下面是范文網(wǎng)小編整理的機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共6篇 器械質(zhì)控員的職責(zé)，以供借鑒。

機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共1

　　質(zhì)控部崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方針、流程及各項(xiàng)規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作，圓滿完成公司下達(dá)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)新開(kāi)項(xiàng)目踏勘現(xiàn)場(chǎng)及參加一圖一表編制工作，并做好內(nèi)部圖紙會(huì)審工作。

3、負(fù)責(zé)施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)提高質(zhì)量意識(shí)的教育會(huì)議，參加現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案研討會(huì)議。

5、負(fù)責(zé)參加樣板策劃與監(jiān)督樣板實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，是否符合工程實(shí)際，并參加集團(tuán)每半年一次聯(lián)檢工作。

7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收及檔案資料整體檢查，對(duì)提出問(wèn)題重點(diǎn)落實(shí)整改情況，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用工作。

8、按照工程部下發(fā)回訪計(jì)劃參加定期回訪工作，履行保修責(zé)任，建立售后服務(wù)聯(lián)系。 管理細(xì)則：

　　依據(jù)崗位職責(zé)，工程部按照以下步驟進(jìn)行實(shí)施：

1、參加新開(kāi)項(xiàng)目合同評(píng)審工作，通過(guò)OA平臺(tái)內(nèi)部郵件接到合同后第一時(shí)間把評(píng)審意見(jiàn)發(fā)給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。

2、踏勘現(xiàn)場(chǎng)查看場(chǎng)地標(biāo)高、地勢(shì)坡向、建筑物位置、周邊交通道路和環(huán)境以及周?chē)ㄖ锏拈g距等，為“一圖一表”作準(zhǔn)備。及時(shí)查收工程部下發(fā)的相關(guān)文件（電子版圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)劃總圖及建設(shè)單位管理文件等），盡快的閱讀圖紙并與項(xiàng)目部溝通了解相關(guān)情況。

3、參加一圖一表的編制，根據(jù)部門(mén)職責(zé)范圍，依據(jù)施工總平面圖、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際情況與其他部門(mén)和項(xiàng)目部共同確定“一圖”的具體內(nèi)容。根據(jù)部門(mén)職責(zé)范圍，依據(jù)施工合同、圖紙、地質(zhì)資料等與其他部門(mén)和項(xiàng)目部共同確定“一表”的具體內(nèi)容。

4、圖紙會(huì)審，根據(jù)提前取得的工程相關(guān)電子版文件，做好內(nèi)部圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。充分熟悉圖紙，找出圖紙中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工要求及細(xì)部做法。根據(jù)以往工程實(shí)施過(guò)程和后期維修遇到的比較普遍的質(zhì)量通病問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行查找每個(gè)部位構(gòu)造做法是否合理，既方便施工又滿足使用功能。

5、施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施，及時(shí)掌握最新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的分部、分項(xiàng)合理劃分，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站、檔案館的具體要求，策劃工程施工檔案內(nèi)業(yè)資料的總目錄、分部、分項(xiàng)目錄，與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通后形成初稿報(bào)分管副總審批。 將分管副總審定的檔案內(nèi)業(yè)目錄提交第一次項(xiàng)目工作會(huì)議上進(jìn)行評(píng)審。與會(huì)人員根據(jù)各自工作職責(zé)范圍的工作內(nèi)容分別提出修改意見(jiàn)和建議并在分管欄簽字確認(rèn)，形成正式的檔案管理策劃文件并及時(shí)下發(fā)。在施工過(guò)程中進(jìn)行定期和不定期的檢查，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù)已確認(rèn)的策劃文件內(nèi)容要求，隨工程進(jìn)度陸續(xù)編制和完善各項(xiàng)施工檔案內(nèi)容，做到真實(shí)具體、及時(shí)完整，為工程項(xiàng)目順利竣工、交付業(yè)主創(chuàng)造有利條件。 6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議，結(jié)合近年來(lái)施工及維修過(guò)程中遇到的質(zhì)量通病問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行一次提高質(zhì)量意識(shí)的教育。配合分管副總與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀。質(zhì)控部宣布自檢、專(zhuān)檢的計(jì)劃與要求。 參加現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案研討會(huì)，從質(zhì)量通病防治等方面在研討會(huì)上參與討論專(zhuān)項(xiàng)方案，弄清方案內(nèi)容及重點(diǎn)，為有針對(duì)性的檢查做好準(zhǔn)備工作。

7、參加樣板策劃與實(shí)施，從部門(mén)職責(zé)范圍角度全過(guò)程參與工程部對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)施前樣板的策劃、交底、現(xiàn)場(chǎng)樣板會(huì)、小型整改會(huì)，及時(shí)提出部門(mén)的意見(jiàn)和建議，確保準(zhǔn)確掌握工程做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為過(guò)程檢查做好準(zhǔn)備。施工過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推廣應(yīng)用到后續(xù)工程中。

