生產(chǎn)制造培訓制度13篇(制造企業(yè)培訓)

時間：2024-02-02 12:11:00 綜合范文

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生產(chǎn)制造培訓制度1

　　目的

　　為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

　　應(yīng)用范圍

　　本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

　　責任

　　行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

　　安全組及相關(guān)部門負責執(zhí)行本制度。

　　內(nèi)容

　　三級安全教育:

　　根據(jù)國家于20XX年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓,或成績不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

　　第一級(廠級)安全教育

　　由安全組負責,采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓。

　　安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓。

　　第二級(部門級)安全教育

　　由所在部門負責,安全教育要有提綱,有教材。

　　安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點,工藝流程,機械設(shè)備的狀態(tài)和特點,工傷事故的預防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的.正確使用等。

　　第三級(班組)安全教育

　　由所在班組負責。

　　教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責任制,崗位生產(chǎn)特點,操作方法,安全裝置,工具器具及個人防護用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓,勞動紀律等。

　　作業(yè)流程

　　應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。

　　憑人事行政部報到單,由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級安全教育卡。

　　憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。

　　合格后,由部門負責將三級安全教育卡交回安全組保管備案。

　　經(jīng)常性安全教育

　　每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓。

　　每年教育累計時間:主管級以上(含正副主管)不少于八小時;主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。

　　日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負責授課,部門協(xié)助。

　　進行日常安全教育應(yīng)準備好專門的教材。

生產(chǎn)制造培訓制度2

　　在“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下，為加強企業(yè)員工的安全防范意識，提高企業(yè)預防交通事故的整體能力，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

　　第一條安全培訓教育的目的：提高企業(yè)員工安全意識，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

　　第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓教育。

　　第三條安全培訓教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，注重針對性、實用性、實效性的培訓教育原則，開展對員工的安全培訓教育。

　　第四條職責

　?、逵晒靖骺剖邑撠熑私M成員工安全生產(chǎn)培訓教育工作領(lǐng)導小組，負責公司員工的.安全培訓教育。

　?、姘踩芾砜曝撠熃?jīng)營者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓教育。

　　第五條員工安全生產(chǎn)培訓教育的形式和內(nèi)容

　　㈠公司級安全培訓教育。

　　其重點是進行安全思想教育和法紀教育，安全生產(chǎn)方針，管理技能培訓，國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓等。

　　㈡各科室安全培訓教育，其重點是安全生產(chǎn)管理技能培訓和防火、防盜知識培訓，崗位責任制培訓及學習公司的各項安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓領(lǐng)導小組的指導下，每月對所屬安全生產(chǎn)人員進行一次培訓。

　　㈢駕乘人員安全培訓教育，重點是教育駕乘人員遵章守紀，牢記安全行車守則，講解安全行車操作要領(lǐng)，車輛設(shè)備維護保養(yǎng)及對事故安全進行分析，如何采取預防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學習教育活動，對駕乘人員進行一次安全生產(chǎn)培訓。

　　第六條經(jīng)常性的安全培訓教育，對象是全司員工，由公司或各部門負責經(jīng)常性的安全培訓教育，主要培訓教育方式：安全活動日、安全會議、板報、事故現(xiàn)場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。

　　第七條勞動保護培訓教育，對象是生產(chǎn)工人、管理人員，由公司各部門定期組織學習勞動保護法規(guī)文件、勞動衛(wèi)生知識等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動保護規(guī)定，講究勞動衛(wèi)生，注重保護身體安全健康，預防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。

生產(chǎn)制造培訓制度3

　　為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位實際情況，特制定安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

　　獎勵：

　　1、全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;

　　2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;

　　3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準確的;

　　4、在安全教育培訓中工作突出的;

　　5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位;

　　6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的'個人及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。

　　處罰：

　　根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

　　1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的，對直接領(lǐng)導處以元罰款，對責任人處以元罰款;

　　2、接到違章通知書后未按期進行整改的，處以車間元罰款;

　　3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以元罰款;

　　4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金;

　　5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報;

　　6、對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

生產(chǎn)制造培訓制度4

　　第一章總則

　　第一條為了調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工培訓的積極性，加大對各部門或基層單位的培訓支持力度，獎勵所內(nèi)積極主動實施培訓的員工，營造良好內(nèi)訓氛圍，結(jié)合企業(yè)實際培訓情況，特制定本獎勵辦法。

