下面是范文網(wǎng)小編收集的車行崗位職責(zé)共3篇 行車崗位職責(zé)是什么，供大家參閱。

車行崗位職責(zé)共1

　　兵車行 教案

　　一、導(dǎo)入新課

　　“暮投石壕村，有吏夜捉人”，這是杜甫在安史之亂后寫的《石壕吏》中的詩句。杜甫一生寫過不少以戰(zhàn)爭為題材的詩。今天這節(jié)課，我們一起來學(xué)習(xí)他為人民呼喊的杰作《兵車行》。

　　二、回顧作者

　　我們先一起來回顧一下作者。杜甫，字子美，生于河南鞏縣，唐代偉大的現(xiàn)實(shí)主義詩人，與李白并稱“李杜”，曾居住在長安城難少陵以西，自稱少陵野老，世稱杜少陵；因任檢校工部員外郎，后世稱為杜工部。有《杜少陵集》。后世稱其人“詩圣”，稱其詩“詩史”。詩歌風(fēng)格沉郁頓挫。終其一生分四個(gè)時(shí)期：

　　（1）讀書游歷時(shí)期：35歲以前，代表作《望岳》，創(chuàng)作的準(zhǔn)備期

　?。?）困守長安時(shí)期：35-44歲，代表作《兵車行》、《麗人行》、《自京赴奉先縣詠懷五百字》 （3）陷賊與為官時(shí)期：45-48歲，代表作《月夜》、《春望》、“三吏”、“三別”等，創(chuàng)作的現(xiàn)實(shí)主義高峰期

　?。?）漂泊西南時(shí)期：49歲以后，代表作《登高》、《蜀相》、《春夜喜雨》、《茅屋為秋風(fēng)所破歌》

　　三、課件展示學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　1、分析文章的思想內(nèi)容

　　2、賞析文章的藝術(shù)特色

　　四、課件展示寫作背景

　　唐玄宗天寶年間，朝廷對邊疆少數(shù)民族頻繁發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，不僅給邊疆少數(shù)民族帶來沉重災(zāi)難，也給廣大中原地區(qū)的人民帶來不幸。朝廷打了敗仗，就大舉征兵。百姓沒有肯應(yīng)征的，朝廷就到處抓兵，類似現(xiàn)在電影里的抓壯丁。于是就出現(xiàn)了百姓生死離別的情景。本文記敘的就是作者途中的所見所聞。

　　五、賞析課文

　　歌行體的詩歌長于敘事，本文主要記敘了親人送別征夫和征夫?qū)υ娙说膬A訴。

　　1、學(xué)生自讀第一部分，用自己的語言描繪送別場景。 車馬聲：兵車隆隆，戰(zhàn)馬嘶鳴，訴諸聽覺

　　弓箭在腰：從視覺角度，說明隊(duì)伍整裝待發(fā)，就要被押送前線。

　　“爺娘妻子走相送”，他們送的是什么人？青壯年勞力，家里的頂梁柱。一個(gè)家庭支柱、主要?jiǎng)趧?dòng)力被抓走了，剩下來的都是些老弱婦幼，對一個(gè)家庭來說不異于塌天大禍，所以都扶老攜幼，奔走相送。我們可以想象征夫的爺娘妻孩亂紛紛地在隊(duì)伍中呼喊尋找自己親人的情景。類似電視劇《情深深雨蒙蒙》日寇進(jìn)攻閘北，百姓紛紛逃難，陸振華和何書桓去接依萍母女的情形。

　　“走”字用的形象（詩歌鑒賞注意動(dòng)詞、形容詞、數(shù)詞、副詞），親人被突然抓兵，又被急促押送前線，所以家人們追奔呼號(hào)，去做那一剎那的生死離別，寄寓了詩人濃厚的感情。

　　多少人被抓兵，多少人追趕送別，詩人沒有明說，一句“塵埃不見咸陽橋”就形象地概括了。車馬揚(yáng)起的塵土，遮天蔽日，連咸陽西北橫跨渭水的大橋都遮沒了，不難想象當(dāng)時(shí)的人有多少。不僅出征的人多，送行的人也多。

　　送行時(shí)“牽衣頓足攔道哭”，這一句動(dòng)詞用得好，連用四個(gè)動(dòng)作。大家想想，這些動(dòng)作是誰發(fā)出的？“牽”是小孩，孩子不懂事，牽著即將離開的父親的衣服，哭叫著舍不得分開。父母妻子不忍心親人離開，但又不得不讓親人離開，又怕親人一旦離開就成永別。一連串的動(dòng)作最后落到一個(gè)“哭”上，勾勒了一幅撕心裂肺的送別畫面，把送行者那種眷戀、悲愴、憤恨、絕望、無奈的動(dòng)作神態(tài)刻畫得細(xì)膩入

　　1 微。

　　千萬人的哭聲直沖云天，震耳欲聾。塵土飛揚(yáng)、哭聲震天都說明受害家庭多，這真是一個(gè)社會(huì)悲劇。 （學(xué)生背誦這一部分）

　　2、在詩人筆下，車輪滾滾，戰(zhàn)馬嘶鳴，塵土飛揚(yáng)，哭聲沖天、妻離子散的人間悲劇令人觸目驚心。 那這出人間悲劇的制造者是誰？——最高統(tǒng)治者，皇上。作者通過行人之口說出“行人但云點(diǎn)行頻”，這句話一針見血地點(diǎn)出了造成百姓妻離子散的社會(huì)根源。 證據(jù)何在？學(xué)生讀第二部分。

