)品
1、洋河產(chǎn)品:洋河藍(lán)色經(jīng)典、洋河老字號、洋河醇漿、洋河大曲等
2、雙溝產(chǎn)品:綠蘇、雙溝珍寶坊、柔和雙溝、生態(tài)蘇酒等
3、葡萄酒產(chǎn)品:王者臉面、星得斯
說明:
(1)洋河微分子(大V、小V):無促銷支持。
(2)其它未列產(chǎn)品促銷活動按公司規(guī)定執(zhí)行。
四、活動對象
煙酒店老板及消費者
五、促銷品
促銷品不得選擇加油卡、超市購物卡等易變現(xiàn)物品。
說明:夢之藍(lán)M3、M6、M9及綠蘇產(chǎn)品促銷品不限。
六、促銷力度
(一)海之藍(lán)、天之藍(lán)
說明: 元旦春節(jié)期間海之藍(lán)、天之藍(lán)產(chǎn)品煙酒店渠道開展“微信掃碼搶紅包”促銷活動,具體方案見附件1-1:《20--年元旦春節(jié)海之藍(lán)、天之藍(lán)促銷活動方案(指導(dǎo)方案)》。
(二)其它產(chǎn)品
七、活動執(zhí)行
(一)方案申報
1、要求各分公司(辦事處)于活動實施前及時發(fā)起《買贈促銷申請》。
說明:為方便財務(wù)部對市場銷量證明的把控,市場若對煙酒店消費者和渠道同時做促銷活動的,在同一份報告中申請。
2、要求各大區(qū)綜合處于11月17日前將報大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的“促銷活動產(chǎn)品售價”(詳見附表1-4:《20--年元旦春節(jié)促銷活動產(chǎn)品售價》)匯總后提交至督查部蘇明、銷售部汪艷備案(并發(fā))。
3、要求參加活動的煙酒店簽訂價格承諾書(詳見:附件1-3《承諾書》),分公司(辦事處)備案,督查部抽查。
說明:
關(guān)于煙酒店簽訂承諾書的規(guī)定,具體:
1、要求參加活動的終端網(wǎng)點必須簽訂承諾書(無承諾書不得參加活動),并按承諾事項執(zhí)行;如有違反承諾事項的行為,按公司督查條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、分公司(辦事處)在指導(dǎo)各煙酒店網(wǎng)點簽訂承諾書時,按照“一網(wǎng)點一承諾價”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(1)正常售價低于“基準(zhǔn)價”的煙酒店:按“基準(zhǔn)價”簽訂承諾書,同時要求該煙酒店調(diào)整銷售價格。
(2)正常售價高于“基準(zhǔn)價”的煙酒店:按該煙酒店正常售價簽訂承諾書。
(二)促銷品采購
各市場所有涉及購買促銷品的活動需由發(fā)起人填寫《個性化促銷品采購申請》,蘇酒服務(wù)部根據(jù)訂單統(tǒng)一采購或委托分公司(辦事處)屬地采購。
(三)促銷品打款
由蘇酒服務(wù)部統(tǒng)一采購促銷品的分公司(辦事處)須及時完成促銷品款項(全額打款)匯款事宜(要求注明:用于購買元旦春節(jié)促銷活動促銷品)
(1)匯款金額=促銷品單價-促銷品數(shù)量。
(2)匯款賬戶為各客戶的公司酒款賬戶。
(3)要求財務(wù)部將客戶購買“元旦春節(jié)促銷活動促銷品”的款項單列,確保??顚S?。 (4)對沒有及時完成匯款工作的客戶,將不予參加本次促銷活動。
(四)終端宣傳
1、畫面設(shè)計
本次促銷活動主畫面、宣傳物料畫面由品牌部設(shè)計,要求品牌部于11月12日前完成畫面設(shè)計,區(qū)域市場根據(jù)市場實際向品牌部吳晶晶進行申請。
2、物料制作
各分公司(辦事處)根據(jù)市場需要自行制作爆炸貼、活動單頁、展架等宣傳物料,要求活動開始前宣傳物料展示到位,具體由各大區(qū)綜合處統(tǒng)籌安排并檢查。
3、終端展示
為擴大活動效果,提升品牌美譽度。分公司(辦事處)做好終端生動化展示。通過在終端及明顯位置擺放展架、張貼海報和爆炸貼等形式,對消費者進行活動宣傳告知。
(五)費用核報 1、費用核報憑證
消費者核報憑證:《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、消費者兌獎記錄表。
渠道核報憑證:《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、終端網(wǎng)點簽字(或蓋章)的收條。
說明:
?、僭诠疽?guī)定的開票期內(nèi),開票量不得少于活動核報的銷量。
?、谑袌鲑徺I促銷品的需另提供促銷品購買發(fā)票、《個性化促銷品采購申請》憑證。 ③具體費用核報見督查部下發(fā)的《關(guān)于新系統(tǒng)中費用核報的友情提醒》,或聯(lián)系督查部鄭鑫。
2、費用處理截止時間
20--年3月15日(含),逾期不予核報。
3、煙酒店渠道督查說明
