工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)5篇工廠質(zhì)檢員的職責(zé)

時(shí)間：2023-09-06 12:52:00 綜合范文

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工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)1

　　一、質(zhì)量計(jì)劃

　　1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計(jì)劃，綜合本車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃，包括產(chǎn)品合格率。

　　2.根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求，對(duì)異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

　　3.對(duì)各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人生產(chǎn)安排，做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體，工期明確。

　　4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺(tái)及個(gè)人，及時(shí)查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計(jì)劃。

　　5.及時(shí)組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

　　6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

　　二、質(zhì)量管理

　　1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開(kāi)展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使每位員工都能自覺(jué)貫徹全面質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

　　2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與執(zhí)行，組織開(kāi)展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、班組及個(gè)人的加工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品（異型非標(biāo)、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗(yàn)收。

　　3.定期或?qū)ｎ}開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進(jìn)的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

　　4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過(guò)程中，完工后及搬運(yùn)過(guò)程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、勞動(dòng)管理

　　1.認(rèn)真做好生產(chǎn)任務(wù)與設(shè)備、勞動(dòng)力、工序之間的平衡關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)與每位員工的主觀能動(dòng)性，合理安排勞動(dòng)力

　　和生產(chǎn)次序，積極開(kāi)展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競(jìng)賽，提高車間生產(chǎn)效能。

　　2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項(xiàng)管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)人，輕者要及時(shí)進(jìn)行思想教育，嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，對(duì)屢教不改的，堅(jiān)決予以開(kāi)除處理。

　　3.各車間建立互應(yīng)的人工管理檔案，逐日登記班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評(píng)比的依據(jù)。

　　四、成本管理

　　1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育，為公司節(jié)約每一分錢

　　2.嚴(yán)格考勤制度，做好工時(shí)記錄、加班記錄。

　　3.做好原材料的使用管理，幫助主要機(jī)臺(tái)和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

　　4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，加強(qiáng)低值品的使用管理。

　　5.做好水、電、氣的使用管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)開(kāi)不管等現(xiàn)象。每月召開(kāi)一次成本分析會(huì)，找出存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。

　　五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時(shí)上報(bào)，事后要進(jìn)行事故分析，吸取教訓(xùn)。

　　2.車間員工都要熟悉本車間工作場(chǎng)地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。

　　3.組織車間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，所有設(shè)備必須每班次清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。

　　4.配合設(shè)備科專業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　5.保證工作場(chǎng)地清潔，工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊，車間通道暢通無(wú)阻。

　　組織各班組、機(jī)臺(tái)，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，全員參與管理，

　　六、相關(guān)工作

　　1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項(xiàng)工作。

　　2.了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工交朋友，帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策

　　3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)2

　　1、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。

　　2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

　　3、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

　　4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。

　　5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。

工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

　　4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

　　機(jī)械加工的'質(zhì)檢員職責(zé)

　　1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。

　　2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問(wèn)題，及時(shí)查處。

　　4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

　　5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

　　6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

　　7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。

　　8、協(xié)助主任處理其他工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)4

　　工作范圍：

　　對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

　　2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

　　4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

　　5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

　　6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

　　7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。

　　8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

　　9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。