　　“邊庭流血成海水，武皇開邊意未已”?！拔浠省笔菨h武帝嗎？暗喻唐明皇，即唐玄宗。以漢喻唐，是唐代詩人慣用的手法。如白居易《長恨歌》寫的是唐明皇和楊貴妃的事，卻以“漢皇重色思傾國”做開頭。杜甫在這里雖用暗喻，但矛頭直接指向最高統(tǒng)治者，他就不怕腦袋搬家嗎？如果是他的好兄弟李白看到這種不平之事，他會(huì)高喊“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”，老子我不干了，用辭職跳槽來發(fā)泄不滿。而詩圣不怕殺頭為百姓說話這一點(diǎn)，有點(diǎn)類似現(xiàn)在敢于揭露事實(shí)真相的《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目。

　　下面我們就跟隨杜甫用事實(shí)來揭露統(tǒng)治者的罪惡。

　　“或從十五北防河，便至四十西營田”，數(shù)詞用得好?！笆濉薄ⅰ八氖闭f明服役時(shí)間長?！叭r(shí)里正與裹頭”，古代新兵入伍須裝束整齊，用頭巾裹頭，象征行成人之禮，而古代男子20歲行冠禮才表示成人自立。15歲還未成年，這是出征前提前行成人之禮。我們現(xiàn)在服兵役一般幾年？三四年。退役后說不定還要安排工作，比如保安、門衛(wèi)。而征夫們“歸來頭白還戍邊”，“還”，副詞用得好，人過四十，頭發(fā)漸白，剛從前線回來，不料又被派去戍邊。這兩句還是說征夫無限期地超期服役。天寶年間，明皇昏庸，戰(zhàn)事不斷，士兵一批批被押赴前線送死，尚未成年的孩子和頭發(fā)班白的老人都被征發(fā)服役，統(tǒng)治者真是窮兵黷武，勞民——傷財(cái)。

　　傷財(cái)具體體現(xiàn)在哪里？詩人用“君不聞”三字領(lǐng)起，以談話的口氣提醒讀者，把視線從流血成海的邊庭轉(zhuǎn)移到廣闊的內(nèi)地，詩中“漢家”也影射唐朝?！皾h家山東二百州，千村萬落生荊杞，縱有健婦把犁鋤，禾生隴畝無東西。”可以想象，連年征戰(zhàn)，男丁都上戰(zhàn)場了，沒有勞動(dòng)力，千村萬落人煙稀少，土地荒蕪，生產(chǎn)凋敝。

　　“況復(fù)秦兵耐苦戰(zhàn)，被驅(qū)不異犬與雞”，士兵稱自己為犬與雞，在哪種情況下，人會(huì)把自己不當(dāng)人看？重壓之下。臧克家的詩《老馬》寫的就是重壓下的農(nóng)民就是一匹忍辱負(fù)重敢怒而不敢言的老馬。 從“長者雖有問”起，詩人又推進(jìn)一層，“役夫敢伸恨”，暴露出百姓長期受到統(tǒng)治者的精神桎梏，敢怒而不敢言，之后又終于說出來。

　　“且如今年冬，未休關(guān)西卒”，關(guān)西卒未休，大量的壯丁被征發(fā)，正是由于上文“武皇開邊意未已”造成的。

　　“縣官急索租，租稅從何出”，照應(yīng)著前面的“千村萬落生荊杞……禾生隴畝無東西”。所以這首詩在藝術(shù)上的一個(gè)特色就是前后照應(yīng)。

　　這四句話，通過當(dāng)事人的口述，從抓兵和逼租兩個(gè)方面。揭露了統(tǒng)治者的窮兵黷武給百姓帶來了雙重災(zāi)難。

　　詩圣把自己的不滿、憤恨傾瀉在高高在上的皇帝身上，是最恰當(dāng)不過的。玄宗不顧人們死活，一心只想滿足自己擴(kuò)張領(lǐng)土的愿望，正因此，才有前面妻離子散、哭聲震天的悲慘場面。詩人高適有兩句詩“戰(zhàn)士軍前半死生，美人帳下猶歌舞“，一方尋歡作樂，一方浴血沙場。李約《觀祈雨》“桑條無葉土生煙，簫管迎龍水廟前。朱門幾處看歌舞，猶恐春陰咽管弦”，一方求雨，一方卻擔(dān)心陰天影響了樂器。杜甫也有名句“朱門酒肉臭，路有凍死骨”。

　　2 其實(shí)，戰(zhàn)爭的結(jié)果比戰(zhàn)爭本身更可怕：土地荒蕪、生產(chǎn)凋敝，疾病、死亡，甚至帶給人心靈上的創(chuàng)傷。找出由于戰(zhàn)亂，人們心理反常的句子。