　　第二條本獎勵辦法適用于企業(yè)全體員工。

　　第三條本部門對內(nèi)部成員所進行的培訓不在獎勵范圍之內(nèi)。

　　第四條本獎勵辦法自20xx年xx月x日起開始執(zhí)行。

　　第二章目的

　　第五條調(diào)動企業(yè)內(nèi)部培訓師積極性，提升培訓師培訓水平，促進培訓質(zhì)量。

　　第六條具有針對性，對受訓者起到促進作用。

　　第七條營造良好內(nèi)訓氛圍，提高員工業(yè)務(wù)水平。

　　第三章相關(guān)要求

　　第八條培訓類別要求

　　1、思想教育培訓：指對員工進行思想、觀念等相關(guān)內(nèi)容的培訓。

　　2、基礎(chǔ)知識培訓：指對相關(guān)崗位職工進行應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，如安全常識、供熱管理辦法等知識的培訓。

　　3、崗位技能培訓：指對相關(guān)培訓對象進行本崗位相關(guān)知識、技能應(yīng)用，如cad繪圖等內(nèi)容的培訓。

　　4、制度宣貫培訓：指對員工進行相關(guān)制度及辦法等內(nèi)容的宣傳，以使員工熟知相關(guān)制度或法規(guī)的培訓。

　　第九條培訓時間要求

　　1、單次培訓時間必須達到45分鐘以上。

　　第十條培訓人數(shù)要求

　　1、單次培訓參訓人數(shù)必須達到3人以上。

　　第十一條培訓師要求

　　1、必須提前準備培訓課件，熟悉培訓內(nèi)容，做好培訓。

　　2、必須上交培訓課件復印件至辦公室主任或部門經(jīng)理。

　　第十二條參訓人員要求

　　1、參訓人員必須在《培訓簽到表》上簽到。

　　2、所有參訓人員須合理調(diào)配工作安排,按時參加培訓。

　　3、培訓期間須將手機關(guān)閉或置于振動、靜音狀態(tài)。

　　4、培訓期間不得擅自發(fā)言，如需發(fā)言必須舉手示意。

　　5、培訓期間禁止吸煙。

　　6、自覺將培訓成果落實到崗位工作中，提升工作能力及改善工作績效。

　　第十三條部門經(jīng)理或站辦公室主任要求

　　1、負責為下屬培訓創(chuàng)造條件。

　　2、負責按培訓要求組織相關(guān)培訓。

　　3、負責準備《培訓簽到表》，并組織做好簽到。

　　4、負責安排培訓記錄人記錄本次培訓內(nèi)容，填寫《培訓記錄表》

　　5、負責監(jiān)督培訓師實施培訓的工作。

　　6、負責留存《培訓簽到表》的工作。

　　7、負責留存《培訓記錄表》的.工作。

　　8、負責留存培訓課件復印件的工作。

　　9、負責審核、檢查培訓資料的真實、完整情況。

　　10、負責上交本部門或單位培訓資料至人力資源部的工作。

　　第十四條人力資源部要求

　　1、負責協(xié)助各部門、基層單位及培訓師做好各項培訓活動。

　　2、負責收集部門或單位上交的培訓資料，并留存。

　　3、負責對各部門或基層單位上交的培訓資料進行核查、統(tǒng)計及匯總。

　　4、負責填寫《內(nèi)部培訓獎勵明細表》并上報。

　　5、負責填寫《內(nèi)訓課時費審批單》并發(fā)送至培訓師。

　　6、負責收集《內(nèi)訓課時費審批單》。

　　7、負責培訓師內(nèi)訓費獎勵的匯總上報工作。

　　第四章相關(guān)規(guī)定

　　第十五條獎勵金額規(guī)定

　　1、思想教育培訓：每課時獎勵100元（每課時即一小時，若達到45分鐘不滿60分鐘按一小時計算）。

　　2、基礎(chǔ)知識培訓：獎勵由審核小組根據(jù)培訓師水平、培訓課題、培訓對象、培訓次數(shù)及培訓人數(shù)的不同，分為每課時獎勵30元、50元、100元不等。

