下面是范文網(wǎng)小編分享的通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求),供大家參閱。
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共1
IT項(xiàng)目部主管崗位職責(zé)
1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略
負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。 2.企業(yè)信息資源開發(fā)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 3.建立信息化評價(jià)體系
根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 4.信息處理
負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 6.控制信息設(shè)備預(yù)算
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。 7.協(xié)助其它部門管理
協(xié)助其它部門實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。 8.日常管理
主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。 9.企業(yè)文化宣傳
負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。 10.其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 IT部主管職責(zé)和要求
部主管的職責(zé)
建立團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì);
保證所有的項(xiàng)目需求都被定義,并能一直分解到最低一級; 領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理;
管理風(fēng)險(xiǎn),通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變; 保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位,并行之有效; 及時(shí)執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計(jì)劃的差異。 部主管的權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財(cái)務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。 部主管的基本要求
良好的職業(yè)道德;知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個(gè)不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。 部主管應(yīng)具備的能力
領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計(jì)劃能力、組織能力和管理能力。
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共2
通信管線工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行行業(yè)部門、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
2.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任,組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃,繪制展開圖;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,編制施工指導(dǎo)性文件。
3.建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施;根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
5.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。
6.以顧客滿意為目標(biāo),貫徹國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
7.按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同,以及公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗(yàn)收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務(wù)工作。
吳曉平/2011年8月21日
市政工程管理制度
為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制,提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求,特制定以下管理?xiàng)l例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,安全第一,預(yù)防為主。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,做好各項(xiàng)安全措施,服從各領(lǐng)班安排,對不服從安排的扣除500元作為處罰,對發(fā)生比較嚴(yán)重的安全事故的一切后果自負(fù)。
三、愛護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施珍惜通信各種材料,切實(shí)做到合理化使用,每天施工材料與工具器材的 領(lǐng) 用應(yīng)及時(shí)記錄,并當(dāng)天交清,對丟失材料和工具器材的照價(jià)賠償。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信管線工程的施工規(guī)每天施工材料與工具器材范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評定。
五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作,實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作,認(rèn)真核對并登記造冊,切實(shí)做到“帳實(shí)相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴(yán)格把好材料關(guān)。
七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù),按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開工、完工等匯報(bào)工作,配合工程部每月針對各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評分的考核工作。
八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
1、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請;
2、不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利; 違反以上要求者將扣其全年工資及獎(jiǎng)金并立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)分隊(duì)管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中,爭取優(yōu)異的成績來證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。
九、每個(gè)管理人員應(yīng)以身作則地起到帶頭作用,自覺遵守工程內(nèi)部有關(guān)規(guī)定有事應(yīng)提前請假、不賭博、不酗酒等。違規(guī)者將以處分、停職乃至辭退等相關(guān)懲誡辦法。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確保工程效益的同時(shí),應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
