下面是范文網(wǎng)小編整理的家電賣場崗位職責(zé)共5篇 家電賣場主管崗位職責(zé)，供大家賞析。

家電賣場崗位職責(zé)共1

1.負(fù)責(zé)本部門銷售工作，確保本部門的續(xù)訂貨，保證賣場的正常銷售，維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫存管理工作。2.清楚掌握本部門各區(qū)域的貨品及人員情況。3.負(fù)責(zé)超市賣場的工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范,做好員工的排班和績效考核,提高工作效率。4.幫助下屬解決工作上的問題；負(fù)責(zé)跟進(jìn)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度，培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。5.及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋到公司職能部門。6.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及門店店長的要求。7.按時更換、檢查賣場陳列，保持賣場環(huán)境衛(wèi)生,定期檢查、盤點賣場貨品。8.根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)配。9.檢査商品的價格標(biāo)示和各種POP牌。10.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額。11.定時安排員工補(bǔ)貨，安排定時回檢，修復(fù)破損商品。12.加強(qiáng)對促銷人員的管理，落實各種促銷措施,達(dá)到賣場的促銷目的。13.每天閱讀銷售報表，做好商品的續(xù)訂貨，及時解決負(fù)庫存，分析銷售業(yè)績，對滯銷商品提出合理的解決措施。14.負(fù)責(zé)工作區(qū)、庫存區(qū)、貨架的整潔。15.控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作。16.做好顧客服務(wù)工作，處理顧客投訴。17.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。

家電賣場崗位職責(zé)共2

　　場經(jīng)理崗位職責(zé): 1、管理本部門銷售工作，制定促銷方案并督導(dǎo)實施，確保完成銷售計劃。

2、督導(dǎo)員工落實服務(wù)規(guī)范，保證為顧客提供滿意的服務(wù)。

3、與采購部加強(qiáng)業(yè)務(wù)情況溝通，適時調(diào)整促銷方案。

4、對賣場營業(yè)主管進(jìn)行業(yè)績考核，保證賣場工作正常運轉(zhuǎn)。

四、主要工作

（一）銷售管理

1、參與相關(guān)采購部銷售計劃的分解，協(xié)助采購部以片為單位測算員工百員銷售提獎率。

2、掌握本部門銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時向采購部反饋或上報主管總經(jīng)理。

3、參與采購部制定空間布局和季節(jié)性商品調(diào)整方案，并組織實施。

4、收集市場信息，聽取營業(yè)主管顧客意見，及時向采購部、相關(guān)職能部門反饋商品質(zhì)量、價格及促銷效果等信息，提出調(diào)整和促銷建議。

5、配合采購部按照規(guī)定的要求和時限落實各項營銷活動的相關(guān)工作（包括：人員、商品、陳列、環(huán)境）保證銷售指標(biāo)完成。

（二） 操作管理

1、落實散倉操作規(guī)程管理，提高庫容利用率，降低商品損耗，為賣場銷售提供有利支持。

2、落實物價、計量和商品質(zhì)量管理辦法，做好有關(guān)檢查、監(jiān)督、考核工作。

3、落實提全擺全的有關(guān)規(guī)定，保證有效商品銷售。

4、督導(dǎo)、考核本賣場副經(jīng)理及營業(yè)組主管的日常工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報和實施。

6、督導(dǎo)各營業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定，并進(jìn)行檢查和考核。

7、監(jiān)督費用開支，控制物品消耗。

8、落實、檢查安全責(zé)任制，保證賣場和商品安全。

（三）服務(wù)管理

1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查賣場員工一日服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況并予考核、指導(dǎo)。

2、對賣場的商品整潔及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、考核，保證為顧客提供優(yōu)美的購物環(huán)境。

3、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

（四）人員管理

1、合理調(diào)配和使用人員，提高勞動效率。

2、對員工工作業(yè)績進(jìn)行動態(tài)考核，并按規(guī)定提出獎罰意見。

3、協(xié)助采購部落實勞務(wù)輸出計劃，做好職工和信息員的管理工作。

4、落實員工培訓(xùn)計劃，開展商品知識、及服務(wù)技能培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì)。

(五) 顧客管理

1、研究熟悉各類商品的目標(biāo)顧客。

2、定期對顧客結(jié)構(gòu)進(jìn)行消費趨勢分析。

3、建立顧客檔案，研究顧客心理。

　　店總經(jīng)理崗位職責(zé) 直屬部門：董事會

　　直屬上級；董事長、副董事長 直接下級：行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)處長 崗位職責(zé)：

