下面是范文網(wǎng)小編收集的汽車公司物流主管崗位職責(zé)共4篇(物流公司車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)),以供參考。
汽車公司物流主管崗位職責(zé)共1
1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系,有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系,提高客戶滿意度。3.規(guī)劃和建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,包括貨物的驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)存管理、物品出庫(kù)包裝等,滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系,提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。汽車公司物流主管崗位職責(zé)共2
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購(gòu)訂單。6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。汽車公司物流主管崗位職責(zé)共3
職責(zé)一:物流主管崗位職責(zé)
1、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本符合公司目標(biāo)。
2、管理物流提供商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中并不斷促進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平。
3、保證日常操作順暢有效。
4、提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
5、操持實(shí)際存貨100%精確。
6、安置,組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
7、確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
職責(zé)二:物流主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;
2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;
4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;
6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。
7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。
職責(zé)三:物流主管崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)公司物流工作,確保物流程序正常運(yùn)行。
二、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通,掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫(kù)存量。
三、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解物流市場(chǎng)信息,聯(lián)系物流商車輛,降低成本保證產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)出。
四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機(jī),以便產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)運(yùn)送地點(diǎn),提高物流運(yùn)行效率。
五、積極解決車輛在提貨過(guò)程中所出現(xiàn)的一切問(wèn)題,對(duì)自提貨的客戶和車輛進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
六、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上交承運(yùn)量、自提量,內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報(bào)表。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
汽車公司物流主管崗位職責(zé)共4
物流主管崗位職責(zé)
【篇1:物流主管崗位職責(zé)】
韓城市盛龍粉煤灰開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
物流主管崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)公司物流工作,確保物流程序正常運(yùn)行。
二、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通,掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫(kù)存量。
三、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解物流市場(chǎng)信息,聯(lián)系物流商車輛,降低成本保證產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)出。
四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機(jī),以便產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)運(yùn)送地點(diǎn),提高物流運(yùn)行效率。
五、積極解決車輛在提貨過(guò)程中所出現(xiàn)的一切問(wèn)題,對(duì)自提貨的客戶和車輛進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
六、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上交承運(yùn)量、自提量,內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報(bào)表。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 2011年6月
【篇2:物流主管崗位職責(zé)】
物流主管崗位職責(zé)
來(lái)源: 姜海東的日志
制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;
1.組織策劃、修訂和規(guī)范物流配送中心的運(yùn)作和管理流程,建立運(yùn)作管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督各個(gè)流程的
執(zhí)行;
2.組織制定物流配送中心各業(yè)務(wù)運(yùn)作場(chǎng)所、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況;
3.協(xié)調(diào)處理物流與公司各部門間的流程運(yùn)作異常情況,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并協(xié)同提出相應(yīng)的解決措施;
4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于運(yùn)作方面的報(bào)告,指出改進(jìn)方向及相應(yīng)的改進(jìn)方案并組織、監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施; 5.負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理,組織對(duì)配送和調(diào)度人員的培訓(xùn)與考核工作。
1、業(yè)務(wù)主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?;顒?dòng);
2、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)物流工作,研究解決物流工作中遇到的問(wèn)題,制定物流工作重點(diǎn);
4、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;
5、根據(jù)銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃制定倉(cāng)庫(kù)備貨計(jì)劃,并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系。
1、負(fù)責(zé)物流倉(cāng)庫(kù)的日常經(jīng)營(yíng)管理,制定部門工作計(jì)劃,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;
2、庫(kù)存的控制、管理和分析,及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃; 3.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本;