要求各市場做好價格執(zhí)行和氛圍營造,各大區(qū)加強對市場的檢查力度;同時督查部加大對市場的檢查力度工作,具體:
(1)督查內(nèi)容
?、偕陥蟮怯浘W(wǎng)點有無活動宣傳(如POP、-展架等物料宣傳)。
?、谏陥蟮怯浘W(wǎng)點價格體系執(zhí)行情況(是否按大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示價格執(zhí)行)。 ③申報登記網(wǎng)點促銷活動執(zhí)行情況(是否按方案要求開展活動)。
(2)督查方式
在活動期間,督查部采取現(xiàn)場抽查的方式對活動網(wǎng)點的宣傳物料、價格執(zhí)行、活動執(zhí)行等真實性進行督查。
(3)違規(guī)處理
①在抽查過程中若抽查網(wǎng)點無活動宣傳,如無POP、-展架等物料宣傳,則根據(jù)活動方案的要求取消該網(wǎng)點的公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。
②在抽查過程中若抽查網(wǎng)點有活動宣傳,督查員或第三方雇傭人員進行嘗試性購買,如網(wǎng)點實際成交價格低于上報基準(zhǔn)價的,購買取證,并按該網(wǎng)點全部投入金額的三倍取消公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。
?、墼诔椴檫^程中若抽查網(wǎng)點有活動宣傳,督查員或第三方雇傭人員進行嘗試性購買,如網(wǎng)點未按方案要求開展活動的,則購買取證,并按該網(wǎng)點全部投入金額的三倍予以取消公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。
(4)其它
要求活動期間各分公司(辦事處)、大區(qū)加大自查、檢查力度,在自查過程中如發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)點未按要求執(zhí)行的,應(yīng)立即將情況上報督查部備案,督查部根據(jù)市場報備情況在后期報賬時取消相關(guān)網(wǎng)點公司投入費用(如督查部在市場報備前已對相關(guān)網(wǎng)點現(xiàn)場督查并進行違規(guī)取證則報備無效)。
白酒元旦促銷方案2
促銷(Promotion)做為經(jīng)典“營銷4P”理論中的一個核心要素之一,在中檔白酒市場起著非常重要的作用。從含義上來講,促銷是通過物質(zhì)或精神層面的獎勵刺激消費者或渠道商訂購或消費產(chǎn)品的方法和手段。從目標(biāo)對象上來講,促銷既可以是針對渠道展開的,也可以是針對消費者展開的。在目前國內(nèi)的中檔白酒市場上,各種形式的贈品、多種方式的讓利等等促銷手段不一而足,“你方唱罷我登場”,好不熱鬧。但是,對于不同的白酒企業(yè)而言,促銷的手段和效果卻不盡相同,下面對中檔白酒企業(yè)常用的促銷手段、利弊等一一分析。
一、中檔白酒企業(yè)常用的促銷手段
1、免費品嘗
2、 免費品嘗的促銷手段常見于新推出的白酒品牌或新開發(fā)的市場。由于品牌在渠道層面的影響力不足、在消費者層面的認(rèn)知度較低,白酒廠家常常迫切希望快速建立品牌的影響力并引起消費者嘗試購買的欲望,免費品嘗活動成為常用的手段之一。具體形式可以是品簽會,也可以是贈送小規(guī)格酒。當(dāng)然,免費品嘗促銷有一個前提:廠家對自產(chǎn)白酒有足夠的信心,產(chǎn)品品質(zhì)在出廠前的口感測試中普遍得到認(rèn)可。常見的品嘗酒多為50ml裝的小規(guī)格酒。
3、陳列獎
4、陳列獎在白酒的市場操作中也比較常見,其常見形式有產(chǎn)品陳列獎勵和箱皮陳列獎勵等,如筆者在某中檔白酒咨詢項目中所采用的方案:4-4陳列排面獎勵和5-8陳列排面獎勵等等,陳列獎勵常以產(chǎn)品組合中的某一款實物產(chǎn)品或現(xiàn)金加以體現(xiàn)。陳列獎勵做為一種比較常規(guī)的促銷手段,對于改善消費者在終端的見面率有比較大的幫助。如果陳列面處于消費者進店第一眼可視位置或第一個商品陳列貨架上,且排面所占面積較大,則對銷售的促進作用是非常顯著的。
5、關(guān)聯(lián)、整合促銷
6、蒙牛的理念里有一句話:98%的資源靠整合。這句話同樣也適用于中檔白酒企業(yè),通過與資源互補型企業(yè)的關(guān)聯(lián)和整合常常可以在銷售業(yè)績上體現(xiàn)出事半功倍的效果。如在某中檔白酒咨詢項目中,我們在淡季與雪花啤酒、王老吉做了一個關(guān)聯(lián)促銷,進幾件酒送一箱雪花啤酒或王老吉;旺季與紅酒等做關(guān)聯(lián)促銷以期在兩節(jié)市場能擴大銷量。這樣運做的好處是,可以實現(xiàn)渠道資源和市場資源的互補與整合。雪花啤酒在餐飲渠道的掌控能力較強,而啤酒和白酒的淡旺季恰恰是非重疊的,當(dāng)啤酒進入淡季后,其經(jīng)銷商大多希望借自有的餐飲渠道把事業(yè)做強做大,而補充幾款白酒產(chǎn)品常常成為其比較心儀的選擇。
