下面是范文網(wǎng)小編整理的工程項目部崗位職責和權限共6篇 項目部工程管理部崗位職責，供大家參閱。

工程項目部崗位職責和權限共1

　　職責和權限

　　2020年4月19日

　　1

　　工程管理人員崗位

　　各級部門及崗位的職責和權限

　　1 項目經(jīng)理崗位職責

合同管理

　　合同履行：誠信守法，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標的實現(xiàn)。創(chuàng)立精品工程。以顧客為關注焦點，滿足顧客要求。合同變更：審核工程變更，處理違約、索賠、爭議和不可抗力等事宜； 信息管理

　　信息可來自：甲方、監(jiān)理、設計、土建、裝飾、供貨商周邊環(huán)境、上級部門、作業(yè)班組、各管理崗位、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。信息的內(nèi)容：工程質(zhì)量、進度、配合、設計、資金、材料、設備、勞動力、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術、經(jīng)營信息等。信息處理：按信息性質(zhì)不同，或就地處理改進工作，溝通、調(diào)整公共關系，或及時向上級反饋；

成本控制

　　組織編制項目施工預算，簽訂《項目管理目標責任書》，組織項目部進行項目成本計劃，建立項目成本成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解（WBS編碼），明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。

現(xiàn)場管理 文明施工：貫徹《重慶市建筑工地文明施工標準》，保護環(huán)境。安全生產(chǎn)：貫徹《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》。保護職工健康與安全。施工平面管理：遵守工程指揮部施工平面的總調(diào)

　　0

　　2020年4月19日

　　度。創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。科學管理、實施施工策劃、組織編制施組設計。保持質(zhì)量管理體系有效運行，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。

資金管理

　　按時報送當月完成工作量，并配合審核工作。按合同的規(guī)定收取工程款項，確保工程順利進行?？刂瞥杀荆凑路峙?，激勵生產(chǎn)，保持施工持續(xù)發(fā)展；

組織協(xié)調(diào)

　　審核項目部報出的勞動力、材料、設備、資金、技術等資源需用計劃。調(diào)度平衡項目部勞動力、施工機具等生產(chǎn)要素。檢查考核管理人員的工作。協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、土建、裝修、周邊環(huán)境等外層關系，及內(nèi)部溝通。

認真執(zhí)行《一體化管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》，建立健全一體化管理體系，保證工程質(zhì)量在生產(chǎn)過程中滿足顧客和相關方要求。

組織項目部的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的分解工作，并圍繞目標開展有效的管理活動，不斷推進管理，改進工作；

貫徹執(zhí)行有關技術規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量、環(huán)境標準，職業(yè)健康安全標準，負責組織實施施工工敢和作業(yè)指導書。

對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和員工健康負直接責任。

領導開展QC小組活動，并將QC活動成果報公司質(zhì)量安全部； 負責組織顧客滿意度測量工作，并負責顧客的回訪、保修和服務。

　　1

　　2020年4月19日

負責組織施工現(xiàn)場環(huán)境和風險因素的識別排查，組織編制并實施一體化管理方案。

配置應急準備和響應的必須資源。

負責對易燃易爆品和庫房等重要地方的消防安全防范工作。 負責組織對本項目部重要崗位人員的培訓工作。 接受公司內(nèi)部一體化管理審核和外部審核。 制定項目部重要環(huán)境和職業(yè)健康安全應急預案。 2 技術負責人崗位職責

技術管理

　　組織圖紙會審、參加設計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導下，編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術方案。方案應安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準，檢測中使用有效的計量器具。指導各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組織專家進行技術攻關，解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業(yè)技術資料的簽證、收集和整理，審核交工資料；

質(zhì)量管理

　　堅持“質(zhì)量第一、預防為主”的方針，指導各崗位人員應用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。加強對人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等影響工序質(zhì)量的五大因素進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關鍵工序的作業(yè)指

　　2

　　2020年4月19日

　　導書，督促向操作人員進行技術交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組織整改；

確保質(zhì)量管理體系在本項目的建立、實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。 3 施工員崗位職責

控制分部工程質(zhì)量 參加設計交底，負責分部工程施工質(zhì)量策劃，編制分部、分項工程施工方法與技術措施、特殊過程作業(yè)指導書、分部工程施工預算和資源計劃。核定設計變更、推進“四新”技術。劃分分項工程及操作工序，按工序向操作人員進行詳盡的技術交底，內(nèi)容包括操作方法、質(zhì)量要求、安全措施、材料消耗、勞動定額、進度要求等。工序是施工生產(chǎn)的基礎，強化對工序的控制。組織QC活動。組織分項工程的過程檢驗試驗和最終檢驗試驗。參與分項、分部工程質(zhì)量評定工作。參與不合格品評審，制定糾正措施。組織實施成品保護。 審核班組自檢記錄。及時完成施工中形成的其它質(zhì)量記錄。及時辦理簽證手續(xù)，編制竣工資料； 控制分部工程進度

　　按單位工程的部署，編制分部（分項）工程進度計劃。落實完成進度計劃所需的各項資源。不斷優(yōu)化各作業(yè)點的勞動組合。每天（每周）檢查進度完成情況及資源消耗情況，以控制進度；

　　3

　　2020年4月19日

控制安全

　　按工序向作業(yè)人員交待安全操作事項。監(jiān)督作業(yè)點安全“三寶”的正確使用。處理操作點的安全隱患。保持操作點“落手清”； 成本控制

　　負責施工任務單和限額領料單的管理（施工任務單、限額領料單的格式另詳），做好每一個分部分項工程完成后的驗收（包括實際工程量的驗收和工作內(nèi)容、工程質(zhì)量、文明施工），以及實耗人工、材料的數(shù)量核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并采取有效措施糾偏，做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計算月度成本，分析“兩算”差異，按月核算，兌現(xiàn)獎懲。

收集工程變更資料（包括工程變更通知單、技術核定單和按實結算的資料等），及時辦理增加帳，按月填制“材料消耗情況信息表”（表格樣式后附）。控制消耗

　　按勞動定額組織工序作業(yè)，控制工日消耗不超計劃。準確編制材料分段需用計劃，杜絕積壓。編制工序限額領料卡，限額領料，控制材料損耗。 4 材料（設備）員崗位職責

