下面是范文網(wǎng)小編整理的總經(jīng)理新年致辭展望4篇 年總經(jīng)理新春致辭，歡迎參閱。
總經(jīng)理新年致辭展望1
尊敬的各位來賓、親愛的各位同仁：
大家晚上好!
讓我們再一次以熱烈的掌聲謝謝張董事長的精彩致詞。
年逢申猴群情奮，歲別未羊大地春。今晚我們懷著無比興奮的心情歡聚一堂，共迎美好的20x年到來，在此提前給大家拜個早年，祝大家八方來財，財源滾滾!
一個企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開在座人員的共同努力，我希望大家同心同德，不斷進取，努力創(chuàng)新，在這里我主要強調(diào)三個字： “品、嬴、和”
首先是“品”：品就是品德、品質(zhì)、品牌
常言道：“做事先做人”，但凡想成就一番事業(yè)的人必須要有好的品德，品德是謀事之基石。有好品德的人，我們就不怕生產(chǎn)不出好產(chǎn)品，品質(zhì)是企業(yè)賴以生存的生命線，有了好品德的員工和高品質(zhì)的產(chǎn)品，方能鑄造企業(yè)的品牌。
其次是“嬴”：嬴就是你贏、我贏、共贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是真正的贏。真正的贏就是雙贏，這雙贏包括企業(yè)與客戶雙贏、企業(yè)與員工雙贏、企業(yè)與社會雙贏，只有客戶、企業(yè)、員工、社會都贏了，才是我們要追求的共贏目標(biāo)。
再次是“和”：和就是和睦、和氣、和諧
家和萬事興，只有和睦的家庭才能讓你安心努力的工作。都說和氣生財!同事之間和和氣氣，工作起來就會順順利利。有了和睦的家庭與融洽的同事關(guān)系，就能構(gòu)建和諧社會。
希望大家牢記品、贏、和三個字!再次衷心祝愿大家生活美滿，合家歡樂!現(xiàn)在我宣布今天的演出正式開始!
總經(jīng)理新年致辭展望2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表萬福溫泉經(jīng)營協(xié)調(diào)委員會、代表廣州海森溫泉管理顧問公司向全體員工及親屬，向關(guān)心支持萬福事業(yè)的社會各界朋友，致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
我們走過了不凡的20x年，我們即將迎來花開天下福的春天。
回首走過的路，看到的是一個個并肩前行的身影，留下的是一串串深深的腳印。在剛剛過去的一年里，全體員工志存高遠(yuǎn)，精誠合作，勵精圖治，奮發(fā)圖強，負(fù)重前行中一路劈荊斬棘，取得了前所未有的突破與進展，我們欣喜地看到，各項經(jīng)營籌備工作已進入最后收尾沖刺階段，天下福泉的雄姿已經(jīng)初現(xiàn)。這一切令人振奮，令人欣慰，令人感動!這一切都凝聚著全體員工的辛勤與智慧，我為能擁有這樣一支自強不息、敢為人先、拉之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的員工隊伍深感自豪!
回首過去，我們同舟共濟，攜手奮進;展望未來，我們信心百倍，激情滿懷。
花開天下福，瑞犬躍征途。20x年又是一個希望之年，祥瑞之年，在新的一年里，我們要一如始終地心系天下福，用創(chuàng)新的思路，樹立新形象，創(chuàng)造新成果，誕生新希望。讓我們發(fā)揚三種精神，攜手并肩豪情邁健步，共謀共創(chuàng)共享萬福溫泉美好新生活，我們堅信一年更比一年好!
再次祝福全體員工新春快樂，萬福呈祥!
總經(jīng)理新年致辭展望3
公司全體員工：
一元復(fù)始，萬象更新。我們告別20x年，迎來20x年的第一縷陽光。在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)向全體員工及家屬，向離退休、退養(yǎng)員工致以新年的祝福!祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!
