下面是范文網(wǎng)小編整理的工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位職責(zé)共3篇(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))，以供借鑒。

工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位職責(zé)共1

一、基本資料

　　部門經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門 項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱：

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)公司及部門年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定項(xiàng)目組年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，同時(shí) 制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；

　　協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案；審閱技術(shù)資料及圖紙，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織 實(shí)施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量 事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　1 / 11 具備銷售工程師和技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)工程師的 工作；

　　負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目組技術(shù)項(xiàng)目的整合，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資 料；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范，不斷完善項(xiàng)目管理體系； 負(fù)責(zé)與廠方各部門及主管的定期溝通、加深了解，隨時(shí)保持信息渠道的暢通，并及時(shí)參加

　　客戶晨會(huì)、例會(huì)、停線會(huì)議、專題會(huì)議；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類合同管理，并及時(shí)簽訂合同，催收項(xiàng)目進(jìn)度款。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理 總結(jié)工作。

　　協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。 保存與分析工作，記錄、負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、 負(fù)責(zé)與客戶單位、部門、相關(guān)崗位工作人員建立良好的關(guān)系。 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合，推進(jìn)模 塊化項(xiàng)目的管理及公司專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

　　優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息， 平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　2 / 11 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作

、工作結(jié)果3 危急管理： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到 ；0客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　3 / 11

（二）項(xiàng)目主管

一、基本資料

　　項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門 項(xiàng)目主管 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)1

　　根據(jù)部門及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)； 協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；

　　貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案； 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；

　　4 / 11 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作； 提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理， 運(yùn)利潤(rùn)；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料； 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、配合項(xiàng)目經(jīng)理不斷完善表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、

　　項(xiàng)目管理體系；

　　負(fù)責(zé)并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，隨時(shí)保持信息渠道的暢通， 并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成參加客戶晨會(huì)、例會(huì)、停線會(huì)議、專題會(huì)議的相關(guān)技術(shù)問題匯報(bào)配合工作，必

　　要時(shí)直接參加會(huì)議；

　　負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。

　　5 / 11 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定改進(jìn)措 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作， 施。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水

　　平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負(fù)責(zé)對(duì)主管助理、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組主管以下人員績(jī)效評(píng)估和考核工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作

3、工作結(jié)果

　　危急管理： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到 ；0客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　6 / 11

一、基本資料

　　項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門 主管助理 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)部門及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)； 協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制項(xiàng)目管理措施； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

　　7 / 11 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理； 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 2、工作內(nèi)容

　　具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作，包括日常工作、停線工作燈； 提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理， 運(yùn)利潤(rùn)；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問題解決等工作； 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料； 配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、 管不斷完善項(xiàng)目管理體系；

　　隨時(shí)保持信息渠道的暢通，負(fù)責(zé)與客戶基層人員日常溝通工作，報(bào)告資料整理并日常會(huì)議、

　　和入檔；

　　負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 協(xié)助項(xiàng)目主管制定改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存工作， 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水

　　8 / 11 平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組考勤、工作安排和項(xiàng)目組檔案資料收集工作，兼任項(xiàng)目組信息員；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和分析現(xiàn)場(chǎng)工程師的操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作 、工作結(jié)果3 危急管理： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到 ；0客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　9 / 11

（四）現(xiàn)場(chǎng)工程師

一、基本資料

　　項(xiàng)目主管 直接上級(jí)職位名稱 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門 操作員 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)：1 制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)； 服從主管助理安排和指揮。按照生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)規(guī)范按時(shí)完成生產(chǎn)，保證 產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合理庫(kù)存，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量連帶績(jī)效責(zé)任。

　　嚴(yán)格遵守公司各《手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)定或制度要求，積極提供優(yōu)化和完善本部門的相關(guān)管理制 確保工作目標(biāo)的達(dá)成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備安全監(jiān)督，定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及條件的維護(hù)保養(yǎng)、維修，并填寫工作日志 期清查、排除、處理設(shè)備安全隱患并及時(shí)上報(bào)。

　　10 / 11 按時(shí)、準(zhǔn)確的完成月、周工作總結(jié)、計(jì)劃及績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，學(xué)習(xí)和思考，以提高其工作能 積極與各相關(guān)人員進(jìn)行工作的聯(lián)系服從和安排部門和小組的工作安排或臨時(shí)分派，;力與素質(zhì)

　　與配合。

　　負(fù)責(zé)向公司反饋客戶設(shè)備工藝流程及相關(guān)技術(shù)參數(shù)（包括取樣） 負(fù)責(zé)向客戶提供或講解產(chǎn)品使用說明、使用工藝及材料安全數(shù)據(jù)等技術(shù)文件

　　能夠以最合理的方式應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)性技術(shù)問題，把不良后果限制到最小范圍，并準(zhǔn)確真實(shí) 地反映問題所在。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。5S作為化學(xué)品管理人員，必須按照 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，了解客戶的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)模趨勢(shì)，不斷提 高服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　負(fù)責(zé)記錄和定期遞交各種質(zhì)量、技術(shù)表格。

　　1（二）工作內(nèi)容

、按照操作指導(dǎo)規(guī)定工作1 2、及時(shí)按時(shí)記錄數(shù)據(jù)和反饋信息

、負(fù)責(zé)正常開線工作、停線工作的操作，以及化學(xué)品領(lǐng)用、入庫(kù)；3 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組實(shí)際工作的實(shí)施

　　4（三）工作結(jié)果

、售前售后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和跟蹤；1

　　11 / 11

工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位職責(zé)共2

　　項(xiàng)目工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、開工前組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、理解與審核，全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

2、收集掌握工程施工所需的各種國(guó)家、鐵路、行業(yè)、地方施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)主管部門頒發(fā)的各種管理辦法、工法、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程等。

3、編制投標(biāo)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工。 4、根據(jù)工程具體實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。歸口管理設(shè)計(jì)變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量工作管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。

5、按照一體化貫標(biāo)全面開展各項(xiàng)活動(dòng)。掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響工程進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。

6、組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān)，編制項(xiàng)目工程各類技術(shù)方案，對(duì)施工工藝向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，對(duì)施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。編制年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)編制各種成本、施工、承包預(yù)算，工程增收索賠的各項(xiàng)編制與實(shí)施工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商等工作的辦理。 9、負(fù)責(zé)控制工程質(zhì)量、施工過程檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)，隱蔽工程的檢查評(píng)定，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。

10、做好竣工文件的收集整理工作。

工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位職責(zé)共3

　　項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）崗位職責(zé)

　　1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

　　2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底；

　　3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；

　　4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

　　5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；

　　6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；

　　7）組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要危險(xiǎn)源控制策劃以及制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案；

　　8）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

　　9）參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

工程項(xiàng)目技術(shù)組崗位職責(zé)共3篇(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))相關(guān)文章：