　　“信知生男惡，反是生女好。生女猶得嫁比鄰，生男埋沒隨百草。”封建社會(huì)，哪怕現(xiàn)在有些地方，重男輕女的現(xiàn)象還很嚴(yán)重，就是找工作，男同志也比女同志占優(yōu)勢。而詩人卻感嘆：如今是生男不如生女好，女孩子還能嫁給近鄰，男孩子卻只能命喪沙場 。東漢末年陳琳也有詩“生男慎莫舉，生女哺用脯”表現(xiàn)人們的心理與此相同。由于連年戰(zhàn)爭，導(dǎo)致男子大量死亡，在這一條件下，人們一反常態(tài)，而不是重男輕女的觀念變了。這樣的心理變化也是對統(tǒng)治者窮兵黷武政策的有力控訴。 是不是真的生女兒好呢？詩人沒有說，也不必說。因?yàn)槿绻忌畠?，就無可嫁之“比鄰”；即使“猶可嫁比鄰”，那比鄰之男何處尋呢？由此可見，生男生女都無法擺脫悲慘的命運(yùn)。詩人留給讀者的思考是深刻的。

　　詩歌結(jié)尾，詩人用“君不見”領(lǐng)起，以談話的口氣描繪了青海古戰(zhàn)場的情景。（找同學(xué)描繪。） “青海邊的古戰(zhàn)場上，白骨遍野，陰風(fēng)慘慘，鬼哭凄凄，這種陰森的情景，令人不寒而栗。“新鬼煩冤舊鬼哭”——互文。白居易《琵琶行》“主人下馬客在船”。曹操《蒿里行》“白骨露于野，千里無雞鳴”。

　　結(jié)尾陰森的鬼哭和開頭驚天動(dòng)地的人哭形成鮮明的對照，這都是皇帝開邊未已造成的惡果。人們的思緒從咸陽橋頭帶到了青海戰(zhàn)場，我們可以想象：昨天在青海戰(zhàn)場戰(zhàn)死的“新鬼”，正是前日咸陽橋頭出征的行人；今天咸陽橋頭出征的行人，明天又將是青海戰(zhàn)場的“新鬼”。

　　至此，詩人為百姓呼喊的激情得到了充分發(fā)揮，唐王朝窮兵黷武的罪惡也被揭露得淋漓盡致。

　　六、藝術(shù)特色

　　1、寓情于敘事之中

　　2、敘述中前后照應(yīng)

　　3、生動(dòng)的場景描寫：開頭的送別場面渲染了極其凄慘的氣氛，借此表達(dá)人民對無休止的開邊戰(zhàn)爭的怨憤；結(jié)尾青海戰(zhàn)場的景象，好象是用攝影機(jī)拍下的一個(gè)全景鏡頭，用意仍在揭露開邊政策的罪惡。

　　七、結(jié)束語

　　詩圣杜甫的《兵車行》，伴隨著隆隆兵車，嘶嘶戰(zhàn)馬，駛過了十幾個(gè)世紀(jì)，永遠(yuǎn)定格在歷史的畫廊上，矛頭直指窮兵黷武的最高統(tǒng)治者，這是對歷史最透徹的拷問。

　　八、課堂練習(xí) 隴西行 陳陶

　　誓掃匈奴不顧身，五千貂錦喪胡塵。 可憐無定河邊骨，猶是春閨夢里人。

　　（1）這首詩是怎樣描寫戰(zhàn)爭的？結(jié)合詩句具體說明（2分）

　　落筆戰(zhàn)前和戰(zhàn)后，虛化戰(zhàn)斗過程。部隊(duì)精良卻“喪胡塵”，戰(zhàn)死者達(dá)五千之眾，足見戰(zhàn)斗之激烈和傷亡之慘重。

　?。?）唐代寫戰(zhàn)爭給人民帶來痛苦和災(zāi)難的詩歌很多，這首詩“用意工妙”，說你的理解。（2分） 詩人沒有直接描寫戰(zhàn)爭帶來的悲慘景象，也沒有渲染家人的悲傷情緒，而是把“河邊骨”“春閨夢”聯(lián)系起來，寫閨中妻子不知征人戰(zhàn)死，仍然在夢中想見已成白骨的丈夫，使全詩產(chǎn)生震撼人心的悲劇力量。虛實(shí)相對，造成強(qiáng)烈的藝術(shù)效果。 （3）全詩表達(dá)了詩人怎樣的思想感情？（2分） 凝聚了詩人對戰(zhàn)死者及其家人的無限同情

　　車間行車崗位職責(zé)

　　行車調(diào)車長崗位職責(zé)

　　天車工行車工崗位職責(zé)

　　輪崗行車工崗位職責(zé)

　　行車負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

車行崗位職責(zé)共2

　　崗位說明書系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　車行渠道專員崗位職責(zé)

　　Duties of Vehicle Channel Specialist

　　說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

　　渠道專員

　　崗位職責(zé)

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)開發(fā)二手車行車商渠道，開發(fā)新車商渠道，維護(hù)客戶關(guān)系;

　　4、推廣工行二手車消費(fèi)金融產(chǎn)品/購車按揭貸款(二手車消費(fèi)貸款);

　　3、完成部門分配的月度業(yè)績指標(biāo)，定時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)反饋客戶意見;

