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天然石膏粉項(xiàng)目崗位職責(zé)共3篇

時(shí)間:2022-07-02 10:46:46 綜合范文

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天然石膏粉項(xiàng)目崗位職責(zé)共3篇

天然石膏粉項(xiàng)目崗位職責(zé)共1

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)所分配的技術(shù)工作。2.按照醫(yī)師的要求,負(fù)責(zé)進(jìn)行骨折的整復(fù)石膏固定。3.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。4.認(rèn)真書寫好骨折整復(fù)、石膏固定的記錄及注意事項(xiàng)和復(fù)診時(shí)間。5.向上級(jí)醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情變化。6.積極參加技術(shù)革新,不斷改進(jìn)操作技術(shù)。7.負(fù)責(zé)科室內(nèi)的器械物品的保養(yǎng)、整理、清潔、請(qǐng)領(lǐng)、保管及登記、統(tǒng)計(jì)等工作。

天然石膏粉項(xiàng)目崗位職責(zé)共2

  班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)控制:

計(jì)劃控制:根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成。 質(zhì)量控制:督促班組成員嚴(yán)控工藝指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

成本控制:嚴(yán)格工藝控制,控制原材物料消耗;組織班組開展修舊利廢工作。 2、基礎(chǔ)管理:

制度建設(shè):根據(jù)公司管理制度,不斷修改完善班組內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

工藝、設(shè)備管理:組織做好班組工藝管理、設(shè)備管理各項(xiàng)工作。

安全環(huán)保管理:監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)班組日常安全檢查力度,消除安全隱患,杜絕安全事故;負(fù)責(zé)制定班組應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。

現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)班組6S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及改善,劃分責(zé)任區(qū)域管理,確保6S管理的可持續(xù)性。

臺(tái)賬管理:組織建立健全各項(xiàng)班組臺(tái)帳。 3、內(nèi)部溝通:

每班組織召開一次班前、班后會(huì),傳達(dá)落實(shí)公司指示,分析生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 4、外部協(xié)調(diào):

各項(xiàng)工作及時(shí)上傳下達(dá),按時(shí)完成,出現(xiàn)問題第一時(shí)間解決。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)班組員工進(jìn)行合理調(diào)配。

及時(shí)深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,做好員工安全、工藝、設(shè)備、質(zhì)量知識(shí)、操作規(guī)程及各類管理規(guī)定的培訓(xùn)。

組織實(shí)施員工績(jī)效管理,激勵(lì)員工工作積極性。

  中控崗位職責(zé)

1、當(dāng)班的生產(chǎn)控制:

按照工藝要求的操作參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制建筑石膏粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制半水石膏水分,確保系統(tǒng)參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確。

對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行操作監(jiān)控,根據(jù)情況指揮有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢及維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行正常。

對(duì)本班組能耗(電量、蒸汽)實(shí)施有效控制,以達(dá)到控制成本的目的。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保本系統(tǒng)無安全事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行操作及指揮,確保無安全事故發(fā)生。 2、基礎(chǔ)管理:

接受當(dāng)班班長(zhǎng)的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進(jìn)行 。 按照規(guī)范程序使用、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備。

對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行、工藝參數(shù)、巡檢工的工作安排和調(diào)度,并確保巡檢工的作業(yè)規(guī)范。

嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作,并對(duì)過程參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)記錄,確保操作規(guī)范、記錄真實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)班中安全檢查,消除安全隱患,杜絕安全事故。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及改善,確保6S管理的可持續(xù)性。 規(guī)范、準(zhǔn)確記錄崗位各操作指標(biāo)。

填寫操作記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備開停車時(shí)間和原因。 3、內(nèi)部溝通:

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患等及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并第一時(shí)間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。 與鏟車司機(jī)崗位溝通、協(xié)調(diào)二水石膏上料情況。 與巡檢崗位溝通、協(xié)調(diào)物料下料順暢情況。 與維修工崗位溝通,隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。

與化驗(yàn)室溝通,及時(shí)了解過程產(chǎn)品的質(zhì)量變化情況。 4、外部協(xié)調(diào):

與電廠供汽值長(zhǎng)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)蒸汽壓力。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

參與公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對(duì)崗位工進(jìn)行技能訓(xùn)練。

