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房地產(chǎn)權(quán)證崗位職責(zé)內(nèi)容共3篇 房產(chǎn)權(quán)證工作內(nèi)容

時(shí)間:2022-06-29 16:43:18 綜合范文

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房地產(chǎn)權(quán)證崗位職責(zé)內(nèi)容共3篇 房產(chǎn)權(quán)證工作內(nèi)容

房地產(chǎn)權(quán)證崗位職責(zé)內(nèi)容共1

  崗位職責(zé)與崗位內(nèi)容

  【篇1:崗位職責(zé)和崗位說明書的區(qū)別】

  崗位職責(zé)和崗位說明書的區(qū)別

  崗位職責(zé)或責(zé)任制,只是一個總綱,比如說作文前的一個大體方向,讓每個崗位的每個人知道自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一個總要求。 它是一人范圍,大同小異!

  而說明書,是要細(xì)化到工作中的日?,嵤?、工作時(shí)間段,工作計(jì)劃、工作目標(biāo),工作異常等一些日常操作細(xì)節(jié),

  一般崗位說明書很細(xì),細(xì)到可以讓他個崗位一天正常上班時(shí)間都要做什么~ 海爾就做到了這一點(diǎn)~

  具體細(xì)化到詳細(xì)點(diǎn)要對癥下藥才可以,不是一天或一個月兩個月可以完成的,一個崗位說明書最少要6個月才是定稿

  1、崗位職責(zé)是崗位說明書中最重要的一部分,不是全部。

  2、崗位說明書包括了:上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。

  3、崗位職責(zé)僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。 | 一、崗位職責(zé)的含義:

  1、崗位:是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

  2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

  二、怎樣確定崗位及職責(zé):

  1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。 2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

  3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。 5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;

  6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

  三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義:

  1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;

  2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。 3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。 4、是組織考核的依據(jù)。

  5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。 6、規(guī)范操作行為。

  7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

  職務(wù)、職位、崗位三個詞的區(qū)別:

  職務(wù)與職位的區(qū)別

  職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成,它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位(position),它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時(shí)間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講,職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。

  職務(wù)表示的是工作的類別,而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說,一個職務(wù)可為多個部門所有,而一個部門也可以有多個職務(wù)),職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。

  我們說秘書是個職位,但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書,但不會說職務(wù)說明書,想來應(yīng)該可以理解了。

  職位與崗位不是一個概念:

  我們說,經(jīng)理是個職位,秘書是個職位,但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的,而崗位是隨事定的,也就是我們常說的因事設(shè)崗。

  職位和崗位的關(guān)系

  崗位與人對應(yīng),只能由一個人擔(dān)任,一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位,即職位可以由一個或多個崗位組成。比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位,這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任,如果具體到某個工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下:

  要素(pactor)--活動(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)

  職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

  職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任,比如管理者職務(wù),可以由某個職能部門的經(jīng)理,也可以由某個能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項(xiàng)目管理中的不同職務(wù)。比如:就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的職務(wù)。

  【篇2:崗位職責(zé)內(nèi)容】

  項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書和工程建設(shè)合同,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工作,按照確定的工作目標(biāo),制定各項(xiàng)管理制度,并對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核,確保管理人員崗位職責(zé)落實(shí)到位。

  3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。

  4、組織編制工期形象進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金等生產(chǎn)要素使用計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。 5、對分包分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和控制,協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和分包單位的聯(lián)系,及時(shí)解決各種問題。

  6、組織工程竣工交驗(yàn)及工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。 7、組織制定項(xiàng)目成本控制措施,組織成本核算和分析, 加強(qiáng)成本管理,完成成本指標(biāo)。

  8、及時(shí)組織處理因施工問題出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,做好工程回訪保修。

  9、承包工程完成后,及時(shí)對所承建工程的管理效益進(jìn)行綜合總結(jié),向計(jì)劃經(jīng)營部報(bào)送。

  10、自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期向上級報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類報(bào)表資料。

  11、堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主管理,做好思想、政治工作,管理好外編勞務(wù)人員,防止和杜絕出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。

  技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職 責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工和機(jī)械設(shè)備的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)人員、施工人員及有關(guān)職能人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。