　　3、崗位技能培訓：獎勵由審核小組根據(jù)培訓師水平、培訓課題、培訓對象、培訓次數(shù)及培訓人數(shù)的不同，分為每課時獎勵50元、100元、150元不等。

　　4、制度宣貫培訓：每課時獎勵50元。

　　第十六條資料審核規(guī)定

　　1、部門經(jīng)理或站辦公室主任每年7月20日前上交本部門或單位1至6月份培訓資料，12月20日前上交本部門或單位7至12月份培訓資料至人力資源部培訓專員。

　　2、人力資源部培訓專員根據(jù)相關(guān)要求審核培訓資料。

　　3、人力資源部培訓專員根據(jù)篩選資料，匯總填寫《豐臺供暖所內(nèi)部培訓獎勵明細表》。

　　4、7月21日前、12月21日前人力資源部培訓專員將《豐臺供暖所內(nèi)部培訓獎勵明細表》報評審小組統(tǒng)一評審的后報主管所長審批。

　　第十七條獎金領(lǐng)取規(guī)定

　　1、人力資源部根據(jù)《豐臺供暖所內(nèi)部培訓獎勵明細表》信息填寫《豐臺供暖所內(nèi)訓課時費審批單》基本信息。

　　2、每年7月23日、12月23日人力資源部將填寫好的《豐臺供暖所內(nèi)訓課時費審批單》發(fā)送至各相關(guān)部門經(jīng)理、站辦公室主任。

　　3、各培訓師在《豐臺供暖所內(nèi)訓課時費審批單》簽字確認。

　　4、由培訓師攜其《豐臺供暖所內(nèi)訓課時費審批單》經(jīng)各相關(guān)領(lǐng)導審核簽字。

　　5、經(jīng)領(lǐng)導審核同意后，7月24日、12月24日各部門經(jīng)理或站辦公室主任將《豐臺供暖所內(nèi)訓課時費審批單》上交人力資源部留存。

　　6、人力資源部勞資專員進行統(tǒng)一匯總及上報后，內(nèi)訓獎勵費與當月工資一并發(fā)放（注：培訓獎勵費不計入年薪工資）。

　　第五章附則

　　第十八條本管理規(guī)定由人力資源部負責制定和解釋。

生產(chǎn)制造培訓制度5

　　安全教育是旅行社安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，為了提高旅行社員工安全素質(zhì)，杜絕安全事故發(fā)生，保護游客與導游人員安全，特建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。

　　一、安全教育的內(nèi)容：

　　(1)安全法制教育：學習國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和旅行社的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工安全意識。

　　(2)安全知識技能培訓：以提高員工安全素質(zhì)為目標，以提高操作技能，防止事故的發(fā)生，規(guī)范事故的處理為主要內(nèi)容。

　　二、安全教育的方法：

　　(1)營造安全生產(chǎn)氛圍：通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的'作用。

　　(2)組織安全活動：定期組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在各部門之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　(3)安全培訓：在安全培訓方面，通過在會議上講授安全技術(shù)知識與管理知識，分析事故案例以及現(xiàn)場具體示范操作等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。

　　三、安全教育的具體形式：

　　1、新員工上崗安全教育。

　　對新進旅行社的人員都必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后，方能上崗。安全教育由辦公室負責，側(cè)重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識，內(nèi)容包括：

　　(1)安全生產(chǎn)的方針、政策，安全生產(chǎn)的意義。

　　(2)安全生產(chǎn)法規(guī)。

　　(3)旅行社的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。

　　(4)事故應(yīng)急救援措施、程序和方法，典型事故案例。

　　(5)各個崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責。

　　2、總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員的安全教育。

　　總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人，安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。每年必須參加市、縣（市、區(qū)）組織的安全工作會議與培訓活動，必須組織開展本單位的安全工作培訓教育活動，并參加安全教育考核工作。

　　3、各部門經(jīng)理的安全教育。

　　根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各部門經(jīng)理都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。

　　對事故責任者及違章冒險員工、嚴重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進行安全知識教育，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