參與公司組織的各種技術(shù)交流會(huì)、分析會(huì),并對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行發(fā)言。 經(jīng)常與巡檢崗位進(jìn)行溝通,并向公司提出人員優(yōu)化的建議。

  現(xiàn)場(chǎng)巡檢崗位職責(zé)

1、當(dāng)班的生產(chǎn)控制:

負(fù)責(zé)協(xié)助中控崗位的設(shè)備操作、工藝操作、安全技術(shù)操作,設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝運(yùn)行記錄,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)工藝系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及閥門的操作必須向班長(zhǎng)及操作員匯報(bào)。 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,確定巡回檢查路線。負(fù)責(zé)本工序的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡檢工作,按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進(jìn)行巡檢,并且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)中的各種異常情況。每一個(gè)小時(shí)要對(duì)規(guī)定巡檢內(nèi)容巡檢一次,并與操作員保持聯(lián)系,確認(rèn)生產(chǎn)狀況,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及各系統(tǒng)閥門開啟狀況等,確保生產(chǎn)自控系統(tǒng)的確認(rèn)無誤,根據(jù)班長(zhǎng)及操作員的指令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作。

嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)和保養(yǎng)制度,精心保養(yǎng)本崗位的操作設(shè)備,定時(shí)加油、清洗,清理本崗位環(huán)境,做到無油污、無積灰,設(shè)備見本色,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好設(shè)備的安全運(yùn)行和清潔文明生產(chǎn)。協(xié)助維修人員對(duì)設(shè)備、閥門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備的搶修、檢修。

與維修工對(duì)本崗位的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查。檢查時(shí)應(yīng)聽設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,看設(shè)備、裝置溫度、壓力、流量、液位等,檢查蒸氣、進(jìn)料等系統(tǒng)的工作情況,檢查本崗位的安全護(hù)罩、防護(hù)欄,檢查設(shè)備工藝管路,運(yùn)行泵的靜、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏情況,檢查設(shè)備的地基、螺栓及其它緊固連接部位有無松動(dòng)或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生振動(dòng),有無撞擊和磨擦等。發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)立即查清原因,并及時(shí)上報(bào),并采取有效措施,控制事故的發(fā)展。十分必要時(shí),應(yīng)采取安全應(yīng)急措施處置事故,并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)、中控操作員及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。將檢查的情況和處理結(jié)果,詳細(xì)記錄在操作記錄上。 2、基礎(chǔ)管理:

接受當(dāng)班班長(zhǎng)的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進(jìn)行 。 協(xié)助值班長(zhǎng)完成本班生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本班生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)裝置轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)組織管理;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并第一時(shí)間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)班中安全檢查,消除安全隱患,杜絕安全事故。

執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及改善,確保6S管理的可持續(xù)性。 填寫操作記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備開停車時(shí)間和原因。 3、內(nèi)部溝通:

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并第一時(shí)間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。

與控制崗位溝通、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 4、外部協(xié)調(diào):

與維修工配合,做好崗位設(shè)備的檢查維護(hù)與故障處理,確保設(shè)備運(yùn)行正常。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

參與公司各種培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

參與公司組織各種分析會(huì),提出自己的意見和建議。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題,向公司提出人員管理方面的建議。

  維修崗位職責(zé)

1、當(dāng)班的生產(chǎn)控制:

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備運(yùn)行記錄、確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,確定巡回檢查路線。負(fù)責(zé)本工序的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢工作,按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進(jìn)行巡檢,并且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。每一個(gè)小時(shí)要對(duì)規(guī)定巡檢內(nèi)容巡檢一次。

嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)和保養(yǎng)制度,精心保養(yǎng)本崗位的操作設(shè)備,定時(shí)加油、清洗,清理本崗位環(huán)境,做到無油污、無積灰,設(shè)備見本色,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好設(shè)備的安全運(yùn)行和清潔文明生產(chǎn)。對(duì)設(shè)備、閥門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備的搶修、檢修。 與巡檢工對(duì)本崗位的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查。檢查時(shí)應(yīng)聽設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,看設(shè)備、裝置溫度、壓力、流量、液位等,檢查蒸氣、進(jìn)料等系統(tǒng)的工作情況,檢查本崗位的安全護(hù)罩、防護(hù)欄,檢查設(shè)備工藝管路,運(yùn)行泵的靜、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏情況,檢查設(shè)備的地基、螺栓及其它緊固連接部位有無松動(dòng)或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生振動(dòng),有無撞擊和磨擦等。發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)立即查清原因,并及時(shí)上報(bào),并采取有效措施,控制事故的發(fā)展。十分必要時(shí),應(yīng)采取安全應(yīng)急措施處置事故,并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)、中控操作員及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。將檢查的情況和處理結(jié)果,詳細(xì)記錄在操作記錄上。 2、基礎(chǔ)管理:

協(xié)助值班長(zhǎng)完成本班生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本班生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 接受當(dāng)班班長(zhǎng)的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進(jìn)行 。

負(fù)責(zé)裝置轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)組織管理;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并第一時(shí)間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)班中安全檢查,消除安全隱患,杜絕安全事故。

執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及改善,確保6S管理的可持續(xù)性。 填寫操作記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備開停車時(shí)間和原因。 3、內(nèi)部溝通:

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并第一時(shí)間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。

與值班長(zhǎng)、中控崗位溝通、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 4、外部協(xié)調(diào):

與巡檢工配合,做好崗位設(shè)備的檢查維護(hù)與故障處理,確保設(shè)備運(yùn)行正常。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

參與公司各種培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

參與公司組織各種分析會(huì),提出自己的意見和建議。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題,向公司提出人員管理方面的建議。

  化驗(yàn)崗位職責(zé)

1、當(dāng)班的生產(chǎn)控制:

根據(jù)檢驗(yàn)頻次要求,按時(shí)完成建筑石膏的檢驗(yàn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 及時(shí)處理本崗位各類設(shè)備異常情況。 按照規(guī)范程序使用、保養(yǎng)化驗(yàn)設(shè)備。 2、基礎(chǔ)管理:

接受當(dāng)班班長(zhǎng)的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進(jìn)行 。 協(xié)助班長(zhǎng)完成本班檢驗(yàn)任務(wù),對(duì)本班化驗(yàn)崗位負(fù)責(zé)。 在生產(chǎn)過程中對(duì)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)等。

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)班中安全檢查,消除安全隱患,杜絕安全事故。

執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及改善,確保6S管理的可持續(xù)性。 規(guī)范、準(zhǔn)確記錄崗位各檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。 3、內(nèi)部溝通:

發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備數(shù)據(jù)異常、安全隱患、儀器設(shè)備故障等及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并第一時(shí)間與相關(guān)人員溝通、協(xié)調(diào)處理。 4、外部協(xié)調(diào):

及時(shí)與中控崗位溝通,確保各項(xiàng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

參與公司各種培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

參與公司組織各種分析會(huì),提出自己的意見和建議。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題,向公司提出人員管理方面的建議。

  鏟車上料崗位職責(zé)

1、生產(chǎn):

崗位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

巡檢本崗位設(shè)備、溫度,異常及時(shí)反應(yīng)、調(diào)節(jié)。 2、基礎(chǔ)管理:

協(xié)助值班長(zhǎng)完成本班生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本班生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 接受當(dāng)班班長(zhǎng)的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進(jìn)行 。 保障二水石膏的供給。

協(xié)助相關(guān)崗位,檢維修工作。 3、設(shè)備保養(yǎng):

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 清理設(shè)備衛(wèi)生。 4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生:

衛(wèi)生清理、保持。 5、安全:

嚴(yán)格遵守安全法律制度及安全操作規(guī)程。 對(duì)崗位安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 6、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

參加班組的各類會(huì)議、培訓(xùn)等。

  銷售石膏板崗位職責(zé)

  天然氣收費(fèi)崗位職責(zé)中石油

  中石化天然氣公司崗位職責(zé)

  中石油天然氣巡線崗位職責(zé)

  石膏廠生產(chǎn)線崗位職責(zé)

天然石膏粉項(xiàng)目崗位職責(zé)共3

  項(xiàng)目瓦(粉)工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按設(shè)計(jì)圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。

2.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患,保證安全生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。

5.向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底,讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容,必要時(shí)親自示范,對(duì)所承擔(dān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

7.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,組織班組自檢、互檢及交接檢,并填寫質(zhì)量評(píng)定及隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.密切配合其他工種進(jìn)行施工。

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