下面是范文網(wǎng)小編整理的默克公共設(shè)備管理崗位職責(zé)共5篇，歡迎參閱。

默克公共設(shè)備管理崗位職責(zé)共1

　　設(shè)備管理

　　設(shè)備科科長崗位職責(zé)

　　1．貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，在主 管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持設(shè)備科的全面工作。

　　2．根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合實際情況制定本科的工作計劃，組織 實施并做好總結(jié)工作。

　　3．負責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的采購、驗

　　收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)撥、報廢等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工 作的順利進行。

　　4．審查各科室、部門提出的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的請 購計劃，報請主管院長審批后負責(zé)實施。具體審批權(quán)限為：單筆金額在 千元以下的由設(shè)備科自行決定，千元以上的報主管院長批準(zhǔn)。

　　5．認真了解、檢查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、材料的需要和使用、管 理情況。做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6．執(zhí)行國家有關(guān)的政府采購規(guī)定，結(jié)合各使用部門需求，組織編 制大型醫(yī)療設(shè)備購置計劃，按照批準(zhǔn)的計劃配合市政府采購中心做好

　　采購工作。收集、提供、反饋有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，為醫(yī)、教、研、防有關(guān) 部門及領(lǐng)導(dǎo)做好咨詢服務(wù)和參謀。

　　7．負責(zé)實施醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料的計算機管理，按要求完成統(tǒng)計 報表的上報工作。

　　8．安排和組織全科的工作，負責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和考核全科人員的工作情況，協(xié)調(diào)科內(nèi)各項工作關(guān)系，指導(dǎo)科內(nèi)各項管理

　　工作。

　　9．組織制定、修改本單位儀器設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，并組織 實施。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.副科長協(xié)助科長完成上述工作。并在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分 部的日常管理工作?？崎L缺位時，全面負責(zé)醫(yī)院的設(shè)備管理工作。

　　固定資產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

　　針對醫(yī)療儀器設(shè)備在本中心的實際使用流程，做好設(shè)備的入帳、登 錄、報廢、調(diào)撥、退庫、廢舊物資的處理等工作。

　　1．對所有新購設(shè)備仔細查驗供貨方的資質(zhì)材料，并核對發(fā)票后， 填寫入庫單。

　　2．對本中心所購買的醫(yī)療儀器設(shè)備認真驗收，常規(guī)設(shè)備按照型 號、附件等信息填寫一般設(shè)備驗收單；對于萬元以上貴重設(shè)備的驗收要 填寫萬元以上儀器設(shè)備安裝驗收報告。驗收合格，安裝到位后，由使用 部門負責(zé)人完成領(lǐng)物流程，管理員將儀器記人財產(chǎn)分戶帳，同時錄入計 算機資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　3．對于所有儀器設(shè)備建立分戶帳和分類帳，并按固定資產(chǎn)編號規(guī) 定進行編號，實行一物一號。

　　4．每年對本中心固定資產(chǎn)沒備進行登記盤點，做到帳物相符。如 發(fā)現(xiàn)缺少、轉(zhuǎn)移、借出等做出記錄，與使用部門負責(zé)人雙方簽字確認。 并整理清單上報院領(lǐng)導(dǎo)。配合財務(wù)科逐步完善固定資產(chǎn)的物流管理。 5．對本中心固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥嚴格把關(guān)，使固定資產(chǎn)得到最 優(yōu)化的配置和利用，并在固定資產(chǎn)報廢、調(diào)撥后相應(yīng)調(diào)整財產(chǎn)帳目。 6．對本中心每月固定資產(chǎn)設(shè)備增減情況需向財務(wù)科出具報表。 7．完成其他報表的上報統(tǒng)計工作。 計量管理員崗位職責(zé)

　　設(shè)備科負責(zé)本中心的計量管理，設(shè)立專職計量管理員，負責(zé)本中心 計量管理的日常工作。

　　1．具體組織實施本中心的計量工作，制訂計量管理制度、計量工 作年度計劃和計量工作發(fā)展規(guī)劃，檢查和督促計劃的實施，做好計量工 作年度總結(jié)，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報計量工作進展情況和需進一步協(xié)調(diào) 的事項。

