工作安排部署 篇1

　　近日，南平市云谷小區(qū)二期1區(qū)項目20xx年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)及年度生產(chǎn)工作會議順利召開。市住建局、南平建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建新武夷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、福建建工集團(tuán)有限公司等各方相關(guān)人員出席了會議。

　　會上，各參建單位對20xx年的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20xx年節(jié)后復(fù)工情況及生產(chǎn)計劃進(jìn)行匯報。

　　會議強調(diào)，云谷小區(qū)二期1區(qū)項目是南平市重點工程，工期緊、任務(wù)重，希望參建單位做到提前規(guī)劃、提高效率、增強認(rèn)識、加強安全與質(zhì)量管理工作，做好疫情防控常態(tài)化的管理工作安排，確保項目有序建設(shè)，并按期完成。

　　會議要求應(yīng)嚴(yán)格落實疫情防控工作，對返崗人員實行摸底登記、逐一排查、建立人員臺賬等防疫措施?，F(xiàn)已完成約500名施工人員的`信息錄入，為全面投入生產(chǎn)建設(shè)工作做好保障。

工作安排部署 篇2

　　一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。

　　2，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

　　二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。

　　3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

　　4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。精選最新皮膚科醫(yī)師工作計劃

　　三、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。

　　5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

　　6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

　　7、要更新觀念，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”，專門負(fù)責(zé)此項工作。

工作安排部署 篇3

　　20xx年，公司的安全生產(chǎn)工作將緊緊圍繞“提質(zhì)增效，持續(xù)發(fā)展”的主題。充分發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)/監(jiān)督、檢查的職能。完善制度管理體系、規(guī)范安全生產(chǎn)行為。與生產(chǎn)系統(tǒng)其它部門協(xié)同聯(lián)運，圍繞項目，服務(wù)項目。認(rèn)真開展安全隱患排查治理和安全隱患整改，重點關(guān)注重大安全隱患的檢查整改，穩(wěn)定提高公司的安全管理水平。下面我對公司2015年安全生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行通報。

一、工作思路

　　貫徹落實股份公司、工程局和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，齊抓共管”的原則，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化現(xiàn)場安全管理措施。加強對施工項目的安全過程監(jiān)管，深入開展安全隱患排查活動，提高施工現(xiàn)場防范生產(chǎn)安全事故的能力，規(guī)范事故處理和責(zé)任追究機制。

二、主要目標(biāo)

　　1、杜絕發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)安全責(zé)任事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。各責(zé)任類型生產(chǎn)安全事故億元產(chǎn)值死亡率控制在以內(nèi)。

　　2、杜絕職業(yè)病傷害、輻射、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等事故，節(jié)能減排率年度降低指標(biāo)4%以上。

　　3、專職安全管理人員持證上崗率100%，施工現(xiàn)場安全防護(hù)合格率100%，重大事故隱患整改率100%。

　　4、確保國家級文明工地1項，省(部)級文明工地6項，市級文明工地12項，工程局安全文明施工標(biāo)桿項目2項，在陜西及河南兩省各打造1個省級安全文明施工觀摩項目。

三、主要措施

　　1、強化企業(yè)主體責(zé)任，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。新《安全生產(chǎn)法》已于2014年12月1日實施，新法首次提出了“以人為本”的理念，明確了“推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大了違法行為處罰力度。2015年度，安全環(huán)境部要充分利用安委會、安全檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等機會，對《安全生產(chǎn)法》、總公司的《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。同時，把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和落實公司安全管理制度結(jié)合起來，從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。一是企業(yè)主體責(zé)任的落實，要建立在全員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實的基礎(chǔ)之上，各單位要健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實全員安全責(zé)任，突出項目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理人員的監(jiān)管職責(zé)，以及其他管理人員相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。二是各職能管理部門要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責(zé)，所有管理人員無論什么事由，只要進(jìn)入施工現(xiàn)場，都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。三是股份公司修改和制定了一批安全管理制度和文件，公司將會依據(jù)這些文件及工程局對相關(guān)制度文件的修訂情況，修改和完善公司的安全管理制度和辦法，對全員安全責(zé)任制進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)定。

　　2、加大安全生產(chǎn)責(zé)任的追究和責(zé)任事故的查處和處罰力度。一是按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對于發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故、不按規(guī)定上報的項目和單位，嚴(yán)格按照規(guī)定給予提高一個等級進(jìn)行處罰。對于安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不符合規(guī)定的情況，依據(jù)事故等級，對應(yīng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級追究全員安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任追究的方式按照股份公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是在對安全事故采取高壓管控的基礎(chǔ)上，對于項目存在的安全隱患，責(zé)任項目部不按期限按要求進(jìn)行整改，將視同事故已發(fā)生進(jìn)行處理。

