局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇1
x年xx月xx日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。
二、會(huì)議要求全體施工人員樹立 " 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)"、"安全是最大的.效益 "意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會(huì)議要求全體施工人員樹立" 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) "、" 安全是最大的效益 "意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇2
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開一次，會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng)；解決全局安全生產(chǎn)存在的.問題。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開一次，會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況；針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開一次，會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究，提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇3
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開一次，會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng)；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開一次，會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況；針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開一次，會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究，提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇4
20年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會(huì)議室主持召開了神東煤炭集團(tuán)公司6月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)，各煤礦安全礦長、地面生產(chǎn)單位安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、工程管理部、總調(diào)度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設(shè)備管理中心、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會(huì)工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓(xùn)中心等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)了五月份安全生產(chǎn)例會(huì)各單位提出需公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)措施；大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺(tái)煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報(bào)了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報(bào)了本單位五月份專項(xiàng)治理活動(dòng)的安排部署和開展情況，以及專項(xiàng)治理活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。會(huì)議針對(duì)“”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導(dǎo)致事故發(fā)生的可能因素，開拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報(bào)了本單位針對(duì)事故采取的防范措施及收到的效果。會(huì)上，安監(jiān)局各分管局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理。
針對(duì)“”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故，各單位要組織對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，結(jié)合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對(duì)公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對(duì)比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻牢記本崗位危險(xiǎn)源，對(duì)本崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)，從對(duì)事故的反思中得到深刻的認(rèn)識(shí)和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對(duì)性管控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法相關(guān)規(guī)定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，針對(duì)輔助運(yùn)輸突擊檢查查出的輔助運(yùn)輸車輛司機(jī)流動(dòng)性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊(duì)車輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)不力等重要問題，逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改到位，全面強(qiáng)化輔助運(yùn)輸安全管理。
二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動(dòng)，全面總結(jié)評(píng)比活動(dòng)開展效果。
六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位要對(duì)“百日安全無事故活動(dòng)”期間開展的專項(xiàng)治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查回訪，對(duì)重大安全隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無事故活動(dòng)”的總結(jié)評(píng)比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動(dòng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在二季度本安體系考核驗(yàn)收的同時(shí)，對(duì)各單位“百日安全無事故活動(dòng)”開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，查找存在的問題，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)定，結(jié)合動(dòng)態(tài)考核評(píng)定情況，對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合評(píng)定。
三、深化本安體系推廣應(yīng)用工作，不斷提升本安管理水平。
安監(jiān)局要結(jié)合各單位、各部門體系應(yīng)用水平的提升實(shí)際，進(jìn)一步深化體系考核標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)體系的深度應(yīng)用；體系應(yīng)用相對(duì)滯后的單位要加快體系應(yīng)用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究，指導(dǎo)安全管理工作，做到超前預(yù)控，全面提升管理水平。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇5
主 題：十月安全工作會(huì)議
時(shí) 間：20年月日
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室
主 持 人：申 帥
參加人員：公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。
內(nèi) 容：
20年月日下午，公司十月安全工作會(huì)議會(huì)議在公司一樓會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì)議。
會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對(duì)安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對(duì)一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對(duì)8、9、10三個(gè)月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。接著公司各部門的負(fù)責(zé)人也對(duì)前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。
針對(duì)各部門匯報(bào)的一些情況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更應(yīng)該重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高總講話精神，同時(shí)對(duì)未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，希望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。
安全運(yùn)行部
20年月日
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇6
時(shí)間20年x月x日
地點(diǎn)會(huì)議室
會(huì)議主持安全部經(jīng)理
與會(huì)人員
會(huì)議主題安全生產(chǎn)會(huì)議
主要資料會(huì)議就20年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對(duì)20年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并透過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財(cái)務(wù)部做好20年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，
