下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共6篇 負責(zé)組織銀行業(yè)金融機構(gòu)本單位反假貨幣知識和技能，歡迎參閱。

銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共1

　　香港妃智妤集團有限公司 婉茹皇宮（國際）SPA連鎖機構(gòu)

　　組織架構(gòu)崗位職責(zé)

　　文件目錄

　　1．WRHG-2001A妃智妤集團組織架構(gòu)

　　2．WRHG-2002A

　　3．WRHG-2003A

　　4．WRHG-2004A

　　5．WRHG-2005A

　　6．WRHG-2006A

　　7．WRHG-2007A

　　8．WRHG-2008A

　　8．WRHG-2009A

　　9．WRHG-2010A

　　10．WRHG-2011A

　　11．WRHG-2012A

　　12．WRHG-2013A

　　13．WRHG-2014A

　　14．WRHG-2015A

　　15．WRHG-2016A

　　蕭山會所組織架構(gòu) 蕭山會所開業(yè)籌備組織架構(gòu) 顧問崗位職責(zé) 客服崗位職責(zé) 美容部主管崗位職責(zé) 美容技師崗位職責(zé) 培訓(xùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) 配料師崗位職責(zé)前臺主管崗位職責(zé) 收銀崗位職責(zé) 保潔員崗位職責(zé)預(yù)定員崗位職責(zé) 營運部主管培訓(xùn)崗位職責(zé) 蕭山會所部門職能說明書

銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共2

　　酒吧組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　A、副總

　　直屬上級：董事總經(jīng)理

　　下級：營運經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程部、舞臺總監(jiān)策劃總監(jiān)

　　1認真執(zhí)行董事會下達的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。

　　2主持本酒吧日常工作，負責(zé)向上級匯報工作，合理調(diào)配酒吧員工，實行對下級的獎懲權(quán)。

　　3制定工作計劃、培訓(xùn)計劃，并督促下級執(zhí)行。

　　4認真抓好酒吧內(nèi)各項工作，制定未來計劃，并向上級匯報月度計劃。

　　5注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，不斷提高下級的職業(yè)標準、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強化時尚酒吧意識。

　　6負責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進行協(xié)助解決或做出合理的解釋，與客人之間保持良好的關(guān)系。

　　7負責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

　　8把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進行調(diào)整推陳出新。

　　B酒吧經(jīng)理

　　直屬上級：副總經(jīng)理

　　下級：酒吧主管、清潔部、迎賓

　　1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)管理工作本部門的日常工作，貫徹酒吧的規(guī)章制度、經(jīng)營思路，確保本部門各項工作的順利進行。

　　2嚴于律己、以身作責(zé)，具有強烈的上進心與良好的綜合素質(zhì)，以俱樂部的整體利益為出發(fā)點以激發(fā)員工工作潛能為工作重心，以創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益為目的，全力搞好本部門經(jīng)營管理工作

　　3建立和建全部門管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標準等，并監(jiān)督貫徹實施。

　　4充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心，并不定期的抽查各崗位的工作情況，獎勤罰懶、賞罰分明。

　　5以人為本的搞好本部門員工的思想工作，培養(yǎng)強烈的團隊精神，強化員工對客人的服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

　　6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議，集體民主的分析討論解決問題。

　　7搞好本部門的物資財產(chǎn)管理，控制易耗物品的有效使用，節(jié)約成本開支，定期配合相關(guān)部門的檢查。

　　8營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系，征求客人意見，處理客人投訴。

　　9參加俱樂部的每周辦公例會，搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

　　c營銷部經(jīng)理

　　直屬上級：副總經(jīng)理

　　1直接對副總經(jīng)理負責(zé)。

　　2絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。

　　3積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施，樹立良好的公司形象，并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

　　4隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定工作計劃。

　　5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

　　6不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項活動，增強自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。

　　D酒水部經(jīng)理

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　下級：調(diào)酒師、吧員出品員

　　具備高度的責(zé)任心，提前上崗，最后離開工作崗位。

　　2負責(zé)和其他部門的工作協(xié)調(diào)。

　　3負責(zé)本部門的工作會議及員工培訓(xùn)。

　　4檢查開吧前的準備工作，酒水、杯具備量是否合理，是否到位，清潔是否達標。

　　5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或安全隱患，如有異常情況應(yīng)立即上報處理。

　　6檢查每日報表是否準確，數(shù)量金額是否相符。

　　7負責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。

　　8督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。

　　9服從上級指揮，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　附加：

　　在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，檢查吧臺所有設(shè)備運行是否正常。

　　2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目，并根據(jù)所需及時補充貨源。

　　3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味，懂得其儲藏方式，飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