　　4、根據(jù)一線市場的反饋情況，向公司提出業(yè)務(wù)合作或流程等方面的優(yōu)化意見。

　　崗位要求

　　1、高中及以上學(xué)歷，有消費(fèi)貸款、汽車銷售、汽車金融等方面工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　2、具有良好的溝通、人際交往及市場開拓能力;

　　請輸入您的公司名字

　　Fonshion Design Co., Ltd

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車行崗位職責(zé)共3

　　車行崗位職責(zé)

　　朔州捷程汽車貿(mào)易有限公司

　　工作崗位職責(zé) (討論稿) 二零一二年十二月

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)03 副總經(jīng)理崗位職責(zé)04 人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)05 人事專員崗位職責(zé)06 行政專員崗位職責(zé)07 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)08 大客戶專員崗位職責(zé)09 展場管理崗位職責(zé)10 銷售顧問崗位職責(zé)11 服務(wù)站長（經(jīng)理）崗位職責(zé)12 維修主管崗位職責(zé)13 三包鑒定員崗位職責(zé)14 配件經(jīng)理崗位職責(zé)15 配件倉庫管理員崗位職責(zé)16 維修工崗位職責(zé)17 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)18 主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)19 出納崗位職責(zé)20 收銀員崗位職責(zé)21 市場經(jīng)理崗位職責(zé)22 市場專員崗位職責(zé)23 信息員崗位職責(zé)24 1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃，并有效的分解成月工 作計(jì)劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項(xiàng) 計(jì)劃及指標(biāo)的完成。

　　4、負(fù)責(zé)完善4s店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng) 業(yè)務(wù)流程，對經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　5、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支 持；組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

　　6、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織 市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額。

　　7、負(fù)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán) 格推行品牌總公司的管理體制。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬部門的工作，堅(jiān)持6s管理，并嚴(yán)格進(jìn)行 量化考核。

　　9、負(fù)責(zé)對所屬員工支持鼓勵(lì)、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和 諧團(tuán)隊(duì)。

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，做好銷售店的整體運(yùn)營；

　　2、全面負(fù)責(zé)銷售店的銷售工作。對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定年度銷售發(fā)展規(guī)劃。

　　3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；

　　5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司經(jīng)營管理和發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提供建議性的意見； 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作和公司各項(xiàng)流程制度的建設(shè)

　　7、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，不斷提高員工素質(zhì)，打造一支具有團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)、值得客戶信任的員工隊(duì)伍

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。 人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)及決議等文件的成文工 作，組織制定公司規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)的通告、通知等。 2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密 工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年檢工作。

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　　車行崗位職責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的組織學(xué)習(xí)和落實(shí)、檢查工作。 7、負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。 9、負(fù)責(zé)人力資源招募、員工培訓(xùn)工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵(lì)制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。 11、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及薪酬福利管理工作。

　　12、提升公司員工凝聚力及忠誠度，堅(jiān)決杜絕上班聚眾聊天、杜絕

　　任何場地、任何時(shí)間發(fā)表對公司發(fā)展、團(tuán)結(jié)不利的言論；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即上報(bào)總經(jīng)理并有權(quán)對相關(guān)責(zé)任人提出懲罰建議（含辭退）；

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇2：汽車4s店各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃，并有效的分解成月工

　　作計(jì)劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成。 4、負(fù)責(zé)完善4s店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)

　　業(yè)務(wù)流程，對經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支 持；組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

　　6、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織 市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額。

　　7、負(fù)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán) 格推行品牌總公司的管理體制。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬部門的工作，堅(jiān)持6s管理，并嚴(yán)格進(jìn)行 量化考核。

　　9、負(fù)責(zé)對所屬員工支持鼓勵(lì)、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和 諧團(tuán)隊(duì)。

　　人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)及決議等文件的成文工 作，組織制定公司規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)的通告、通知等。 2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密 工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年檢工作。

　　5、負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的組織學(xué)習(xí)和落實(shí)、檢查工作。 7、負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。 9、負(fù)責(zé)人力資源招募、員工培訓(xùn)工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵(lì)制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。 11、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及薪酬福利管理工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 人事專員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司組織架構(gòu)、制定并落實(shí)公司人 力資源規(guī)劃工作。

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　　車行崗位職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管 理；

　　3、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理； 4、負(fù)責(zé)做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎(jiǎng)懲的 執(zhí)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)公司人事檔案、勞動(dòng)合同的管理工作； 6、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)人事報(bào)表的處理工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 行政專員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完善、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、并監(jiān) 督執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議等文件的成文工 作。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的接收和發(fā)放工作。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理對公司固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作。 5、協(xié)助人事行政經(jīng)理管理公司后勤服務(wù)保障工作。 6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年審工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。

　　2、負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會(huì)廠家下發(fā)的商務(wù)政策，并對廠家要求的各項(xiàng)工 作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。

　　3、負(fù)責(zé)月初制定每月銷售任務(wù)及工作目標(biāo)、計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理處。 4、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)針對銷售顧問的培訓(xùn)計(jì)劃，并對其進(jìn)行考核。 5、負(fù)責(zé)對銷售顧問每日的工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查，督促銷售顧問嚴(yán) 格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)對銷售及市場信息的整理和分析。

