干部培訓(xùn)方案 篇1
一、工作思想
以和縣進修校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。
二、工作目標
1.加強師德師風(fēng)建設(shè),提高愛崗敬業(yè)精神。
2.更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研能力。
3.強化教師專業(yè)知識及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平。
4.加強教育技術(shù)能力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設(shè)。
5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。
三、主要工作
(一)著眼實際,注重培訓(xùn)的針對性。
1.強化師德建設(shè),樹立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進與典型,通過開展政治學(xué)習(xí)和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設(shè)。
2.特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識自主提升。以“書香校園”文化建設(shè)為源頭,通過校園圖書館、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此同時不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。
3.支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行“教學(xué)送培下鄉(xiāng)活動”、“高效課堂活動研討”、“名 師教育思想交流”等,在名 師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名 師結(jié)對幫扶,以點帶面,輻射引領(lǐng)。
4.加速信息教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)”、“教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)”、“一師一優(yōu)課、一課一名 師”、“電子白板應(yīng)用技能培訓(xùn)”等全員培訓(xùn)活動,不斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。
(二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實效性。
1.立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓(xùn)運行機制,通過教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓(xùn)活動,以“教育理論學(xué)習(xí)”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專題培訓(xùn)講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學(xué)習(xí)提高的機會,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。
2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學(xué)校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓(xùn)工程;二是外聘內(nèi)訓(xùn),開闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣發(fā) 輪鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學(xué)校進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過開設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報課、教育交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實開展培訓(xùn)。
3.以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),積極開展教師教學(xué)技能評比活動打牢教師專業(yè)成長的基石。
四、保障措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
成立以校長為組長,分管教學(xué)副校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)主任、及教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教務(wù)處負責(zé)。
2.統(tǒng)籌培訓(xùn),提供保障。
學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)經(jīng)費上提供保障,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓(xùn)工作順利開展。
3.加強管理,嚴格考核。
所有培訓(xùn)由教務(wù)處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學(xué)校將把過程管理和教師培訓(xùn)考核情況與教師績效考核、職務(wù)評聘、崗位設(shè)置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。
4.強化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。
為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強自身建設(shè),強化學(xué)習(xí),開拓視野,積累經(jīng)驗,以滿足培訓(xùn)工作的需要;教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
干部培訓(xùn)方案 篇2
儲備干部培訓(xùn)計劃旨在通過培訓(xùn)和上崗實踐的方式,讓儲備干部盡快了解房地產(chǎn)市場、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程,完成從學(xué)生到職業(yè)人的認識轉(zhuǎn)變,并具備基本專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
一、培訓(xùn)方式:
本次培訓(xùn)計劃分為集訓(xùn)和特訓(xùn)兩個階段。集訓(xùn)即集(體)中培訓(xùn),主要是通過講師授課和“讀書會”的方式,集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識,分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內(nèi)容;特訓(xùn)即特殊培訓(xùn),主要是根據(jù)儲備干部的培養(yǎng)方向不同,分別進行的專業(yè)化培訓(xùn)及崗位實踐。