　　4隨時注意吧臺內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生，必須保證干凈、無破損、無污點。

　　5出品時要保證快速、準確、高質(zhì)量。

　　6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系，盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

　　7嚴格執(zhí)行見單出貨的要求，杜絕酒水出貨時的的差錯。

　　8前吧人員須確?；ㄊ秸{(diào)酒的高質(zhì)量，以達到提升經(jīng)營氛圍的效果。

　　9下班前認真清點當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄（盤點存貨），根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出第二天的酒水申購數(shù)量。并將吧臺內(nèi)清潔做干凈，一切恢復(fù)正常后方可下班。

　　2聘用制度

．招募

　　公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招募。

　　1．1公司內(nèi)部無合適人選時；

　　1．2需求量大，內(nèi)部人力不足；

　　1．3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

　　2．甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

　　3．錄用手續(xù)

　　3．1一經(jīng)錄用為員工需繳驗下列證件資料：

　　3．1．1居民身份證復(fù)印件兩份；

　　3．1．2一寸照片兩張；

　　3．1．3體檢合格證明（區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗證明）；

　　3．2填寫《人事資料卡》，它將記錄你在“VIVA”的成長過程。

　　3．4正式錄用后需交納工服押金兩佰元整。

　　3．3人事單位會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司，發(fā)給《員工手冊》及崗位職責(zé)。

4、試工

　　經(jīng)經(jīng)理面試后，需3天無薪試工。試工合格后正式辦理入職手續(xù)。

　　5．試用辦妥以上入職手續(xù)后，你將接受至少一個月的試用期，在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間，你的上司會對你作出評估，必要時可根據(jù)你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。

　　6．正式錄用

　　6．1員工經(jīng)試用合格，將正式錄用。

　　6．2員工入職提供之證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。

　　6．3員工如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)呈報人事單位。

　　6．3．1聯(lián)系地址、電話號碼。

　　6．3．2遇緊急事故聯(lián)系人。

　　第三章工作規(guī)則

1、冬季工作時間（略）

　　2．夏季工作時間（略）

　　3．考勤制度

　　3．1員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。

　　3．2公司實行打卡制度，員工必須在上下班打卡，人事單位以考勤打卡時間為核定考勤的依據(jù)。

　　3．3員工于上班時間內(nèi)，因公務(wù)需處出者，經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。

　　3．4公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請假應(yīng)事先填妥請假單，并附上相關(guān)證明文件，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人向部門主管報備，上班后及早補辦請假手續(xù)

　　3．5。員工發(fā)生漏打或其他特殊情況不能打卡，在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正，否則按曠工論。

　　3．6離上班時間提早半小時打卡的按遲到論。

　　3．7遲到、早退

　　3．7．1員工于規(guī)定上班時間后未打卡者為遲到，于下班時間前提早打卡者為早退。超過時間者未打卡者應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以遲到計算。

　　3．7．2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)，當(dāng)月首次不予計算遲到扣薪。

　　3．7．3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計算單位，未滿者以三十分鐘計算，并扣罰當(dāng)日日薪。

　　3．8曠工

　　3．8．1未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗者，均以曠工論。

　　3．8．2曠工以兩小時為扣薪計算單位，并按日薪三倍扣罰。

　　3．8．3年度內(nèi)曠工累計三天（含）以上或連續(xù)曠工三天者，作辭退處理。

營銷經(jīng)理見（營銷經(jīng)理制度）

　　4．工作牌管理

　　4．1上班時間內(nèi)必須按規(guī)定佩戴工作牌，在制服左上方規(guī)定的位置。

　　4．2凡有損壞或遺失工作牌應(yīng)及時申請補發(fā)，并隨交工本費30元/個；年累計三次（含）以上者，人事單位視情節(jié)給予警告處分。

　　4．3員工離職時，必須將工作牌交回公司。

　　5．工作制服

　　5．1每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。

　　5．2公司制服反映公司的形象，員工在工作時必須穿著并保持整潔得體。不在工作服上任意亂掛其他物品。

　　5．3如有破損或遺失，必須盡快補領(lǐng)。除制服自然破損外，其他須照價賠償。

　　5．4所有公司制服，員工離職時必須全部交回公司

。6．其它配備

　　6．1為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實際需要的配備給員工使用，包括勞動保護用品、工具和文具等。

　　6．2員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補領(lǐng)時，公司會要求照價賠償。

　　6．3除自然損耗外，員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。

　　7．工作守則

　　7．1公司有根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。

　　7．2員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

　　7．3上班應(yīng)保持儀容整潔。講衛(wèi)生，不留長指甲，不使用氣味濃烈的香水，保持身體、口腔無異味。女生應(yīng)化淡妝，不可披肩散發(fā)，禁止佩戴戒指、手表等飾品。男生頭發(fā)梳理整齊，發(fā)腳前不過眉，后不過衣，側(cè)面不過耳，不留胡子或刺青。