　　7、負(fù)責(zé)對市場的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測，掌握市場的動(dòng)態(tài)情況。 8、負(fù)責(zé)對銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。

　　9、負(fù)責(zé)督促信息部定期向廠家上報(bào)報(bào)表。掌握車輛動(dòng)態(tài)的銷售狀 況。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇3：汽車4s店各崗位職責(zé) 崗位職責(zé)

　　一、服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部工作的整體運(yùn)作，確保用戶滿意。 2、制定策略，實(shí)現(xiàn)公司所制定的業(yè)績目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)掌握售后服務(wù)部業(yè)績指標(biāo)的完成情況，并對其進(jìn)行監(jiān)控和督促。 4、負(fù)責(zé)建立所轄區(qū)域售后服務(wù)管理體系，完善各項(xiàng)工作管理流程和程序。 5、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工，使所有員工的思維和行動(dòng)都以客戶為中心。 6、根據(jù)每月實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并制定與落實(shí)改善計(jì)劃。 7、及時(shí)處理并解決客戶投訴，針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。

　　8、組織并安排維修部人員的日常培訓(xùn)工作，提升車間技術(shù)能力及前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力。 9、負(fù)責(zé)前臺(tái)、車間及配件部各項(xiàng)日常工作的協(xié)調(diào)。

　　10、負(fù)責(zé)與長安鈴木大區(qū)服務(wù)主管聯(lián)系、落實(shí)好各項(xiàng)工作。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 二、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

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　　車行崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理在售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)維修車間維修質(zhì)量工作，并形成質(zhì)量分析月報(bào)。 3、負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。 4、負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)。 5、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。

　　6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理。 7、對直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　8、負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、三包索賠員崗位職責(zé)

　　1、開展新車首次保養(yǎng)的索賠工作，正常維修車輛配件的索賠工作 2、保存好每天的單據(jù)，每天整理好單據(jù)。

　　3、在堅(jiān)持三包原則的基礎(chǔ)上維護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益，負(fù)責(zé)對客戶的解釋工作 4、將索賠件按時(shí)返廠，協(xié)助財(cái)務(wù)人員與廠家結(jié)算三包費(fèi)用。 5、與廠家的索賠信息和政策進(jìn)行定期的溝通。

　　6、熟悉車輛配件名稱，懂得三包范圍內(nèi)的所有零件，以及零件三包的時(shí)間。 7、對索賠配件上貼好標(biāo)簽，擺放到指定位置。

　　8、負(fù)責(zé)填寫，打印信息報(bào)告，以及申請單填寫工作。 9、負(fù)責(zé)每月保修零配件申請表匯總存檔 。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 四、服務(wù)顧問崗位職責(zé)

　　1、引導(dǎo)、受理用戶預(yù)約工作。 2、負(fù)責(zé)預(yù)約準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)維修車輛用戶的登記、接待工作。 4、負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào)。 5、負(fù)責(zé)用戶車輛的故障診斷。 6、向車間主管下達(dá)維修派工單。 7、負(fù)責(zé)客戶委托書的簽訂。 8、積極處理客戶抱怨。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 五、備件主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫位改善，建立合理的備件庫存量。 2、負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額。 3、負(fù)責(zé)到貨配件的入庫。

　　4、負(fù)責(zé)新車計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作。 5、負(fù)責(zé)緊急件的訂貨管理。

　　5、負(fù)責(zé)對新老車型、庫存限額制定合理的計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)提升部門員工專業(yè)能力和現(xiàn)場管理能力。 7、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行每月的盤點(diǎn)工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 六、倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料及零配件的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作 2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的整潔衛(wèi)生工作 3、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

　　4、負(fù)責(zé)金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實(shí)物三結(jié)合。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 七、維修工崗位職責(zé)

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　　車行崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配，認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。 2、負(fù)責(zé)在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。

　　3、負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí)向維修主管匯報(bào)。 4、對每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)， 保證維修質(zhì)量。

　　五、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問，提高服務(wù)質(zhì)量。 6、仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

　　7、負(fù)責(zé)維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展 6s 的具體實(shí)施。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 八、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持原則忠于職守自覺維護(hù)公司的權(quán)益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司適當(dāng)?shù)膸?wù)處理辦法使其既符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。 3、細(xì)化會(huì)計(jì)核算辦法，使核算結(jié)果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內(nèi)管理的要求。

　　4、負(fù)責(zé)記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的復(fù)核工作，并在每月初對公司的各種明細(xì)帳薄進(jìn)行例行檢查和必要的實(shí)物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實(shí)的準(zhǔn)確銜接。

　　5、監(jiān)督并協(xié)助會(huì)計(jì)人員完成憑證匯總，帳薄登記，報(bào)表編制及納稅申報(bào)工作。 6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)付款及費(fèi)用報(bào)銷的審核工作； 7、負(fù)責(zé)與廠家對接財(cái)務(wù)方面的相關(guān)工作。

　　8、每月末對公司經(jīng)營情況做出財(cái)務(wù)分析，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理，協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作關(guān)系。

　　10、負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和審計(jì)的接待工作。

　　11、編制公司年度決算報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

　　12、負(fù)責(zé)組織部門工作例會(huì)及部門員工的培訓(xùn)工作。 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 九、主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理管理公司的日常工作，直接對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)憑證的錄入，總賬及明細(xì)的賬務(wù)處理，編制月報(bào)、季報(bào)，年度報(bào)表；提供管理 所需要的其他報(bào)表及資料。

