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設(shè)備檢修管理制度13篇

時(shí)間:2023-07-25 17:27:40 綜合范文

  【前言】本文是熱心會(huì)員“pkxpa6229”收集的設(shè)備檢修管理制度13篇,供大家參考。

設(shè)備檢修管理制度

設(shè)備檢修管理制度 篇1

  (一)檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。

  (二)凡是機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

  (三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),方可進(jìn)行。不準(zhǔn)帶壓檢修。

  (四)檢修中需要用臨時(shí)行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場(chǎng)所為12伏,引線中間不準(zhǔn)有接頭,絕緣要良好。

  (五)檢修中需要電動(dòng)工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的接地,保證安全可靠。

  (六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應(yīng)經(jīng)動(dòng)力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn),并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護(hù)人,必須持證操作,無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護(hù)。

  (七)嚴(yán)禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進(jìn)行檢修。

  (八)嚴(yán)禁使用檢修機(jī)具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的.工具。

  (九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋。

  (十)檢修中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn),才能進(jìn)行。

  (十一)檢修中未明確負(fù)責(zé)安全工作和監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)施工。

設(shè)備檢修管理制度 篇2

  1、目的和范圍

  為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

  公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

  2、引用標(biāo)準(zhǔn)

  下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

  3、總則

  企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時(shí)更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

  上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

  各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

  本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:

  1)耐用期限超過一年;

  2)單機(jī)原值超過2000元人民幣;

  3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

  4、基礎(chǔ)管理

  凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則,統(tǒng)一編號(hào),分類建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因,追查職責(zé),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

  企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

  設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。

  設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收,確認(rèn)滿足施工要求。

  設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

  設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

  自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計(jì)或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗(yàn)合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí),調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機(jī)零部件,并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

  0設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報(bào)廢:

  1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價(jià)值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

  2)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

  3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

  4)國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

  5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

  1設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。

  設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

  5、施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

  施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

  施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。

  施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

  5.貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則;

  5.負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

  5.負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

  5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制,并對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

  5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。

  6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門。

  7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

  8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  9參與工程項(xiàng)目分包合同審查,重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

  負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

  1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

  2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

  3)起重機(jī)械維修制度;

  4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度;

  5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度;

  6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

  7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度;

  8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

  9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度;

  10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

設(shè)備檢修管理制度 篇3

  為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

 ?。保O(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。

 ?。玻畬?shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  3.根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

 ?。矗O(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠(礦)設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)主管廠(礦)長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配二、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  5.系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

 ?。ǎ保┯梢幻睆S長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)大檢修工作。

 ?。ǎ玻┰诖髾z修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

 ?。ǎ常┙M織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

 ?。ǎ矗┐髾z修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

  (5)會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

 ?。叮畤?yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠(礦)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年六月份由廠(礦)設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

 ?。罚Y(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配>)應(yīng)由車間向廠(礦)設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠(礦)設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

 ?。福O(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配>的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  9.設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。

 ?。保埃O(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

 ?。保保O(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  12.壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

 ?。保常O(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

 ?。保矗┕挝灰从?jì)劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。

 ?。保担畽z修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量,要一絲不茍。

 ?。保叮鬈囬g每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

設(shè)備檢修管理制度 篇4

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

  3.工作程序

  本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

  .1檢修計(jì)劃由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  .2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  .3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

  .4安全環(huán)??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  .5大、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間完成。

  檢修計(jì)劃管理

  .1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。

  .2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

  .3主管廠長(zhǎng)落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

  .4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

  .5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。

  檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)科、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)保科指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  3.小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  .3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

  .4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)??茖徟蠓娇赏度胧褂?。

  .5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  檢修類別和時(shí)間

  .1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

  .更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

  .清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

  .更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

  .對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

  .對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  .2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  .更換成套部件。

  .清洗復(fù)雜部位零件。

  .更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

  .更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

  .3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  .更換或加固重要的大型部件。

  .全部重繞電機(jī)線圈。

  .調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

  檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

  檢修規(guī)定和原則:

  在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

  三不見天、潤(rùn)滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

  在整個(gè)設(shè)備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

  檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

  0在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

  1驗(yàn)收:

  大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由廠長(zhǎng)主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管廠長(zhǎng)主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

  驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

  檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

設(shè)備檢修管理制度 篇5

  1、檢修高壓電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行以下制度:

 ?、殴ぷ髌敝贫?;

  ⑵工作許可制度;