１． 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績； ２． 嚴(yán)格管制店內(nèi)的損耗； ３． 維持店內(nèi)整齊生動的陳列；

４． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率； ５． 維持商場良好的顧客服務(wù)；

６． 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作； ７． 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。 主要工作：

１． 全面負(fù)責(zé)門店管理及動作；

２． 制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實； ３． 傳達(dá)并執(zhí)行董事會的決定；

４． 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通； ５． 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評；

６． 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；

７． 倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；

８． 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念； ９． 進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放； １０． 督促門店的促銷活動；

１１． 保障營運安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)； １２． 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)； １３． 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)； １４． 負(fù)責(zé)店，人其他日常事務(wù)。 輔助工作：

１． 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)； ２． 協(xié)助處理相關(guān)公共事務(wù)； ３． 向董事會反饋有關(guān)營運的信息。 店總助理崗位職責(zé)

１． 負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，及時向店長反饋； ２． 維持店內(nèi)各部門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況； ３． 協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系； ４． 嚴(yán)格規(guī)范員工，控制人事成本。 主要工作：

１． 制定各部門量化工作指標(biāo)，追蹤各部門報表完成情況，及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長；

２． 在店長的領(lǐng)導(dǎo)下使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù)； ３． 對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議； ４． 審查各部門員工業(yè)績考評記錄，并報店長；

５． 檢查各部門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評； ６． 起草各項規(guī)章制度和通告，完善各管理機(jī)制；

７． 制度審批后，負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況； ８． 與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證商場的正常運作； ９． 起草店內(nèi)各項費用預(yù)算及其送審、申報工作； １０． 做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；

１１． 加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見； １２． 協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況； １３． 了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。 輔助工作

１． 檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生； ２． 監(jiān)督檢查后勤保障工作； ３． 檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況；

４． 檢查督導(dǎo)防火、防盜、防工傷事故的工作。

家電賣場崗位職責(zé)共3

　　賣場經(jīng)理崗位職責(zé): 1、管理本部門銷售工作，制定促銷方案并督導(dǎo)實施，確保完成銷售計劃。

2、督導(dǎo)員工落實服務(wù)規(guī)范，保證為顧客提供滿意的服務(wù)。

3、與采購部加強(qiáng)業(yè)務(wù)情況溝通，適時調(diào)整促銷方案。

4、對賣場營業(yè)主管進(jìn)行業(yè)績考核，保證賣場工作正常運轉(zhuǎn)。

四、主要工作

（一）銷售管理

1、參與相關(guān)采購部銷售計劃的分解，協(xié)助采購部以片為單位測算員工百員銷售提獎率。

2、掌握本部門銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時向采購部反饋或上報主管總經(jīng)理。

3、參與采購部制定空間布局和季節(jié)性商品調(diào)整方案，并組織實施。

4、收集市場信息，聽取營業(yè)主管顧客意見，及時向采購部、相關(guān)職能部門反饋商品質(zhì)量、價格及促銷效果等信息，提出調(diào)整和促銷建議。

5、配合采購部按照規(guī)定的要求和時限落實各項營銷活動的相關(guān)工作（包括：人員、商品、陳列、環(huán)境）保證銷售指標(biāo)完成。

（二） 操作管理

1、落實散倉操作規(guī)程管理，提高庫容利用率，降低商品損耗，為賣場銷售提供有利支持。

2、落實物價、計量和商品質(zhì)量管理辦法，做好有關(guān)檢查、監(jiān)督、考核工作。

3、落實提全擺全的有關(guān)規(guī)定，保證有效商品銷售。

4、督導(dǎo)、考核本賣場副經(jīng)理及營業(yè)組主管的日常工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報和實施。

6、督導(dǎo)各營業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定，并進(jìn)行檢查和考核。

7、監(jiān)督費用開支，控制物品消耗。

8、落實、檢查安全責(zé)任制，保證賣場和商品安全。

（三）服務(wù)管理

1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查賣場員工一日服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況并予考核、指導(dǎo)。

2、對賣場的商品整潔及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、考核，保證為顧客提供優(yōu)美的購物環(huán)境。

3、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

（四）人員管理

1、合理調(diào)配和使用人員，提高勞動效率。

2、對員工工作業(yè)績進(jìn)行動態(tài)考核，并按規(guī)定提出獎罰意見。

3、協(xié)助采購部落實勞務(wù)輸出計劃，做好職工和信息員的管理工作。

4、落實員工培訓(xùn)計劃，開展商品知識、及服務(wù)技能培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì)。