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件憑證及個(gè)科目的審核。 4、負(fù)責(zé)資金的盤點(diǎn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)稅票的登記、認(rèn)證；申報(bào)納稅工作。

　　6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)，低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作；負(fù)責(zé)整車的監(jiān)盤工作。 7、負(fù)責(zé)折讓的審核及采購與銷售折讓的統(tǒng)計(jì)和對接，負(fù)責(zé)廠商三包核對與經(jīng)銷商三包 的統(tǒng)計(jì)對接。

　　8、負(fù)責(zé)往來賬款的核對。

　　9、負(fù)責(zé)發(fā)票和財(cái)務(wù)印章的保管。 10、負(fù)責(zé)整理和保管會(huì)計(jì)檔案。 11、負(fù)責(zé)出納的培訓(xùn)工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 十、出納崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)審核收款和付款憑證，審核配件入庫單，出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進(jìn)核 對、及時(shí)反映價(jià)格的變動(dòng)情況；審核維修收入日報(bào)表。

　　2、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結(jié)、賬實(shí)相符；按月編制銀行存款余額調(diào) 節(jié)表。

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　　車行崗位職責(zé)

　　3、及時(shí)傳遞原始憑證，編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。 4、及時(shí)規(guī)范處理銀行存兌匯票。

　　5、統(tǒng)計(jì)兵財(cái)融資額度，融資車輛，保管和登記融資車輛合格證，及時(shí)還款、及時(shí)反映 融資車輛到期情況。

　　6、保管合格證，負(fù)責(zé)整車的盤點(diǎn)工作。 7、負(fù)責(zé)整車和維修發(fā)票的開票工作。 8、負(fù)責(zé)收銀員的培訓(xùn)鞏工作。 9、配合主辦會(huì)計(jì)工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 十一、收銀員崗位職責(zé) 1、做好收費(fèi)結(jié)算工作

　　2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金。 3、制作、打印、核對收銀相關(guān)憑證。 4、匯總收據(jù)、發(fā)票，編制相關(guān)報(bào)表。

　　5、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬，并將憑證送至?xí)?jì)。 6、妥善保管收銀備用金。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　薪酬制度篇4：汽車4s店各崗位職責(zé)(1) 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。

　　2、負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會(huì)廠家下發(fā)的商務(wù)政策，并對廠家要求的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)管和主管培訓(xùn)副經(jīng)理，落實(shí)并對副經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考核。 4、負(fù)責(zé)對銷售及市場信息的整理和分析。

　　5、負(fù)責(zé)對市場的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測，掌握市場的動(dòng)態(tài)情況。 6、負(fù)責(zé)對銷售部所有車輛定價(jià)、訂車并審核訂單。 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　桓仁豐贏機(jī)動(dòng)車檢測有限公司 2014年5月 展廳經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助銷售副經(jīng)理制定每月的銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施、督促完成。

　　2、負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、展廳人力和物力資源的合理安排。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售副經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃 。

　　4、對銷售顧問每日接待工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查（如客戶登記表、客戶回訪等），督促銷售人員嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售副經(jīng)理組織安排員工參與市場活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成銷售經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作； 7、負(fù)責(zé)規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；

　　8、負(fù)責(zé)跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理，對銷售顧問工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助解決客戶投訴。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 重要物品管理制度

　　1、車輛到店驗(yàn)車后鑰匙交給保管員。

　　2、購車發(fā)票、合格證等重要物品要做好登記、留存電子檔，入庫、出庫要做好登記。

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　　車行崗位職責(zé)

　　3、辦公用品及日常用品領(lǐng)取時(shí)，需以舊換新。 4、快件指定接收員為保管員（趙洋洋）。 銷售顧問崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹公司的銷售政策，在展廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展整車銷售業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)收集整理（1.銷售合同2.客戶信息3.購車發(fā)票4.合格證5.驗(yàn)車單）復(fù)印件、掃描件，資料齊全后需及時(shí)交給內(nèi)勤員歸檔。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤、衛(wèi)生、整車、鑰匙出入庫、精品出庫、按揭辦理、保險(xiǎn)）嚴(yán)格按銷售及接待流程、銷售流程工作。

　　4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及信息反饋。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性（客戶信息、到店流量、潛客分析、潛客跟進(jìn)、訂單及成交訂單）。

　　5、對客戶滿意度負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度，提高銷售能力和銷售質(zhì)量,處理好相關(guān)投訴。

　　6、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。

　　7、配合公司開展的外展、外拓工作，并配合展廳經(jīng)理開好晨會(huì)，夕會(huì)，周會(huì)，月會(huì)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 市場經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助銷售副經(jīng)理、展廳經(jīng)理制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告營銷、服務(wù)營銷策略。 3、及時(shí)收集競品信息，加以整理與分類，并制作調(diào)研報(bào)告及時(shí)反饋給銷售部。 4、負(fù)責(zé)市場促銷活動(dòng)的策劃、組織及實(shí)施工作。