工程部針對各個(gè)分隊(duì)綜合考評的結(jié)果作為月底獎(jiǎng)金評定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗(yàn)評分情況,投票選出年度先進(jìn)模范管理人員,給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手共進(jìn),共同營造良好的工作氛圍。
吳曉平/2011年8 月21日
工作計(jì)劃
一、針對市政工程必須嚴(yán)格要求實(shí)施到位,按照電信寶安分公司制定的遷改項(xiàng)目管理辦法,抓緊落實(shí)到位
二、對在實(shí)施的項(xiàng)目工程進(jìn)行一次清查,針對材料,費(fèi)用,施工進(jìn)度,施工問題,做一次匯總。
三、對以后所接的每一個(gè)遷改項(xiàng)目做一個(gè)總體的規(guī)劃,作出一個(gè)良好的工作安排。
吳曉平/2011年 8 月21日
工作介面劃分
1.對于施工班組和資料組的工作要求,要積極配合資料組對每一項(xiàng)新工程的資料清查,包括設(shè)計(jì)、對公文件、施工方案、竣工資料的核實(shí)等相關(guān)事項(xiàng)。對施工中的現(xiàn)場必須要求施工人員嚴(yán)格遵守安全守則,工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度的保證條款
2.市政管理人員應(yīng)制定工序質(zhì)量控制文件,對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證,制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo);制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以樣板指工的原則。
3.明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn);制定工藝紀(jì)律檢查與評定辦法;明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限,在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備每、材料變更的實(shí)施程序以及引起的工序與工程特性之間變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。
4.對生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控,對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對工程的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)等分級設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。
5.工程施工工程中的各種質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行監(jiān)控和管理,對上報(bào)上來的工作月報(bào)、工程周報(bào)進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程中的各種文件、資料、報(bào)表、傳真件的收發(fā)登記,計(jì)算和分析工序質(zhì)量。
6.對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見,并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢;采取相應(yīng)的措施,使質(zhì)量問題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。
施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理
1.公司質(zhì)量安全管理中心和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目監(jiān)督管理,實(shí)行質(zhì)檢三級責(zé)任制:第一級由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程施工過程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制與檢查,依據(jù)部頒的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及公司《質(zhì)量手冊》進(jìn)行質(zhì)量自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、工序,及時(shí)返工,并作好記錄。第二級由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成現(xiàn)場施工人員予以整改。第三級驗(yàn)收前的全面檢查,由公司相關(guān)部門組成質(zhì)檢小組對工程進(jìn)行全面的檢查測試。。
2.堅(jiān)決貫徹質(zhì)量一票否決制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對不合格或達(dá)不到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)必進(jìn)行整改及返工處理。返工的項(xiàng)目重新經(jīng)過驗(yàn)證,合格后交付建設(shè)單位,并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。
3.根據(jù)施工產(chǎn)品質(zhì)量形成和實(shí)現(xiàn)的所有環(huán)節(jié),把影響這些環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面控制,突出以預(yù)防為主的方針,采取有效的技術(shù)措施,使質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài),力求把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。
4.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,采取各種創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制促使項(xiàng)目經(jīng)理部在市場競爭中,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益,不斷提高全體員工質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工全體人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。
5.加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的管理,依照國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以過程方法指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部有重點(diǎn)的開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的工序進(jìn)行重點(diǎn)的控制,確保施工項(xiàng)目施工工藝和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理
1.工程嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的要求,按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保人員、設(shè)備及機(jī)具的安全;在施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志或設(shè)立醒目圍欄和標(biāo)牌。
2.施工進(jìn)場后,施工人員應(yīng)了解和熟悉駐點(diǎn)周圍環(huán)境,熟悉各分屯點(diǎn)的材料數(shù)量和使用情況,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,確保人身安全、設(shè)備安全。施工現(xiàn)場工地倉庫應(yīng)有消防滅火設(shè)施,并有專人管理。
3.施工人員駐點(diǎn)、材料屯放點(diǎn)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作,防止用電、用火而引起事故;施工現(xiàn)場必須保持通道暢通,材料存放應(yīng)符合安全要求。
4.在室內(nèi)使用電源時(shí)應(yīng)注意所接電源要可靠、牢固,不能松動(dòng),防止短路、斷路;不允許危及用戶在線運(yùn)行設(shè)備的正常工作,要求用電完畢后及時(shí)恢復(fù),施工作業(yè)用電必須符合安全規(guī)定。