　　3、提高專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平，強化事故預(yù)防能力。公司安全管理部門要將主要精力下沉至項目，提高安全檢查的頻次和力度，并利用檢查的機會，對項目相關(guān)人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其業(yè)務(wù)水平。鼓勵各單位組織相關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)外部進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和先進(jìn)管理經(jīng)驗的觀摩、交流，將好的做法帶到施工一線，開花結(jié)果。要深入了解項目安全生產(chǎn)形勢，督促各施工項目落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極開展各種形式的安全自查自糾工作，將安全管理工作模式由被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。

　　4、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。截止目前，公司的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，受到了內(nèi)外部的好評，但推廣的范圍還有待加大。在做好安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，更要做到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和同質(zhì)化。各單位要認(rèn)真總結(jié)以往在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭在2015年取得更大進(jìn)展。各單位要把推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。

　　5、加強對勞務(wù)分包單位的安全監(jiān)管。一是要結(jié)合住建部工程質(zhì)量治理兩年行動方案的相關(guān)要求，對分包單位采取監(jiān)督和指導(dǎo)并重的方式，在其資質(zhì)條件、用工管理、持證上崗作業(yè)、工人權(quán)益保護(hù)、安全教育等方面加強監(jiān)督，堵塞項目安全管理漏洞，減少項目安全管理風(fēng)險。二是要強化作業(yè)過程控制，對危險性較大的作業(yè)過程要有專人旁站監(jiān)督，督促作業(yè)人員落實安全措施?，F(xiàn)場監(jiān)督人員要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解，結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置事故隱患。

　　6、重點整治施工現(xiàn)場消防安全問題。公司將于2015年重點關(guān)注施工現(xiàn)場消防安全問題，將消防安全設(shè)施是否符合規(guī)范要求作為項目安全管理是否達(dá)標(biāo)的一個硬指標(biāo)。各單位主要負(fù)責(zé)人要加強對消防安全工作的正確認(rèn)識，樹立“無事故發(fā)生就是最大效益”的理念，加大對消防安全資金、人員和設(shè)施的投入力度，依據(jù)消防安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求，足量、及時配置消防水源和消防器材，并加強日常檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施隨時有效。各單位要結(jié)合各自實際，制定消防應(yīng)急預(yù)案并加強演練，進(jìn)一步提高各施工項目滅火和搶險救援及快速反應(yīng)能力，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　7、嚴(yán)抓危險性較大分部分項工程專項方案的落實。技術(shù)方案是施工作業(yè)的指導(dǎo)書，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的關(guān)鍵資料。要在做好各種專項技術(shù)方案審批工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓危險性較大分部分項工程專項方案的落實工作。一是針對重大危險源、大型機械設(shè)備和危險性較大分部分項工程施工過程，按照職責(zé)分工建立重大危險源控制體系，強化安全控制，確保安全措施落到實處。二是建立危險性較大的分部分項工程安全專項方案專家論證備案制，嚴(yán)格按照局《項目管理核心流程若干問題的解釋的通知》要求執(zhí)行安全專項方案的編制、審核、審批，A類安全專項方案專家論證率100%，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行從嚴(yán)處理，強化安全方案復(fù)核，提供安全技術(shù)保障。三是施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員（生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)）在日常工作檢查中，將安全專項方案措施是否落實作為檢查重點，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場實際情況與既定方案不符的，必須采取相應(yīng)的處理措施。

　　8、持續(xù)開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動。一是各單位要認(rèn)真落實兩個帶班制度，將其與日常檢查工作結(jié)合起來，明確隱患排查治理工作是所有管理人員和職能部門基礎(chǔ)工作之一，所有檢查都必須有安全檢查相關(guān)內(nèi)容，并明確檢查目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和治理隱患。二是各施工項目主要負(fù)責(zé)人要落實安全生產(chǎn)職責(zé)，帶頭組織項目相關(guān)人員進(jìn)行定期安全檢查，并在檢查記錄上簽字。安全檢查要形成制度，不能搞“走過場、一陣風(fēng)”，對檢查出的隱患實行閉環(huán)管理，杜絕因隱患整改不到位而造成安全事故。

　　9、推動綠色施工，做好環(huán)境保護(hù)工作。綠色施工和環(huán)境保護(hù)工作不再僅僅是創(chuàng)優(yōu)的需要，同時也是相關(guān)主管部門的強制要求。

　　我們要繼續(xù)深入推行綠色施工理念，在施工過程中做好環(huán)境保護(hù)工作。一是結(jié)合新發(fā)布的《中國建筑環(huán)境管理節(jié)能減排管理辦法》和工程局相關(guān)規(guī)定，將綠色施工和節(jié)能減排工作常態(tài)化，打造綠色施工環(huán)境。二是倡導(dǎo)各類節(jié)能環(huán)保設(shè)備、設(shè)施投入，并加強與地方環(huán)境保護(hù)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，落實地方關(guān)于環(huán)保工作的各種規(guī)定，做好環(huán)境保護(hù)工作，避免出現(xiàn)擾民和民擾現(xiàn)象，杜絕職業(yè)病危害、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。

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