7、渠道進貨獎勵
8、 常見形式有渠道補貨套餐政策、累積進貨獎勵和訂貨會臨時促銷獎勵政策等,目的是快速回籠資金、實現(xiàn)對渠道現(xiàn)金資源的擠占,從而達(dá)到打壓競爭對手、擴大自身份額和提升市場占有率的目的。
9、盒(蓋)內(nèi)獎
10、盒 (蓋) 內(nèi)獎是中檔白酒一種常見的消費者拉動方式,是消費者拉力的一種體現(xiàn)。具體操作方式常為:通過在盒(蓋)內(nèi)放置刮刮卡的方式,卡上列明獎項設(shè)置,消費者通過刮開涂層即可得知自己是否中獎以及中了幾等獎;獎項設(shè)置常包括煙、現(xiàn)金、美元、貴金屬制品、精美紀(jì)念品、旅游產(chǎn)品等,形式多種多樣,視各地的消費者喜好不同以及目標(biāo)受眾人群的不同,中檔白酒企業(yè)常會做相應(yīng)的改變。
11、終端生動化
12、 終端生動化的展現(xiàn)形式有:店招、燈箱、-展架、易拉寶、電子萬年歷等等。中檔白酒企業(yè)常常承諾給渠道商提供制作上述終端生動化物料,以作為進貨達(dá)到一定金額的獎勵;或者,作為一種廣告宣傳的手段,以增加品牌的見面率,這也是一種常規(guī)的促銷手段。
13、餐飲店聯(lián)動
14、 通過在餐飲店搞點酒送菜或點菜送酒的活動刺激餐飲終端第一主推產(chǎn)品的積極性。同時,部分中檔白酒企業(yè)還在餐飲終端里搞擺臺、陳列、廣宣包裝獎勵等。
15、精美禮品贈送
16、消費者買酒時給予其精美的禮品,在禮品的選擇上,成本不一定很高,但一定是外形美觀、經(jīng)常使用、見面率高的促銷品。
17、折價或買贈
18、 消費者購買產(chǎn)品后直接給其返還部分現(xiàn)金,或通過買一贈一等買贈形式刺激消費者購買產(chǎn)品并形成偏好。
19、 文化促銷
20、 中高檔白酒有其特殊的價值屬性,是商務(wù)、政務(wù)人士人際交往的一種工具。尤其是一些高端白酒,甚至被做為藝術(shù)品或奢侈品來收藏;如:有人收藏茅臺上個世紀(jì)八十年代的產(chǎn)品,增值很大。對于這部分人群而言,某個白酒品牌有沒有品位,有沒有符合其心理預(yù)期的價值,是非常關(guān)鍵的。因此,有些中高檔白酒企業(yè)在做促銷時大打文化牌、藝術(shù)牌、歷史牌,以此給消費者傳達(dá)一種上檔次的白酒品牌形象。例如:水井坊曾搞過文化促銷活動,在指定酒店和商超消費購買水井坊產(chǎn)品的顧客,都可參與水井坊抽獎活動?;顒拥闹黝}為:“水井坊美酒藝術(shù)之旅”,獲贈中央民族樂團“沉醉風(fēng)雅頌”水井坊專場音樂會門票一張;部分嘉賓還可獲贈20--年全年珍藏版《中國國家地理》雜志;“水井坊美酒之旅”特邀文化大使將參加為期一周的法蘭西美酒之旅。
上述活動的舉行忠實的體現(xiàn)了白酒品牌的心理價值屬性,有效地提升了白酒品牌的形象。
21、體驗式促銷
22、 中檔白酒企業(yè)可以選擇部分重點消費者,并邀其參觀酒廠生產(chǎn)線或企業(yè)有特色的經(jīng)營場所,以一種工業(yè)旅游的方式使消費者體驗到產(chǎn)品或品牌的特征和價值。試想,消費者行走在潔凈的生產(chǎn)線旁,呼吸著那沁人心脾的酒香,觀賞著古老的窖池,品嘗著陳年美酒,李白的<將進酒>似乎就在耳畔回響;這種體驗、這種感受無疑是日常生活中很難擁有的。通過這種體驗式促銷,勢必會加強消費者對白酒品牌的忠誠度和美譽度,口口相傳,整個品牌的形象就會逐步的建立起來。
23、植入式促銷
24、 所謂植入式促銷就是將企業(yè)的品牌形象和品牌宣傳導(dǎo)語植入到消費者消費流程的某一個環(huán)節(jié)當(dāng)中去。如婚慶買酒達(dá)到10件提供商務(wù)車一部做為迎親車隊用車,生日聚會用酒達(dá)到5件提供生日蛋糕等等。當(dāng)然,植入式促銷所用的物料都必須有品牌的元素在里面,以達(dá)到有效宣傳企業(yè)、提升品牌形象和品牌知名度的作用。
25、開瓶費
26、開瓶費促銷手段多見于中檔白酒的餐飲渠道運作上,廠家為刺激餐飲渠道的銷售,以每推薦消費一瓶白酒憑盒、瓶蓋兌現(xiàn)5元到幾十元不等的開瓶費來刺激餐飲店服務(wù)員或自有促銷員推廣的積極性。
27、政府公關(guān)
28、 一些中檔白酒品牌在操作市場的過程中選擇“盤中盤模式”或“后備箱模式”,并把政府部門的領(lǐng)導(dǎo)做為重點公關(guān)的對象。比如,組織政府部門的領(lǐng)導(dǎo)集體外出“考察”,希望借助相關(guān)力量將--品牌白酒做為政府指定接待用酒等等。
29、 人海戰(zhàn)術(shù)
30、 部分比較有實力的白酒企業(yè)往往在旺季來臨時在KA賣場,A、B類餐飲店等場所設(shè)置大量的促銷員,以擴大品牌在目標(biāo)受眾人群中的影響力,改善銷售業(yè)績,提升市場份額和占有率。