　　4、安全教育考核管理。

　　(1)新員工進公司上崗前必須經(jīng)過安全教育，只有安全教育考核都合格后才能上崗。

　　(2)變換崗位或離崗后上崗的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

　　(3)各個部門負責人要認真督促和開展安全教育工作，對不落實安全教育工作的相關(guān)負責人處200元罰款，并處其所在部門500元罰款。

　　(4)對無故不參加安全教育學習及考試不合格人員每人/次處100元罰款。

生產(chǎn)制造培訓制度6

　　第1章總則

　　第1條為使工廠的員工培訓工作長期穩(wěn)定和規(guī)范地進行，使員工培訓工作有所遵循，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于工廠所有培訓活動的計劃、組織、實施、監(jiān)督和考評。

　　第2章培訓原則與方針

　　第3條培訓原則。

　　1.以一、二級培訓體系運作方式，開展全員培訓學習。

　　(1)一級培訓指由工廠統(tǒng)一組織實施的集中培訓，包括工廠根據(jù)發(fā)展需要確定的重點培訓、新員工入廠培訓、綜合培訓和外出培訓(培訓期限在七日之內(nèi))等。

　　(2)二級培訓指由各部門根據(jù)工廠安排或本部門員工的知識技能狀況自主組織實施的培訓。

　　2.強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工主動性。

　　3.持續(xù)進行培訓學習，不斷提升員工素質(zhì)與工作業(yè)績。

　　4.通過員工培訓促進企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提升效率。

　　5.員工培訓因時因地制宜，注重效果。

　　第4條培訓方針。

　　以傳授培訓與自我培訓相結(jié)合及崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結(jié)合為培訓的方針。

　　第3章培訓組織及職責

　　第5條人力資源部是員工培訓的歸口管理部門，負責培訓體系的建立、培訓制度的制定、培訓工作的監(jiān)督考評、一級培訓的組織實施與二級培訓的歸口管理。

　　第6條各部門經(jīng)理是本部門二級培訓的直接責任人，負責本部門二級培訓的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

　　第7條各部門兼職培訓管理員是本部門二級培訓的間接責任人，負責本部門二級培訓的具體組織與實施、過程控制、信息反饋和資料管理，并協(xié)助人力資源部對本部門人員素質(zhì)狀況進行定期分析與評價。

　　第4章培訓內(nèi)容和形式

　　第8條培訓內(nèi)容。

　　1.專業(yè)知識培訓。專業(yè)知識培訓指不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識。

　　2.技能培訓。技能培訓指不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由應(yīng)用與提高。

　　3.素質(zhì)培訓。素質(zhì)培訓指不斷實施工廠理念與文化、價值觀、人際關(guān)系學、心理學等方面的培訓，以建立工廠與員工的相互信任關(guān)系。

　　第9條培訓形式。

　　1.內(nèi)部培訓。內(nèi)部培訓指培訓地點在工廠內(nèi)的培訓，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、各部門組織的二級培訓等。

　　2.外派培訓。外派培訓指培訓地點在工廠以外的培訓。

　　3.員工自我培訓。員工自我培訓指員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓。

　　第5章培訓計劃

　　第10條人力資源部于每年11月初向各部門發(fā)放《培訓需求調(diào)查表》，了解培訓需求。

　　1.各部門負責人結(jié)合工廠年度的經(jīng)營目標和各部門管理現(xiàn)狀(如生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、營銷和設(shè)備等問題和要求)，評估并提交本部門的年度培訓需求。

　　2.各部門負責人根據(jù)各部門員工的績效狀況(如離職、違紀、出勤、紀律、抱怨、投訴等情況)，評估并提交本部門改進員工行為模式的培訓需求。

　　3.各部門負責人通過分析各個崗位的員工的工作行為與期望行為標準的差距，從而評估并提交本部門對員工的`培訓需求。

　　第11條各部門結(jié)合本部門的實際情況，將員工的《培訓需求調(diào)查表》匯總，于11月底前上報人力資源部。

　　第12條人力資源部收集工廠下年度經(jīng)營目標、本年度培訓評估信息、各部門員工培訓需求調(diào)查等相關(guān)資料，經(jīng)綜合分析制訂工廠年度培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，以工廠文件的形式下發(fā)到各部門。

　　第13條人力資源部每月30日前編制下發(fā)工廠月度培訓計劃，計劃內(nèi)容包括工廠級培訓項目和部門二級培訓項目。

　　第14條納入工廠月度培訓計劃的二級培訓項目包括上崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、關(guān)鍵工序培訓、特殊崗位培訓和重點項目培訓，由各部門于每月25日前提報。