物資計劃

　　掌握工程物資需用計劃和甲方提供產(chǎn)品明細表，銜接各個供貨渠道，根據(jù)施工進度需用，分期分批組織材料入場。提供物資供應信息；

進貨檢驗

　　對進場材料實施質(zhì)量驗證，并保存驗證記錄。收集材料的質(zhì)保資料，編號保存。保證入庫物資質(zhì)量符合工程技術要求。參加甲方提供

　　4

　　2020年4月19日

　　設備的開箱工作。負責甲方提供產(chǎn)品的驗證工作，并向甲方報告驗證結果；

物資保管

　　參與施工準備工作，規(guī)劃倉庫的修建，露天料場的平整工作，使其符合要求。指揮進場物資按平面布置一次就位，堆碼整齊，減少或避免二次轉運。負責管理物資、標識和不合格物資的處理；

物資發(fā)放

　　物資發(fā)放堅持先進先出，根據(jù)限額領料單發(fā)料，并辦理出庫手續(xù)。驗證不合格物資不得發(fā)放使用，未驗證的物資必須憑《緊急放單》發(fā)料。建立甲供物資臺帳及其它分類臺帳，及時記帳，做到帳卡物吻合，按時完成各種報表。及時完整收集質(zhì)保證書與合格證；

施工設備和設施管理

　　負責現(xiàn)場施工設備的管理和維護（清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防銹），建立設備臺帳，運行記錄，維修記錄。 施工設施管理。保證物資的安全和防盜工作。文明施工現(xiàn)場的硬件建設管理。 負責檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標的落實工作，健全能源計量臺帳，糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費現(xiàn)象；

負責項目部的勞保用品和環(huán)保資料的整理、保存； 5 質(zhì)量員(質(zhì)檢員)崗位職責

質(zhì)量管理

　　宣傳貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行上級的各項質(zhì)量管理制度，對本項目的工程質(zhì)量實施管理與監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理完成質(zhì)量

　　5

　　2020年4月19日

　　目標。熟悉本工程各分項工程的劃分及作業(yè)特點，參與“特殊過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。參加并輔導QC小組活動。檢查落實成品保護措施； 質(zhì)量控制

　　每天巡視各作業(yè)點，及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè)，并采取有效措施予以糾正，同時將信息反饋給專業(yè)施工員。對特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點進行旁站監(jiān)督控制。組織質(zhì)量信息分析會,參加不合格品評審會，制訂糾正和預防措施；

質(zhì)量檢測

　　按分部（分項）工程編制質(zhì)量檢測計劃，并實施復檢或?qū)z。督促、指導班組作好自檢。參與重要物資的檢測、過程檢驗試驗和最終檢驗試驗；

質(zhì)量記錄

　　抽檢、核驗班組自檢記錄的及時性、準確性、規(guī)范性。審核各檢驗試驗環(huán)節(jié)的記錄。及時填寫有關質(zhì)量記錄、完善相關的確認簽字。 6 安全員崗位職責

貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)。

　　貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》和其它勞動安全法規(guī)，執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“責任重于泰山”的思想；

落實安全生產(chǎn)措施

　　實施項目施工安全策劃，參與編制項目安全生產(chǎn)措施。

負責組織員工進入現(xiàn)場前的安全教育、崗位安全教育，參與對班組的安全交底；

　　6

　　2020年4月19日

深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，督促隱患整改，發(fā)現(xiàn)安全隱患，違章指揮或違章操作有權令其停止作業(yè)；

負責現(xiàn)場日常環(huán)境噪聲監(jiān)測、檢查工作、并認真做好記錄； 負責檢查施工現(xiàn)場危險源、風險源控制情況。 參加本單位(項目部) 安全檢查及事故的調(diào)查處理；

負責有關安全管理記錄、臺賬、資料的整理、歸檔和上報工作。 7 資料員崗位職責

文件和資料管理

　　負責建立項目部文件和資料受控清單，嚴格按照文件和資料控制程序的要求，對項目部的施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、環(huán)境和職業(yè)健康法規(guī)等技術文件和施工中形成的文件和資料進行管理、檢查、控制。保證工程資料的同步性，及時收集、整理施工過程中形成的工程技術文件材料，并檢查其有效性。嚴格施工圖的發(fā)放和管理，不得有遺失和損壞；

記錄管理

　　負責建立項目部一體化管理記錄清單，嚴格按記錄控制程序的要求，對記錄的收集、整理、編目、保管、移交等工作進行管理控制。建立、建全項目部在施工過程中形成的各類記錄臺帳，建立工程設計變更（核定）記錄臺帳，建立甲方、監(jiān)理與其它各方來文記錄臺帳。按單位工

　　7

　　2020年4月19日

　　程建立竣工資料目錄，對照目錄及時準確的收集專業(yè)施工員與各管理崗位 在施工中形成的相關資料，以利工程資料的真實和完整；

計量器具管理

　　建立項目部計量器具管理、使用臺帳，確保其計量器具在周檢期內(nèi)。按程序文件的規(guī)定，對現(xiàn)場計量器具的保管、標識、使用進行嚴格控制；

其它管理工作

　　負責建立項目部管理人員、技術工人、特殊工種的人員名冊表，并保存相應的證書復印件。負責保存入場職工的安全教育記錄。現(xiàn)場后勤管理。 8 試驗人員崗位職責

熟悉本專業(yè)的規(guī)程、規(guī)范，選擇正確的試驗方法，嚴格按設計要求檢驗工程質(zhì)量，正確判斷產(chǎn)品的符合性；

及時填寫試驗報告，數(shù)據(jù)必須真實可靠，并交相關人員簽字確認； 堅持原則，嚴格執(zhí)行工藝及制度，試驗人員有權越級反映質(zhì)量問題； 負責試驗室儀器、儀表的保管和保養(yǎng)工作，確保能客觀地反映測試的正確結果；

負責現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全數(shù)據(jù)的檢測、分析，并對施工過程能力的改進提供目標識別。