　　2．積極宣傳貫徹計量法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，推行法定計量單位。 3．制定本中心的計量器具年度檢定計劃，并配合計量檢測人員完 成周期檢定工作。保證在用計量器具周期檢定率達到100 010，在用計 量器具合格率達到98%以上。

　　4．統(tǒng)一管理本中心的計量器具，對所有計量器具作好登記。 5．對各部門申請購置的計量器具進行審查，提出初審意見。對計 量器具的購置、保管、檢定、使用、報廢實施統(tǒng)一管理。

　　6．教育和督促有關(guān)人員執(zhí)行相關(guān)法規(guī)，正確使用、維護、保養(yǎng)器 具。

　　7．加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　醫(yī)療設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

　　主要負責(zé)本中心所有醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè) 備的良好工作狀況。

　　1．加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能，樹立全心全意為臨床業(yè)務(wù) 部門服務(wù)的思想。面向使用部門，及時滿足使用部門需要。 2．負責(zé)儀器的驗收安裝工作，并填寫好驗收安裝記錄。

　　3．負責(zé)對全院損壞和報廢儀器設(shè)備做技術(shù)鑒定，填寫鑒定報告上 報審批。

　　4．不斷提高工作效率和質(zhì)量。一般故障一天內(nèi)修好，當(dāng)天不能修 好的應(yīng)及時向使用科室解釋說明。需外送修理的要及時和相關(guān)單位聯(lián) 系。

　　5．落實和完善對各科醫(yī)療設(shè)備的定期巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　6．負責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修檔案材料，做好維修檔案管理工作。 7．做好醫(yī)療儀器設(shè)備維修情況的匯總工作。 8．負責(zé)保管好有關(guān)儀器設(shè)備的相關(guān)配件、工具等。 設(shè)備倉庫保管員職責(zé)

　　負責(zé)所有庫存醫(yī)療設(shè)備的管理工作。

　　1．負責(zé)全院醫(yī)療儀器、設(shè)備及維修用備件等的入庫、發(fā)放和管理工 作，嚴格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。

　　2．對入庫醫(yī)療儀器設(shè)備要認真驗收入帳，妥善保管，防止積壓浪 費、損壞、失竊、失效。

　　3．對設(shè)備科封存、收回或使用部門退回庫房物品要認真核對、登 記、保管。

　　4．對庫存物資進行定期盤點，做到帳物相符。

　　5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

　　6．及時了解使用部門的需求情況，做到計劃供應(yīng)，盡可能滿足要求。

　　衛(wèi)生材料倉庫保管員職責(zé)

　　負責(zé)所有庫存衛(wèi)生材料的管理工作。

　　1．負責(zé)全院衛(wèi)生材料的入庫、發(fā)放和管理工作。所有物品的發(fā)放 必須嚴格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。

　　2．對入庫衛(wèi)生材料要認真驗收入帳，核對“三證”，妥善保管，防止 積壓浪費、損壞、失竊、失效，對質(zhì)量低劣物資，要查明原因，并及時匯報 科室領(lǐng)導(dǎo)。

　　3．認真按照一次性無菌醫(yī)療器械的管理制度，做好一次性無菌醫(yī) 療用品相關(guān)項目的登記，按照記錄應(yīng)能追查到每批貨品的進貨來源。 4．對庫存物資進行定期盤點，每月小盤點，季度大盤點，做到帳物 相符。對物品的需求量應(yīng)有合理預(yù)測，及時了解需求及使用情況，做到 保證供應(yīng)。

　　5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫房內(nèi)嚴禁吸 煙。

　　6．每月底做好衛(wèi)生材料增減表、庫存情況表及各部門衛(wèi)生材料消 耗表。每季度對職工賠償物品情況進行匯總，上報至財務(wù)科。配合財 務(wù)科做好衛(wèi)生材料的物流管理。

　　醫(yī)療設(shè)箭管理委員會的組成和職責(zé)

　　為了加強醫(yī)療設(shè)備的管理，從醫(yī)、教、研、防各方面論證設(shè)備項目在 我中心的醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會效益、經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮的作用， 提高設(shè)備項目審核的公開、公正和科學(xué)性，加強醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)督管理， 成立“上海市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療設(shè)備管理委員會”