5.施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁無駕證人員或駕駛員酒后駕駛車輛,車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光失靈、失效禁止行駛。駕駛?cè)藛T必須按照交通管理規(guī)定做到安全行車。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《施工項(xiàng)目施工安全管理辦法》,按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理向公司領(lǐng)取足夠的安全防護(hù)用品及設(shè)施。
7.遵守建設(shè)單位的保衛(wèi)工作要求。
通信管線工程安全員崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作,制定本施工項(xiàng)目的總體安全管理制度,審查、審批各施工組制定的安全措施是否合理、可行、實(shí)用。
2.按照施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè)《施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況,對違章作業(yè)作記錄并及時(shí)做出處理意見和整改措施。
3.對工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。
4.檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況,并做出紀(jì)錄,對違章的做出處理意見。
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評定。
通信管線工程材料員崗位職責(zé)
1.熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,對材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè)施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握材料的使用動(dòng)態(tài)。
2.按照施工合同和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃采購工程材料,并且及時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn),做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取紀(jì)錄。
3.管理好工程施工中需要的各類材料,貫徹執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),填寫好各種紀(jì)錄。
4.監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況,及時(shí)督促各使用點(diǎn)上交工余料,編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。
5.協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查,確保材料的質(zhì)量和安全性。
通信管線工程駕駛員崗位職責(zé)
為了提升車輛日常行駛的安全系數(shù),及時(shí)排除安全隱患,充分合理地利用車輛資源,以保障通信管線工程施工的正常運(yùn)作。特制定以下管理辦法,全體駕駛?cè)藛T應(yīng)共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,保證安全行車。
1、不闖紅燈、不違章掉頭、不酒后駕車、不違章超車、不超速行駛、不亂停放車輛;
2、做好防火工作,車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,需定時(shí)洗車,保持車內(nèi)衛(wèi)生整潔;
3、每天在出車之前要做好車輛性能的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理 ;
4、自覺安排作息時(shí)間,保證充足的睡眠,嚴(yán)禁帶病或過度疲勞行車;
5、在車輛行駛時(shí),不得穿拖鞋或半路攜帶與工程無關(guān)的閑雜人員(特別是女性),以免影響注意力的集中,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元,并記過處分,屢教不改者立即辭退。
6、嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車輛讓無駕照或非指定人員學(xué)習(xí)駕駛,違者扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金,造成交通事故者,由當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)一切后果。
二、自覺保管好所屬車輛的各種證件,并熟悉其使用期限,提前上報(bào),認(rèn)真參加車輛年審工作,無正當(dāng)理由的逾期者將自負(fù)交通部門的處罰費(fèi)用;如將證件遺失者應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)證所需的一切費(fèi)用,并扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元以示警告。
三、保持車輛外觀整潔和零配件的完好率,定期做好車輛保養(yǎng)及檢查維修工作,以便最大限度地達(dá)到預(yù)檢預(yù)修的目的,減少故障發(fā)生頻率,以保障車輛行駛安全,并延長其使用壽命。
四、服從工程部與分隊(duì)管理員的調(diào)配,除事假、病假以外,應(yīng)切實(shí)地做到隨傳隨至。
1、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)無請假而離開崗位,造成工程一切誤工費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。
2、不準(zhǔn)攜帶家屬或在工程駐地以外住宿,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元,并停工或辭退。
五、在車輛行駛過程中,不論發(fā)生大小交通事故都應(yīng)及時(shí)向工程部或所屬分隊(duì)管理人員匯報(bào)詳細(xì)情況,積極地與交警部門密切配合,或協(xié)助工程部指定的專人協(xié)調(diào)處理事故。在事故分?jǐn)傌?zé)任主次的基礎(chǔ)上,對相應(yīng)的責(zé)任人將其視情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予一定數(shù)額比例的經(jīng)濟(jì)處罰,以補(bǔ)償維修及誤工費(fèi)用;對負(fù)主要責(zé)任的我方當(dāng)事人,除經(jīng)濟(jì)賠償外,視情節(jié)輕重給予警告處分或立即辭退;對棄車逃逸者將移交司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的刑事責(zé)任;對全年安全行車無事故的駕駛?cè)藛T,工程部結(jié)合其全年的工作表現(xiàn),將一次性予以一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)勵(lì)。
六、按照工程部統(tǒng)一分發(fā)的表格,做好車輛每月行程公里數(shù)、工作量、加油、保養(yǎng)維修等登記工作,在每月25日將登記表格送交所屬分隊(duì)管理員,并由管理員簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交工程部,否則將扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金,對弄虛作假者扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金或立即辭退。工程部針對每個(gè)駕駛員考核其全年工作表現(xiàn),并由各分隊(duì)代表投票選出駕駛標(biāo)兵為典范,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
通信管線工程倉庫管理制度
為了規(guī)范管線工程各點(diǎn)倉庫管理秩序,使之安全、合理、高效地運(yùn)作,并有章可循,以滿足整體工程的日常施工需求,提供有力的后勤保障,特制定以下管理制度,望每位倉庫管理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、物料入庫時(shí),倉管員應(yīng)同送貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物料名稱及數(shù)量規(guī)格是否一致,并予以簽收。