　　8

　　2020年4月19日

工程項目部崗位職責和權限共2

　　編制

　　批準日期一、董事長職責、權限1、主持公司的全面工作，處理公司的日常事務；2、負責公司的人、財、物的管理和控制；3、負責任期內(nèi)公司的中、長期戰(zhàn)略目標的制定和督促實施；編制公司的長期或近期經(jīng)營目標計劃，完成公司當期的工作目標任務；4、負責任期內(nèi)公司資產(chǎn)的保值和增值，作，審批采購資料；5、監(jiān)督公司內(nèi)部各個部門的運作，監(jiān)督管理體系的運作；6、負責員工的薪酬工資和績效工資的審核，升審批，開展獎懲激勵機制。二、總經(jīng)理職責、權限1、全面領導本公司的日常工作，始終以顧客為關注焦點，向本公司傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；2、對本公司重大問題在基于事實的基礎上作出科學、正確、果斷的決策；3、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進；4、為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品項目正常生產(chǎn)配備必要和充實的資源，經(jīng)過培訓的人員；5、負責主持制定及監(jiān)督實施內(nèi)部管理策略和營銷策略；6、任命管理者代表，負責簽發(fā)質(zhì)量手冊、程序文件等文件；7、定期召開管理評審會議，確保本公司質(zhì)量的持續(xù)適宜性、充分性和有效性；8、負責合同的審批，監(jiān)督銷售員合同履行情況；9、負責對廠區(qū)硬件改造及設備購進、維護方案的審核。三、管理者代表/HACCP小組長職責1、在總經(jīng)理領導下，除原有的工作外，還應承擔、確保本公司食品安全質(zhì)量體系所需過程的建立，實施和保持；2、不定期召開質(zhì)量分析例會，確保食品安全質(zhì)量體系持續(xù)改進；3、組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，負責向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況及質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求。為管理評審和質(zhì)量體系改進提供有關資料；4、確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求意識的形成；5、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進；6、負責就本公司質(zhì)量體系有關事宜與外部各方面聯(lián)絡工作。四、營銷部職責（一）、銷售總監(jiān)職責、權限

　　HACCP計劃的策劃、確認、驗證，確保體系適宜性、

　　包括委派

　　HACCP計劃的策劃、確認、驗證，確保體系適宜性、

　　對員工薪酬工資的晉級和職務的晉開展技術改造、技術革新和設備投資工1、根據(jù)公司經(jīng)營方針和目標，制定營銷戰(zhàn)略與年度、月度目標追蹤；2、負責組織市場調(diào)研,市場策劃,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品銷售；3、負責市場規(guī)劃及公司品牌、主導產(chǎn)品、客戶的協(xié)調(diào)發(fā)展；

/計劃并分解、下達、組織實施，對目標/計劃的完成進度、完成情況進行檢查、指導、考核、4、負責對銷售員培訓，提供必要的指導，拓展并推進客戶的管理計劃及活動；5、負責營銷人員考核、職務及薪酬的調(diào)整；6、參與合同評審，處理屬下業(yè)務員在銷售過程中的突發(fā)事件及客戶投訴；7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；8、配合其他部門的工作，完成上級交代的任務。（二）、銷售人員職責、權限1、按公司銷售流程及工作制度要求進行日常銷售工作；2、及時下達生產(chǎn)任務，跟進每張訂單的實施情況，并根據(jù)實際情況采取相應措施；3、做好客戶財產(chǎn)保管工作，客戶財產(chǎn)包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、商標注冊證、客戶來樣、稿件、光盤、制版資料等；4、負責整理銷售資料，編制銷售臺帳等工作，跟進對賬工作和收款工作；5、負責確認開票及售后跟蹤服務，定期向上級匯報銷售及與銷售有關的情況；6、努力提高自己的業(yè)務水平，積極拓展新業(yè)務；7、認真執(zhí)行公司的體系文件及規(guī)章制度的相關要求；8、完成上級領導安排的工作（如：參觀其他專業(yè)市場銷售情況、市場調(diào)查）等。（三）、銷售內(nèi)勤職責、權限1、協(xié)助營銷人員完成各類信息的收集、整理、錄入、匯總、分析工作；2、建立客戶檔案，并定期進行回訪，及時了解客戶的滿意度，對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理；3、負責本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作；4、負責商業(yè)客戶業(yè)務往來和登記管理，負責商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管；5、完成本部門的行政事務性工作，供給客戶所需要的必備文件，為本部人員提供后勤服務；6、負責接聽來電，記錄主要內(nèi)容，及時反饋信息（電話記錄本）7、每日公司郵箱、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡信息的管理和維護；8、完成上級交辦的任務。五、采購部職責（一）、采購經(jīng)理職責、權限1、主持采購部全面工作，提出物資年度采購計劃、月度采購計劃，報董事長批準后組織實施，確保各項采購任務完成；2、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，

　　熟悉各種物資的供應渠道和市場

；變化情況，供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，確保公司物資的正常采購量；3、審核各部呈報的采購計劃和采購申請，統(tǒng)籌策劃，確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應；4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領導責任。5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；6、認真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進程，確保采購的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及HACCP計劃的要求；7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；8、完成上級交辦的任務。（二）、采購員職責和權限1、初次選擇新的供應商之前，認真考察供應商的資質(zhì)情況，包括樣品的考察，確定供方是否有能力提供符合本公司產(chǎn)品要求的產(chǎn)品；2、負責督促和查看本公司各類物料的防護情況及消耗情況，影響正常生產(chǎn)又不造成積壓；3、負責考評供應商，對供應商進行日常的監(jiān)督管理；4、確保采購的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及5、完成上級交辦的任務。六、生產(chǎn)技術部職責（一）、生產(chǎn)廠長的職責及權限1、跟據(jù)公司經(jīng)營方針及目標，結合銷售部下達的年度、月度和周期銷售計劃，制定相應的年、月、周期生產(chǎn)計劃；2、參與合同評審，供應商評估，認真的識別客戶要求，以確保產(chǎn)品能不斷滿足客戶的要求；3、合理安排生產(chǎn)，負責解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度；4、負責生產(chǎn)車間所有人、機、料的管理。直接領導生產(chǎn)車間和設備動力部，結合生產(chǎn)計劃制定設備的檢查、維護、維修以及日常保養(yǎng)計劃；5、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進；6、負責公司的安全工作，對所轄員工進行崗位知識、安全生產(chǎn)知識、操作技能等掊訓，合理組織所轄人員開展安全生產(chǎn)活動；7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；8、對生產(chǎn)現(xiàn)場巡視、巡檢、指導，維護生產(chǎn)過程的正常運行，預防質(zhì)量事故的發(fā)生；如產(chǎn)生不必要的質(zhì)量事故，需參與質(zhì)量事故的處理；10、負責新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)試、工藝試驗；

