下面是范文網(wǎng)小編分享的幼兒園教師獎懲制度3篇 幼兒園獎懲制度細則表，以供借鑒。
幼兒園教師獎懲制度1
為認真落實《教職工工作目標管理考核細則》，本著職責明確，獎懲分明的原則，制定本獎懲制度。
一、教科研
1、每學期教師要根據(jù)本班幼兒特點制定個人研討專題，并積極開展教育實踐活動，期末要有論文和經(jīng)驗總結(jié)，對參與交流的具有一定理論和實踐價值的論文給予適當獎勵：全國性-交流300元;全省性-交流80元;本市交流60—30元;本園交流30元。
2、積極參與教學研討，承擔教學成果展示等活動，給予獲獎?wù)呦鄳?yīng)的獎勵：國家級500元;省級300元;市級150—100元;本園60—30元。
3、有目的創(chuàng)設(shè)教學、活動環(huán)境，每月檢查評分與工資掛鉤，學期末累計前三名獎100—60元。
4、積極參加特色教學活動，對承擔周六、暑期班教學的除按原方案分配外，達到教學效果另獎100元(按考勤)。
5、積極組織幼兒參加各種才藝展示活動，對獲獎指導教師進行獎勵，繪畫類：國家級80元;省級60元;市級40元。文體類：國家級800元;省級600-400元;市級300-100元;本園50元。
二、考勤
1、病、事假履行請假手續(xù)，經(jīng)值班領(lǐng)導批準方可休假，病假需出示醫(yī)院診斷證明，否則作事假或曠工處理。
2、病假每天扣日工資30%和超時獎，月累計超過10天，扣全月超時獎。
3、事假每天扣日工資和超時獎，月累計超過3天扣全月超時獎。
4、遲到、早退每次扣1元/分鐘，超過10分鐘按半天事假處理。超過30分鐘按曠工處理.
5、曠工一天扣日工資200%，當月無超時獎。
6、學期無病、事假，全勤者獎勵50元。
7、婚、喪、產(chǎn)假、工傷發(fā)本人工資，無超時獎。
8、節(jié)育措施失敗，第一次人流作產(chǎn)假，第二次及以上作病假處理。
9、工作時間外出辦事，由值班領(lǐng)導開據(jù)出入證方可離園，并記載時間，否則作事假或曠工處理。
三、責任事故
1、食物中毒、藥物中毒、幼兒走失，責任人除負相應(yīng)的'法律責任外，下浮其檔案工資一級，執(zhí)行一年，停發(fā)一年超時獎、年終獎，并視影響程度給予500—1000元的罰款。
2、幼兒摔傷造成骨折、縫合，承擔保險賠付后剩余藥費的30%。
3、門衛(wèi)人員二十四小時不得離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,嚴把進出關(guān)，凡進園外來人員須進行登記，不準家長帶寵物入園，無家長帶領(lǐng)的幼兒不允許離園。若造成不良后果負擔相應(yīng)的法律責任，停發(fā)當月工資，辭聘。
四、其他
1、上班衣著不整(穿拖鞋、高跟鞋、披長發(fā)、穿奇裝異服)，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
2、上班、開會私自帶孩子的一次扣10元(包括周末特長班、夜間開會)。
3、教師不得隨意承諾、動員家長轉(zhuǎn)班，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
4、教師不得利用業(yè)余時間私自辦班，違者解除聘用合同。
五、年終獎懲
除按上述獎懲辦法兌現(xiàn)外，年終實行百分制考核，上不封頂，下不保底。
1、認真履行崗位職責，完成本職工作任務(wù)計80分。
2、嚴格遵守各項管理制度，服從安排，維護集體利益，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻計20分。
