下面是范文網(wǎng)小編分享的冶金車間主任崗位職責共5篇 金屬冶煉單位的主要負責人，歡迎參閱。

冶金車間主任崗位職責共1

　　車間主任崗位職責：

　　1）、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，督促檢查投料工嚴格按照配方指定的原料進行投配料，保證投料的正確性，杜絕錯投、誤投。

　　2）、監(jiān)督檢查粉碎前粉碎和輸送設備有無其他品種料殘留并及時清理。

　　3）、檢查生產(chǎn)過程中料倉和粉碎的原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。

　　4）、負責原料粉碎粒度情況，必須每批次檢查一次并做好記錄，成品粒度情況，每一小時檢查一次。

　　5）、負責監(jiān)督清理篩、除鐵器的清理。小磁鐵上的鐵屑，必須做到每天清理一次。

　　6）、負責監(jiān)督刮板機、提升機、待粉碎倉、粉碎機、配料倉的檢查清理、破損漏料、料串倉，料倉霉變等。

　　7）、負責油、糖蜜、液體防霉劑等的添加補充及管理。負責油泵、儲油罐定期清理，隨時檢查有無漏油情況，有無堵塞情況，防止凍、曬。 8）、協(xié)調(diào)銷售內(nèi)勤及生產(chǎn)經(jīng)理安排每天的生產(chǎn)任務。

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　　2011年2月20日

　　投料工段長崗位職責：

　　1）．投料前應檢查各進料設備是否完好，投料過程中隨時注意設備的運轉(zhuǎn)情況，確保正常；

　　2）．嚴格按品管員的要求使用原料； 3）．嚴格按照中配方要求的品種、數(shù)量投料；

　　4）．隨時檢查原料質(zhì)量狀況，不投放不合格原料，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)原料應及時剔除，并盡快向品管員匯報；

　　5）.原料核對無誤后，方可開始拆垛搬運，拆垛時要整齊拆卸，切忌亂拆亂擺在拆垛時造成原料倒塌之人生安全。

　　6）、投料時將所投原料緊貼投料倉再用切刀斜切開袋體將原料緩緩投入機倉（切勿將編織袋條 鐵器 木材等雜物帶入機倉與原料混合） 7）、原料投放結(jié)束后應及時清理作業(yè)現(xiàn)場，注意將地上的繩頭、紙屑揀出，以免混入飼料中，回收散落料，整理、清點騰空包裝物，并準備下一品種原料的投放，騰空包裝物每天下班前交由原料保管員清點；

　　8）．投完料后及時做好投料記錄；

　　9）.每周清理一次脈沖除塵器及提升機底座； 10）.做好責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

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　　2011年2月20日

　　小料工崗位職責：

　　1）、根據(jù)生產(chǎn)計劃和《小料配方表》領取相應的原料；

　　2）、檢查所領取的原料質(zhì)量狀況，確定無發(fā)熱、結(jié)塊方可配小料； 3）、稱量小料時，應做到稱量準確，不漏品種、不錯加品種；需預混合的要預混合；

　　4）、小料配好后應注明品名、稱數(shù)、每份重量、每稱幾包，整齊碼堆；

　　5）、及時將相應小料運至小料口投放，并清點包數(shù)。每次投放之前都要認真核對，做到不重投，不漏投；

　　6）、投放順序：先大料，后小料；先載體，后微量；先輕后重；先流動性小的，后流動性大的。

　　7）、回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規(guī)則”執(zhí)行，投放回機料前應檢查其質(zhì)量狀況，確定沒有發(fā)熱、結(jié)塊、氧化、霉變現(xiàn)象方可投放；

　　8）、小料投放工有事須離開作業(yè)現(xiàn)場時，應及時通知中控室； 9）、每天下班前必須對庫存小料結(jié)存量進行抽查一次；

　　10．按要求及時填寫“小料投放記錄表”（要一稱一記）和“小料日報表”；

　　11）、沒有用完的小料，要及時將口扎上； 12）、做好本責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

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　　2011年2月20日

　　中控工崗位職責：

　　1）、按照生產(chǎn)計劃要求，做好當班計劃安排，力求科學合理； 2）、開機前檢查各生產(chǎn)設備是否正常，對易出問題處進行重點檢查 3）、檢查設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取有效措施。