20x年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司上下緊緊圍繞“濃縮、盤活、轉(zhuǎn)型、降本”的年度主題，對內(nèi)抓好優(yōu)質(zhì)、高效、低成本生產(chǎn)，對外爭取政策，推進股市融資及資產(chǎn)處置，不斷強身健體，為轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
這一年，生產(chǎn)形勢喜人，各主體生產(chǎn)單位年初抓好“開門紅”，穩(wěn)步推進過程控制，優(yōu)質(zhì)高效組織技改檢修，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量再創(chuàng)新高;這一年，降本與增效并舉，開源與節(jié)流并重，全年十大成本領(lǐng)域盤活降本創(chuàng)效9.08億元;這一年，本質(zhì)化安全環(huán)保水平得到提升，全年指標(biāo)受控，無新增職業(yè)病，環(huán)境污染事故為零，固廢安全處置率100%;這一年，資源增儲發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)平臺合力，拉開了黔西北資源整合工作帷幕;這一年，公司13項個主建項目，穩(wěn)步推進;這一年，實現(xiàn)股市融資46億，實現(xiàn)了對榮達(dá)礦業(yè)的100%控股，啟動了員工持股計劃，閑置低效資產(chǎn)全面激活，全年財務(wù)費用合計下降1.28億元;這一年，陽光購銷進一步深化，競價、零單、組合銷售，終端客戶與貿(mào)易商相結(jié)合等多種銷售模式取得突破……成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工及家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
這一年，我們有成績，也有不足。領(lǐng)導(dǎo)干部的主動作為意識、現(xiàn)場管理、科學(xué)技術(shù)、依法治企等方面與公司發(fā)展需求還有差距。20x年，是公司實現(xiàn)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要的一年，面對行業(yè)曲折復(fù)蘇、集團轉(zhuǎn)型升級、公司重大戰(zhàn)略落地等形勢任務(wù)要求，全體干部員工要深刻認(rèn)識到機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的精神，以“二次創(chuàng)業(yè)”的雄心、信心與決心，緊緊圍繞“強黨建、抓機遇、促跨越”的年度發(fā)展主題和“保八爭十”的年度效益目標(biāo)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，全力抓好對標(biāo)降本和提質(zhì)增效兩項工作，夯實安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康和現(xiàn)場管理三大基礎(chǔ)，筑牢人才、資源、科技創(chuàng)新和文化引領(lǐng)四大支柱，力爭在資產(chǎn)盤活、資本運作和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面取得更優(yōu)的成績;在產(chǎn)業(yè)延伸和“兩化融合”方面實現(xiàn)新突破。
20x年已經(jīng)來到，讓我們?nèi)w干部員工凝聚起同心筑夢的精神力量，“不忘初心、繼續(xù)前進”，為把公司打造成為國內(nèi)鉛鋅龍頭企業(yè)而努力奮斗!
總經(jīng)理新年致辭展望4
尊敬的.業(yè)界各位同仁、各位員工：
時光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過極不平凡、令人難忘的20x年。在這一元復(fù)始、萬象更新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司股東會、公司管理層向一直關(guān)心、支持、幫助玉兔化工的業(yè)界同仁、朋友致以美好的祝愿和衷心的感謝，向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和新年的祝福，祝大家在新的一年里幸福安康，好運連連!
20x年——短短的半年時間里，在世界性金融危機的陰影籠罩和市場尚未明朗的情況下，公司超前謀劃，果斷決策，投資1500多萬元，將產(chǎn)能從8000噸/年擴大到12000噸/年;同時，很抓產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量上了一個新臺階，基本達(dá)到省內(nèi)同行株化水平;收率穩(wěn)定提升，全年收率按公司總鈦計算要求達(dá)到有史以來的84%以上;產(chǎn)品市場不斷擴張，得到了廣大經(jīng)銷商和用戶的青睞。企業(yè)的發(fā)展也給員工帶來了實惠：員工工資、福利的提高，辦公、操作環(huán)境硬件的改善，廠區(qū)新馬路的修建，員工學(xué)習(xí)娛樂中心的開放……。以上成績的取得，是公司全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘的結(jié)果，特別是奮戰(zhàn)在一線的員工們，面對品質(zhì)嚴(yán)、任務(wù)緊、技改項目多等種種考驗，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，知難而上，頑強拼搏，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出新玉兔人吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、精誠團結(jié)的良好精神風(fēng)貌，為公司總體目標(biāo)的圓滿完成作出了重大貢獻。在此，我代表公司管理層向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了!
新的一年已經(jīng)到來，在過去的一年經(jīng)大家努力雖然取得了一些成績，但是我們要清醒地認(rèn)識到，我們的產(chǎn)能、質(zhì)量與同行優(yōu)秀企業(yè)相比還有很大差距;廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施陳舊，基礎(chǔ)條件差，現(xiàn)場管理不到位;生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)因控制不嚴(yán)而時有波動，影響了產(chǎn)品質(zhì)量。20x年公司將開展"企業(yè)管理年"活動，我們要以狠抓現(xiàn)場管理為重點，堅持從機臺、班組和分廠抓起，教育和引導(dǎo)廣大員工牢固樹立"現(xiàn)場連著市場"的觀念，進一步搞好各項基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化建設(shè)，堅持文明生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備有效作業(yè)率、提高原輔材料利用率、提高勞動生產(chǎn)率。開展設(shè)備管理的升級達(dá)標(biāo)活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使整個企業(yè)呈現(xiàn)一個"整潔、有序、高效、安全"的工作局面。
為了在日益激烈的市場競爭中求得更好的生存和發(fā)展，公司今年擬再投資500萬元繼續(xù)提質(zhì)擴能，使日產(chǎn)量達(dá)到40噸以上，年產(chǎn)量達(dá)15000噸，收率要達(dá)到85%，產(chǎn)品質(zhì)量要更上一層樓，爭取在6月份向武漢方圓的質(zhì)量水平靠攏;同時，加強環(huán)保治理，投入不低于800萬元的資金，逐步實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo);進行市場調(diào)研，做好開發(fā)新產(chǎn)品的前期工作;在相關(guān)政策支持的情況下，啟動企業(yè)改制，對企業(yè)進行收購。
20x年，將是我們公司實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面、爭取新發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，"玉兔化工"是我們自己的玉兔化工，讓我們團結(jié)一心，攜手并肩，振奮精神，勇于拼搏，向著玉兔人更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進!
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