　　HACCP計劃的策劃、確認、驗證，確保體系適宜性、

　　積極開展

　　HACCP計劃的要求；

　　確保采購時期既不11、配合其他部門的工作，完成上級領導交辦的任務。（二）、車間主任職責和權限1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間全面管理工作；2、愛崗敬業(yè)，認真執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等各項工作負全責；3、組織車間按計劃生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成；4、負責本車間職工的考核、調(diào)度；按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期；5、定期培訓員工的食品安全和質(zhì)量意識，指導員工的操作技能，提高操作效率，把好質(zhì)量關；6、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，參與分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報領導；7、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，杜絕一切安全事故發(fā)生；8、對新進員工做好崗前技能、安全和規(guī)章制度的培訓；9、負責產(chǎn)量、損耗、進度等統(tǒng)計，監(jiān)督本部門的衛(wèi)生工作；10、完成上級交辦的其他工作任務。（三）、操作工職責和權限1、2、3、5、6、7、在車間主任的直接指揮下開展工作，服從管理；嚴格遵守并認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；愛崗敬業(yè)，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫

) ；認真遵守考勤制度，按時上下班；做好本職衛(wèi)生工作。

；

　　車間主任對本車間小組生4、嚴格執(zhí)行崗位工藝的操作要求；。(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名（四）、鍋爐工職責及權限1、嚴格執(zhí)行鍋爐房各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟運行；2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不做與本職工作無關的事；3、當班時必須對鍋爐及其附屬設備經(jīng)常進行巡回檢查；現(xiàn)故障應及時處置，并報告車間主任；4、做好生物燃料的計量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵設備的正常運行；5、保持鍋爐及各項設備清潔，儀表顯示清晰準確，工具擺放整齊，灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔；6、配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準備工作。（五）、機修工職責和權限1、負責制定設備年度維修計劃；

　　認真填寫各種記錄、發(fā)2、熟悉設備的結構、原理，明確設備各部件的標準名稱；3、認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗、工作無關的事情；4、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意工作時的安全狀況，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生；5、負責設備設施的檢查、維護和日常保養(yǎng)工作。（六）、搬運工職責和權限1、搬運要結合商品的各種搬運要求，嚴格執(zhí)行相應的正確搬運方式。嚴禁亂甩、亂扔現(xiàn)象等野蠻操作行為；2、若因搬運產(chǎn)生的破壞，由操作人負直接責任；3、搬運結束后，整理好遺留的廢物等，做好衛(wèi)生工作；4、搬運工需服從直接上級領導。下貨時聽從倉管員的指揮，禁止將物料亂放；5、完成上級交辦的任務。七、品管部職責及權限（一）、品管部主管職責及權限1、負責原輔料、包材及成品的質(zhì)量管理工作；2、制定各類產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)定；3、負責對質(zhì)量事故進行調(diào)查（包括組織召開事故分析會）施并監(jiān)督實施，提出對事故的處理意見；4、處理客戶退貨和質(zhì)量投訴；5、對員工進行質(zhì)量意識和自檢知識的培訓，對所轄員工進行崗位知識（包括ISO9001質(zhì)量管理體系知識和ISO管理體系知識）培訓；6、參與食品安全質(zhì)量體系的策劃、確認、驗證；7、監(jiān)督各部門食品安全質(zhì)量體系的實施情況；8、定期組織召開質(zhì)量分析會；9、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；10、完成上級領導交辦的任務。（二）、檢驗/化驗人員職責、權限1、熟悉國家有關質(zhì)量政策、法律、法規(guī)，掌握本公司的各種規(guī)章制度及食品安全質(zhì)量體系及HACCP計劃的要求和規(guī)定；2、會同有關人員編制質(zhì)量手冊和其它文件；3、負責質(zhì)量信息的收集、分析和反饋；3、參與食品安全質(zhì)量體系的策劃、確認和實施；4、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；5、認真執(zhí)行產(chǎn)品和技術標準，確保檢驗科學、嚴謹、公正；6、填寫原始記錄，原始記錄應清晰、真實、詳細，對檢驗結果負責出具檢驗報告；

，制定糾正與預防措

　　吃零食、做私事, 不從事任何與7、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，按時完成檢驗任務；8、對原始記錄和檢驗報告的真實性、準確性負責；9、對監(jiān)視和測量設備進行有效的管理；10、負責樣品管理工作；11、參與新產(chǎn)品研發(fā)、試制、檢驗等工作；12、完成領導交辦的其它工作。八、綜合部職責及權限（一）、辦公室主任職責、權限1、負責公司內(nèi)外的公文處理，解決來信、來訪、參觀工作，及時處理、匯報；2、負責起草公司發(fā)函、申請、通知、績效考核制度；3、落實本部門員工的評估與考核工作；監(jiān)督各部門的上班紀律；4、負責人力資源的招聘、培訓、調(diào)動、解聘等人事的管理；5、負責保障指導協(xié)調(diào)后勤工作，并對后勤工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；6、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內(nèi)執(zhí)行；7、負責收集并督促公司管理人員按時上交各類資料和報表；8、配合公司進行企業(yè)文化的建立；9、負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作；10、負責公司印章的使用和保管工作；11、負責公司證照的辦領、年審、保管；12、完成領導交辦的任務。（二）、辦公室文員職責、權限1、負責辦公室文稿的打印、復印、發(fā)送；管理公司文件的整理、歸檔工作；2、負責公司辦公設備的管理，如計算機、傳真機、電話、復印機、飲水機、辦公用品等的使用和登記，名片印制等工作；3、協(xié)助辦公室主任辦理員工的入職、請假、調(diào)動、辭職手續(xù)；4、負責建立員工的檔案，并對人事檔案進行有效的合理的管理；5、協(xié)助辦公室做好員工考勤工作，如實統(tǒng)計每月考勤情況并交財務做賬、留底；6、負責各類辦公用品的保管、領用，每月清點，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符；7、負責公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍；8、負責公司級會議現(xiàn)場布置和會議記錄；9、收集國家相關管理制度、法規(guī)等文件，為領導和公司管理提供支持；10、負責公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄；11、完成行政部經(jīng)理或者上級領導臨時交辦的其他任務。（三）、食堂人員職責、權限1、嚴格執(zhí)行《食品安全法》和衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關規(guī)定，保證食品衛(wèi)生與安全；2、廚房內(nèi)不得存在有毒有害、腐敗變質(zhì)、污穢不潔食品，做到生、熟隔離；3、堅持餐具消毒，保持容器用具清潔衛(wèi)生；4、做好個人衛(wèi)生，服裝整潔；5、庫房做到離池、離墻，分類存放，有防鼠設施，不存放超期食品；6、定期清掃衛(wèi)生，每周大清掃一次；7、定期接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查。隨時接受公司領導的監(jiān)督、檢查和管理，經(jīng)衛(wèi)生部門檢查不合格涉及罰款，由食堂工作人員承擔。（四）、保衛(wèi)人員職責、權限1、上班期間，對出廠員工需憑各部門主管開具的放行條方可放行并做好回廠登記，所有放行條必須有主管以上領導簽字方有效，到具體接待辦公室；3、對于外來車輛必須指引到指定位置停放，做好車輛登記事宜；4、按工廠要求嚴格控制出廠人員所帶物品，