  ⑶工作監(jiān)護(hù)制度;

 ?、裙ぷ鏖g斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

  2、打開井下高壓防爆電氣設(shè)備前,必須檢查該地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛龋谕咚節(jié)舛?%以下時(shí),方可打開箱體;進(jìn)行驗(yàn)電、放電、掛三相短路接地線、設(shè)安全柵欄、掛警示牌后,方可工作。

  3、檢修高壓防爆電氣設(shè)備控制回路或箱體內(nèi)部回路時(shí),必須將高壓防爆開關(guān)的隔離拉開并閉鎖,拉出手車并確認(rèn)隔離絕緣板已擋好,在開關(guān)的把手上掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

  4、檢修高壓開關(guān)柜時(shí),必須將高壓開關(guān)柜的上、下隔離刀閘拉開,并使其有明顯的斷開點(diǎn)。隔離刀閘拉開后必須將操作手柄鎖死,在電源側(cè)刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘,有人工作” 警示牌;在有可能反送電的開關(guān)上工作時(shí),要將反送電的上一級(jí)電源開關(guān)切斷,在相關(guān)的開關(guān)手把上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

  5、檢修高壓開關(guān)柜的隔離開關(guān)或高爆開關(guān)接線腔時(shí),必須將母線電源切斷。

  6、在檢修單電源高壓開關(guān)掛接三相短路接地線時(shí)應(yīng)將三相短路接地線掛在隔離開關(guān)下方、斷路器上方;對(duì)具有反送電可能的開關(guān),應(yīng)在斷路器上下兩側(cè)各掛接一組三相短路接地線。

  7、嚴(yán)禁打開開關(guān)門、防爆蓋試送電和帶電檢查、排除故障,禁止帶電搬遷電氣設(shè)備。

  8、在檢修變壓器時(shí),必須將變壓器高、低壓側(cè)開關(guān)拉切、閉鎖并在開關(guān)操作手柄上懸掛“有人工作,禁止合閘”警示牌。

  9、檢修帶pt的高壓柜時(shí),停電后必須拆除pt的一次側(cè)、二次側(cè)保險(xiǎn),以防反送電。

  10、在有人值班的變電所檢修時(shí),停、送電操作及驗(yàn)電、放電、掛三相短路接地線等工作應(yīng)由值班電工操作,禁止維修人員自行操作;無人看守的變電所,停電開關(guān)應(yīng)設(shè)專人看管。停、送電工作由專人操作、專人監(jiān)護(hù),專人聯(lián)系停、送電,嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。警示牌由停送電操作人員負(fù)責(zé)懸掛、摘取。

  11、操作高壓設(shè)備時(shí)必須佩帶高壓絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上;驗(yàn)電必須使用與電壓等級(jí)相符且合格的驗(yàn)電器。

  12、檢修高壓電氣設(shè)備時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行一人工作、一人監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)禁一人檢修。

設(shè)備檢修管理制度 篇6

  1、目的

  為降低設(shè)備故障,提高設(shè)備作業(yè)率,促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理,特制定本制度。

  2、實(shí)施辦法

  (1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

  (2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員,實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

  (3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作,并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

  (4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

  (5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。

  3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則

  (1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢,如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的`必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元,已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元,由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

  (2)填寫點(diǎn)檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

  (3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄,并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié),資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

  (4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé),凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

  (5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理,并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理,結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì),考核資料員50元,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

  (6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元,記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的,按無法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算,每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

  4、相關(guān)報(bào)告、記錄

  (1)XXX礦山設(shè)備巡檢記要。

  (2)XXX礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。

設(shè)備檢修管理制度 篇7

  1目的

  明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定,確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,特制定本制度。

  2適用范圍

  適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

  4職責(zé)

  設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)大檢修進(jìn)行計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批。

  安全負(fù)責(zé)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

  相關(guān)作業(yè)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé)。

  4.控制程序

  檢修計(jì)劃的下達(dá)

  .1設(shè)備檢維修計(jì)劃分年度檢維修計(jì)劃和日常檢維修。

  .2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,由設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況,制定公司年度大修計(jì)劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計(jì)劃。

  .3年度大修計(jì)劃在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃,制訂檢維修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等。

  .4日常檢維修計(jì)劃由檢維修負(fù)責(zé)人直接下達(dá)。

  .5檢維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備及安全設(shè)施檢維修的內(nèi)容。

  .6檢維修計(jì)劃應(yīng)做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

  檢修準(zhǔn)備工作

  .1公司大修計(jì)劃實(shí)施:成立公司大修指揮部。設(shè)立大修指揮負(fù)責(zé)人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。