二、物料的儲(chǔ)存保管,應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途來規(guī)劃倉儲(chǔ)區(qū)域,定置存放管理。進(jìn)出頻繁的物料,應(yīng)考慮其裝卸的便捷性。
三、物料堆放應(yīng)盡量做到過目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便,成行成列,整齊易取。物料存放的貨架號碼應(yīng)填于賬冊的“存放地點(diǎn)”欄或“備注”欄,以備了解物料儲(chǔ)存位置,遵循先進(jìn)先出的原則。
四、倉管員對庫存、代管、暫收的物料,以及設(shè)備、器材、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任,應(yīng)做到人各有責(zé),物各有主。
五、物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧,倉管員應(yīng)如實(shí)上報(bào),由工程部審批后,方可處理,未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改賬目或處置物料。
六、倉管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù),當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止出錯(cuò),并妥善保管好發(fā)料憑證。
七、未經(jīng)工程部批準(zhǔn),倉庫的物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)或私自挪用等。
八、做好民工每日領(lǐng)用工具或器材的登記手續(xù),需當(dāng)日歸庫的工具或器材應(yīng)予以敦促回收。
九、向總倉庫領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料單應(yīng)填寫物料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量,并由經(jīng)手人簽名,審核單據(jù)是否手續(xù)齊全,與領(lǐng)料單規(guī)定的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符,符合者予以發(fā)放物料,并當(dāng)面點(diǎn)交完成,除領(lǐng)料單退回領(lǐng)料單位,其余三聯(lián)由總倉庫接收,其中一聯(lián)自存,另兩聯(lián)分開匯總后,每日送往財(cái)務(wù)部及物控人員,不得馬虎,違者重罰。
十、切實(shí)做好防火、防潮、防盜等安全工作,非本庫人員未經(jīng)倉管人員同意不得擅自入庫,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)范。
財(cái)務(wù)室管理制度
一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的運(yùn)營管理。
二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集公司運(yùn)營情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,提出相關(guān)建議。
四、做好有關(guān)的收入單據(jù)的審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的賬務(wù)處理;總分類賬、日記賬等賬簿處理;財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。
五、組織擬定公司的維護(hù)工作量、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算,年度維護(hù)所需資金及費(fèi)用的預(yù)算。
六、妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)、銀行存款賬戶及日記賬記錄事項(xiàng)。
七、負(fù)責(zé)個(gè)人借支管理審批、員工薪資計(jì)算及分配。
八、參與公司年度經(jīng)營管理會(huì)議,分解公司預(yù)算及責(zé)任目標(biāo),并將每月實(shí)際業(yè)績與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分析比較。
九、根據(jù)公司的每月?lián)p益報(bào)告、績效報(bào)告,進(jìn)行成本分析與控制,以及成本費(fèi)用支出的審批。
十、編制并簽署公司每月、每季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表,報(bào)送決策者,作為決策的參考之用。
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共3
崗位說明書
編
號:RD03 崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理 所在部門:研發(fā)中心
工作關(guān)系:
1、上級:研發(fā)中心主任 2、下級:項(xiàng)目組成員
3、內(nèi)部聯(lián)系:營銷總部各部門、計(jì)供部、制造部、工程部、質(zhì)管部、舟山南華 4、外部聯(lián)系:材料廠商、外協(xié)單位、設(shè)備廠商、行業(yè)相關(guān)部門、客戶等
工作任務(wù):
根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)與要求,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目相關(guān)的市場調(diào)研、技術(shù)調(diào)研、技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理、技術(shù)支持等工作。
工作職責(zé): 一、項(xiàng)目立項(xiàng):
l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集;
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告; 3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策; 4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等; 7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等; 二、項(xiàng)目實(shí)施:
1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案或技術(shù)設(shè)計(jì)評審;
3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)外購原材料、外協(xié)件及設(shè)備的技術(shù)論證與鑒定; 5、負(fù)責(zé)組織及督促項(xiàng)目計(jì)劃中的技術(shù)方案的實(shí)施; 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中產(chǎn)品技術(shù)條件工藝文件等的初審;
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目小試各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及小試計(jì)劃的實(shí)施; 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目小試工作的總結(jié)及組織小試評審; 9、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目中試計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及中試實(shí)施; 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中試的總結(jié)及階段評審工作; 三、項(xiàng)目總結(jié)及后續(xù)工作
1、負(fù)責(zé)組織編制及審定產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝條件、產(chǎn)品圖紙及工藝消耗定額等; 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、協(xié)助制定產(chǎn)品銷售方案及配合產(chǎn)品推廣工作; 4、負(fù)責(zé)制定組織項(xiàng)目的最終鑒定及產(chǎn)品鑒定工作; 5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目產(chǎn)品改進(jìn)或系列化計(jì)劃; 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)試及試生產(chǎn)工作;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)線的工藝技術(shù)管理、工藝改進(jìn)、質(zhì)量問題處理等工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目(產(chǎn)品)有關(guān)的技術(shù)推廣、技術(shù)支持、用戶使用情況跟蹤調(diào)查等工作。 四、其他