　　所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。對于所有設備出廠必須有生產(chǎn)主管以上人員開具的放行條方可放行；5、工作時間內(nèi)不得缺崗，打瞌睡，需在大門區(qū)域內(nèi)不斷巡查，保持警惕，以防偷竊或其他事件的發(fā)生；6、注重儀表，態(tài)度端正，對待進出員工和外來人員不卑不亢，言行得體。（五）、保潔人員職責、權限1、服從領導或管理人員安排,工作時間統(tǒng)一著裝、戴胸卡；2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員請假按曠工論處；3、工作勤懇負責,做好本責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作；4、愛護公物、節(jié)約水電,維護公共設施；5、拾到物品主動上交,不留作私用；6、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領取7、積極完成領導交辦的其他工作九、倉庫主管職責、權限1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，和標準；3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況；4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序；5、倉庫要合理化布局和管理，負責規(guī)劃各倉位，對防火、防盜、防潮及物料的標識進行準確性管理；6、負責組織倉庫盤點工作，確保賬、物一致；7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓；定期對倉庫人員進行考核；

　　完善倉庫管理的各項流程

。

,節(jié)約使用；

,未請假者

　　員工放行條需交人事部備查；

　　并指引2、不得放非公事人員進入工廠，對于因公辦事的人入廠做好登記工作，8、負責監(jiān)督處理不合格產(chǎn)品和不良物料；9、對各倉庫收發(fā)區(qū)場進行現(xiàn)監(jiān)督管理，并做好檢查記錄；10、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)；11、接受并完成上級交辦的其他工作任務。十、倉管員職責、權限1、熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)特點，掌握一定的倉儲知識和相關的業(yè)務知識；2、認真做好原輔材料倉庫和成品庫的環(huán)境衛(wèi)生工作；3、物料要實行分類別、分品種、分批次、分等級存放，不得混雜堆放；4、認真履行物料的出入庫登記制度，做到賬、物相符，查驗有據(jù)；5、拒絕不合格的入庫；嚴把成品出庫質(zhì)量關，杜絕不合格品外流；6、遵守公司的相關規(guī)定和程序；7、完成上級交辦的任務。十一、財務部職責及權限（一）、財務主管職責及權限1、根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策，結合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法；2、組織領導財會部門工作，落實會計部門崗位職責和人員分工；3、加強日常財務管理和成本控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；4、保證按時納稅及應交利潤，應負責按照國家稅法和其他規(guī)定上，交稅金、應交利潤和其他應交款項；5、負責定期財產(chǎn)清查，定期組織有關部門人員共同進行財產(chǎn)清查工作。產(chǎn)清查，促使有關部門不斷完善管理制度；6、搞好財務部門人力資源管理，建立政治、業(yè)務學習制度，組織財務部門人員學習政治、業(yè)務，不斷提高財務部門的整體素質(zhì)。（二）、會計職責及權限1、熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規(guī)。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準，保證專款專用；2、編制并嚴格執(zhí)行部門預算，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施；3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)完備；4、嚴格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領用要登記，收回要銷號；5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料，負責會計檔案的整理和移交；6、及時清理往來款項，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，賬實相符；7、負責對出納會計及其他有關財務人員的業(yè)務指導；

　　做到結合財嚴格審查應8、如實對主管部門和審計、財政、稅務等部門提供會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和有關資料；9、會計調(diào)離本崗位時，要將有關文件和未了事項，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)；10、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱忱服務。（三）、出納人員職責及權限1、按公司規(guī)定，根據(jù)審核無誤的收付憑證，規(guī)定準確、及時辦理日常現(xiàn)金收付工作；2、遵守紀律，做到收支兩條線，不錯支、不挪用、不墊支，不得涂改、抽換或偽造憑證騙取公司財產(chǎn)；3、在保證日常使用的基礎上，每日現(xiàn)金庫存不超一定限額；4、嚴格收付手續(xù)，付出現(xiàn)金必須經(jīng)在財務總監(jiān)和總經(jīng)理審核簽字后方可辦理，并在相應單據(jù)上蓋上現(xiàn)金付訖章；有權拒絕辦理不符合財經(jīng)制度的現(xiàn)金收付業(yè)務。5、要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人；6、對于末到款項，要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額；7、每日現(xiàn)金盤點正確無誤后，與審核打印的現(xiàn)金日報表余額核對相符，題及時查找解決；8、妥善保管現(xiàn)金、印鑒、空白單據(jù)和定期存單、有價證券，嚴格做到人離柜鎖；9、完成上級領導交辦的其他任務。

　　發(fā)現(xiàn)問

工程項目部崗位職責和權限共3

　　工程部的職責和權限

一、職責

1、負責公司所有項目的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

2、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、工期、材料組織到位情況。

3、負責施工現(xiàn)場安全（防盜、防火、人員安全）、文明施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