二、集訓(xùn)安排:
1、集訓(xùn)自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時。
2、目標:通過學(xué)習(xí),了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史,熟悉公司文化,掌握職場人基本工作方式方法,書面考核達標。
4、自修教材:《中國房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材》
三、特訓(xùn)安排:
1、市場中心:
?、倌繕耍壕邆浠緧徫粚I(yè)技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
②學(xué)習(xí)要求:
●專業(yè)技能:
能夠獨立踩盤,并獲得時效性高的市場信息;培養(yǎng)市場敏感度,對市場、地塊、項目研判能形成自己的見解,且有一定準確性;從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報告撰寫等工作節(jié)點的工作方法;能夠為其他人員提供有效的數(shù)據(jù)、案例支持。
●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;
2、策劃中心
?、倌繕耍壕邆錉I銷策劃基本技能,形成規(guī)范的策劃工作習(xí)慣。
?、趯W(xué)習(xí)要求:
●專業(yè)技能:
掌握營銷策劃工作思路和工作方法;協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫營銷策劃方案。
●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;
3、推廣中心:
?、倌繕耍壕邆涞禺a(chǎn)整合推廣的基本技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
?、趯W(xué)習(xí)要求:
●專業(yè)技能:
獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界;熟悉行業(yè)整合推廣工作流程;掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。
●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;
干部培訓(xùn)方案 篇3
為進一步提高我市地稅系統(tǒng)股所級干部政治經(jīng)濟理論水平、稅收業(yè)務(wù)水平、崗位領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)股所級干部優(yōu)良作風(fēng),推進欽州地稅事業(yè)又好又快發(fā)展,經(jīng)研究,決定于2011年3—4月與欽州學(xué)院聯(lián)合舉辦一期“股所長培訓(xùn)班”。
一、培訓(xùn)時間
20xx年3月15日至4月28日,為期45天。
二、培訓(xùn)地點
三、參加培訓(xùn)對象
各縣區(qū)地稅局、直屬機構(gòu)年齡45周歲以下的在任股長、所長(分局長),市局機關(guān)任科員3年以上年齡45周歲以下的干部可自愿報名參加培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)目標
通過舉辦本次培訓(xùn)班,以期提高我市地稅系統(tǒng)股、所長的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì),促進股所級干部進一步解放思想、更新觀念、開闊視野,更好地適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要。
五、課程內(nèi)容
?。ㄒ唬┒愂諛I(yè)務(wù)知識
1、稅收基礎(chǔ)理論:財政與稅收分析、稅收經(jīng)濟觀、稅收信息化建設(shè)、稅務(wù)會計、企業(yè)稅收管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、財務(wù)管理、國學(xué)基礎(chǔ)、公文寫作與處理。
2、稅收政策及稅收實務(wù):稅收法規(guī)知識、流轉(zhuǎn)稅管理實務(wù)、財產(chǎn)和行為稅管理實務(wù)、所得稅管理實務(wù)。
?。ǘ┙?jīng)濟社會前沿知識:危機管理、反避稅知識、廉潔自律知識、稅務(wù)部門績效管理實踐與探索。
3、演講訓(xùn)練:演講技巧、演講競賽
4、軍事訓(xùn)練:
六、培訓(xùn)組織
?。ㄒ唬┡嘤?xùn)策劃
由市局人教科與欽州學(xué)院共同做好培訓(xùn)計劃、師資協(xié)調(diào)和組織實施。
(二)培訓(xùn)班管理
1、總指導(dǎo):
2、指導(dǎo)員:
3、聯(lián)絡(luò)員:
4、班主任:
?。ㄈ┌辔M織
班長:
副班長:
學(xué)習(xí)委員:
紀律委員:
生活委員:
文娛委員:
體育委員:
具體職責(zé):班長為本期培訓(xùn)班管理責(zé)任人,對培訓(xùn)班內(nèi)部管理負主要責(zé)任;副班長協(xié)助班長抓好培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的各項具體事宜;學(xué)習(xí)委員負責(zé)相關(guān)學(xué)習(xí)活動有組織、學(xué)習(xí)資料的收發(fā)和學(xué)習(xí)成績統(tǒng)計等;紀律委員負責(zé)培訓(xùn)班日常學(xué)習(xí)紀律和組織紀律;生活委員負責(zé)培訓(xùn)期間的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通;財務(wù)總管負責(zé)培訓(xùn)期間所有相關(guān)費用的支付、結(jié)算工作;文娛委員負責(zé)組織課余時間的各項文化娛樂活動安排;體育委員負責(zé)組織體育活動。
七、培訓(xùn)安排
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時間:20xx年3月14日下午3:00—5:00
地點:
聯(lián)系人:
(二)食宿安排
?。ㄈ╅_學(xué)典禮
出席嘉賓:
日程安排:
?。ㄋ模┥险n安排
(五)軍事訓(xùn)練
干部培訓(xùn)方案 篇4
一、 培訓(xùn)主題:大學(xué)生素質(zhì)訓(xùn)練
二、 培訓(xùn)目的:培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力
三、 培訓(xùn)的時間和地點:
時間:20XX年XX月XX日
地點:xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
四、 培訓(xùn)對象:09級中小企業(yè)3班全員
五、 培訓(xùn)工作人員:XX、XX、
六、 培訓(xùn)前的準備:4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條
七、 培訓(xùn)的`內(nèi)容及流程:
(一)破冰:
時間:25分鐘
形式:10個人組成一隊,自我介紹
選隊長:主要領(lǐng)導(dǎo)者
起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓(xùn):放下壓力、敞開心扉
設(shè)計隊徽:本隊的標志、前景與展望
設(shè)計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念