3、超額完成工作任務(wù)，視貢獻大小和影響程度加分：論文獲獎加3—8分;示范課獲獎加5—10分;活動區(qū)前三名加2—6分;周六特長班、暑期班每期分別加3分;繪畫輔導獎加2—4分;文藝指導獎加3—10分;受到家長普遍贊賞加10分;服從安排另時頂班加1分/次;有突出貢獻加5—15分。
4、年終評比先進班級每班加6分,先進個人加3分。
5、有下列情形的進行扣分：
?、俨?、事假半年累計10天以內(nèi)，每天扣0.5分，超過10天，每天扣2分，一年累計30天扣50分，依此類推。
?、谟變阂馔廨p傷扣1分/次，造成骨折、縫合五針以上等傷害,扣5分/次;
③幼兒走失及時找到，但造成不良影響10分/次;
④家長投訴，情況屬實，視情節(jié)輕重扣5—10分/次;
?、莶环陌才趴?分/次;
⑥傳是道非影響團結(jié)扣5分。
六、福利
1、婚、喪假除規(guī)定假期外，另給路途假，市內(nèi)一天，省內(nèi)二天;職工直系親屬有喪者補助100元。
2、中學以前的在校子女每年補助藥費100元;16歲以下子女補助醫(yī)療保險費48元，14歲以下獨生子女發(fā)保健費60元。
3、勞保：每學期三十元以內(nèi)開支(二條毛巾，二塊香皂)，女職工衛(wèi)生費每年48元;另外食堂工作人員每年一雙膠鞋，二雙手套，一套工作服。
幼兒園教師獎懲制度2
一、備課每月檢查一次，沒有按時完成的每月扣除工資20元。沒有按照幼兒教材正規(guī)備課標準完成的每月扣除工資10元。完成優(yōu)秀者每月獎20元。優(yōu)秀的標準：園長抽查上課，內(nèi)容符合者，且備課和上課的程序標準并詳細者。
二、游戲標準：游戲活躍帶體育性質(zhì)。教材音樂歌舞有舞蹈動作四個。未完成者扣20元。完成優(yōu)秀者獎20元，優(yōu)秀的標準：游戲：幼兒能夠獨立完成者。歌舞：以個人抽查能獨立完成為主。大班每月3個，中小班每月4個。不定期抽查。
三、每月中旬15號集中學習。所有工作人員不得缺席請假遲到，違規(guī)者：遲到5分鐘扣除10元，遲到二十分鐘扣20元。當晚未來者扣50元。四、每月每個老師上一次公開課（不通知老師，臨時指定）標準：1、課堂紀律是否好2、課堂氣氛是否活躍3、老師情緒是否活躍起4、教學程序是否循序漸進（包括游戲、肢體語言、表情）語言是否精練。以上都達標者為優(yōu)秀，獎30元。全部未達者扣30元。評比老師和園長參與，少數(shù)服從多數(shù)。
五、各科教學檢查，采取老師叉開檢查，園長督促抽查的方式，檢查者要認真仔細的對待，并有詳細的筆錄，檢查標準根據(jù)教學抽查標準進行。（詳見教學檢查表），其中發(fā)現(xiàn)抽查者包庇，不仔細者根據(jù)詳情進行一定的處罰。
六、優(yōu)秀員工考核標準：（十分制）
1、每月教學的評比情況3分（備課共0。5分，檢查5次，每次0。1，各科教學共1分，檢查5次每次0。2，游戲共1分，檢查5次，每次0。2，公開課第一名共0。5分檢查5次，每次0。1）
2、家長聯(lián)系的情況3分。（包括電話家訪1分，家園聯(lián)系冊1分，園長抽查家長反映情況1分共3分）
3、活動參與情況2分（第一名2分，第二名1分。）
4、幼兒安全意識的培養(yǎng)1分（包括幼兒的行為及口述能力1分，本班沒有出現(xiàn)幼兒安全情況1分）幼兒行為規(guī)范1分（根據(jù)幼兒行為準則來評分）
優(yōu)秀配班老師考核標準：（十分制）
1、每周一大掃除的評比為第一的在整個學期中次數(shù)最多的，加1分。
2、教室衛(wèi)生每天下午檢查為優(yōu)的`次數(shù)在本學期最多的加1分。
3、幼兒內(nèi)務(wù)整理2分（包括手臉干凈沒有家長投訴的1分，衣物整潔沒有家長投訴的1分如果被抽檢發(fā)現(xiàn)幼兒衣物不整潔不予加分）