　　4）、嚴格按照配方要求輸入將要生產(chǎn)的料號。 5）、生產(chǎn)前首先要通知配料工和包裝工準備生產(chǎn)。

　　6） 為了不影響配料的進度，配料時要密切關(guān)注料倉內(nèi)的用料情況。如有缺少及時與投料工段取得聯(lián)系。

　　7）、嚴格按照技術(shù)要求的生產(chǎn)工藝操作。（粉碎粒度、混合時間等）

　　8）、為了進一步提高設備的安全性和穩(wěn)定性，當原料設備投入對應的料倉時，首先要核對對應分配器→提升機→粉碎機→原料倉門是否開啟。

　　9）、當配料完成后要最快時間通知包裝工段，保障包裝工段正常運轉(zhuǎn)。

　　10）、中控操作員是配料工段的核心技術(shù)員，是提高生產(chǎn)效率加快生產(chǎn)步伐的關(guān)鍵人員，所以在生產(chǎn)中要緊密地統(tǒng)籌好生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

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　　2011年2月20日

　　制粒工崗位職責：

　　1）、制粒前檢查粉料的感觀品質(zhì)是否正常。

　　2）、在制粒系統(tǒng)開機前必須按照操作規(guī)程檢查設備各部件有無異常情況，以保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　3）、制粒機剛開始制粒進要認真檢查顆粒的料溫、料度、硬度和色澤，并調(diào)整制粒系統(tǒng)，使之配合合理。

　　4）、制粒機正常時要注意觀察制粒機電流表和溫度表，及時調(diào)整工作狀態(tài)，保證顆料料粒度、水份合格。

　　5）、生產(chǎn)主任和車間品控員在制粒過程中要加強檢查巡視，發(fā)現(xiàn)顆粒料的粒度、硬度、含粉量等異常，立即通知制粒工調(diào)整工作參數(shù)。 6）、更換品種時必須倒空周轉(zhuǎn)料倉和制粒系統(tǒng)，保證顆粒料質(zhì)量。

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　　2011年2月20日

　　成品打包工崗位職責：

　　1）、開始包裝前，應取樣檢驗成品品質(zhì)是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內(nèi)容：顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度（粒料）等； 2）、開始包裝或一個成品倉包裝完時，應注意檢查料頭料尾，如果有燒糊（黑顆粒）或粉末過多或串料或有雜物時，應先用廢舊包裝袋包裝，正常后再包裝；

　　3）、包裝過程中應及時取樣檢查，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)異常情況，如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等，應立即停止包裝，并通知主管，及時查找原因，等質(zhì)量正常后再打包；

　　4）、打包時應抽查包重（不少于5％），包裝標準：50KG±、40kg±、20kg±、10kg±、5kg±、4kg±；

　　5）、包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的包裝袋挑選出來； 6）、包裝袋質(zhì)量不合格的不能用來打包；

　　7）、包裝時，檢查標簽不能漏放、多放，標簽注明要蓋生產(chǎn)日期的，一定要加蓋生產(chǎn)日期，用多少蓋多少，生產(chǎn)日期以中控室混合的日期為準，生產(chǎn)日期章字體應保持清晰、一致；

　　8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間，標簽頂部距包裝袋口5－10mm，生產(chǎn)日期應外露在縫口線之上；

　　9)、縫口線縫在距包裝袋口50－100mm處，針距6－8mm，縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜，兩端應留線頭30－40mm，縫口應一次性完成，禁止同一包裝縫口兩次；

　　11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，不縫口，應扎口，并作標記，掛牌管理,并當日按回機料處理單處理一次.