8、實(shí)施專(zhuān)檢、參加聯(lián)檢

　　專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)工程策劃方案制定專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃，上報(bào)分管副總組織實(shí)施。檢查重點(diǎn)應(yīng)抓住項(xiàng)目特性，對(duì)重點(diǎn)部位和特殊過(guò)程做到把關(guān)到位。實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部技術(shù)交底實(shí)施情況，根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。根據(jù)工程進(jìn)度，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，查看檔案資料內(nèi)容，是否符合工程實(shí)際。

　　參加聯(lián)檢，參加每半年一次的聯(lián)合檢查，結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)部門(mén)職責(zé)范圍事先確定各工程主要檢查內(nèi)容，報(bào)分管副總審核。確保實(shí)施過(guò)程中有針對(duì)性的檢查，達(dá)到能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的目的。

9、竣工驗(yàn)收及交付使用

　　預(yù)驗(yàn)收，接到項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)后，向分管副總匯報(bào)確定預(yù)驗(yàn)收時(shí)間。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體觀感質(zhì)量和技術(shù)資料分別進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。對(duì)實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料檢查驗(yàn)收后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。形成預(yù)驗(yàn)收記錄經(jīng)各方簽字后，下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中存在的不滿足要求部分，督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部限期整改完畢。 正式驗(yàn)收會(huì)議上做好會(huì)議記錄并及時(shí)報(bào)給工程部。會(huì)后負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部，對(duì)甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等專(zhuān)家提出的整改意見(jiàn)限期進(jìn)行整改，經(jīng)部門(mén)驗(yàn)收后報(bào)有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格再進(jìn)行正式移交。

　　交付使用，負(fù)責(zé)核驗(yàn)是否具備移交條件（包括手續(xù)、實(shí)體質(zhì)量、檔案等），核驗(yàn)合格后，通知項(xiàng)目部向建設(shè)單位正式提出工程移交報(bào)告。參加工程部組織的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、使用單位三方移交驗(yàn)收會(huì)。若存在問(wèn)題，由項(xiàng)目部隨時(shí)進(jìn)行維修，質(zhì)控部負(fù)責(zé)檢查整改達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后再次交付。 10、回訪保修，及時(shí)查收工程部下發(fā)的回訪計(jì)劃,按照回訪計(jì)劃參加工程部組織的工程回訪。履行保修責(zé)任工程交付使用后，對(duì)保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如項(xiàng)目部不能履行維修責(zé)任，部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)人員落實(shí)。維修合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)由用戶(hù)在維修回單上簽字，維修費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

11、建立售后服務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部在保修期內(nèi)根據(jù)回訪保修計(jì)劃落實(shí)專(zhuān)門(mén)責(zé)任人，并在建設(shè)方或小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)留回訪保修責(zé)任人聯(lián)系電話及本部門(mén)和公司行政事務(wù)部聯(lián)系電話。

機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共2

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

【篇1：設(shè)備管理員崗位職責(zé)】

　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

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□工模部 □生產(chǎn)部 □品管部□倉(cāng) 庫(kù)□行政部

　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。 二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。

四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放 過(guò)”。 六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證）。

七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。 九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工顏色的規(guī)定

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工顏色的規(guī)定。

　　根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家電網(wǎng)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)安全文明施工所涉及到的顏色作如下說(shuō)明：

（1）國(guó)家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止，也表示防火；藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。

（2）國(guó)家規(guī)定的對(duì)比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應(yīng)的對(duì)比色是：紅色－白色；黃色－黑色；藍(lán)色－白色；綠色－白色。

（3）安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類(lèi)。國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)為墨綠色。使用時(shí)應(yīng)遵循國(guó)家電網(wǎng)公司vi手冊(cè)的要求，標(biāo)牌的底色可選墨綠色、藍(lán)色、白色；字體主色可選白色、藍(lán)色、紅色或黑色。

（4）臨時(shí)建筑色調(diào)：固定式的為藍(lán)色或白色；活動(dòng)式的為白色。

（5）其他色調(diào)：灰色、銀白色、橙色主要用于小型工機(jī)具和用電設(shè)施等設(shè)備，大型機(jī)具本色刷新。

【篇2：機(jī)械管理員崗位職責(zé)】

　　機(jī)械管理員崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護(hù)。

7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。

8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

10.建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。

11.參加或接受上級(jí)部門(mén)、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 【篇3：機(jī)械員崗位職責(zé)】

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

　　在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。

（1）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

（2）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

（3）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。

（4）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

（5）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

（6）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

（7）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書(shū)查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

（9）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

（10）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

（11）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

（12）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

（13）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

（14）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

（15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共3

　　省勞衛(wèi)所附屬醫(yī)院質(zhì)控員職責(zé)