(五) 顧客管理

1、研究熟悉各類商品的目標(biāo)顧客。

2、定期對顧客結(jié)構(gòu)進(jìn)行消費趨勢分析。

家電賣場崗位職責(zé)共4

　　賣場經(jīng)理崗位職責(zé):

1、管理本部門銷售工作，制定促銷方案并督導(dǎo)實施，確保完成銷售計劃。

2、督導(dǎo)員工落實服務(wù)規(guī)范，保證為顧客提供滿意的服務(wù)。

3、與采購部加強(qiáng)業(yè)務(wù)情況溝通，適時調(diào)整促銷方案。

4、對賣場營業(yè)主管進(jìn)行業(yè)績考核，保證賣場工作正常運轉(zhuǎn)。

四、主要工作

（一）銷售管理

1、參與相關(guān)采購部銷售計劃的分解，協(xié)助采購部以片為單位測算員工百員銷售提獎率。

2、掌握本部門銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時向采購部反饋或上報主管總經(jīng)理。

3、參與采購部制定空間布局和季節(jié)性商品調(diào)整方案，并組織實施。

4、收集市場信息，聽取營業(yè)主管顧客意見，及時向采購部、相關(guān)職能部門反饋商品質(zhì)量、價格及促銷效果等信息，提出調(diào)整和促銷建議。

5、配合采購部按照規(guī)定的要求和時限落實各項營銷活動的相關(guān)工作（包括：人員、商品、陳列、環(huán)境）保證銷售指標(biāo)完成。

（二） 操作管理

1、落實散倉操作規(guī)程管理，提高庫容利用率，降低商品損耗，為賣場銷售提供有利支持。

2、落實物價、計量和商品質(zhì)量管理辦法，做好有關(guān)檢查、監(jiān)督、考核工作。

3、落實提全擺全的有關(guān)規(guī)定，保證有效商品銷售。

4、督導(dǎo)、考核本賣場副經(jīng)理及營業(yè)組主管的日常工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報和實施。

6、督導(dǎo)各營業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定，并進(jìn)行檢查和考核。

7、監(jiān)督費用開支，控制物品消耗。

8、落實、檢查安全責(zé)任制，保證賣場和商品安全。

（三）服務(wù)管理

1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查賣場員工一日服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況并予考核、指導(dǎo)。

2、對賣場的商品整潔及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、考核，保證為顧客提供優(yōu)美的購物環(huán)境。

3、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

（四）人員管理

1、合理調(diào)配和使用人員，提高勞動效率。

2、對員工工作業(yè)績進(jìn)行動態(tài)考核，并按規(guī)定提出獎罰意見。

3、協(xié)助采購部落實勞務(wù)輸出計劃，做好職工和信息員的管理工作。

4、落實員工培訓(xùn)計劃，開展商品知識、及服務(wù)技能培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì)。

(五) 顧客管理

1、研究熟悉各類商品的目標(biāo)顧客。

2、定期對顧客結(jié)構(gòu)進(jìn)行消費趨勢分析。

3、建立顧客檔案，研究顧客心理.

家電賣場崗位職責(zé)共5

　　賣場主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本部門銷售工作，確保本部門的續(xù)訂貨，保證賣場的正常銷售，維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫存管理工作。 2.清楚掌握本部門各區(qū)域的貨品及人員情況。

3.負(fù)責(zé)超市賣場的工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范,做好員工的排班和績效考核,提高工作效率。

4.幫助下屬解決工作上的問題；負(fù)責(zé)跟進(jìn)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度，培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。

5.及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋到公司職能部門。

6.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及門店店長的要求。

7.按時更換、檢查賣場陳列，保持賣場環(huán)境衛(wèi)生,定期檢查、盤點賣場貨品。

8.根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)配。 9.檢査商品的價格標(biāo)示和各種POP牌。

10.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額。 11.定時安排員工補(bǔ)貨，安排定時回檢，修復(fù)破損商品。 12.加強(qiáng)對促銷人員的管理，落實各種促銷措施,達(dá)到賣場的促銷目的。

13.每天閱讀銷售報表，做好商品的續(xù)訂貨，及時解決負(fù)庫存，分析銷售業(yè)績，對滯銷商品提出合理的解決措施。 14.負(fù)責(zé)工作區(qū)、庫存區(qū)、貨架的整潔。

15.控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作。 16.做好顧客服務(wù)工作，處理顧客投訴。

17.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。

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