  .2應(yīng)根據(jù)檢維修計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  a.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。

  b.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。

  c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見,制定安全措施。

  .3檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

  .4檢維修前還應(yīng)執(zhí)行下列程序:

  a.進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別;

  b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的,能按照檢維修規(guī)程進(jìn)行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

  c.辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù);

  d.對(duì)檢維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;

  e.檢維修前對(duì)安全控制措施進(jìn)行確認(rèn);

  f.為檢維修作業(yè)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品;

  g.辦理各種作業(yè)許可證。

  檢修作業(yè)管理

  4.檢維修實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等,確保檢維修安全。

  4.檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理,涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容需要,辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。

  4.安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

  設(shè)施交接

  4.檢修前交接

  a.應(yīng)制定停車方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車。當(dāng)設(shè)備檢修對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設(shè)施的水、電、氣等。

  b.分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。

  c.檢修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助/監(jiān)護(hù)工作。

  d.設(shè)施移交后,未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。

  4.檢修后交接

  a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。

  b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。

  c.檢修完畢要執(zhí)行交驗(yàn)手續(xù),雙方當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

  d.對(duì)檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施等,要由專人檢查處理。

  e.檢修后試車應(yīng)與負(fù)責(zé)運(yùn)行人員聯(lián)系,不得私自亂開亂動(dòng)。

  f.生產(chǎn)設(shè)施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

  g.年度大修完工后,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、公司安全員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并記錄。

  5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護(hù)作業(yè)都應(yīng)按規(guī)定記錄。

設(shè)備檢修管理制度 篇8

  1、井下所有設(shè)備嚴(yán)禁采購(gòu)和使用未取得“煤礦安全標(biāo)志證書”的產(chǎn)品。

  2、礦用器材設(shè)備采購(gòu)到貨后,必須按規(guī)定組織驗(yàn)收,填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題,要及時(shí)向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。

  3、各單位應(yīng)結(jié)合本制度和本單位具體情況,建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺(tái)帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報(bào)表。

  4、購(gòu)置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫(kù)妥善保管,定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火、防盜工作。

  5、加強(qiáng)對(duì)礦用器材設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。

  6、大型設(shè)備及重要采掘設(shè)備的.安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)備在安裝調(diào)試過程中,工程技術(shù)人員必須隨時(shí)作好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù),并注明是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證的設(shè)備,必須及時(shí)收集并填報(bào)各類質(zhì)量保證資料。

  7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作(使用)維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。設(shè)備的管理必須堅(jiān)決貫徹使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,做到設(shè)備誰使用、誰維護(hù)。

  8、未使用過的新型設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作(使用)維護(hù)規(guī)程,組織操作工人、維修工學(xué)習(xí)熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋信息。

  9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機(jī)制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

  10、建立設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備,完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行雙回路供電,定期檢修供電線路,設(shè)備,保證礦井用電安全。

  11、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全可靠運(yùn)行。

  12、礦用大型設(shè)備的大修,必須委托具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)。

  13、認(rèn)真組織好礦用器材設(shè)備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng),并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)禁使用質(zhì)量低劣的配件進(jìn)行維修。

設(shè)備檢修管理制度 篇9

  1、使用史地專用教室的教師必須掌握各種教學(xué)設(shè)備的教學(xué)用途、使用方法和簡(jiǎn)單故障的排除方法,認(rèn)真?zhèn)湔n,明確師生需要使用的教學(xué)設(shè)備,提前做好準(zhǔn)備工作。

  2、學(xué)生進(jìn)入專用教室后,要保持安靜,聽從教室和管理人員的安排,定組定位,不得隨意換位。

  3、學(xué)生開始使用教學(xué)設(shè)備前,要根據(jù)教師和管理人員的要求,檢查核對(duì)所用設(shè)備是否齊全,名稱規(guī)格是否一致,如有不符及時(shí)報(bào)告老師。

  4、學(xué)生要按規(guī)定進(jìn)行操作,仔細(xì)觀察認(rèn)真思考,不得隨意動(dòng)用室內(nèi)其它教學(xué)設(shè)備。

  5、教學(xué)過程中一定要保持良好的課堂秩序,有疑難時(shí),應(yīng)請(qǐng)老師幫助,遇有偶發(fā)事故時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)定,迅速報(bào)告老師處理。

