下面是范文網(wǎng)小編分享的精品年度計(jì)劃范文3篇 年度計(jì)劃內(nèi)容,供大家參考。
精品年度計(jì)劃范文1
一、檔案管理員職責(zé)
負(fù)責(zé)集團(tuán)、業(yè)務(wù)部門(mén)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)。
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案的收集、鑒定、整理、歸檔和保管工作。使檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,做到科學(xué)整理立卷。
2、負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收,分類,編目,編制,立卷、歸檔等檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)當(dāng)日追還歸檔,確保檔案齊全,完整。
3、嚴(yán)格遵守《檔案保密制度》,做好檔案的保密工作,不得將檔案內(nèi)容外泄,未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)檔,更不得有外來(lái)人員進(jìn)入檔案室。
4、對(duì)一級(jí)檔案外的文件材料包括(圖片、照片、錄音、光盤(pán))等均應(yīng)立卷歸檔。
5、文件、檔案、資料要專人、專柜保管、離開(kāi)檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)、鑰匙隨身攜帶,安全意識(shí)強(qiáng)。
6,樹(shù)立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密,保管工作。
二、歸檔范圍和要求
1、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)、與業(yè)務(wù)單位簽訂的借款合同、擔(dān)保合同協(xié)議書(shū)等文件材料,要求收集齊全、完整,根據(jù)文件材料的形成規(guī)律和有機(jī)聯(lián)系,科學(xué)整理立卷。
2、各部門(mén)必須把應(yīng)歸檔的文件材料按立卷要求整理預(yù)歸成卷,經(jīng)檔案室檢查合格后方可歸檔。
3、聲像檔案應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和責(zé)任者。
4、檔案室接收案卷時(shí),分為一級(jí)檔案和基礎(chǔ)檔案,各部門(mén)必須將歸檔的案卷編制好移交目錄,一式兩份,檔案人員按照目錄清點(diǎn)無(wú)誤;驗(yàn)收案卷質(zhì)量符合要求后,標(biāo)明歸檔類別及存檔時(shí)間,交接雙方在移交目錄上簽字后方可建立檔案編號(hào)。
三、檔案借閱制度
1、檔案屬于公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。
2、*級(jí)檔案禁止調(diào)閱,業(yè)務(wù)檔案只能在檔案室閱覽,不準(zhǔn)外借,但借閱時(shí)間為當(dāng)天歸還。借出檔案業(yè)務(wù)員要及時(shí)做好歸還工作,如當(dāng)天借出為予歸還,檔案管理員必須做好催還工作。需要長(zhǎng)期借出的,須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
3、借閱檔案,必須履行oa系統(tǒng)流程。
4、借出檔案時(shí),應(yīng)在借出的檔案位置上,放一代替卡,標(biāo)明卷號(hào)、借閱時(shí)間、借閱部門(mén)或借閱人,以便查閱和催還。
6、借閱檔案人員不可走出檔案室,要在檔案員的監(jiān)督下完成借閱過(guò)程,如特別需要摘錄和復(fù)制,必須部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,由檔案管理員陪同進(jìn)行拍照或復(fù)印。
7、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、拍照、抄錄、轉(zhuǎn)借。借出檔案材料,因保管不慎丟失時(shí),將追究當(dāng)事人責(zé)任。
四、檔案的銷毀
1、經(jīng)過(guò)鑒定確需銷毀的檔案,必須列出檔案銷毀清冊(cè)。
2、檔案銷毀,必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,各類檔案必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁審批同意后銷毀。
3、批準(zhǔn)銷毀的檔案,要有兩人鑒銷;銷毀完畢,鑒銷人要在銷毀清冊(cè)上寫(xiě)明某曰已銷毀并簽名蓋章。在相應(yīng)的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》上注明“已銷毀”。
五、檔案轉(zhuǎn)移封存
1、經(jīng)過(guò)鑒定確需轉(zhuǎn)移封存的檔案,必須列出此類檔案清冊(cè)。
2、檔案封存轉(zhuǎn)移,必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,各類檔案必須經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批同意后在進(jìn)行封存轉(zhuǎn)移。
精品年度計(jì)劃范文2
1、貫徹落實(shí)一日活動(dòng)流程,建立幼兒園園本課程
根據(jù)“教育無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在的原則?!庇變簣@將在下個(gè)學(xué)期推廣包含有基礎(chǔ)性課程、發(fā)展性課程、潛課程和特色課程等課程的原本課程,讓幼兒一日活動(dòng)更驅(qū)合理和完善。并促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。
落實(shí):加強(qiáng)一日常規(guī)檢查,將檢查結(jié)果與班級(jí)考核和個(gè)人考核掛鉤,有效促進(jìn)教師工作積極性。
2、開(kāi)設(shè)興趣班課程
本著鍛煉新老師的原則,我們計(jì)劃將在下個(gè)學(xué)期利用離園時(shí)間開(kāi)設(shè)興趣班課程。幼兒園下個(gè)學(xué)期計(jì)劃開(kāi)設(shè)舞蹈班:2個(gè);根據(jù)年齡劃分為大舞班(主要招收中大班的幼兒)和小舞班(主要招收小班的幼兒);開(kāi)設(shè)繪畫(huà)班2個(gè);根據(jù)年齡劃分為大美班(主要招收中大班的幼兒)和小美班(主要招收小班的幼兒); 另外,根據(jù)實(shí)際情況還可以開(kāi)設(shè)英語(yǔ)、面塑、主持人等興趣班。一方面鍛煉老師,提升教師的業(yè)務(wù)水平,另一個(gè)方面為幼兒園和教師增加一些收入。
3、做好“幼小銜接”課題的研究
通過(guò)討論,我們果斷而大膽的計(jì)劃在下個(gè)學(xué)期開(kāi)設(shè) “幼小銜接”班。希望通過(guò)我們的共同努力,重新定義“幼小銜接”,讓孩子真正能夠在學(xué)前關(guān)鍵期充分得到潛能開(kāi)發(fā),通過(guò)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練,促進(jìn)幼兒綜合水平的提升,為幼兒今后的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。讓家長(zhǎng)對(duì)“幼小銜接”有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解。