  2、熟悉施工圖和全部設(shè)計(jì)文件,掌握施工技術(shù)要求、施工工藝、選用材料及存在的問題。主持審查圖紙,參加圖紙會審與技術(shù)交底,對存在的問題提出初步處理意見。 3、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和建設(shè)單位的施工技術(shù)聯(lián)系單,及時(shí)轉(zhuǎn)送公司有關(guān)部門的確負(fù)責(zé)人,并詳細(xì)核對后向有關(guān)技術(shù)人員交義。

  4、主持編審工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。并監(jiān)督已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施。

  5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,制定實(shí)施技術(shù)措施。制定工程施工中質(zhì)量和安全事故的處理方案。

  6、對隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核等工作進(jìn)行嚴(yán)格審查簽認(rèn)。

  7、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集和整理。 8、組織編審施工圖預(yù)(決)算,審查材料計(jì)劃,參加 招投標(biāo)工作。

  9、組織有關(guān)人員開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)技術(shù),及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝和新材料發(fā)展動態(tài),并積極推廣。

  10、對有代表性的工程的施工情況或某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新材料的使用情況,在單位工程竣工后,必須及時(shí)寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告,并報(bào)公司有關(guān)部門。

  安 全 員 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識。

  3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全生產(chǎn)保證體系的討論。

  4、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)保證措施的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理安全違章行為。

  5、參加安全生產(chǎn)檢查評比,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全生產(chǎn)宣傳教育。

  7、了解崗位作業(yè)環(huán)境,制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。

  8、做好現(xiàn)場文明施工管理,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。

  【篇3:綜合部部門職能及工作內(nèi)容】

  綜合部部門職能及工作內(nèi)容

  1.負(fù)責(zé)公司運(yùn)營過程中綜合事務(wù)的處理工作,為公司的正常運(yùn)營提供良好的環(huán)境;

  2.為公司的良好運(yùn)營提供可靠的后勤保障;

  3.執(zhí)行國家的有關(guān)商業(yè)管理法規(guī)和物業(yè)管理?xiàng)l例,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系; 4.加強(qiáng)部門間的團(tuán)結(jié)合作,樹立整體思想,密切與各部門聯(lián)系,互相溝通、協(xié)調(diào);

  5.負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會議精神; 6.全面負(fù)責(zé)公司行政、人事、財(cái)務(wù)工作; 7.負(fù)責(zé)公司各類資料的檔案管理工作; 8.負(fù)責(zé)公司的外聯(lián)及法律事務(wù)工作;

  9.負(fù)責(zé)辦公用品、文具、勞保福利用品的采購、登記和發(fā)放工作; 10.協(xié)調(diào)好公司與當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的關(guān)系; 11.配合各部門做好東小城的管理工作; 12.完成分管副總交辦的各項(xiàng)其他任務(wù)。

  綜合部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、行政隸屬

  直接上級: 分管副總經(jīng)理

  直接下級;人事主管、財(cái)政主管、辦事員、前臺接待。 2、崗位職責(zé);

  1) 全面負(fù)責(zé)綜合部日常管理工作,組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2) 負(fù)責(zé)組織制定、貫徹、落實(shí)綜合部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、建立各項(xiàng)管理制度;

  3) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查綜合部各項(xiàng)工作;下屬人員的工作完成情況,并對各崗位員工的工作進(jìn)行考評;

  4) 負(fù)責(zé)做好綜合部各主管之間、其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作,上情下達(dá)、下

  情上達(dá),維持良好的行政秩序;

  5) 加強(qiáng)部門建設(shè),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高并保持部門員工總體業(yè)務(wù)水平;

  6) 制定綜合部年度工作目標(biāo)和每月工作安排,并負(fù)責(zé)組織落實(shí); 7) 協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核綜合部人員工作,聘用、解聘權(quán)限內(nèi)人員。對本部

  門出現(xiàn)的問題負(fù)總責(zé);

  8) 組織編寫、審核綜合部管理工作手冊,并根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)行修改;

  9) 掌握公司工作情況,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系; 10) 完成分管副總交辦的其它工作任務(wù)。

房地產(chǎn)權(quán)證崗位職責(zé)內(nèi)容共2

  【總裁崗位職責(zé)內(nèi)容】部門崗位職責(zé)

  模板

  總裁工作職責(zé)

  1、根據(jù)董事長的指示,主持公司的全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事長批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

  3、組織實(shí)施經(jīng)董事長批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4、組織指揮公司的日常管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5、決定組織體制和人事編制,決定各職能部門和中高層員工的任免、報(bào)酬、獎懲;健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6、抓好公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,定期召開管理層會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