　　第15條需臨時增加的計劃外工廠級培訓項目，由培訓需求部門填寫《專項培訓申報表》，按程序?qū)徟髨笕肆Y源部備案。

　　第16條需更改或取消工廠級培訓計劃項目時，責任單位應(yīng)填寫《培訓計劃調(diào)整申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報人力資源部。

　　第17條二級培訓計劃由各部門每月自主編制并執(zhí)行。

　　第18條外出培訓按員工外培審批表規(guī)定流程審批并執(zhí)行。

　　第6章培訓實施

　　第19條工廠級培訓項目由人力資源部按照工廠年度、月度培訓計劃組織實施。如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理審批。

　　第20條二級培訓項目由各部門按照工廠及本部門月度培訓計劃組織實施。

　　第21條培訓方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學、研討會、現(xiàn)場教學、師帶徒、技術(shù)競賽、外培等多種形式開展。

　　第22條組織培訓時，應(yīng)提前三天通知培訓師，并提出授課要求。

　　第23條培訓師接到授課通知后，應(yīng)根據(jù)授課要求和學員情況，認真準備培訓講義。如有輔助材料，培訓師應(yīng)在開課前兩天把原稿交培訓組織單位統(tǒng)一印刷，并確保上課時發(fā)放給學員。

　　第24條內(nèi)部培訓期間，人力資源部和各部門兼職培訓管理員監(jiān)督參訓人員的出勤情況，并以此為依據(jù)對參訓人員進行考核。

　　第25條培訓完成后，人力資源部安排培訓考核，包括書面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發(fā)證書。

　　第7章培訓效果評估

　　第26條人力資源部負責組織工廠級培訓評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。

　　1.利用《培訓效果調(diào)查表》、現(xiàn)場觀察、中途離開率等方面衡量參訓人員對培訓內(nèi)容、教師水平與培訓組織工作的滿意程度。

　　2.通過筆試、撰寫心得報告、網(wǎng)上測試或事先制定評估指標等方式來衡量參訓人員訓后知識和技能的理解與掌握程度。

　　3.外出培訓通過有關(guān)證書、培訓資料搜集情況以及內(nèi)部授課情況進行培訓效果考評。

　　第27條各部門對本部門二級培訓評估參照第26條實施。

　　第28條人力資源部對二級培訓的評估。

　　1.人力資源部對各部門的二級培訓開展情況、組織情況進行跟蹤檢查與考核，并對培訓項目進行有效性評估。

　　2.有效性評估的方式主要包括現(xiàn)場提問及現(xiàn)場演練、從已培訓項目中隨機抽取培訓內(nèi)容及參訓者進行提問及實際操作，并及根據(jù)指標設(shè)定評估培訓項目得分等幾種。

　　3.培訓項目總分值在60分以上為合格，計入有效培訓課時，否則該課時無效。

　　4.人力資源部每季度對各部門的累計有效培訓課時進行匯總確認，年底總計各部門的有效培訓課時。

　　5.人力資源部每年兩次對各部門的二級培訓情況進行分析考評，提出獎懲意見，并以此作為考評各部門主管領(lǐng)導業(yè)績的一項重要指標。

　　第8章培訓紀律

　　第29條上課不得遲到或早退，不得無故缺課；培訓期間除培訓計劃安排的休息時間外，不得無故離開培訓地點(包括晚上)。遲到、早退(因公并持有證明者不在此限)達三次的，以曠工半天論處；超過三次以上的，以曠工一天論處。

　　第30條培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓學員請假條，并呈請相關(guān)主管領(lǐng)導核準后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時請假的，必須向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。

　　第31條培訓學員上課時一律關(guān)掉手機或?qū)⑹謾C調(diào)到振動狀態(tài)，嚴禁在課堂上接打電話，不得處理與學習無關(guān)的事情。

　　第32條培訓學員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，認真聽講，積極參與交互式教學和討論，積極參加培訓部門組織的各項集體活動。

　　第33條保持培訓場地衛(wèi)生，室內(nèi)禁止吸煙。

　　第34條禁止培訓學員在正常就餐時飲酒。

　　第9章附則

　　第35條本制度由人力資源部制定并負責解釋。

　　第36條本制度自頒布之日起實施。

生產(chǎn)制造培訓制度7

　　為加強和規(guī)范單位職工的安全教育培訓工作，提高職工的安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》特制定本制度。