4.管理采購(gòu)供應(yīng)商,并做好對(duì)賬工作;
5.保證公司整體庫(kù)存存量在預(yù)算范圍內(nèi)并正常運(yùn)送到各店鋪; 6.管理、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)
1.根據(jù)客戶訂單配貨,安排人員進(jìn)行商品的質(zhì)量檢查、包裝、發(fā)貨 2.管理商品的驗(yàn)收入庫(kù)、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作; 3.開(kāi)展貨源調(diào)配和配送事宜,確保商品正常發(fā)貨銷售;
4、協(xié)調(diào)其他部門與客戶溝通,確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間及到貨的時(shí)間; 5.對(duì)物品的流動(dòng)、配送、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理和監(jiān)控;
1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃制定倉(cāng)庫(kù)備貨計(jì)劃,并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系;
3、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;
4、分析解決物流工作中遇到的問(wèn)題,制定物流工作重點(diǎn)
1、根據(jù)公司的指導(dǎo),負(fù)責(zé)整個(gè)物流中心的管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估; 4、計(jì)劃、組織和實(shí)施公司所有的物流管理工作; 5、包括產(chǎn)品采購(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)和分撥;
6、與銷售、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作; 7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供應(yīng); 8、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本。
1、根據(jù)公司的指導(dǎo),負(fù)責(zé)整個(gè)物流中心的管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估; 4、計(jì)劃、組織和實(shí)施公司所有的物流管理工作; 5、包括產(chǎn)品采購(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)和分撥;
6、與銷售、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作; 7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供應(yīng); 8、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定物流發(fā)展規(guī)劃并組織執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)物流中心的日常管理,合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,確保物流作業(yè)(數(shù)據(jù))的高效,準(zhǔn)確;
3、與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)解決物流運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4、協(xié)調(diào)、監(jiān)管第三方物流公司及自有車輛的管理,確保配送各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司要求;
5、對(duì)物流成本進(jìn)行分析和控制;
1.定期完成對(duì)客戶的業(yè)務(wù)分析報(bào)告,了解客戶對(duì)公司所提供服務(wù)的滿意程度
2.協(xié)助完成客戶服務(wù)合同的簽訂工作,并能不斷挖掘客戶新需求 3.制定和更新相關(guān)客戶服務(wù)手冊(cè) 4
.監(jiān)督對(duì)客戶業(yè)務(wù)的變化進(jìn)行處理和協(xié)調(diào) 5.及時(shí)處理、跟蹤、反饋客戶投訴
6.對(duì)客戶投訴進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)建議
1.物流車隊(duì)的選擇、合同的簽定及執(zhí)行監(jiān)督管理;2.對(duì)公司物流費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任;
3.產(chǎn)品各配送中心的產(chǎn)品配送和相應(yīng)費(fèi)用的管理,對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸途中發(fā)生任何事件進(jìn)行管控;
4.成品倉(cāng)庫(kù)、原物料出入庫(kù)的管理工作,對(duì)物料管控(原料、產(chǎn)品、低耗、周轉(zhuǎn)箱等)的進(jìn)出環(huán)節(jié)負(fù)直接管理責(zé)任;
5.直接協(xié)調(diào)部門間(與前線配送中心、生產(chǎn)制造等)的服務(wù)工作。 【篇3:物流經(jīng)理崗位職責(zé)】
物流經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定計(jì)劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過(guò)制定及實(shí)施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系,提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力;
2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn);
3、物流承運(yùn)商管理:收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋,執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作,及時(shí)解除與不合格物流公司的合同,加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及時(shí)解決客戶的物流投訴,提高客戶對(duì)物流配送的滿意度;
4、倉(cāng)儲(chǔ)管理:根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r,組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度,保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng),降低庫(kù)存,降低貨物保管成本,提高公司貨物使用效率,降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn);
5、銷售與市場(chǎng)支持:就物流信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋,掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng),配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置;
6、部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展組織建設(shè)和人員培訓(xùn), 并進(jìn)行日常監(jiān)督,檢查指導(dǎo),績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。 任職條件
2、1、教育背景:物流管理、國(guó)際貿(mào)易、管理及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、經(jīng)驗(yàn):五年以上物流/采購(gòu)相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn),同等管理職位至少三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 3、知識(shí)/技能:
1)具備豐富的物流管理專業(yè)知識(shí),熟悉保稅倉(cāng)儲(chǔ)、物流控制領(lǐng)域,熟悉海關(guān)進(jìn)出口流程; 2)熟練使用電腦辦公軟件;
3)具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念,具有良好的溝通與談判能
力;
4)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí); 5)精力充沛,團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng),能承受較大工作壓力。
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