上述15種方法是中檔白酒市場運作過程中常見的促銷手段,在實際操作的過程中,這些促銷手段往往能起到階段性的營銷效果。但是,也必須看到,促銷是把“雙刃劍”,在取得階段性營銷效果的同時,往往也造成“傷敵一千,自損八百”的局面。下面就促銷手段對企業(yè)或品牌可能造成的危害一一列舉。
二、中檔白酒常規(guī)促銷手段的危害分析
1、與品牌的定位不吻合,使目標(biāo)消費者產(chǎn)生消費偏離
在市場上,我們也常??梢钥吹?,一些中檔白酒品牌在促銷時為了節(jié)約成本往往選擇那些價值比較低、粗制濫造的廣宣品和促銷品,結(jié)果與品牌的中檔定位發(fā)生了較大偏差,使目標(biāo)消費者對品牌產(chǎn)生了不信任感,從而導(dǎo)致了消費者的消費偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變。
2、渠道進貨獎勵和買贈的促銷方式導(dǎo)致亂價,使品牌從中檔品牌向下沒落
很多中檔白酒企業(yè)在訂貨會時常常會實施這樣一種政策:進貨額達(dá)到多少即搭贈本品多少箱。這樣的做法減少了生產(chǎn)廠家的市場投入(送給商家的產(chǎn)品按進貨價計算價值,對于廠家而言其價值實際上只是成本價),但也有很大的危害。比如:如果政策力度過大就可能導(dǎo)致產(chǎn)品的亂價,經(jīng)銷商為了盡快處理掉庫存,減少資金壓力,寧可少掙一點錢也會想方設(shè)法把倉庫里的貨盡快處理掉,于是乎選擇降價。市場亂價對于一個白酒企業(yè)而言其危害是非常大的,亂價達(dá)到了較為嚴(yán)重的程度時,經(jīng)銷商會對經(jīng)銷這個白酒品牌喪失信心、消費者會對這個白酒品牌失去信任,有時這種負(fù)面影響對于白酒生產(chǎn)廠家而言甚至是致命的。
3、促銷過于頻繁或可預(yù)期,使消費者對促銷形成依賴
“不促不銷、促了也不一定銷”,“做了促銷是找死,不做促銷是等死”,“領(lǐng)先一步是先進,領(lǐng)先三步是先烈”,等等諸如此類的悖論困擾著白酒營銷人。許多白酒企業(yè)頻繁使用促銷手段,或者各種促銷手段是可以預(yù)期的,使(全球品牌網(wǎng))消費者對促銷形成依賴,認(rèn)為不促銷反而是不正常的。 常規(guī)的促銷手段很難發(fā)揮出理想的促銷作用。比如一些中檔白酒品牌在操作盒內(nèi)獎時選擇美元做為促銷獎勵,剛開始時的效果還是不錯的,結(jié)果許多企業(yè)紛紛仿效,你送美元,我就送英磅;你送英磅,我就送歐元。這樣一來,消費者對促銷形成了麻木癥,達(dá)不到預(yù)期的促銷效果,從而使得資源投入效率低下。
4、促銷管理不善造成流失,導(dǎo)致企業(yè)費用投入打水漂
廠家投入的促銷費用或促銷品被挪作他用,使其未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,導(dǎo)致企業(yè)費用投入打了水漂,這種情況在中檔白酒的促銷過程中也是非常常見的。
上文通過對中檔白酒常用的促銷手段一一介紹并對其利弊進行分析,使得我們對于中檔白酒的促銷方法和效果有了更深的認(rèn)識。促銷是把懸在中檔白酒企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”,很多企業(yè)只看到使用促銷手段所帶來的短期繁榮,卻沒看到使用促銷手段所帶來的危險! 白酒企業(yè)在使用的過程中一定要因地、因時、因企業(yè)自身的實際情況制宜,這樣一來,促銷才能發(fā)揮其應(yīng)有的效果,資源投入才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效率。
白酒元旦促銷方案3
白酒市場競爭日趨激烈,但縱觀白酒市場的運作,大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),很少進行精耕細(xì)作。這為白酒企業(yè)的運作留下了有效的空間,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,在市場運作的各個環(huán)節(jié)進行精耕細(xì)作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。根據(jù)筆者近幾年的市場工作經(jīng)驗,借鑒其他行業(yè)的運作手法,特制定本白酒營銷策劃方案,以供市場參考運作。
白酒營銷策劃方案一:鋪貨:實行地毯式鋪貨方式 對于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產(chǎn)品入市階段,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動出擊,將貨物送達(dá)終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。