　　1、單位所有職工應(yīng)當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力。

　　2、單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓合格取得安全資格證書。且每年接受再培訓時間不得少于12學時。

　　3、其他職工在上崗前必須經(jīng)過三級安全培訓教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。

　　安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：

　?、侔踩a(chǎn)情況和安全基本知識;

　?、诎踩a(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

　?、郯踩a(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)部門事故案例;

　?、苁鹿蕬?yīng)急救援，事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容。

　?、蓊A防事故和職業(yè)危害的.措施及應(yīng)注意的安全事項;

　　4、職工人員在調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當重新接受單位的安全培訓。

　　5、職工人員的安全教育培訓工作、檔案記錄管理工作由單位安全生產(chǎn)管理員負責。

生產(chǎn)制造培訓制度8

　　一、培訓目的和要求

　　為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設(shè)，大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念，提高醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，強化道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，計劃在全院開展“員工手冊”知識培訓。

　　二、培訓方式

　　科室培訓

　　科室培訓是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會時間學習《員工手冊》，培訓采取科主任負責制。

　　培訓對象：科室全體人員

　　學習形式：科主任組織安排

　　醫(yī)院培訓

　　醫(yī)院培訓是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務(wù)處、護理部、宣傳部組織培訓人員，通過集體授課、書面測試等方式進行培訓。培訓對象：醫(yī)務(wù)人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學習形式：集中培訓

　　自主學習與集體學習相結(jié)合的方式

　　培訓人員根據(jù)自己業(yè)余時間，制定學習計劃，通過自主學習加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風，同時，積極把握科室和醫(yī)院安排的集體學習機會，以提高工作能力和思想水平。

　　三、培訓內(nèi)容

　　（一）醫(yī)院核心理念的培訓

　　在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想，把醫(yī)院價值觀融入職工思想之中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，力爭把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢的'現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓；秉承以“以患者為中心，以技術(shù)為根本，以服務(wù)為依托，以市場為導向”服務(wù)理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣大職工中樹立文化自信，堅定對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。

　?。ǘ┞殬I(yè)道德教育培訓

　　組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育培訓和醫(yī)院榮辱觀教育。轉(zhuǎn)變職能部門工作作風、使他們主動為醫(yī)療服務(wù)；端正醫(yī)務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度，使他們真心熱情地為患者服務(wù)；以治理商業(yè)賄賂為契機，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣大干部職工從思想上認識抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風氣，全心全意為患者服務(wù)。

　?。ㄈ┽t(yī)療行為規(guī)范的培訓

　　加強《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓，提高廣大職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng)，促進醫(yī)院的整體行為和職工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動，促進服務(wù)價值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。

　　四、考核

　　科室自評：科主任負責成立科室考核小組、具體負責科室培訓考核工作。

　　醫(yī)院考評：醫(yī)院進行集中考核。根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。

　　五、考核管理

　　考試考核成績記入個人檔案。

　　考核成績作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。

　　考核成績突出者給予獎勵，并作為優(yōu)先評選技術(shù)骨干和后備人才的依據(jù)。

生產(chǎn)制造培訓制度9

　　1目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。

　　3編制依據(jù)和術(shù)語

　　3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》([20xx]第70號)第19條3.2術(shù)語安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。

　　4職責

　　(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

　　(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參

　　加的，應(yīng)向會議主持人請假。

　　(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項，各成員應(yīng)認真組織貫徹落實。

　　(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu)，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。

　　5詳細規(guī)定

　　5.1安委會全體成員會議

　　5.1.1召開時間及主持人公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　　(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

　　(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內(nèi)容

　　(1)傳達和學習國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全管理工作的指示。

　　(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的`安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。