4、負責對施工現(xiàn)場物資（數(shù)量、成品保護）的定期和不定期的抽查。

5、負責與業(yè)主、監(jiān)理平衡、溝通、信息傳遞，工程進度款催收。

6、負責各項目施工工程全過程驗收的協(xié)調(diào)、組織工作（業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)量監(jiān)督等相關單位）。

7、配合項目部與各施工班組、供應商合同的洽談、草擬并報公司經(jīng)理審核，監(jiān)督合同的實施。

8、審批分包工程量，按分包合同約定核實、批復工程進度款。

9、按分包合同的實施情況，對項目部進行獎懲。

10、監(jiān)督工程資料與項目施工進度同步，負責各工程項目竣工資料歸檔、保管以及指令確認的辦理。

11、負責與業(yè)主的決算，監(jiān)督、審核各項目部與分包方、供應商的決算。

12、負責公司領導交辦的其它任務。

二、權限

1、有權根據(jù)批準的施工計劃向相關部門催要物資，以確保工期

2、有權根據(jù)工程施工現(xiàn)狀，對設計不合理或技術達不到要求提

　　出改進意見。

3、有權對不合格物資拒收或退回。

4、有權對不合格工程要求返工。

5、根據(jù)授權與分包方簽訂分包合同。

6、有權根據(jù)分包合同對分包方違約進行處罰或更換安裝隊伍。

7、有權組織分包隊進行安全教育、技術、質(zhì)量方面的培訓。

8、有權對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況采取果斷措施，事后向領導報告。

9、有權向甲方催收進度款。

10、有權要求各部門及時上交工程資料。

工程項目部崗位職責和權限共4

　　項目園林景觀工程師職務說明

一、崗位工作概述

　　負責工程現(xiàn)場的園林景觀專業(yè)管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象，保證工程的質(zhì)量、進度、安全達標。

二、工作職責

1、負責項目所屬景觀工程的進度計劃編制與執(zhí)行，參與景觀項目的研討；結合工程實際情況，通過對景觀專業(yè)的圖紙審核，優(yōu)化施工圖紙，確保景觀圖紙的可實現(xiàn)性；

2、參與項目景觀設施、景觀材料的招標工作，考察意向合作單位及景觀設備市場調(diào)研；參與對景觀工程相關合同文本的審核；

3、協(xié)調(diào)合作單位進場，根據(jù)現(xiàn)場情況及公司開發(fā)節(jié)點計劃，詳排可實施的景觀施工節(jié)點計劃；審核施工組織設計及專項施工技術方案，組織召開監(jiān)理及相關專業(yè)會議，做好圖紙會審及技術交底；監(jiān)督監(jiān)理單位現(xiàn)場工程師的工作情況，監(jiān)督施工及合作單位嚴格執(zhí)行合同和施工圖紙；

4、深刻掌握施工圖設計意圖和細節(jié)，監(jiān)督、檢查施工單位圖紙及變更的執(zhí)行情況；及時發(fā)現(xiàn)設計漏洞和不足，提出工程變更，并配合設計部進行完善；

5、對施工圖紙和施工合同范圍內(nèi)的工程量變化進行核定，并負責保存完整的過程資料；

6、核查現(xiàn)場已建建筑與景觀交接部位是否吻合，核查現(xiàn)場準建、在建、已建雨污水等室外管網(wǎng)是否有調(diào)整、是否與圖紙上景觀小品等相沖突；配合室外管網(wǎng)工程施工，組織景觀單位對配套管網(wǎng)做好成品保護工作，并對室外管井等配套設施的收口工作提出要求，以確保景觀工程效果的呈現(xiàn)；

7、負責材料進場、分項、隱蔽等工程的驗收工程，做好關鍵工序的技術復核等工作；

8、及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，對重大問題及時匯報；

9、做好施工記錄，做好工程的資料收集、保管和歸檔；；

10、審核施工單位的進度款申請；

　　1 / 2

11、組織景觀工程驗收，并參與景觀工程竣工后與物業(yè)公司的溝通及移交等事宜；

12、協(xié)助部門經(jīng)理編制相關文件及計劃報表；

13、上級安排的其他臨時性工作；

三、崗位工作權限

1、對工程施工中的質(zhì)量、進度、安全文明有現(xiàn)場監(jiān)督管理權。

2、對工程變更、簽證有現(xiàn)場確認、審核權。

3、工程款支付有審核權。

4、對監(jiān)理單位及各分包方有監(jiān)督、管理、建議、獎勵、懲罰權。

5、資料收集權、文件報審權。

四、崗位工作關系

（一）內(nèi)部關系

1、所受監(jiān)督：在工程施工過程中接受項目副經(jīng)理的指導、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督：對監(jiān)理單位及各分包方實施管理、監(jiān)督。

3、所施指導：對公司其他部門的專業(yè)指導及溝通協(xié)調(diào)。

4、合作關系：代表項目部與公司其他部門在業(yè)務上有合作關系。

（二）外部關系

　　與政府相關職能部門建立良好的關系，與總包單位、監(jiān)理單位及各分包方處理好協(xié)調(diào)關系。

　　2 / 2

工程項目部崗位職責和權限共5

　　項目經(jīng)理崗位職責和權限

一、貫徹實施分局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責建立

二、積極配合分局內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和外部質(zhì)

三、任命本項目部門負責人，協(xié)調(diào)解決工程項目所

四、定期檢查本項目質(zhì)量管理體系的運行情況和運

五、監(jiān)督檢查施工項目質(zhì)量計劃的實施，定期評價

　　與實施本項目質(zhì)量管理體系，是本項目產(chǎn)品質(zhì)量第一責任者。量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正措施并予實施。需的資源配備。行效果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施。項目施工質(zhì)量計劃的實施效果。

　　項目總工程師崗位職責和權限

一、對項目經(jīng)理負責，領導本工程技術和計量工作，

二、組織實施創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項目工作。

三、主持特大、重大事故的分析，組織制定糾正措

四、技術文件的技術管理。

五、參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行情

六、組織科技公關，推廣應用新技術、新工藝、新

　　保證分管范圍內(nèi)的質(zhì)量體系有效進行，對重大技術質(zhì)量問題做出決策。

　　施。

　　況，提出改進和完善建議。

　　材料、新設備。

一、負責本工程的監(jiān)督、檢查、管理工作。

二、負責制定本項目的設備、物質(zhì)管理辦法并監(jiān)督

三、對本部門設計和編制的圖紙、技術措施等技術

四、進行圖紙會審、作業(yè)指導書編制和技術交底，

五、完成領導交辦的其它任務。

　　檢查執(zhí)行情況，掌握本項目設備使用情況，搞好報廢設備的鑒定工作。文件的符合性及其質(zhì)量負直接責任。包括技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施與要求的交底。