1、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目組成員的績效考核; 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部申報(bào)資料的編制工作;
4、負(fù)責(zé)組織參與與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)交流活動(dòng); 5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目研發(fā)相關(guān)技術(shù)資料的管理工作。
考核內(nèi)容(初定): 1、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度; 2、項(xiàng)目管理情況; 3、項(xiàng)目成果;
4、工藝可行性與可操作性; 5、技術(shù)支持情況;
6、上級領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價(jià)。
聘用條件:
1.知識(shí)技能:具備化學(xué)電源或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識(shí)及項(xiàng)目管理技能。 2.工作經(jīng)歷:從事相關(guān)技術(shù)工作三年以上。 3.所需學(xué)歷:本科以上。 4.所需職稱:工程師以上。
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共4
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,
學(xué)習(xí)工作,切實(shí)落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)日常工程施工管理工作, 合理安排工程施工及進(jìn)度跟蹤, 規(guī)范施工流
程,提高工程質(zhì)量及施工工藝水平, 做好工程質(zhì)量自檢、抽檢、考核工作。四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作, 抓好員工安全生產(chǎn)教育, 編制安全生產(chǎn)計(jì)劃
做好員工教育及
和各項(xiàng)安全防護(hù)措施,組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,確保施工、設(shè)備、人員、車輛、儀器儀表的安全。
五、組織進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提高全員的技術(shù)能力及
業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)技術(shù)多面手,提高施工整體水平。
六、組織施工工程資料及技術(shù)資料的匯總及管理工作, 對各類工程資料的規(guī)范性和完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查, 切實(shí)做好施工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)及相應(yīng)工作量的確認(rèn)工作。
七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程結(jié)算及回款。
八、切實(shí)推進(jìn)駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好各項(xiàng)日常檢查及考核工作。 九、定期做好各項(xiàng)工作計(jì)劃及總結(jié)工作。
十、做好項(xiàng)目部固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行檢查。 十一、協(xié)助部門經(jīng)理做好業(yè)務(wù)及對外協(xié)調(diào)工作。
潤建通信股份有限公司
欽州分公司
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共5
崗位說明書系列
編號:FS-ZD-04017
通信線路項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
Communication Line Project Manager Position Duties
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。
職責(zé):
1:全面負(fù)責(zé)海外通信項(xiàng)目線路工程項(xiàng)目的管理工作。
2:制定相關(guān)的工程計(jì)劃,把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行工作的調(diào)配,對整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及客戶滿意度負(fù)責(zé)。
3:與客戶定期進(jìn)行各種形式的交流,通報(bào)工程情況,了解客戶需求。協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的資源、人力等。
要求:
1:有至少7年的通信工程的經(jīng)驗(yàn),和2年的海外工程管理經(jīng)驗(yàn),有吃苦耐勞的精神。
請輸入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第1頁 / 共1頁
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共6
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,做好員工教育及學(xué)習(xí)工作,切實(shí)落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)日常工程施工管理工作,合理安排工程施工及進(jìn)度跟蹤,規(guī)范施工流程,提高工程質(zhì)量及施工工藝水平,做好工程質(zhì)量自檢、抽檢、考核工作。 四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,抓好員工安全生產(chǎn)教育,編制安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全防護(hù)措施,組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,確保施工、設(shè)備、人員、車輛、儀器儀表的安全。
五、組織進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提高全員的技術(shù)能力及業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)技術(shù)多面手,提高施工整體水平。
六、組織施工工程資料及技術(shù)資料的匯總及管理工作,對各類工程資料的規(guī)范性和完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查,切實(shí)做好施工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)及相應(yīng)工作量的確認(rèn)工作。
七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程結(jié)算及回款。
八、切實(shí)推進(jìn)駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好各項(xiàng)日常檢查及考核工作。 九、定期做好各項(xiàng)工作計(jì)劃及總結(jié)工作。
十、做好項(xiàng)目部固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行檢查。 十一、協(xié)助部門經(jīng)理做好業(yè)務(wù)及對外協(xié)調(diào)工作。
潤建通信股份有限公司
通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求)相關(guān)文章:
相關(guān)熱詞搜索:通信行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)