  7、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  8、建立規(guī)章制度和完善管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

  9、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10、加強(qiáng)廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

  11、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),樹立公司良好的社會形象。

  12、由董事長授權(quán)辦理的其他重要事項(xiàng)。

  副總裁工作職責(zé)

  1﹑對總裁負(fù)責(zé),協(xié)助總裁對集團(tuán)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總裁反映,提出建議和意見,當(dāng)好總裁的高級助手。

  3、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織﹑實(shí)施日常管理。

  4、分解落實(shí)集團(tuán)工作指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

  5、監(jiān)控投資業(yè)務(wù)及有關(guān)管理計(jì)劃和措施的情況,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

  6、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作組織實(shí)施和檢查、考核工作。

  7、主導(dǎo)或參與集團(tuán)重大業(yè)務(wù)的決策等,處理重大突發(fā)事件。

  8、抓好內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,協(xié)助總裁健全完善公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作關(guān)系。

  9、完成總裁交辦的其他任務(wù)。

  總裁助理工作職責(zé)

  1﹑協(xié)助總裁對各分公司及部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并分管領(lǐng)導(dǎo)行政中心工作。

  2、協(xié)助總裁做好公司內(nèi)部的一般性協(xié)調(diào)工作。

  3、收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的信息,為總裁的決策提供依據(jù),做好總裁的智囊和參謀助手。

  4、協(xié)助總裁調(diào)查研究、了解企業(yè)運(yùn)營管理情況并提出處理意見或建議,供總裁決策。

  5、督辦總裁下達(dá)各單位、部門的工作指令、任務(wù)、追蹤、反饋工作進(jìn)度及工作結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作,協(xié)助總裁接待來訪的重要賓客;

  7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的重要公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

  8、協(xié)助總裁對外開展商務(wù)活動,協(xié)調(diào)好公司與周邊的公共關(guān)系。

  9、完成其它日常工作和總裁臨時(shí)交辦的工作。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)內(nèi)容

  房地產(chǎn)店長崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

  辦房產(chǎn)證內(nèi)勤崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)權(quán)證承諾書

房地產(chǎn)權(quán)證崗位職責(zé)內(nèi)容共3

  項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書和工程建設(shè)合同,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工作,按照確定的工作目標(biāo),制定各項(xiàng)管理制度,并對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核,確保管理人員崗位職責(zé)落實(shí)到位。

  3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。

  4、組織編制工期形象進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金等生產(chǎn)要素使用計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。

  5、對分包分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和控制,協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和分包單位的聯(lián)系,及時(shí)解決各種問題。

  6、組織工程竣工交驗(yàn)及工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。

  7、組織制定項(xiàng)目成本控制措施,組織成本核算和分析,加強(qiáng)成本管理,完成成本指標(biāo)。

  8、及時(shí)組織處理因施工問題出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,做好工程回訪保修。

  9、承包工程完成后,及時(shí)對所承建工程的管理效益進(jìn)行綜合總結(jié),向計(jì)劃經(jīng)營部報(bào)送。

  10、自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期向上級報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類報(bào)表資料。

  11、堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主管理,做好思想、政治工作,管理好外編勞務(wù)人員,防止和杜絕出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。

   技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職 責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工和機(jī)械設(shè)備的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)人員、施工人員及有關(guān)職能人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。

  2、熟悉施工圖和全部設(shè)計(jì)文件,掌握施工技術(shù)要求、施工工藝、選用材料及存在的問題。主持審查圖紙,參加圖紙會審與技術(shù)交底,對存在的問題提出初步處理意見。

  3、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和建設(shè)單位的施工技術(shù)聯(lián)系單,及時(shí)轉(zhuǎn)送公司有關(guān)部門的確負(fù)責(zé)人,并詳細(xì)核對后向有關(guān)技術(shù)人員交義。

  4、主持編審工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。并監(jiān)督已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施。

  5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,制定實(shí)施技術(shù)措施。制定工程施工中質(zhì)量和安全事故的處理方案。

  6、對隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核等工作進(jìn)行嚴(yán)格審查簽認(rèn)。

  7、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集和整理。

  8、組織編審施工圖預(yù)(決)算,審查材料計(jì)劃,參加招投標(biāo)工作。

  9、組織有關(guān)人員開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)技術(shù),及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝和新材料發(fā)展動態(tài),并積極推廣。