對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。
7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇7
20年月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議于月日下午，在客運(yùn)站四樓會(huì)議室召開，辦公室主任主持會(huì)議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了各單位月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運(yùn)站創(chuàng)衛(wèi)工作等，總體表現(xiàn)良好。在客運(yùn)收入方面，因熊口客運(yùn)班線實(shí)施公交化改造和黃標(biāo)車強(qiáng)制報(bào)廢，公司客運(yùn)班車和客運(yùn)資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營形勢不容樂觀。
月份安全生產(chǎn)情況：客運(yùn)站、旅游客運(yùn)中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，安運(yùn)部所轄洪湖、北京客運(yùn)班車各發(fā)生一起無責(zé)任安全事故，目前正在處理當(dāng)中。
根據(jù)各單位匯報(bào)情況及存在的問題，會(huì)議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求，完善各類資料整理，落實(shí)安全責(zé)任，相關(guān)創(chuàng)建申報(bào)工作保持與運(yùn)管部門的溝通和匯報(bào)。
三、關(guān)于部分客運(yùn)班車欠費(fèi)清收，安運(yùn)部要加大清收工作力度，春運(yùn)之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費(fèi)的問題，將對(duì)開客車情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營者說明情況。對(duì)拒繳費(fèi)用的暫停業(yè)務(wù)辦理。
四、關(guān)于黃標(biāo)車報(bào)廢的問題，及時(shí)主動(dòng)與交警部門協(xié)商溝通，特別是長線班車的報(bào)廢工作爭取相關(guān)部門支持。
五、各單位全力做好20年春運(yùn)的前期準(zhǔn)備工作，提早規(guī)劃、提早布置。同時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據(jù)客運(yùn)站經(jīng)營形勢，籌劃與公交車對(duì)接方案，調(diào)整建設(shè)規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長短途客運(yùn)班車進(jìn)站發(fā)車、停車場地。
七、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，特別是客運(yùn)站用工，在保障簽訂勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工，節(jié)省開支?？瓦\(yùn)站先拿出具體調(diào)整方案報(bào)公司審核，月前付諸實(shí)施和落實(shí)。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：年月日上午：
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
參議人員：、、、、、
會(huì)議內(nèi)容：
為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點(diǎn)要求：
第一、思想重視。各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識(shí)、知識(shí)和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。各負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對(duì)公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵(lì)，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制。一是我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。二是加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
以上，是年度安全生產(chǎn)會(huì)的全部內(nèi)容。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇9
時(shí)間：20XX年1月7日
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室
參加人員：醫(yī)院全體職工
主持人：****
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生。
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的.搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
6、其他有關(guān)事宜。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇10
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì)議主題：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇11
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會(huì)議室
主持人：
記錄人：
會(huì)議主題：
對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評(píng)，具體如下：
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作，并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的`持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。
三、安全績效考評(píng)情況
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績效考核評(píng)分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
局安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 篇12
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月12日
會(huì)議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室
主持人：竇建平
參會(huì)人員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長
記錄：劉明洪
公司領(lǐng)導(dǎo)組織各值、各專業(yè)召開了安全文明生產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了新疆其亞鋁電公司中高層會(huì)議精神，并且對(duì)我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了專題討論。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
1、在每次開會(huì)或者組織學(xué)習(xí)時(shí)，要做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對(duì)設(shè)備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學(xué)習(xí)“三票兩制”。衛(wèi)生制度已下發(fā)，但是沒有明確的衛(wèi)生區(qū)域劃分，但是我們也應(yīng)該把自己所管轄的區(qū)域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴(yán)格落實(shí)到位。
4、對(duì)“兩票”制度要求有個(gè)明確的了解，嚴(yán)格按照“兩票”制度進(jìn)行，每一步工作做完后才可以進(jìn)入下一步任務(wù)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作管理規(guī)程和建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。當(dāng)公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，必須做到“人走場清”。
6、機(jī)組的缺陷消缺。在機(jī)組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴(yán)格按照制度規(guī)定填寫。
7、強(qiáng)化安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的溝通，不能不管不說不要求。
8、從員工的工作情況來看，沒有對(duì)制度、通知及通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢見不鮮，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，各專業(yè)、各值人員要對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底的`打掃，每天多打掃幾次?，F(xiàn)場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。
10、制度出臺(tái)后行政安檢辦要嚴(yán)格的執(zhí)行，把標(biāo)準(zhǔn)提高，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。對(duì)現(xiàn)場的衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)檢查力度，特別是現(xiàn)場的過道衛(wèi)生和場地衛(wèi)生要安排人做好，每月不定期的進(jìn)行夜間抽查。
11、現(xiàn)場各值、各專業(yè)要細(xì)化自己的工作，員工之間要相互配合，團(tuán)結(jié)合作共同把工作做好。
12、加強(qiáng)#2機(jī)組的調(diào)試工作，各專業(yè)人員要參與其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己工作能力。
13、春節(jié)過完，有些員工陸續(xù)的回家探親，各專業(yè)、各值要合理安排。
新疆其亞發(fā)電公司
二〇一四年二月十二日
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