　　組成：

　　主任：分管院長

　　組長：設(shè)備科正、副科長

　　組員：醫(yī)務(wù)科、科研科、財務(wù)科、醫(yī)保辦、護理部、審計室、紀檢部門及使用部門負責(zé)人

　　職責(zé)：

　　1．負責(zé)對每年年初各科室提交的設(shè)備申請報告進行初步審核，從

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會效益、經(jīng)濟效益等方面進行綜合評估，提出初 步審核結(jié)果，提交院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

　　2．對年度計劃調(diào)整項目或急需新增項目，進行論證，并提出審核意 見。對醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購項目進行論證評估。

　　3．負責(zé)落實醫(yī)療設(shè)備購置后的實際使用情況的全面考核工作。 4．對在用醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量進行監(jiān)控，組織對醫(yī)療器械不良反 應(yīng)事件進行調(diào)查和處理。

　　醫(yī)療儀器設(shè)備申購審核制度

　　1．各使用部門所需的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向、臨床、教學(xué)和科研等任務(wù)的需要，進行全面規(guī)劃。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定出年度計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子審查同意后方可實施。

　　2．使用部門申請購買醫(yī)療儀器設(shè)備及衛(wèi)生材料，應(yīng)由部門主管填 寫申購單。應(yīng)將詳細的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途等填寫清楚。單 筆金額在一千元以下由設(shè)備科長審批，金額在一千元以上由分管院長 審批。設(shè)備科負責(zé)采購。

　　3．凡申請購置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先填寫大型醫(yī)療設(shè)備申請表和 可行性報告，由申請科室和設(shè)備科共同編寫，并由醫(yī)院上報上級主管部

　　門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　4．申請購置預(yù)算計劃內(nèi)五萬元以上，預(yù)算計劃外三萬元以上的設(shè)備，須由醫(yī)院黨政班子集體討論決定。申請十萬元以上的醫(yī)療儀器設(shè)備，使用部門還必須要進行充分調(diào)查研究，組織相關(guān)學(xué)科的專家從儀器的使用、效益、維護、發(fā)展、資金來源等方面進行可行性論證，填寫論證

默克公共設(shè)備管理崗位職責(zé)共2

　　設(shè)備管理崗位職責(zé)：

1、進行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修，并及時報告故障的修理情況；

2、收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因，并采取持續(xù)改善，改進設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生，提供設(shè)備的運轉(zhuǎn)率；

3、指導(dǎo)設(shè)備保管部門進行設(shè)備的維護操作等指導(dǎo)，使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備，并將技術(shù)指導(dǎo)文書化；

4、設(shè)備管理工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的管理法規(guī)，具備先進的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對企業(yè)設(shè)備進行全過程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提供設(shè)備的效能，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。 工作內(nèi)容：

　　負責(zé)設(shè)備的采購、評估、設(shè)備編號、盤點清查、臺賬管理及報廢等相關(guān)事物；

　　負責(zé)設(shè)備的選型與調(diào)配、安裝與質(zhì)量驗收，并定期反饋設(shè)備使用效果評價信息，備案供采購部門查詢；

　　參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行和設(shè)備驗收工作； 監(jiān)控設(shè)備運行，編制設(shè)備預(yù)防性維修機會和修理計劃；

　　處理設(shè)備運行和維護修理中的機械、電氣、動力技術(shù)問題‘；

　　設(shè)備檔案管理和設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障信息等報表輸出； 參與各項檢查中存在的設(shè)備管理偏差或缺陷的整改工作； 設(shè)備工程師崗位說明書

　　本職工作：維護管理好生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)備的正常運行、檢修，熟悉掌握分管的各種設(shè)備，了解其工作機理，掌握其操作要領(lǐng)，制定并執(zhí)行好設(shè)備維護保養(yǎng)制度，完成公司的設(shè)備完好率目標(biāo)。

1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察、合同談判；參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，驗收工作。

2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護技術(shù)；協(xié)調(diào)參與所管理的設(shè)備設(shè)施驗收安裝調(diào)試工作；

3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維護技術(shù)方案，提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計劃，備品備件計劃；提出所管理設(shè)備設(shè)施改造更新（升級）計劃及方案；