一、負責制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法及本項目的

二、按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、工程局、分局，安全

三、

四、做好入場工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬場隊

五、完成領導交辦的其它任務。

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

　　生產(chǎn)管理辦法及安全生產(chǎn)制度，做好安全監(jiān)察的各項管理工作。

　　重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。 之間的安全生產(chǎn)關系，做好臨時工的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進行。

　　組織機械事故、

工程項目部崗位職責和權限共6

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　各級部門及崗位的職責和權限

　　項目經(jīng)理崗位職責1 合同履行：誠信守法，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標的實 合同管理 現(xiàn)。創(chuàng)建精品工程。以顧客為關注焦點，滿足顧客要求。合同變更：審核工程變更，處理

　　違約、索賠、爭議和不可抗力等事宜；

　　信息可來自：甲方、監(jiān)理、設計、土建、裝飾、供貨商周邊環(huán)境、上級部 信息管理 門、作業(yè)班組、各管理崗位、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。信息的內(nèi)容：工程質(zhì)量、進度、配合、

　　設計、資金、材料、設備、勞動力、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術、經(jīng)營信息等。信息處

　　理：按信息性質(zhì)不同，或就地處理改進工作，溝通、調(diào)整公共關系，或及時向上級反饋；

，組織項目部進行項組織編制項目施工預算，簽訂《項目管理目標責任書》 成本控制

　　WBS（按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解建立項目成本成本控制體系，目成本計劃，

，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。編碼）

，保護環(huán)境。安全生產(chǎn)：文明施工：貫徹《重慶市建筑工地文明施工標準》 現(xiàn)場管理 。保護職工健康與安全。施工平面管貫徹《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》

　　理：遵守工程指揮部施工平面的總調(diào)度。創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境?？茖W管理、實施施工策劃、

　　組織編制施組設計。保持質(zhì)量管理體系有效運行，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。

　　資金管理按時報送當月完成工作量，并配合審核工作。按合同的規(guī)定收取工程款項，

　　確保工程順利進行。控制成本，按章分配，激勵生產(chǎn)，保持施工持續(xù)發(fā)展；

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　審核項目部報出的勞動力、材料、設備、資金、技術等資源需用計劃。調(diào) 組織協(xié)調(diào) 度平衡項目部勞動力、施工機具等生產(chǎn)要素。檢查考核管理人員的工作。協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)

　　理、土建、裝修、周邊環(huán)境等外層關系，及內(nèi)部溝通。

　　建立健全一體化管理體系，，《作業(yè)文件》和《程序文件》、《一體化管理手冊》認真執(zhí)行 保證工程質(zhì)量在生產(chǎn)過程中滿足顧客和相關方要求。

　　組織項目部的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的分解工作，并圍繞目標開展有效的管 理活動，不斷推進管理，改進工作；

　　貫徹執(zhí)行有關技術規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量、環(huán)境標準，職業(yè)健康安全標準，負責組織實施 施工工敢和作業(yè)指導書。

　　對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和員工健康負直接責任。 活動成果報公司質(zhì)量安全部；QC小組活動，并將QC領導開展 負責組織顧客滿意度測量工作，并負責顧客的回訪、保修和服務。 負責組織施工現(xiàn)場環(huán)境和風險因素的識別排查，組織編制并實施一體化管理方案。

　　配置應急準備和響應的必須資源。 負責對易燃易爆品和庫房等重要地方的消防安全防范工作。 負責組織對本項目部重要崗位人員的培訓工作。 接受公司內(nèi)部一體化管理審核和外部審核。 制定項目部重要環(huán)境和職業(yè)健康安全應急預案。 技術負責人崗位職責2 組織圖紙會審、參加設計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的 技術管理 指導下，編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術方案。方案應安全、

　　經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準，

　　檢測中使用有效的計量器具。指導各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　織專家進行技術攻關，解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業(yè)技

　　術資料的簽證、收集和整理，審核交工資料；

　　堅持“質(zhì)量第一、預防為主”的方針，指導各崗位人員應用“計劃、執(zhí)行、質(zhì)量管理 檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。加強對人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)

　　量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等影響工序質(zhì)量的五大因素進行全方位的管理和控制。審核特殊

　　過程，關鍵工序的作業(yè)指導書，督促向操作人員進行技術交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序

　　控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組

　　織整改；

　　確保質(zhì)量管理體系在本項目的建立、實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意 識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關事宜的外

　　部聯(lián)絡。

　　施工員崗位職責3 參加設計交底，負責分部工程施工質(zhì)量策劃，編制分部、分項工程 控制分部工程質(zhì)量 施工方法與技術措施、特殊過程作業(yè)指導書、分部工程施工預算和資源計劃。核定設計變

　　更、推進“四新”技術。劃分分項工程及操作工序，按工序向操作人員進行詳盡的技術交

　　底，內(nèi)容包括操作方法、質(zhì)量要求、安全措施、材料消耗、勞動定額、進度要求等。工序

　　活動。QC組織強化對工序的控制。是施工生產(chǎn)的基礎，組織分項工程的過程檢驗試驗和最

　　終檢驗試驗。參與分項、分部工程質(zhì)量評定工作。參與不合格品評審，制定糾正措施。組

　　及時辦理簽及時完成施工中形成的其他質(zhì)量記錄。審核班組自檢記錄。 織實施成品保護。

　　證手續(xù)，編制竣工資料；

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　按單位工程的部署，編制分部（分項）工程進度計劃。落實完成 控制分部工程進度 進度計劃所需的各項資源。不斷優(yōu)化各作業(yè)點的勞動組合。每天（每周）檢查進度完成情

　　況及資源消耗情況，以控制進度；

　　按工序向作業(yè)人員交待安全操作事項。監(jiān)督作業(yè)點安全“三寶”的正確使 控制安全 ；用。處理操作點的安全隱患。保持操作點“落手清”