  6、教學(xué)過程結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)仔細(xì)檢查教學(xué)設(shè)備,保證完好,并放歸原處,整理好活動(dòng)臺(tái)面,保持專用教室整潔。不允許把教室設(shè)備帶出專用教室。

  7、教室和管理人員課后要仔細(xì)檢查教學(xué)設(shè)備,做好記錄。如有缺失、損壞,要及時(shí)查找當(dāng)事人,查清責(zé)任,并按規(guī)定處理、賠償。

設(shè)備檢修管理制度 篇10

  首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險(xiǎn)系數(shù)以及使用場(chǎng)所、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定安裝項(xiàng)目或增置電氣及機(jī)械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝完畢,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可投入使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

  第七條 使用人員會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能達(dá)到一定的程度,方可獨(dú)立操作。

  第八條 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條 設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并做記錄。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條 設(shè)備管理部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估。

  第十二條 使用部門將附有設(shè)備管理部門確認(rèn)的“報(bào)廢申請(qǐng)單”上報(bào)生產(chǎn)總部,申請(qǐng)報(bào)廢,再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十三條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

  第十五條 設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員,當(dāng)事人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見,報(bào)生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

  第十六條 對(duì)重大事故由設(shè)備管理部門上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十七條 事故處理完畢,設(shè)備管理部門主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第十九條 屬設(shè)備自然事故,設(shè)備管理部門要及時(shí)進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十條 設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃,填寫“設(shè)備檢修記錄表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)內(nèi)容,并做好記錄。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備管理部門。由設(shè)備管理部門派員及時(shí)維修。

  第二十八條 設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,并上報(bào)生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

  第三十條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,各使用部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  第三十三條 信息傳遞與反饋

  1、操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護(hù)工作。

  2維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

  4、設(shè)備管理部門列出主要問題,及時(shí)安排處理,并登入臺(tái)帳。

  第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

  2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

  3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  第三十五條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織檢查,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

  2、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入整改計(jì)劃。

  3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)估意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  八、設(shè)備故障處理辦法

  第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

  第三十七條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)注意操作,加強(qiáng)觀察。

  第三十八條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

  第三十九條 在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。

設(shè)備檢修管理制度 篇11

  一、消防器材使用管理:

(一)公司所有的消防器材責(zé)任人為專職安全員,各種消防器材要做到,不準(zhǔn)將消防器材移作它用(即“一不準(zhǔn)”),勤檢查、勤清潔、勤維護(hù)(即“三勤”),定人保管、定位置、定期更換藥物(即“三定”);

(二)布置在各部門的消防器材和設(shè)施,如滅火器、消防栓、消防水帶等,非消防用途作業(yè)不得動(dòng)用。嚴(yán)禁隨意動(dòng)用滅火器開玩笑、玩耍,如有以上違反者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照條例規(guī)定追究責(zé)任,予以處罰。

(三)如遇火險(xiǎn)、火警或火災(zāi),動(dòng)用消防器材,事后必須歸放原處,空滅火器應(yīng)集中到公司保安室專職安全員辦公處,不得隨意亂放。

(四)如有關(guān)部門由于工作需要?jiǎng)佑孟涝O(shè)備和滅火器應(yīng)與專職安全員取得聯(lián)系,必須經(jīng)得專職安全員許可,方可使用。如擅自動(dòng)用,按條例處罰,工作完畢后,物歸原處,用空的滅火器送到保安室專職安全員辦公處。

(五)消防器材為滅火所必需,因此,愛護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)是公司每個(gè)部門員工的職責(zé)。發(fā)現(xiàn)有損壞或擅自動(dòng)用消防設(shè)施行為者,有權(quán)制止并報(bào)總經(jīng)辦專職安全員處理,制止者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)各部門應(yīng)保管好所屬范圍的消防設(shè)施完整和性能良好,任何人不得任意移動(dòng),周圍不得任意堆放物品妨礙使用。

  二、消防器材保養(yǎng):

(一)廠區(qū)內(nèi)各置定點(diǎn)的消防器材均由總經(jīng)辦安委會(huì)專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理保養(yǎng),做到定期定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(二)對(duì)于各種滅火器,專職安全員每天檢查一次,檢查結(jié)果記入《日常安全巡查表》。