　　5、及時(shí)對廣告活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，分析廣告實(shí)施的有效性，對比投入產(chǎn)出。 6、負(fù)責(zé)公司與各4s店的市場活動(dòng)對接工作。 7、負(fù)責(zé)各種物料的制作管理及展廳的布置工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。篇5：汽車貿(mào)易有限公司各崗位職責(zé) 汽車貿(mào)易有限公司各崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理

　　職位名稱 總經(jīng)理

　　直接下級(jí):副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、市場經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷貸經(jīng)理、精品經(jīng)理

　　工作內(nèi)容: 1、落實(shí)國家及行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹乘用車營銷公司的各項(xiàng)政策；

　　2、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門的工作，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營方針政策和經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批；

　　4、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審； 5、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備； 6、負(fù)責(zé)處理重大事情決策權(quán)；

　　7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)。 二、副總經(jīng)理

　　職位名稱 副總經(jīng)理

　　直接下級(jí):銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、市場經(jīng)理、行政經(jīng)理、客服經(jīng)理、銷貸經(jīng)理、精品經(jīng)理

　　工作內(nèi)容: 1、協(xié)助總經(jīng)理的工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，做好銷售店的整體運(yùn)營；

　　2、全面負(fù)責(zé)銷售店的銷售工作。對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定年度銷售發(fā)展規(guī)劃。

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　　車行崗位職責(zé)

　　3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；

　　5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司經(jīng)營管理和發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提供建議性的意見； 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作和公司各項(xiàng)流程制度的建設(shè)

　　7、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，不斷提高員工素質(zhì)，打造一支具有團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)、值得客戶信任的員工隊(duì)伍

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。 三、行政部 行政經(jīng)理 職位名稱 工作內(nèi)容: 1、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類會(huì)議； 4、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； 5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作； 6、制定和完善人力資源管理制度；

　　7、公司員工日常行為規(guī)范、辦公紀(jì)律的督導(dǎo)，以及日常辦公用品、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理；

　　8、安全、消防、衛(wèi)生、車輛、辦公設(shè)施、環(huán)境和后勤管理； 9、行政部各項(xiàng)工作的跟進(jìn)。 行政助理 職位名稱 工作內(nèi)容: 1、管理公司的考勤，招聘及組織、安排應(yīng)聘人員的面試等工作； 2、核算每月人員工資。 3、及時(shí)繳納員工保險(xiǎn)；

　　4、進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)； 5、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)； 6、負(fù)責(zé)公司行政、采購事務(wù)管理； 7、公司試乘試駕車及油卡的管理，

　　8、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作；

　　9、做好材料收集、員工檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作； 四、銷售部 銷售總監(jiān) 職位名稱 工作內(nèi)容: 1、貫徹落實(shí)朋樂企業(yè)文化精神。培養(yǎng)銷售部人員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì) 協(xié)作精神，提 銷售總監(jiān) 所屬部門 銷售部 直屬上級(jí) 副總經(jīng)理 直屬下級(jí)：銷售經(jīng)理、二網(wǎng)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理 行政助理 所屬部門 行政部 直屬上級(jí) 行政經(jīng)理 行政經(jīng)理 所屬部門 行政部 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí):行政助理

　　高銷售人員的綜合素質(zhì)。

　　2、企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作與方法。

　　3、制訂本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施。 4、排除業(yè)務(wù)上的困難，迅速、切實(shí)的處理業(yè)務(wù)工作，完成目標(biāo)任務(wù)。

　　5、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應(yīng)的營銷策略和方法。 6、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的價(jià)格政策，直接監(jiān)督檢查銷售部的營銷工作。

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　　7、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并公平公正的對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。 8、裁決部門內(nèi)部在銷售工作中的業(yè)務(wù)、人事爭議。 9、與品牌的營銷部門建立順暢的業(yè)務(wù)、通訊聯(lián)系。 10、主持召開周會(huì) 月會(huì)。

　　11、每月底對直接下級(jí)考核進(jìn)行匯總分析，次月3日前報(bào)副總經(jīng)理。 12、督促銷售顧問做好展車的衛(wèi)生保潔工作。 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其他工作任務(wù)。

　　14、根據(jù)銷售情況，及時(shí)補(bǔ)充，以保證展廳的布局合理。 15、負(fù)責(zé)大廳的攻堅(jiān)布局和優(yōu)化，體現(xiàn)本公司的文化氣息。

　　16、督促銷售顧問對來店客戶的接待工作，并協(xié)助銷售顧問完成來店接待工作。 17、負(fù)責(zé)監(jiān)督展廳背景音樂的不間斷播放并按音響播放規(guī)定操作。

　　18、組織制定部門和崗位績效目標(biāo)和純利的考核方案；根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立員工自我激勵(lì)系統(tǒng)；

　　19、負(fù)責(zé)銷售部預(yù)算開支的合理支配

　　20、負(fù)責(zé)銷售部所掌握企業(yè)信息完整、私密和安全。

　　21、努力完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理下達(dá)的工作、任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。 銷售經(jīng)理 職位名稱 工作內(nèi)容: 1、貫徹落實(shí)朋樂企業(yè)文化精神。培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高銷售顧問的綜合素質(zhì)。