　　(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預案。

　　(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。

生產(chǎn)制造培訓制度10

　　第一條目的

　　為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。

　　第三條工作權(quán)責劃分

　　1.教育培訓部

　　（1）全公司共同性培訓課程的舉辦。

　　（2）全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

　?。?）制定及修改培訓制度。

　　（4）全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。

　?。?）共同性培訓教材的編撰與修改。

　　（6）培訓計劃的審議。

　?。?）培訓實施情況的督導、追蹤、考核。

　?。?）外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓，每季舉辦一次。

　　（9）全公司派外培訓人員的審核與辦理。

　　（10）派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

　?。?1）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的`研擬與執(zhí)行。

　?。?2）各項培訓計劃費用預算的擬定。

　　2.各部門

　　（1）全年度培訓計劃匯總呈報。

　　（2）專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。

　?。?）內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

　?。?）專業(yè)培訓教材的編撰與修改。

　?。?）受訓員訓練結(jié)束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。

　　第四條培訓規(guī)范的制定

　　1.教育培訓部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定《從業(yè)人員在職教育訓練規(guī)范》，提供培訓實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：

　　（1）各部門的工作職務(wù)分類。

　?。?）各職務(wù)的培訓課程及時數(shù)。

　?。?）各培訓課程的教材大綱。

　　2.各部門組織機能變動或引進新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時，教育培訓部應(yīng)立即配合實際需要修改培訓規(guī)范。

　　第五條培訓計劃的擬訂

　　1.各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要，擬訂《在職培訓計劃表》，送教育培訓部審核，作為培訓實施之依據(jù)。

　　2.教育培訓部應(yīng)就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。

　　3.各項培訓課程主辦單位應(yīng)于一定時期內(nèi)，填寫《在職培訓實施計劃表》，呈報核準后，通知有關(guān)部門及人員。

　　4.臨時性的培訓課程，亦需填寫《在職培訓實施計劃表》，呈核后實施。

　　第六條培訓的實施

　　1.培訓主辦部門應(yīng)依《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項訓練之全盤事宜，如訓練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓單位等。

　　2.如有補充教材，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學員。

　　3.各項培訓結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負責監(jiān)考，測驗題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部門。

　　4.各項在職訓練實施時，參加受訓學員應(yīng)簽到，教育培訓部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。

　　5.受訓人員應(yīng)準時出席，特殊情況不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。

　　6.教育培訓部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓練課程實施成果，并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進。

　　7.各項培訓的測驗缺席者，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。

　　8.培訓測驗成績及成果報告，列入考核及升遷之參考。

　　第七條培訓成果的呈報

　　1.每項（期）培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學員的成績評定出來，記錄于《在職培訓測驗成績表》，連同試卷送人力資源部門，以建立個人完善的培訓資料。

　　2.主辦單位應(yīng)于每項（期）培訓結(jié)束一周內(nèi)填報《在職培訓結(jié)報表》及《講師鐘點費用申請表》，連同《成績表》及《學員意見調(diào)查表》，送教育培訓部門，憑以支付各項費用及歸檔。

　　3.如需支付教材編撰費用時，主管部門應(yīng)填寫《在職培訓教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。

　　4.各部對所所屬人員應(yīng)設(shè)定《從業(yè)人員在職培訓資歷表》。

　　5.每三個月，各部門應(yīng)填寫《在職培訓實施結(jié)果報告》呈教育培訓部，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。

　　第八條培訓評估

　　1.每項（期）培訓結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《在職培訓學員意見調(diào)查表》，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，送講師轉(zhuǎn)人力資源部會簽，作為以后再舉辦類似培訓的參考。

　　2.教育培訓部應(yīng)對各部評估培訓的成效，定期分發(fā)《培訓成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效，比較分析評估培訓之成效，做成書面報告，并呈報核準后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。

　　第九條派外培訓

　　1.因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門應(yīng)在推薦有關(guān)人員送教育培訓部審議，呈總經(jīng)理核準后派外受訓，并依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

　　2.派外受訓人員返回后，應(yīng)將受訓的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送教育培訓部歸檔保管，其受訓成績亦應(yīng)記錄于受訓資歷表。

　　3.派外受訓人員應(yīng)將受訓所獲知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。

　　4.差旅費報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會計部門不予付款。

　　5.本條款適用于參加公司外的培訓，對因升遷、儲備需要，在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓，但每年以三次為限。

　　第十條附則

　　1.各項培訓的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如距離下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓時，應(yīng)由主辦部門負責申報提供學員膳食，學員不得另報支加班費。

　　2.從業(yè)人員之受訓成績及資歷可提供給人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。

　　3.本制度呈總經(jīng)理核準后頒布實施，修改時亦同。

生產(chǎn)制造培訓制度11

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的`法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。

　　2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規(guī)行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。