(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案的特點:
1、集中營銷策劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區(qū)域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。
2、快速營銷策劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,一個目標(biāo)區(qū)域市場完成 80%的鋪貨一般不超過 30 天。
3、密集營銷策劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案diyifanwen.com,在目標(biāo)區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達(dá)到密集型覆蓋。
4、系統(tǒng)營銷策劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統(tǒng)而細(xì)致,且要求一步到位。
(二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷策劃方案關(guān)鍵: 地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性,增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點。
1、認(rèn)真挑選經(jīng)銷商 要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,以經(jīng)銷商為主,同時廠方配合經(jīng)銷商主動出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有銷售經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車輛,以保障營銷策劃運輸服務(wù)。 挑選經(jīng)銷商時,要選擇有終端經(jīng)營意識,有發(fā)展愿望的成長型經(jīng) 。銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐商”
2、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計劃 在“鋪貨”之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進行踩點調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細(xì)的鋪貨目標(biāo)與計劃,讓業(yè)務(wù)員有章可循。
具體明確如下項目:
A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;
B、要花多少時間;
C、要鋪多少個點;
D、鋪貨率要達(dá)到多少;
E、終端店的宣傳要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn);
F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;
G、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;
H、制定出具體的廣告和促銷計劃。 在制定鋪貨目標(biāo)和計劃時,白酒營銷策劃方案要遵循以下法則: “鋪貨目標(biāo)”不能籠統(tǒng),必須具體明確。
★明確。 如:超市鋪貨__家;酒店__家;二批__家;縣級網(wǎng)點__家;公關(guān)直銷單位__個等等。
★可達(dá)成。根據(jù)人力、物力、財力作出合理分配,使目標(biāo)可以實現(xiàn)。
★目標(biāo)向?qū)?。以鋪貨目?biāo)來確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。在第一次“鋪貨”時,著重點是“鋪貨面”而不是銷量,考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是成交數(shù)量(客戶 。以此來制定對業(yè)務(wù)員的獎懲制度,提高其工作的積極性。數(shù)量)
★時間表。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時間期限。