4、對設(shè)備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制；

5、負責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點檢、巡查管理工作。

6、負責(zé)對所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育

7、為維護好分管設(shè)備，有權(quán)制定保養(yǎng)維修方案；對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、改革的建議權(quán)；對維修人員調(diào)整的建議權(quán)。 設(shè)備管理工程師崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn): 工作目標(biāo)：

1、確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進行；

2、根據(jù)ISO9001體系要求，完成本部門需要完成的工作；

3、根據(jù)實際需要，對員工進行培訓(xùn)； 定期性工作：

1、負責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

2、對生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進行考核；

3、設(shè)備管理的日常檢查工作；

4、ISO管理體系工程部承擔(dān)的工作；

5、編寫設(shè)備年度檢修計劃并督促和檢查維修車間完成情況；

6、編寫設(shè)備日常保養(yǎng)計劃并監(jiān)督和檢出生產(chǎn)車間完成情況；

7、設(shè)備特種設(shè)備（動了設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施）的監(jiān)控和維護保養(yǎng)的制定，監(jiān)督和檢查工作；

8、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評工作；

9、負責(zé)設(shè)備方面的員工教育培訓(xùn)工作；

10、負責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作；

11、技術(shù)檔案的整理和保管工作；

12、合同管理工作

13、設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計和管理工作； 非定期工作：

1、工程部安排的設(shè)計工作；

2、設(shè)備故障的鑒定和確認工作；

3、新設(shè)備入廠的檢查確認工作；

4、報廢設(shè)備的鑒定和確認工作；

5、其他臨時交辦的工作； 負責(zé)的設(shè)備及物料

　　公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、ISO9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料； 職責(zé)概要：負責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、ISO管理體系設(shè)備工程部分管設(shè)備工程部分管的工作

　　每天需要開展設(shè)備管理工作；

1、遵守公司的各項內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度，認真貫徹落實項目各項管理制度和措施。

2、熟悉工程圖紙及說明，參加圖紙會審，辦理會審記錄和設(shè)計變更洽商。編寫施工組織設(shè)計、施工方案及各項技術(shù)、質(zhì)量措施。

3、向有關(guān)人員進行書面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并在施工中進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、參與工程的安全、質(zhì)量、計量、消防等管理工作。

5、認真做好各項施工記錄，收集編制技術(shù)資料和竣工圖，及時準(zhǔn)確填報有關(guān)報表，編制施工項目的月、旬、周計劃，年底進行技術(shù)總結(jié)。

6、組織實施QC小組活動。

　　設(shè)備工程部負責(zé)人的工作職責(zé)：

　　負責(zé)組織有設(shè)備管理工作中貫徹落實公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針及工程設(shè)備的工作職責(zé)。組織技改項目的前期論證工作。

　　負責(zé)組織制定設(shè)備質(zhì)量管理制度，并檢查、督促實施情況，設(shè)備到廠后，組織有關(guān)人員進行眼搜，對不符合合同規(guī)定和要求的設(shè)備，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面匯報，并組織人員及時進行處理。

　　組織設(shè)備方面的質(zhì)量意識教育，使公司設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作人員明確質(zhì)量職責(zé)，并自覺履行本崗位職責(zé)。 組織實施全公司設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試驗收工作，確保新增設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

　　制定并組織實施生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月度打、中、小修計劃，制訂提高維修質(zhì)量方法，保證備件供應(yīng)，確保維修后設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　組織搞好公司的計量管理工作，確保不因計量管理工作不到位而影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。 組織對車間的設(shè)備進行現(xiàn)場管理與考核工作，抓好車間設(shè)備三級保養(yǎng)質(zhì)量的檢查，考核工作，是設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　組織抓好全公司所有生產(chǎn)設(shè)備零配件、五金用具的采購計劃、供應(yīng)管理工作，，保證備件到位和質(zhì)量，確保不應(yīng)備件不到位或備件的質(zhì)量問題而對正常修理保養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。 有權(quán)制止設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的一起有可能對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的行為和操作，并對當(dāng)事人進行處罰。