(三)布置在廠區(qū)內(nèi)各定點(diǎn)的滅火器,凡在戶外的,每當(dāng)冬天來臨前,必須認(rèn)真做好防凍保暖工作。

(四)使用完的滅火器必須及時(shí)清洗、灌裝常備不懈。

(五)廠區(qū)內(nèi)的消防栓和其它滅火器材,專職安全員必須定期檢查測(cè)試效果,確保正常。

(六)各部門、班組、辦公室各位員工,發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時(shí),均應(yīng)自覺向?qū)B毎踩珕T及時(shí)反映,使消防器材的保養(yǎng)工作成為全廠員工的義務(wù)。

(七)滅火器使用后,應(yīng)及時(shí)到有資質(zhì)的維修公司檢查,更換已損件,在有效期之前重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體,并做好記錄,以免滅火劑過期失效。

(八)消防設(shè)施若有損壞,應(yīng)填寫〈設(shè)備維修申請(qǐng)單〉,及時(shí)報(bào)修,應(yīng)由消防部門指定的維修公司進(jìn)行,任何人不得擅自拆卸消防設(shè)施。維修后,應(yīng)填寫《消防設(shè)施維修記錄》,注明維修原因、費(fèi)用、措施、維修人等。

(九)消防設(shè)施不足時(shí),安全主任應(yīng)填寫《設(shè)備申購(gòu)單》,3萬以下由總經(jīng)理批準(zhǔn),3萬以上由總經(jīng)理審批、公司財(cái)管會(huì)批準(zhǔn),消防設(shè)施應(yīng)到當(dāng)?shù)叵啦块T指定廠商購(gòu)買。

設(shè)備檢修管理制度 篇12

  1總則

  為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據(jù)《電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》制定本制度。

  本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行檢修與消缺工作。

  2職責(zé)分工

  對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的`運(yùn)行檢修及缺陷處理實(shí)施分級(jí)專業(yè)管理。

  各風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、處理和報(bào)告管轄遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷;

(2)建立完善的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡視檢查,規(guī)范設(shè)備定檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷;

(3)負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的定級(jí);

(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,加強(qiáng)備品備件的管理,按照本制度要求的時(shí)限及時(shí)組織缺陷處理;

(5)向上級(jí)單位報(bào)告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;

(6)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

(7)對(duì)本單位遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),并匯總上報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部。

  運(yùn)行專工職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷管理規(guī)定及配套流程;

(2)負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和評(píng)價(jià);

(3)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的匯總統(tǒng)計(jì),發(fā)布有關(guān)結(jié)果;

(4)負(fù)責(zé)制定針對(duì)運(yùn)行缺陷的反事故措施,提出技術(shù)改造要求,督促運(yùn)維部開展運(yùn)行缺陷整改工作。

  運(yùn)行人員職責(zé)

  運(yùn)行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。

  維護(hù)人員職責(zé)

  負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。

  3遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理

  遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控、變電站設(shè)備保護(hù)、防誤閉鎖、故障錄波、遠(yuǎn)動(dòng)通信、計(jì)量、直流、ups等設(shè)備。

  安裝在變電站的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備同屬變電站運(yùn)行設(shè)備,日常運(yùn)行維護(hù)管理由運(yùn)維部負(fù)責(zé)。

  遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的巡視

(1)為了掌握遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查;

(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況,交直流電源及自動(dòng)切換功能,遙信準(zhǔn)確性,遙測(cè)準(zhǔn)確性,遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備發(fā)送電平,遠(yuǎn)動(dòng)裝置備品備件;

(3)對(duì)投入的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修。

(4)對(duì)投運(yùn)時(shí)間滿一年的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,應(yīng)安排年檢;設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行;

(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。

  遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理

(1)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備定期檢查測(cè)試內(nèi)容包括:硬件運(yùn)行情況,然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況,分析軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性和各個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行;

(2)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備停運(yùn)檢修應(yīng)向調(diào)度申請(qǐng),并取得調(diào)度同意后方可進(jìn)行;

(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)事故的反應(yīng),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理;

(4)每月將遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備缺陷情況上報(bào)到公司運(yùn)營(yíng)部,報(bào)表經(jīng)校核和批準(zhǔn)后上報(bào)。

設(shè)備檢修管理制度 篇13

  1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一,每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。

  2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號(hào)。

  3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng),不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

  4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

  6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭(zhēng)小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對(duì)因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

  8、凡屬正常報(bào)損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,由校長(zhǎng)室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

  9、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

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