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　　2011年2月20日

　　物料（包裝）保管員崗位職責：

　　1）、負責編織袋質(zhì)量及數(shù)量檢查、核對。(技術(shù)部門主管負責標簽的核對).2）、編織袋、標簽的堆放地點安排、數(shù)量清查，以及及時辦理入庫。 3）、對照正版對編織袋上印刷的文字逐行核對，認真檢查，所印刷的文字不得有誤，特別是企業(yè)審查合格證號、執(zhí)行標準號以及標簽中的粗蛋白、灰分等指標。經(jīng)檢驗不合格的，要及時報告部門主管。對該品種的編織袋或標簽不辦理入庫，直接退貨。

　　4）、每批次的編織袋，要從每件中至少抽取2條，檢查尺寸、重量是否合格，須有記錄。經(jīng)檢驗不合格的，直接退貨。

　　5）、每批次編織袋、標簽，須按照每一品種總件數(shù)30%的比例抽取相應件數(shù)，核實該件數(shù)量是否合格，數(shù)量不足的，則該品種每件均按照此數(shù)量作為入庫時的實際數(shù)量，做好相應記錄并報告部門主管。 6）、包裝袋、標簽到貨后要及時、準確辦理入庫手續(xù)，在當天完成.7）、每周做一次編織袋、標簽的庫存報表。 8）、負責編織袋庫房衛(wèi)生和編織袋堆碼位置的安排。

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　　2011年2月20日

　　銷售內(nèi)勤崗位職責：

　　1）、負責公司營銷部日?？蛻艚哟芾恚瑓f(xié)助業(yè)務員進行訂貨發(fā)貨、安排配貨車輛等營銷部日常工作。

　　2）、負責對銷售訂單的接受和審核工作，同時開據(jù)送貨單。 3）、跟蹤運輸車輛信息，保證貨物平安、及時到達目的地。 4）、完成本部門的行政事務性工作，為本部人員提供后勤服務。 5）、根據(jù)銷售情況做好生產(chǎn)計劃，依據(jù)生產(chǎn)部反饋的信息，掌握生產(chǎn)進度及時了解庫存情況，并及時與客戶溝通、協(xié)調(diào)處理。 6）、及時向客戶及業(yè)務員通知價格變動情況。 7）、對客戶投訴做好登記及時傳遞給技術(shù)部。

　　8）、日銷量每日下班前以短信息的形式報總經(jīng)理和各主管經(jīng)理。 9）、嚴格保密公司折讓制度，不得隨意泄露公司內(nèi)部機密。 10）、負責接收區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務人員上報的各種材料并及時整理匯總上報總經(jīng)理。

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　　2011年2月20日

冶金車間主任崗位職責共2

　　車間主任崗位職責

1、負責按工廠下達的方針、目標和任務，制定車間的工作目標和具體計劃、措施，并落實到工段、班組，組織制定各類崗位責任制，按定員、定額合理組織生產(chǎn)，保證工廠生產(chǎn)任務按時全面完成。

2、負責貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行工廠的工藝紀律，積極推廣先進經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、負責落實工廠安全生產(chǎn)責任制：定期檢查安全、消防、勞動保護設施，確保設施完好，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4、負責領導生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算活動，分析落實各項經(jīng)濟指標，組織經(jīng)濟活動分析，評價生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算成果。按照國際國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，努力降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟效益。

5、負責執(zhí)行工廠設備保養(yǎng)的管理制度，保證生產(chǎn)設備的完好。

6、負責提出與實施生產(chǎn)車間的技術(shù)進步方案，開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動，積極推行現(xiàn)代化管理方法。

7、負責根據(jù)經(jīng)理（廠長）的授權(quán)，與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用（任）書；推薦車間行政領導后背人員，聘用工段長，車間主任及其他管理人員。

8、負責對生產(chǎn)車間實施經(jīng)濟責任制考核，對工廠下達的獎勵基金實施再分配。

9、根據(jù)工廠下達的生產(chǎn)，加工計劃認真組織協(xié)調(diào)實施、落實，負責全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保各項生產(chǎn)建設任務的完成。

10、組織崗位責任制檢查評比工作和“文明車間”的評比工作，

　　以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。

11、堅持全年365天，一天24小時值班管理生產(chǎn)，隨時收集管理

　　生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞，反饋與綜合分析工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報，及時組織現(xiàn)場處理。

12、負責新建設施投產(chǎn)方案措施的審定工作。

13、認真做好上傳下達工作，及時準確地傳達工廠領導的指示，迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。