4、家長接待工作好的3分（包括家長反映好的加1分，園長反映好的加1分），
5、活動參與中積極為帶班老師管理班級，并能協(xié)助該班老師排練節(jié)目的又獲得第一名，第二名加2分。
6、能主動為帶班老師承擔一些事物的加1分。
優(yōu)秀園長的考核標準：
1、每月每周有詳細的審查工作人員的書面記錄3分。
2、老師對園長的審評2分。
3、能為幼兒園節(jié)省開支3分。
4、能帶領(lǐng)全體教職員工圓滿完成各種大中型活動，并取得良好的宣傳效果2分。
5、與老師，與家長有很好的協(xié)調(diào)溝通能力2分。
6、幼兒園第二期的人數(shù)在原有基礎(chǔ)上增加50%。
幼兒園教師獎懲制度3
為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進行考核評定，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性，確保公司各項工作目標的順利實現(xiàn)，特制定本管理辦法如下：
一、 將考核的主要內(nèi)容從單純的銷售業(yè)績考核變?yōu)榭冃Э己耍⒖己藘?nèi)容予以量化，賦于分值，從而全面掌握業(yè)務(wù)人員的工作情況，也可從中獲取有價值的市場信息。具體內(nèi)容如下：
1、 銷售狀況評價：
a、 本期銷量（ ）臺，占當月任務(wù)量的( )%，本期銷售目標是否實現(xiàn)（ ），是否達到進度要求（?。?，下一考核期你的目標銷量是（ ）。
b、 本期銷量較上期提高或減少（?。┡_，增長或減少（?。?。
c、 本期所銷售的各機型的占比是（?。欠襁_到公司規(guī)定標準（?。?。
d、 本期對提升銷量最有幫助的機型是（?。┬吞枺瑢μ嵘N量最有阻礙的機型是（?。┬吞?。
e、 本期對提升銷量最有價值的客戶是（ ），對提升銷量最有阻礙的客戶是（?。?/p>
說明：在銷售狀況評價中對于“是非”答案，答“是”的得2分，否則不得分，其他內(nèi)容每空1分，不填不得分，總分為16分。
在銷售狀況評價中，根據(jù)規(guī)定的'得分標準，你應(yīng)得（?。┓?。
2、 市場狀況評價：
a、本期我司機型（重點）在當?shù)厥袌龅氖袌龇蓊~分別為（ ?。欠襁_到公司在求標準（?。?/p>
b、本期你統(tǒng)計的幾個競品機型的銷量分別是（ ?。?/p>
c、本期你認為對我公司經(jīng)銷機型造成最大威脅的競品機型是（?。?，原因是（ ）。
d、本期你認為我公司的最大競爭對手是（ ），原因是（ ）。
e、下一考核期你的重點攻關(guān)客戶是（ ）。
說明：在市場狀況評價中對于“是非”答案，答“是”的得2分，否則不得分，其他內(nèi)容每空1分，不填不得分，總分為9分。
在市場狀況評價中，根據(jù)規(guī)定的得分標準，你應(yīng)得（ ）分。
3、 工作態(tài)度及個人素質(zhì)評價：
a、 本期你是否為公司提供了有價值的信息？如有請舉例。
b、 本期你是否在改善和加強與廠家業(yè)務(wù)人員的關(guān)系方面做了有效的工作？如有請舉例。
c、 本期你是否能科學、合理、有效的安排工作時間并在工作中按時完成上級交給的各項工作任務(wù)？如有請舉例。
d、 本期在工作中，你是否能夠做到發(fā)揚團隊精神，注重與他人合作并以公司利益為重？如是請舉例。
e、 本期你是否閱讀了至少一本（一篇）以上的有意義的書籍（文章）？如是請舉例并說明它對你的工作有何指導意義。
說明：以上5個問題每題5分，如果答案是否定的，則不得分，如果答案是肯定的，則先得2分，舉出實例的，可根據(jù)實際情況由考核人員自行打分（標準為1
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