4、幼兒園師資培訓(xùn)計(jì)劃:
通過(guò)兩三個(gè)月的接觸,我們看到了教師隊(duì)伍的年輕化和差距。我們發(fā)現(xiàn)要想整體提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),并不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的。因此,我們要做好長(zhǎng)期進(jìn)行教師培訓(xùn)的準(zhǔn)備。
A、提升教師教育理念,培養(yǎng)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
我們對(duì)教師的`培養(yǎng)目標(biāo)就是:培養(yǎng)幼兒教育專家;因此,提升教師的專業(yè)化水平是我們必須去做的事情。優(yōu)秀的教師不光能夠做的好,還要能夠說(shuō)出來(lái),更重要的是要能夠引導(dǎo)和帶動(dòng)家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)的家庭早期教育。我們將從教育理念入手,引導(dǎo)教師全面了解0-6歲早期教育。學(xué)會(huì)觀察和分析幼兒行為,針對(duì)幼兒實(shí)際情況,實(shí)施科學(xué)教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
B、注重“實(shí)操”培訓(xùn),提升教師的業(yè)務(wù)能力。
針對(duì)我園教師“年輕化”的情況,一方面我們利用暑期派老師走出去,多看看,積累感性認(rèn)識(shí),了解“規(guī)范”是什么?“標(biāo)準(zhǔn)”是什么?另一個(gè)方面,我們?cè)谑钇谠O(shè)計(jì)了包括“律動(dòng)、兒歌、歌曲、繞口令、彈唱、舞蹈、游戲、故事、手指操”等“教育實(shí)操”培訓(xùn),培訓(xùn)師是由我們園里的老教師擔(dān)任,收集整理資料,并組織培訓(xùn)和考核。每一位教師都要過(guò)關(guān),沒(méi)有過(guò)關(guān)的老師,要再次補(bǔ)考,直至過(guò)關(guān)為止。
我們希望通過(guò)這些培訓(xùn)和考核,有效促進(jìn)教師的實(shí)戰(zhàn)能力,讓教師在帶班過(guò)程中能夠更加得心應(yīng)手,且提升教師的組織能力。
C、擴(kuò)充教師在教育方面的知識(shí)面,促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
我們計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容除了有幼兒園課程內(nèi)容,還包括:繪本、學(xué)能、蒙氏等。除了對(duì)教師進(jìn)行理論和教師實(shí)踐的培訓(xùn)外,還要進(jìn)行思想建設(shè),幫助教師提升思想境界,促進(jìn)師德建設(shè)。
D、實(shí)行教師競(jìng)聘上崗制度,提升教師工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
我們將在暑假期間開(kāi)展“班主任競(jìng)聘”工作,包括新老師在內(nèi)的全體老師,都有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)班主任角色,競(jìng)聘班主任通過(guò)演講,對(duì)班級(jí)下學(xué)期工作做以計(jì)劃和展望,包括:教學(xué)工作、家長(zhǎng)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。由幼兒園管理層共同聘選,最終推選出10名左右的教師擔(dān)任幼兒園班主任角色。并由班主任挑選配班教師及保育教師,落聘者將被調(diào)整崗位或待崗、下崗。
精品年度計(jì)劃范文3
工作目標(biāo)
一、建立學(xué)生一日常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生自理能力
二、循循善誘,做好問(wèn)題生的轉(zhuǎn)化工作
第一,充分尊重愛(ài)護(hù)學(xué)生,不能傷害學(xué)生的自尊和自信,因?yàn)橹挥袑?duì)學(xué)生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛(ài),才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無(wú)比的溫暖,才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。
第二,要注意表?yè)P(yáng)和批評(píng)的藝術(shù)。對(duì)學(xué)生寬容但不放縱,嚴(yán)格但不苛刻,這很重要,學(xué)習(xí)能力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點(diǎn),讓學(xué)生體會(huì)愉悅成功感和被人尊重的感覺(jué),從而產(chǎn)生上進(jìn)的源動(dòng)力。
第三,要為學(xué)習(xí)能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍??梢院桶鄡?nèi)任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調(diào)配合,讓他們多關(guān)心、指導(dǎo),幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時(shí),取得家長(zhǎng)的理解、信任和支持,做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
三、協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)的關(guān)系,開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)
孩子的進(jìn)步,集體的成長(zhǎng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(zhǎng)。在校外,我會(huì)經(jīng)常和家長(zhǎng)聯(lián)系,交流學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況。對(duì)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)不夸大,也不縮小,采取與家長(zhǎng)共同研究和商討的態(tài)度,爭(zhēng)取和家長(zhǎng)配合,推動(dòng)家庭和校外教育,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。在家長(zhǎng)會(huì)中可以打破以前老師說(shuō)學(xué)生聽(tīng)的模式,家長(zhǎng)可以談?wù)劷逃男牡?、心中的疑惑,學(xué)生也可以說(shuō)說(shuō)自己學(xué)習(xí)的心得、自己的感受,做到人人互動(dòng)。
四、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
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