14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。

15、完成上級領導和上級調(diào)度指令交辦的各項工作任務。

16、負責生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務培訓，質(zhì)量教育，資料歸檔和

　　雙文明建設工作。

　　臺州華紅塑模有限公司

　　2011-3-9

冶金車間主任崗位職責共3

　　鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責

　　鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責(精

　　選多篇)

　　鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責

　　熔煉車間主任工作職責

　　編制：王鸛惟

1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

2、認真學習本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術(shù)水平。

3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

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　　鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責

4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車間所有班組電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務。

6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導，在必要時做出合理調(diào)整。好范文版權(quán)所有

7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8、按照9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑

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　　問。

10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。

11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

12、在公司經(jīng)理的帶領下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

　　車間主任工作職責

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負

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　　全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”

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　　的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務

　　車間管理人員工作職責

　　合成車間主任工作職責：

1、貫徹執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標順利完成。

2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保安全生產(chǎn)。

3、嚴格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格工

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　　藝操作規(guī)程的執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術(shù)培訓并進行考核，不斷提高員工素質(zhì)。

5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。

6、指導、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長工作。

7、做好全車間職工的各項考核工作。

　　合成車間副主任工作職責：

1、在車間主任領導下，協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn)，保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項指標的完成。

2、堅持安全生產(chǎn)，檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和崗位操作規(guī)程。

3、對各崗位工藝指標進行認真檢查，保證各項工藝參數(shù)的正確性，提高產(chǎn)品收得率。

4、檢查本班設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，督促本班員工對設備

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　　進行潤滑、清潔、保養(yǎng)。

5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。

6、負責本班所有生產(chǎn)、安全、設備記錄的收集、整理。

7、組織召開班前會，負責本班員工的考勤、考核工作。

　　負責車間工藝技術(shù)管理工作

　　工作內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程和各項技術(shù)參數(shù)，并進行檢查考核。

2、負責對各工序質(zhì)量指標和收得率指標的控制、分析。

3、負責對員工的業(yè)務技術(shù)培訓。

4、負責對各崗位操作記錄的檢查、指導和匯總管理。

5、參與工藝規(guī)程和各項技術(shù)參數(shù)的制定修訂工作。

6、對因工藝技術(shù)原因造成的安全質(zhì)量事故進行分析研究。

7、負責新工藝的試生產(chǎn)工作，并參與新工藝規(guī)程的修訂工作。 負責車間設

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　　備管理工作

　　工作內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行設備操作規(guī)程并進行檢查考核。

2、負責檢查車間內(nèi)各崗位設備潤滑、清潔、保養(yǎng)情況的檢查考核。

3、負責對員工設備操作規(guī)程的培訓和指導。

4、負責各類安全附件、儀器儀表的定期報檢。

5、參與設備操作規(guī)程的制定、修訂工作。

6、對存在問題和隱患的設備及時報告處理，參與設備事故的調(diào)查分析。

7、負責填報車間內(nèi)設備小、中、大維修保養(yǎng)計劃，并跟蹤落實。

8、負責做好，水、電、汽、冷、真空等，節(jié)能降耗工作。

　　負責車間安全管理工作

　　工作內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和規(guī)定，并進行檢查考核。

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2、制定車間安全活動計劃，組織實施，做好記錄。

3、定期、不定期進行安全檢查，對查出的問題及時報告處理。

4、負責車間員工及新進員工的安全培訓教育和特殊工種送培工作，組織參加安全演練。

5、督促安全隱患的整改、參與安全預案制定和修訂。

6、負責車間消防器材的維護和管理。

7、負責安全報表的報送和一般安全事故的調(diào)查、分析、處理。

8、定期發(fā)放勞動防護用品，填報臺賬，檢查督促員工勞動防護用品的正確佩戴情況，并進行考核記錄。

9、協(xié)助公司安全部門做好應急救援預案的制定和演練工作。

　　負責車間環(huán)境衛(wèi)生、物料、工用具、“5s”現(xiàn)場管理工作 馬伏濤:協(xié)助潘詒才做好車間管理工作

　　工作內(nèi)容:

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1、貫徹執(zhí)行各項現(xiàn)場管理制度和規(guī)定，并進行檢查考核。