　　對公司設(shè)備的正常運行和計劃維修負責(zé)，并對由此造成的影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　對全公司由于計量管理工作不到位造成的質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　對因技術(shù)改造項目、新增設(shè)備的先天不足而造成的影響正常生產(chǎn)和質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 對不符合合同質(zhì)量要求或有可能不能滿足公司生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備有權(quán)拒絕接受；有權(quán)拒絕不合格備件進入本公司；

　　對備件的供應(yīng)不及時或由于備件的質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所造成的影響負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對備件因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)而影響產(chǎn)品質(zhì)量負相關(guān)責(zé)任；； 對現(xiàn)場設(shè)備管理工作指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、服務(wù)不到位而影響正常和產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

默克公共設(shè)備管理崗位職責(zé)共3

　　設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

負責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理工作。

負責(zé)各種基礎(chǔ)報表的收集、整理、歸檔工作。

負責(zé)指導(dǎo)各基層單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、技術(shù)檔案及各種報表的填寫上報工作。

負責(zé)各種報表的格式設(shè)計，規(guī)范文單位各種報表編碼。

負責(zé)各種報表的匯總、分析和上報工作，對需上報公司的報表進行初審，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后上報。

負責(zé)建立健全各種設(shè)備臺帳。

每周開一次設(shè)備例會，填寫《設(shè)備與各部門協(xié)調(diào)落實表》，并逐項落實。 負責(zé)設(shè)備管理軟件的推廣、應(yīng)用工作。 負責(zé)設(shè)備管理總結(jié)經(jīng)驗推廣、交流工作。

負責(zé)本單位ISO9000體系要素的實施與監(jiān)督檢查。 完成上級業(yè)務(wù)主管部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.工作標(biāo)準(zhǔn) 每月對各基層單位上報的報表進行審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與各基層單位進行核實、整改。統(tǒng)計報表審核率達到100%。

每月及時匯總上報公司各種設(shè)備報表：“月份設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟狀況匯總表、月份設(shè)備定檢計劃完成情況報表、月份設(shè)備修保計劃和季度設(shè)備大修理完成報表”每月28日前完成填報。

在基礎(chǔ)資料的日常管理工作中，對各基層單位提出的問題應(yīng)及時給予解答，如需要協(xié)調(diào)、查對后解釋答復(fù)的問題，最遲不超過2個工作日。

準(zhǔn)確、規(guī)范地設(shè)計各種報表的格式和編碼。

建立的各種設(shè)備臺賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無漏項且格式規(guī)范。 及時協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理軟件在推廣應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題。

經(jīng)常與其他單位設(shè)備管理部門交流總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，并及時推廣本單位的設(shè)備管理經(jīng)驗。

對本單位ISO9000體系要素的實施與監(jiān)督檢查符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能及時完成，且符合領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖。 3.權(quán)限與責(zé)任

有權(quán)對各基層單位提供的報表進行審核，對審核出的統(tǒng)計報表不符合項有權(quán)責(zé)令提供方進行查證或糾正，因有關(guān)各基層單位提供的統(tǒng)計報表導(dǎo)致統(tǒng)計失誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的審查不嚴責(zé)任。 有權(quán)根據(jù)上級部門要求填報各種設(shè)備管理報表，對填報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及上報報表及時性、規(guī)范性負直接責(zé)任。

有權(quán)收集、查詢各基層單位的設(shè)備臺賬，建立健全廠設(shè)備臺賬，并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化，及時更新設(shè)備臺賬。對設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性承擔(dān)直接組織責(zé)任。

有權(quán)統(tǒng)一管理和妥善保管各類統(tǒng)計資料、報表、臺帳，未經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意自作主張對外提供相關(guān)統(tǒng)計資料、數(shù)據(jù)，應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。

有權(quán)對各基層單位設(shè)備管理軟件的推廣應(yīng)用情況進行監(jiān)督檢查，對設(shè)備管理軟件的推廣應(yīng)用效果負責(zé)直接組織責(zé)任。

有權(quán)對本單位ISO9000管理體系負責(zé)要素按標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求組織運行和監(jiān)督檢查，對分管要素在工作中出現(xiàn)的問題負直接組織責(zé)任。

默克公共設(shè)備管理崗位職責(zé)共4

　　設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.做好選礦設(shè)備選型的考察及技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，為招標(biāo)選礦設(shè)備做技術(shù)支持；

