下面是范文網(wǎng)小編分享的工程成本管理崗位職責(zé)共3篇(項目成本管理崗位職責(zé))，供大家閱讀。

工程成本管理崗位職責(zé)共1

　　工程成本經(jīng)理崗位職責(zé)

1、工程成本部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　總則：

　　第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　具體職責(zé)：

　　第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

　　第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。

　　第五條積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

　　第六條掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理。

　　第七條對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

　　第八條根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

　　第九條按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。

　　第十條負(fù)責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　第十一條深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

　　第十二條負(fù)責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

　　第十三條組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

　　第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　第十五條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、工程成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。

5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。

6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。

7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。

9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。

10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。 11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。

13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實際投資額。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工程成本部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)成本部工作，直接對主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)本部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.制定本部門的工作計劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門職責(zé)的落實和各項工作計劃的執(zhí)行，保證部門高效、有序地運(yùn)行；

3.組織部門預(yù)算專業(yè)人員開展項目各建設(shè)階段的成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價，通過動態(tài)控制實現(xiàn)成本控制目標(biāo)；

4.組織部門開展市場調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價信息、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、堅持?jǐn)?shù)據(jù)積累；

5.確認(rèn)和簽署部門發(fā)出的重要造價文件如結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項；

6.負(fù)責(zé)組織部門管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對接，保證部門高質(zhì)量地完成部門職責(zé)；

7.掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和價格政策和造價管理方面的發(fā)展動態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。

4、工程成本部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定部門工作計劃和工作目標(biāo)

2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn)，不定期組織與同行間的交流；

3、確定項目建安成本目標(biāo)，完善成本指導(dǎo)書 4、審核動態(tài)成本的準(zhǔn)確性，對于變化較大的部分需作專題分析，

5、組織并參與新項目的投資測算6、審核所有招標(biāo)書，并對整個招標(biāo)過程實行有效監(jiān)督，確定主體或大型工程的計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

7、審核材料限價或分項工程限價的準(zhǔn)確性

8、審核所有合同、付款；主審非合同性付款

9、抽查預(yù)算、審核結(jié)算

10、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制；組織成本方面培訓(xùn)

　　工程成本經(jīng)理崗位職責(zé)

　　成本管理部崗位職責(zé)

　　工程成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)

　　成本管理會計 崗位職責(zé)

　　成本管理個人崗位職責(zé)

工程成本管理崗位職責(zé)共2

　　成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。

7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。

9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

工程成本管理崗位職責(zé)共3

　　成本管理崗位職責(zé)

【篇1：成本管理崗位職責(zé)】

　　成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

? 組織確定項目的目標(biāo)成本；

? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核

? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；工作完成部門內(nèi)的終審；

? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作

? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算

? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對上報合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； ? 預(yù)決算管理

? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

? 部屬激勵和績效考核；

　　負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

　　對造價 ? ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。 2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定

? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作

? 對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理

　　第2/4頁

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。 3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進(jìn)度款

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作

? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核； ? 對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　第3/4頁 ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 審核工程進(jìn)度預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理

? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理

? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算； ? 日常管理

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；

? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

【篇2：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)】

　　成本管理部

　　部 門 及 崗 位 職 責(zé)

——說明書

　　部門職責(zé)說明

1、成本管理部部門職責(zé)說明

　　崗位說明書

2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書

　　本崗位晉升崗位：總經(jīng)理

1.在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門工作;

2.對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任; 3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán); 4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);

　　崗位職責(zé)

3、土建造價師崗位說明書

　　本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理

　　職位目標(biāo)

　　責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作。

　　崗位職責(zé)

4、采購工程師崗位說明書

　　職位目標(biāo)

　　完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。

【篇3：房地產(chǎn)成本管理部部門、崗位職責(zé)參考】

　　成本管理部部門職責(zé) 1、部門目標(biāo)

　　制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本，并確保目標(biāo)在本的有效效控制；

　　施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作；

　　客觀準(zhǔn)確地評估動態(tài)成本，嚴(yán)格審核各項工程費(fèi)用；

　　最終實現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。 2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理

　　搜集、整理、匯總歷史成本資料；

　　確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點；

　　匯總編輯項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估；

　　每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本； 3、預(yù)結(jié)算管理

　　組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；

　　全面審核竣工工程結(jié)算；

　　根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算； 4、成本信息管理

　　建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫

　　定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究

　　收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價信息資料 收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣

　　有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件

　　標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核

　　審核并及時辦理各項合同的審批工作

　　審核并及時辦理各項付款的審批工作

　　審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作

　　按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳 5、成本管理監(jiān)控評估

　　參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作

　　參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核

　　定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況

　　定期和不定期抽查評估項目成本管理工作

　　對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進(jìn)行評估，提出意見

　　對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制 6、成本管理規(guī)范建設(shè)

　　制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細(xì)則

　　制定并完善目標(biāo)成本管理體系

　　制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度 7、培訓(xùn)指導(dǎo)

　　組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)

　　為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 8、成本預(yù)結(jié)算管理

　　預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管

　　結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理

　　成本管理部崗位職責(zé)

1、成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目標(biāo)管理

　　組織確定項目的目標(biāo)成本；

　　確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；

　　定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；

　　制定有效的成本控制方法；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；

　　造價審核

　　組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；

　　對造價工作完成部門內(nèi)的終審； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

　　招投標(biāo)工作

　　參與公司所有招投標(biāo)工作；

　　制度建設(shè)

　　組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

　　組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；

　　負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；

　　新項目投資測算

　　組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

　　合同管理

　　起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

　　對上報合同進(jìn)行審核；

　　根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；

　　預(yù)決算管理

　　負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；

　　部門管理

　　培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　部屬激勵和績效考核；

　　負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

　　相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

　　負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

　　組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。 2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

　　施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

　　根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；

　　目標(biāo)成本制定

　　確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；

　　結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

　　負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；

　　信息管理

　　負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；

　　動態(tài)目標(biāo)成本

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項目及開發(fā)間接費(fèi)等；

　　按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；

　　審計配合工作

　　對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)

　　負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；

　　負(fù)責(zé)審計的其他配合工作；

　　合同及付款管理

　　負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；

　　日常管理

　　配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

　　編制項目每月工程資金計劃；

　　協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。 3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

　　根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進(jìn)度款

　　招投標(biāo)工作

　　對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽； 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；

　　對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

　　審核現(xiàn)場簽證變更

　　負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

　　負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；

　　結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

　　負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　動態(tài)目標(biāo)成本 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

　　按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；

　　現(xiàn)場管理

　　負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

　　負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；

　　合同及付款管理

　　負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　日常管理

　　負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；

　　及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗

　　施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

　　根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進(jìn)度預(yù)算

　　負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

　　審核現(xiàn)場簽證變更

　　負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

　　負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；

　　結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

　　負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； 動態(tài)目標(biāo)成本

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

　　按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理

　　負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳； 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； 招投標(biāo)管理

　　負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算；

　　日常管理

　　配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；

　　及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

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