2、負責車間內(nèi)部各崗位及周邊馬路、浴室、宿舍等環(huán)境衛(wèi)生

　　管理，并進行定期和不定期檢查考核。

3、負責生產(chǎn)區(qū)內(nèi)草坪的維護、修整管理工作，并

　　進行檢查考核。

4、負責車間內(nèi)原輔物料、工用具、低值易耗品管理。

5、完善制定各崗位包干區(qū)區(qū)劃，現(xiàn)場檢查考核標準。

6、認真學習先進現(xiàn)場管理方法，不斷革新，改善車間工作環(huán)

　　境。

　　車間主任工作職責

一、接受廠部下達的生產(chǎn)任務。合理制定生產(chǎn)計劃排程，安排車間

　　生產(chǎn)，將生產(chǎn)任務分配到各班組。

二、與各班組長保持良好的溝通、協(xié)調(diào)，合理安排調(diào)派本車間人力，

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　　及時將公司的有關(guān)管理資訊傳達到各班組，并把各班組所需反饋的意見及時反映上級主管。

三、監(jiān)督、檢查各班組的生產(chǎn)情況和品質(zhì)狀況，了解生產(chǎn)進度，及

　　時反饋給上級主管及相關(guān)部門。

四、根據(jù)本車間生產(chǎn)狀況，定出合理的物料控制計劃，嚴格控制浪

　　費，盡量減少生產(chǎn)工時，降低生產(chǎn)成本。

五、配合技術(shù)員制定車間的生產(chǎn)工藝流程，制定生產(chǎn)管理制度，使

　　車間合理化地進行生產(chǎn)。對技術(shù)資料須嚴格保密，防止有關(guān)圖紙或技術(shù)機密外泄。用完后的圖紙須及時上交回技術(shù)部門。

六、處理車間的日常工作事物，分析解決生產(chǎn)中的疑難問題。及時

　　制止安全事故的發(fā)生，做好安全生產(chǎn)、安全防火的管理工作。

七、制定生產(chǎn)工序的操作規(guī)范并準確合理制定出每道工序的加工工

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　　時和定時產(chǎn)量。

八、及時匯總本車間的生產(chǎn)計劃排程、產(chǎn)量、品質(zhì)報表給主管。

九、及時了解員工的思想動態(tài)，有問題要及時匯報上級處理，配合

　　人事對員工進行不定期的考核、考評工作。

十、完成主管交辦的有關(guān)事項。

　　廈門祺力特照明有限公司

　　2014．6．6

　　車間主任工作職責

1、準確傳達上級文件精神、生產(chǎn)指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執(zhí)行上級決定、決議和各項規(guī)章制度，按照精益求精原則做好各項工作。

2、在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領導下工作，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務圓滿完成。

3、嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，努力為相關(guān)

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　　部門提供優(yōu)質(zhì)服務。

4、負責本車間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態(tài)，抓好班組建設工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設備、現(xiàn)場等管理工作。

5、建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開班組長會，加強車間內(nèi)部管理，公正、民主地處理好車間事務。

6、負責生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)能降耗工作。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題，協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關(guān)系，及時總結(jié)和推薦生產(chǎn)中的先進班組和個人，抓好職工專業(yè)技術(shù)培訓。

8、做好設備維護保養(yǎng)工作，提高設備的完好率和利用率。

9、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。

10、協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門

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　　的工作關(guān)系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務。

11、審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

12、認真完成廠領導交辦的臨時任務。

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冶金車間主任崗位職責共4

　　車間主任崗位職責

一、職能

　　車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

二、職責

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

4、負責本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)，以及設備正常運行的工作。

5、負責對本車間班組長培訓，并結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產(chǎn)。

7、有在生產(chǎn)過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。

8、負責本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領導安排的其它工作。

三、權(quán)限

1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。

4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學習的人選。

5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見和建議。

6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。

8、有權(quán)對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責任

1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領導責任。

2、對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標負組織領導責任。

3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責任。

冶金車間主任崗位職責共5

　　車間主任崗位職責

　　總則：

1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向廠長負責；

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責； 具體職責：

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

12、完成上級領導交辦的其他任務。

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