1、質(zhì)控員應(yīng)把基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，杜絕質(zhì)量隱患，確保質(zhì)量的提高。

2、協(xié)助科主任落實(shí)科室質(zhì)量控制方案、目標(biāo)、措施和獎(jiǎng)懲細(xì)則。

3、抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做好科室質(zhì)量自查工作，每周至少抽查1次，病歷抽查比例不低于50%，做到抽查情況有記錄、針對(duì)問(wèn)題有整改措施。

4、落實(shí)科內(nèi)質(zhì)量、安全缺陷（差錯(cuò)）登記制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)及時(shí)通報(bào)科主任進(jìn)行科內(nèi)處理，必要時(shí)按有關(guān)規(guī)定報(bào)臨床部。

5、每月定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，協(xié)助科主任通報(bào)醫(yī)院每月的《醫(yī)療信息通報(bào)》，并落實(shí)《醫(yī)療信息通報(bào)》上的整改措施。

6、協(xié)助科主任及時(shí)總結(jié)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理中的工作經(jīng)驗(yàn)，并提交院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量、安全工作會(huì)議上交流。

　　臨床部 2010-8-19

機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共4

　　城關(guān)區(qū)康樂(lè)醫(yī)院 質(zhì) 控 員 職 責(zé)

1.科主任負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，檢查科室病歷書(shū)寫(xiě)，出科病歷進(jìn)行

　　簽字。

2.護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作，檢查基礎(chǔ)護(hù)理，基本技能操作，醫(yī)

　　院感染控制工作。

3.深入科室了解和掌握情況，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的工作聯(lián)系，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。

4.制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5.組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問(wèn)題，提出整改措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

6.發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)每起不良事件進(jìn)行討論分析。 7.每月定期抽查各科醫(yī)療文件（含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單）的書(shū)寫(xiě)情況。

8.負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的使用管理工作。 9.組織每季度一次的病人滿意度問(wèn)卷發(fā)放和總結(jié)工作。 10.組織科室人員質(zhì)控知識(shí)教育培訓(xùn)工作。

　　科內(nèi)質(zhì)控小組分工職責(zé)及工作要求

一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控

　　a.不定期檢查住院病歷，檢查病歷的三測(cè)單、長(zhǎng)、臨時(shí)醫(yī)囑單、特護(hù)單是否符合質(zhì)量要求; b.不定期檢查病人的皮膚、管道、引流袋護(hù)理、危重病人護(hù)理是否達(dá)到要求; c.每月對(duì)以上項(xiàng)目必須總檢查一次; d.協(xié)助科主任完成出院病歷質(zhì)控; e.以上檢查有記錄可查并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行改進(jìn)工作.

二、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控 a.每月定期檢查科內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)目、有記錄可查； b.檢查科內(nèi)所有藥品的有效期，保證無(wú)過(guò)期藥品；

　　c.規(guī)范儲(chǔ)藏室、治療室的物品、藥品，清晰標(biāo)明、分類(lèi)放置；

　　d.檢查住院病人安全防范措施是否到位（如床欄、床頭卡），有記錄可查，并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行；

三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控

　　a.每周定期清點(diǎn)搶救物品，保證各項(xiàng)用物清潔齊全，處于備用狀態(tài)，并記錄； b.每周定期清點(diǎn)心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿等用物，保證處于備用狀態(tài)，并維持其清潔度；

　　c.對(duì)搶救用物放置固定、標(biāo)簽分明；

四、消毒隔離質(zhì)控，

　　a.按時(shí)完成各種消毒監(jiān)測(cè)記錄。每周紫外線燈管擦試消毒；

　　b.定期對(duì)各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查，如醫(yī)療垃圾分類(lèi)、消毒液濃度測(cè)試，有記錄可查；

　　c.定期對(duì)消毒物品的外包裝（如包布、貯槽）等進(jìn)行清潔處理，檢查包內(nèi)器械是否符合要求；

　　d.督促并協(xié)助護(hù)工完成病房消毒工作；

　　e.定期對(duì)血壓計(jì)、聽(tīng)診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒，袖帶84液清洗。

機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共5

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

　　在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。

（1）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

（2）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

（3）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。

（4）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

（5）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

（6）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

（7）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書(shū)查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

（9）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

（10）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

（11）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

（12）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

（13）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

（14）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

（15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

機(jī)械質(zhì)控員崗位職責(zé)共6

　　科室質(zhì)控員職責(zé)

一、在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計(jì)量、儀器的使用，并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。

二、臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。

三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性，報(bào)告單填寫(xiě)規(guī)范，各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正，維護(hù)是否及時(shí)，性能是否正常。各科質(zhì)控員對(duì)本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每季度進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次總結(jié)。

四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見(jiàn)及科室質(zhì)控整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。

五、向院質(zhì)控科匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。

六、各臨床科室質(zhì)控員由科室指派，報(bào)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科備案。

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