3、鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練 鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達(dá)能力。 在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規(guī)的訓(xùn)練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生副作用。 仔細(xì)研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施??刹扇∪藛T討論和情景演習(xí)兩種方式進行訓(xùn)練。
4、鋪貨人員的組織分工 實施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。具體項目如下:5、酒類營銷理論白酒實戰(zhàn)白酒營銷策劃方案方案 ⊙車輛統(tǒng)籌安排 ⊙貨源的調(diào)度、產(chǎn)品出入庫控制管理 ⊙向客戶詳細(xì)解說、介紹 ⊙收款、欠條登記 ⊙售點廣告張貼 ⊙爭取最佳貨架位置 ⊙試用樣品 ⊙贈送促銷物品 ⊙口頭調(diào)查 ⊙了解競品的情況 ⊙搬卸貨物 ⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表 ⊙鋪貨的驗收工作 6、白酒營銷策劃方案制定“鋪貨獎勵”政策 為調(diào)動終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,需要制定相應(yīng)的鋪貨獎勵政策?!颁佖洩剟钫摺奔纫形Γ忠苊庳?fù)面作用,維持好價格秩序。 “鋪貨獎勵政策”有兩個方面的內(nèi)容: A、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈送一定數(shù)量的免費產(chǎn)品或物品; B、業(yè)務(wù)員的獎懲辦法。 白酒營銷策劃方案在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題:
★鋪貨獎勵政策不能有漏洞 如果鋪貨獎勵政策不完善, 如 有些客戶可能會鉆政策的空子。 “一 ,但箱送一瓶”活動的本意是激勵零售商,提高零售店的“鋪貨率”有些大客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益,從而使活動背離了企業(yè)的初衷,白白地增加了促銷成本。 , 為防止批發(fā)商降價“傾銷”“鋪貨”時贈品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。
★避免造成低價出貨的印象 在面向零售商以優(yōu)惠價實施“鋪貨”時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成“低價位”的認(rèn)識誤區(qū),否則會給經(jīng)銷商以后出貨工作帶來障礙。
★協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商 鋪貨獎勵政策是通過經(jīng)銷商來執(zhí)行的,要求經(jīng)銷商要有遠(yuǎn)見,不能侵占促銷品,使其落到實處。
7、地毯式鋪貨要有相應(yīng)的廣告支持 鋪貨時配合適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。
8、做好鋪貨的后期服務(wù)與跟蹤管理 貨鋪到位以后,產(chǎn)品進入了客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理?;卦L一般在第一次后三四天內(nèi)。 回訪的目的是銷售動態(tài),讓客戶感到你的關(guān)心,也給客戶鼓勁加油??纯聪M者和零售商對產(chǎn)品的反映,找出存在的問題和不足,為以后推廣思路的調(diào)整找到根據(jù)。 同時,加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內(nèi)每類產(chǎn)品都有多家產(chǎn)品,店主很難關(guān)照到每一個產(chǎn)品,因而需要業(yè)務(wù)員主動出擊。每個點每周至少理貨一次,好的點每兩三天理一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產(chǎn)品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售店的銷量增加。 如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到退貨。