　　負責施工任務單和限額領料單的管理（施工任務單、限額領料單的格式另 成本控制 工程質(zhì)（包括實際工程量的驗收和工作內(nèi)容、做好每一個分部分項工程完成后的驗收，詳）

，以及實耗人工、材料的數(shù)量核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差量、文明施工）

　　異產(chǎn)生的原因，并采取有效措施糾偏，做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計算月

　　度成本，分析“兩算”差異，按月核算，兌現(xiàn)獎懲。

　　收集工程變更資料（包括工程變更通知單、技術核定單和按實結算的資料等），及時辦

　　按勞動定額組 ?？刂葡模ū砀駱邮胶蟾剑├碓黾訋?，按月填制“材料消耗情況信息表”

　　織工序作業(yè)，控制工日消耗不超計劃。準確編制材料分段需用計劃，杜絕積壓。編制工序

　　限額領料卡，限額領料，控制材料損耗。

　　材料（設備）員崗位職責4 掌握工程物資需用計劃和甲方提供產(chǎn)品明細表，銜接各個供貨渠道，根據(jù) 物資計劃 施工進度需用，分期分批組織材料入場。提供物資供應信息；

　　對進場材料實施質(zhì)量驗證，并保存驗證記錄。收集材料的質(zhì)保資料，編號 進貨檢驗 保存。保證入庫物資質(zhì)量符合工程技術要求。參加甲方提供設備的開箱工作。負責甲方提

　　供產(chǎn)品的驗證工作，并向甲方報告驗證結果；

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　參與施工準備工作，規(guī)劃倉庫的修建，露天料場的平整工作，使其符合要 物資保管 求。指揮進場物資按平面布置一次就位，堆碼整齊，減少或避免二次轉運。負責管理物資、

　　標識和不合格物資的處置；

　　物資發(fā)放堅持先進先出，根據(jù)限額領料單發(fā)料，并辦理出庫手續(xù)。驗證不 物資發(fā)放 合格物資不得發(fā)放使用，未驗證的物資必須憑《緊急放單》發(fā)料。建立甲供物資臺帳及其

　　他分類臺帳，及時記帳，做到帳卡物吻合，按時完成各種報表。及時完整收集質(zhì)保證書與

　　合格證；

　　負責現(xiàn)場施工設備的管理和維護（清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、施工設備和設施管理 施工設施管理。保證物資的安全和防盜工 ，建立設備臺帳，運行記錄，維修記錄。防銹）

　　作。文明施工現(xiàn)場的硬件建設管理。

　　負責檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標的落實工作，健全能源計量臺帳，糾正現(xiàn)場用能過 程中的違章浪費現(xiàn)象；

　　負責項目部的勞保用品和環(huán)保資料的整理、保存； 崗位職責)質(zhì)檢員(質(zhì)量員5 ，執(zhí)行上級的各項質(zhì)量管理制度，對本宣傳貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》 質(zhì)量管理 項目的工程質(zhì)量實施管理與監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理完成質(zhì)量目標。熟悉本工程各分項工程的

　　小組活動。檢QC劃分及作業(yè)特點，參與“特殊過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。參加并輔導

　　查落實成品保護措施；

　　每天巡視各作業(yè)點，及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè)，并采取有效措施 質(zhì)量控制 予以糾正，同時將信息反饋給專業(yè)施工員。對特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點進行旁站

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　參加不合格品評審會，制訂糾正和預防措施；,監(jiān)督控制。組織質(zhì)量信息分析會

　　按分部（分項）工程編制質(zhì)量檢測計劃，并實施復檢或?qū)z。督促、指導 質(zhì)量檢測 班組作好自檢。參與重要物資的檢測、過程檢驗試驗和最終檢驗試驗；

　　抽檢、核驗班組自檢記錄的及時性、準確性、規(guī)范性。審核各檢驗試驗環(huán) 質(zhì)量記錄 節(jié)的記錄。及時填寫有關質(zhì)量記錄、完善相關的確認簽字。

　　安全員崗位職責6 《建筑施工安全檢查標準》和其他勞動安、貫徹《安全生產(chǎn)法》 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)。 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“責任重于,全法規(guī)，執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度

　　泰山”的思想；

　　實施項目施工安全策劃，參與編制項目安全生產(chǎn)措施。 落實安全生產(chǎn)措施 負責組織員工進入現(xiàn)場前的安全教育、崗位安全教育，參與對班組的安全交底； 深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為， 督促隱患整改，發(fā)現(xiàn)安全隱患，違章指揮或違章操作有權令其停止作業(yè)；

　　負責現(xiàn)場日常環(huán)境噪聲監(jiān)測、檢查工作、并認真做好記錄； 負責檢查施工現(xiàn)場危險源、風險源控制情況。 安全檢查及事故的調(diào)查處理；) 項目部(參加本單位 負責有關安全管理記錄、臺賬、資料的整理、歸檔和上報工作。 資料員崗位職責7 負責建立項目部文件和資料受控清單，嚴格按照文件和資料控制程 文件和資料管理 序的要求，對項目部的施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、環(huán)境和職業(yè)健康法規(guī)等技術文件和施工

　　中形成的文件和資料進行管理、檢查、控制。保證工程資料的同步性，及時收集、整理施

　　工過程中形成的工程技術文件材料，并檢查其有效性。嚴格施工圖的發(fā)放和管理，不得有

　　遺失和損壞；

　　工程管理人員崗位職責和權限

　　負責建立項目部一體化管理記錄清單，嚴格按記錄控制程序的要求，對記 記錄管理 錄的收集、整理、編目、保管、移交等工作進行管理控制。建立、建全項目部在施工過程

　　中形成的各類記錄臺帳，建立工程設計變更（核定）記錄臺帳，建立甲方、監(jiān)理與其他各

　　方來文記錄臺帳。按單位工程建立竣工資料目錄，對照目錄及時準確的收集專業(yè)施工員與

　　在施工中形成的相關資料，以利工程資料的真實和完整； 各管理崗位

　　建立項目部計量器具管理、使用臺帳，確保其計量器具在周檢期內(nèi)。 計量器具管理 按程序文件的規(guī)定，對現(xiàn)場計量器具的保管、標識、使用進行嚴格控制；

工程項目部崗位職責和權限共6篇 項目部工程管理部崗位職責相關文章：