  10、對有代表性的工程的施工情況或某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新材料的使用情況,在單位工程竣工后,必須及時(shí)寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告,并報(bào)公司有關(guān)部門。

  安 全 員 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識。

  3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全生產(chǎn)保證體系的討論。

  4、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)保證措施的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理安全違章行為。

  5、參加安全生產(chǎn)檢查評比,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全生產(chǎn)宣傳教育。

  6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析處理、監(jiān)督職工勞動保護(hù)用品和保健用品的發(fā)放與正確使用。

  7、了解崗位作業(yè)環(huán)境,制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。

  8、做好現(xiàn)場文明施工管理,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。

   質(zhì) 量 檢 查 員 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、按照ISO900 質(zhì)量管理體系的要求,做好質(zhì)量管理工作。

  3、熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。

  4、參加圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。

  5、深入現(xiàn)場做好現(xiàn)場做好工序檢查,并旁站監(jiān)督。

  6、熟悉質(zhì)量管理程序,參加工程質(zhì)量 的檢查評定、質(zhì)量事故分析、竣工驗(yàn)收、整改和保修服務(wù)。

  7、做好質(zhì)量管理記錄、資料、簽證、報(bào)表。

  8、做好現(xiàn)場文明施工管理,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。

  施 工 工 長 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、熟悉規(guī)程與規(guī)范、施工圖紙、工程概況和現(xiàn)場環(huán)境。

  3、參加圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。

  4、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、施工記錄與資料和現(xiàn)場簽證。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工,規(guī)范現(xiàn)場平面布置和定置管理。

  6、參加工序檢查報(bào)驗(yàn)并旁站監(jiān)督。

  7、參加工程竣工驗(yàn)收,做好整改和保修服務(wù)。

   資 料 員 崗 位 職 責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,牢固樹立質(zhì)量第一的方針。

  2、努力提自身業(yè)務(wù)水平,在技術(shù)資料編制中,能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制資料,以現(xiàn)場施工檢測的數(shù)據(jù)為編制資料的依據(jù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,齊全可靠,手續(xù)完備。

  3、按照國家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范,做好施工過程中原資料的收集整理,保證資料準(zhǔn)確完整、分類準(zhǔn)確,傳遞及時(shí),在工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  4、技術(shù)資料管理實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制,資料員按照公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),接受項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo),除負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資料管理外,還應(yīng)負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料,負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收分包單位施工資料是否完整準(zhǔn)確,資料的內(nèi)容組卷形式是否符合規(guī)范要求,對分包單位結(jié)其資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

  5、做到技術(shù)資料填報(bào)與工程實(shí)體進(jìn)度同步,做好技術(shù)人員的好幫手,嚴(yán)格按照技術(shù)人員資料簽字程序,保證資料必須真實(shí)反映工程實(shí)體的原貌,保證資料的形成符合其規(guī)定,做到圖物相符,原始記錄完整,具有可追溯性,責(zé)任明確。

  6、做好工程竣工資料的整理,編制工作,按照國家、地方、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),接受公司主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  綜 合 管 理 員 崗 位 職 責(zé)

  1、遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、熱愛本職工作,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,掌握業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

  3、負(fù)責(zé)本單位文件管理工作(包括文件簽收、發(fā)放、保管和整理歸檔等)。

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位管理制度、考核制度、工作計(jì)劃等。

  5、負(fù)責(zé)按時(shí)制作、上報(bào)項(xiàng)目資金審批表及費(fèi)用報(bào)銷工作。

  6、負(fù)責(zé)辦公耗材的申購、領(lǐng)用工作,并建立臺帳。

  7、負(fù)責(zé)本單位員工考勤,辦理員工加班申請、請銷假等相關(guān)手續(xù)。

  8、負(fù)責(zé)建立各種勞資臺帳(考勤臺帳、換休臺帳、請銷假臺帳、工資發(fā)放臺帳等)。

  9、負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)資料(工作任務(wù)單、考勤考核表、缺勤憑證等),并按照公司要求上報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)制作本單位員工工資表(包括正式員工、返外聘人員和臨時(shí)用工)。工資表薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算要準(zhǔn)確,工資表每月要按時(shí)上報(bào)勞資。

  11、按時(shí)對員工考勤表、考核表及工資表進(jìn)行公示,受理員工關(guān)于薪酬的申訴,并負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

  12、負(fù)責(zé)查看公司網(wǎng)站及接收電子郵件,及時(shí)傳達(dá)公司各種信息。

  13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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