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,肯定會被該零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。白酒營銷策劃方案二:促銷:常年不斷,花樣翻新 通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產(chǎn)品銷售量,提高市場占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤。 促銷的分類:促銷分為常規(guī)性促銷、特殊渠道促銷和傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷三大類 A、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè),其業(yè)主關(guān)心的是經(jīng)營利潤,對其促銷應(yīng)從利益方面考慮。通過對市場進行調(diào)查,了解其經(jīng)營其它品牌的利潤,然后制定具體的促銷政策,使其經(jīng)營本產(chǎn)品的利益大于其它同類產(chǎn)品。形式上可采取贈送當(dāng)?shù)厥袌錾陷^為暢銷的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實用的物品。
由于贈品屬批量采購,可同商家協(xié)商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。 B、消費者促銷在于讓消費者獲得意外的收獲和增加消費的樂趣,可設(shè)計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與到活動當(dāng)中,增強其記憶力,帶動二次消費。
C、服務(wù)員與營業(yè)員,產(chǎn)品進入終端后,需要通過服務(wù)員或營業(yè)員向消費者推薦,因此需要對服務(wù)員與營業(yè)員給予一定的好處和加強感情建設(shè)。方法可采取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。 特殊渠道促銷:指對機關(guān)、企事業(yè)單位的團購、會議、宴席等的促銷 對機關(guān)、企事業(yè)單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達(dá)到公關(guān)、引導(dǎo)消費的目的; 宴席促銷可與相關(guān)的專業(yè)酒店、婚紗影樓等聯(lián)合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。 傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷:根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,開展不同主題的促銷活動,提高產(chǎn)品知名度和品牌形象白酒營銷策劃方案三:廣告宣傳方案 采取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產(chǎn)品的銷售服務(wù)。 分產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長期、成熟期 1、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在 10—20 張較為適宜。
統(tǒng)一設(shè)計、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。 2、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。 3、在各銷售終端貼招貼畫,懸掛 POP 廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然。 4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,陳放宣傳小冊子。 5、印制代有日歷,當(dāng)?shù)鼗疖嚂r刻表,常用電話號碼的宣傳冊, 、常用電話號碼表,起在各銷終端做“--酒免費贈送火車時刻表”到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。 6、電視、電臺、報紙,以發(fā)布活動信息為主。 廣告宣傳要緊扣為產(chǎn)品銷售服務(wù)這一宗旨,每次發(fā)布都要有鮮明的主題和活動內(nèi)容。因此,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。
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