編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情
目的:
用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”
形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準備
了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作
(二)團隊車輪:
時間:10分鐘
規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
目的:提高整體的合作能力
(三)真人cs:
時間:25分鐘
規(guī)則:分兩組兩組的進行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進行。
目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力
(四)活動總結(jié):
介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓(xùn)效果
八、 活動注意事項:
1、安全第一,嚴格按培訓(xùn)中規(guī)定內(nèi)容行事,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,服從培訓(xùn)工作人員和教練的統(tǒng)一安排,否則后果自負;
2、參加者身體健康,有一定體力保證;
3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋。
4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
6、活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。
干部培訓(xùn)方案 篇5
為切實加強工會干部教育培訓(xùn)工作,促進干部培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
工會干部的教育培訓(xùn)工作,要眼于工會工作的全局,突出重點、勇于創(chuàng)新,按照實際、實效、實用的原則,采取集中培訓(xùn)與送教上門培訓(xùn)相結(jié)合的形式,認真做好工會干部崗前、任職、專業(yè)、知識更新等培訓(xùn),切實提高工會干部隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設(shè)、工資協(xié)商談判、信訪條例、婦女權(quán)益保障、職代會操作實務(wù)、工會財務(wù)制度、工會經(jīng)審工作、工會資產(chǎn)管理制度、工會勞動福利事業(yè)發(fā)展及其他理論知識。
三、培訓(xùn)組織與承辦
(一)本級培訓(xùn)。
由市總機關(guān)業(yè)務(wù)部門年初申報培訓(xùn)計劃,經(jīng)審定后,報組織部、財務(wù)部備案,由業(yè)務(wù)部門主辦,市工會干部學(xué)校具體承辦。
(二)基層培訓(xùn)。
市工會干部學(xué)校與縣市區(qū)總工會,市直產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、企業(yè)工會,部省在宜企事業(yè)單位工會和市直機關(guān)工會聯(lián)合組織的培訓(xùn),由干部學(xué)校制定培訓(xùn)計劃,報組織部、財務(wù)部審定備案,干部學(xué)校與基層單位工會共同組織實施。
四、培訓(xùn)經(jīng)費補助
市工會干部學(xué)校承辦的本級培訓(xùn)、基層培訓(xùn),實行免費培訓(xùn)。食宿費、資料費據(jù)實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。
五、有關(guān)要求
主辦培訓(xùn)的業(yè)務(wù)部門和基層單位工會,要積極配合市工會干部學(xué)校做好參訓(xùn)的組織工作,協(xié)調(diào)好相關(guān)調(diào)訓(xùn)計劃和任務(wù)的落實。市工會干部學(xué)校要加強培訓(xùn)工作的管理,勤儉辦學(xué),嚴格財經(jīng)紀律,嚴禁亂收費,管理好、使用好培訓(xùn)經(jīng)費,樹立好、維護好市總機關(guān)良好形象。
干部培訓(xùn)方案 篇6
一、培訓(xùn)時間
20xx年3月15日至4月28日,為期45天。
二、培訓(xùn)地點
三、參加培訓(xùn)對象
各縣區(qū)地稅局、直屬機構(gòu)年齡45周歲以下的在任股長、所長(分局長),市局機關(guān)任科員3年以上年齡45周歲以下的干部可自愿報名參加培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)目標
通過舉辦本次培訓(xùn)班,以期提高我市地稅系統(tǒng)股、所長的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì),促進股所級干部進一步解放思想、更新觀念、開闊視野,更好地適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要。
五、課程內(nèi)容
(一)稅收業(yè)務(wù)知識
1、稅收基礎(chǔ)理論:財政與稅收分析、稅收經(jīng)濟觀、稅收信息化建設(shè)、稅務(wù)會計、企業(yè)稅收管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、財務(wù)管理、國學(xué)基礎(chǔ)、公文寫作與處理。
2、稅收政策及稅收實務(wù):稅收法規(guī)知識、流轉(zhuǎn)稅管理實務(wù)、財產(chǎn)和行為稅管理實務(wù)、所得稅管理實務(wù)。
(二)經(jīng)濟社會前沿知識:危機管理、反避稅知識、廉潔自律知識、稅務(wù)部門績效管理實踐與探索。
3、演講訓(xùn)練:演講技巧、演講競賽
4、軍事訓(xùn)練:
六、培訓(xùn)組織
(一)培訓(xùn)策劃
由市局人教科與欽州學(xué)院共同做好培訓(xùn)計劃、師資協(xié)調(diào)和組織實施。
(二)培訓(xùn)班管理
1、總指導(dǎo):
2、指導(dǎo)員:
3、聯(lián)絡(luò)員:
4、班主任:
(三)班委組織
班長:
副班長:
學(xué)習(xí)委員:
紀律委員:
生活委員:
文娛委員:
體育委員:
具體職責(zé):班長為本期培訓(xùn)班管理責(zé)任人,對培訓(xùn)班內(nèi)部管理負主要責(zé)任;副班長協(xié)助班長抓好培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的各項具體事宜;學(xué)習(xí)委員負責(zé)相關(guān)學(xué)習(xí)活動有組織、學(xué)習(xí)資料的收發(fā)和學(xué)習(xí)成績統(tǒng)計等;紀律委員負責(zé)培訓(xùn)班日常學(xué)習(xí)紀律和組織紀律;生活委員負責(zé)培訓(xùn)期間的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通;財務(wù)總管負責(zé)培訓(xùn)期間所有相關(guān)費用的支付、結(jié)算工作;文娛委員負責(zé)組織課余時間的各項文化娛樂活動安排;體育委員負責(zé)組織體育活動。
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