2.負責(zé)選礦設(shè)備安裝質(zhì)量、隱蔽工程的驗收工作； 3.負責(zé)籌建期間公司設(shè)備開箱驗收及備品配件的檢驗工作；

4.負責(zé)建立健全公司設(shè)備臺賬、卡片，完善設(shè)備技術(shù)檔案資料(包括圖紙、說明書、裝箱單、合格證等)； 5.負責(zé)選礦設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的處理工作；

6.負責(zé)選礦設(shè)備的安裝調(diào)試、試車驗收及移交工作； 7.組織、管理、安排好設(shè)備維修人員的工作； 8.負責(zé)投產(chǎn)前選礦設(shè)備操作規(guī)程的編制工作，并做好崗前培訓(xùn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

2013..

默克公共設(shè)備管理崗位職責(zé)共5

　　設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.負責(zé)設(shè)備的日常組織管理。主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料管理。

設(shè)備的編號。負責(zé)在設(shè)備分類的基礎(chǔ)上按本行業(yè)以及國家標(biāo)準(zhǔn)編號。 設(shè)備的登記。負責(zé)填寫“設(shè)備投產(chǎn)移交單”，交給使用單位驗收。在移交驗收的同時，會同使用單位和財務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺帳”。設(shè)備變動、折舊，要在帳冊上反映出來。

設(shè)備的封存與遷移。對閑置三年以上的設(shè)備，應(yīng)由車間提出計劃，相關(guān)部門審查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后封存。

設(shè)備的事故處理。負責(zé)非正常損壞導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用事故的鑒定。

設(shè)備技術(shù)資料的管理。負責(zé)建立設(shè)備檔案，一般包括：設(shè)備出廠檢查單、設(shè)備到廠驗收單、設(shè)備安裝工程記錄單、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件。

2.負責(zé)督促各部門設(shè)備操作規(guī)程的編制，達到合理、規(guī)范的要求。對違反設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正，并提出批評，情節(jié)嚴重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴肅處理。

3.負責(zé)設(shè)備操作按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，并督促生產(chǎn)部門填好交接班記錄，定期檢查設(shè)備區(qū)域的清潔與設(shè)備保養(yǎng)工作。

4.負責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備、工藝、安全人員編寫本部門條規(guī)的指導(dǎo)工作。 5.負責(zé)督促生產(chǎn)車間按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定設(shè)備潤滑制度和重要設(shè)備的運行記錄工作，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6.負責(zé)公司設(shè)備年度中修級別以上的統(tǒng)一安排。中修級別以下的項目由各車間組織實施。

7.負責(zé)檢修計劃及修理項目的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。并督察由車間設(shè)備技術(shù)員、維修工人、操作人員進行檢修后的驗收及移交記錄。 8.負責(zé)設(shè)備事故的級別劃分。并監(jiān)督設(shè)備考核管理的實施。

下列情形屬重大事故：

設(shè)備事故損失費在15萬及以上。（包括生產(chǎn)損失）

設(shè)備事故的修復(fù)費（設(shè)備損壞嚴重?zé)o法修復(fù)的以該設(shè)備的現(xiàn)值計算）在3萬元及以上。

主要設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機16小時以上。

造成主要生產(chǎn)車間生產(chǎn)中斷或生產(chǎn)設(shè)備損壞嚴重，或達到上述三個條件中任何一條。

9.負責(zé)設(shè)備檔案資料的收集，整理工作，并組織公司設(shè)備底圖和備份的工作，責(zé)成車間設(shè)備管理人員組織好相應(yīng)的接口工作。

10.負責(zé)動能管網(wǎng)的組織管理工作，督促各部門搞好本部的日常維修工作，并制定相關(guān)措施。

11.負責(zé)設(shè)備管理評價的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作。 12.負責(zé)委外加工設(shè)備相關(guān)事項的協(xié)調(diào)工作。

13.負責(zé)消防設(shè)備的定檢、定修管理工作，并配合上級主管部門相應(yīng)的工作。 14.負責(zé)凡屬設(shè)備臺帳以外的低值（2000元以下）專用設(shè)備的管理工作，按工具處理劃分。

15.主管部門領(lǐng)導(dǎo)臨時性的其它工作。

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