　　2、企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作與方法。

　　3、制訂本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施。 4、排除業(yè)務(wù)上的困難，迅速、切實(shí)的處理業(yè)務(wù)工作，完成目標(biāo)任務(wù)。

　　5、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應(yīng)的營銷策 略和方法。 6、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的價(jià)格政策，直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。

　　7、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并公平公正的對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。 8、裁決部門內(nèi)部在銷售工作中的業(yè)務(wù)、人事爭議。 銷售經(jīng)理 所屬部門 銷售部 直屬上級(jí) 銷售總監(jiān) 直屬下級(jí)：銷售顧問、銷售內(nèi)勤

　　9、與品牌的營銷部門建立順暢的業(yè)務(wù)、通訊聯(lián)系。 10、主持召開會(huì)晨會(huì)、夕會(huì)。

　　11、每月底對直接下級(jí)考核進(jìn)行匯總分析 12、督促銷售顧問做好展車的衛(wèi)生保潔工作。

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。 14、根據(jù)銷售情況，及時(shí)補(bǔ)充，以保證展廳的布局合理。 15、負(fù)責(zé)大廳的攻堅(jiān)布局和優(yōu)化，體現(xiàn)本公司的文化氣息。

　　16、督促銷售顧問對來店客戶的接待工作，并協(xié)助銷售顧問完成來店接待工作。 17、負(fù)責(zé)監(jiān)督展廳背景音樂的不間斷播放并按音響播放規(guī)定操作。 18.負(fù)責(zé)銷售部所掌握企業(yè)信息完整、私密和安全。 銷售顧問 職位名稱 工作內(nèi)容: 1獲得并保持產(chǎn)品知識(shí)。

　　2能夠說明所有車型的特性和益處。

　　3有能力銷售各種不同車型、車身風(fēng)格和發(fā)動(dòng)機(jī)的車輛。 4了解競爭對手的特色、長處和不足。

　　5有效的利用演示駕駛，以突出產(chǎn)品的特性。

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　　車行崗位職責(zé)

　　6了解庫存情況，包括現(xiàn)有庫存和訂購中的。 7達(dá)到和超越客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)。

　　8理解和宣傳品牌，為部門盈利做貢獻(xiàn)。 9遵守經(jīng)銷商的相關(guān)政策掌握銷售話術(shù)。 10實(shí)現(xiàn)最大化的車輛銷售。

　　11每周、月度、年度基礎(chǔ)制定、實(shí)施、檢查目標(biāo)和結(jié)果。 12了解使用經(jīng)銷商業(yè)務(wù)程序，以及展廳工作的步驟。 13參加并積極參與銷售會(huì)議。

　　14積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對所有經(jīng)營的品牌要了如指掌。 15對售后服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)業(yè)務(wù)要有基本了解。

　　16有責(zé)任心，積極參與公司各項(xiàng)廣告促銷活動(dòng)與公益活動(dòng)，并確保促銷宣傳物品的充分利用。

　　17努力解決客戶的投訴如不能處理，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并遵從管理人員的決定。 18及時(shí)有效的與各部門其他成員合作，掌握基本的財(cái)務(wù)常識(shí)，確保銷售過程的順利進(jìn)行。 19每天按時(shí)上下班。不得遲到、早退和曠工。

　　20每天晨會(huì)結(jié)束后，須認(rèn)真打掃責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

　　21聽從管理、服從分配、遵章守紀(jì)、與同事之間團(tuán)結(jié)互助，不做有損公司信譽(yù)和利益的 銷售顧問 所屬部門 銷售部 直屬上級(jí) 銷售經(jīng)理

　　事情。

　　22建立并認(rèn)真填好三表兩卡

　　23在工作時(shí)間內(nèi)，一律著工作裝佩戴工作牌，保持良好的形象，在參加各種重要會(huì)議、車展及各種重要活動(dòng)時(shí)必須保持公司著裝標(biāo)準(zhǔn)。

　　24接待客戶時(shí)態(tài)度要熱情大方，認(rèn)真、專業(yè)的向客戶介紹產(chǎn)品和公提供的各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)。

　　25完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作并及時(shí)復(fù)命。 二網(wǎng)經(jīng)理 職位名稱 工作內(nèi)容: 根據(jù)銷售部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)政策，制訂和落實(shí)二網(wǎng)拓展計(jì)劃 2.負(fù)責(zé)收集二網(wǎng)銷售信息，建立二網(wǎng)檔案

　　3.負(fù)責(zé)對二網(wǎng)及直營店進(jìn)行分級(jí)、分類，負(fù)責(zé)二網(wǎng)、直營店關(guān)系的日常維系 4.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施二網(wǎng)成員的培訓(xùn)與輔導(dǎo)

　　5.負(fù)責(zé)收集二網(wǎng)競品價(jià)格、讓利、促銷政策信息 6.負(fù)責(zé)將二網(wǎng)信息及時(shí)收集、反饋至銷售部經(jīng)理 7.負(fù)責(zé)完成公司要求上報(bào)的二網(wǎng)信息。 8.服從銷售經(jīng)理管理。

　　9.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

　　10.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解； 11.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額； 12.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算； 13.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理； 14.組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員； 15.評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

　　16.調(diào)配庫存比例，積極處理超期庫存。

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