　　7．4保持正確的站立和行走姿勢，未經(jīng)允許不能坐下，也不可倚靠在家具或物品上。

　　7．5待客應(yīng)落落大方，不卑不亢，禮貌周到。不可突然在客人面前走過，應(yīng)主動讓客人先走。引領(lǐng)客人時應(yīng)走在其右前邊，主動給客人開門。見到客人時應(yīng)主動、熱情打招呼，自覺、熟練地使用問候語。（例：“您好”“歡迎觀臨”等）嚴禁與客人發(fā)生口角與斗毆。

　　7．6工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊，打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　7．7積極主動工作，提高品質(zhì)，增進效率，其他同時工作忙時，有義務(wù)配合完成，不得以任何借口擅自推拖。

　　7．8搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴禁互相打斗或散播不利團結(jié)的言語

　　7．9。保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、菜等。關(guān)心公司，注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策；發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。

　　7．10愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴禁公物私用。

　　8．獎勵制度員工獎勵分為表揚、記功、記大功、晉級四種，但得酌情并用。

　　8．1公司員工有下列事跡之一者，得予表揚。（給予獎勵10-30

　　元）

　　8．1．1品德端正，工作努力，能適時完成任務(wù)者。

　　8．1．2維護團體榮譽，有具體事跡者。

　　8．1．3拾金不昧或熱心服務(wù)，有具體事跡者。

　　8．1．4有其他功績，足為其他員工楷模者。

　　8．2公司員工有下列事跡之一者，得予記功。（給予獎勵30-50

　　元）

　　8．2．1對于經(jīng)營促銷或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

　　8．2．2節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者。

　　8．2．3遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，并處置得當(dāng)者。

　　8．2．4舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。

　　8．2．5具有其他較大功績，足以表揚者。

　　8．3公司員工有下列事跡之一者，得予記大功。（給予獎勵50-100

　　元）

　　8．3．1遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。

　　8．3．2維護公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者。

　　8．3．3維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

　　8．3．4具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

　　8．4公司員工有下列事跡之一者，得予晉級。

　　8．4．1服務(wù)滿1年者，考績優(yōu)良，未曾曠工或受過以上之處分者。

　　8．4．2一年內(nèi)記大功三次者。

　　8．4．3具有其他特殊功績者。

　　9．紀律處分本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。

　　9．1公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告。（給予處罰10-30

　　元）

　　9．1．1在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

　　9．1．2工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。

　　9．1．3工作粗心大意、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

　　9．1．4妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。

　　9．1．5無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、集體活動或全體員工會議者。

　　9．1．6浪費公物情節(jié)輕微者。

　　9．1．7檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)者。

　　9．1．8遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

　　9．1．9出入場區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕管理人員查詢者。

　　9．1．10無意損壞公司財物情節(jié)輕微者。

　　9．2公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過。（給予處罰30-50

　　元）

　　9．2．1當(dāng)月累計被給予三次以上警告者。

　　9．2．2對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

　　9．2．3在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

　　9．2．4未經(jīng)許可擅帶外人入宿舍者。

　　9．2．5攜帶危險物品入公司者。

　　9．2．6投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

　　9．2．7對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

　　9．2．8在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

　　9．3公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記大過。（給予處罰50-100

　　元）

　　9．3．1擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

　　9．3．2違反公司規(guī)定帶進出物品。

　　9．3．3遺失重要文件、物件或工具者。

　　9．3．4撕毀或公共文件者。

　　9．3．5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

　　9．3．6拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。

　　9．3．7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。

　　9．3．8工作時間在工作場所制造私人物件者。

　　9．3．9造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

　　中層以上領(lǐng)導(dǎo)違反以上規(guī)定者按照兩倍基數(shù)處罰

　　9．4公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予解雇。

　　9．4．1偷竊同仁或公有財物者。

　　9．4．2于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。

　　9．4．3對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。

　　9．8．4私自留用客人遺留物品、酒水者

　　9．8．5蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。

　　9．8．6違法犯罪，觸犯刑律者。

　　9．8．7無正當(dāng)理由累計曠工三日。

　　9．8．8假報金額騙取客人或串通不同崗位員工，違反操作程序而損害公司利益者。

　　9．8．9組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴懲擾亂公司秩序者。

　　9．8．10在公司及宿舍范圍內(nèi)賭博者。

　　9．8．11利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者。

　　9．8．12利用職權(quán)謀取私利者。

　　9．8．13值班人員未經(jīng)主管部門批準，擅自不到崗者。

　　9．8．14吸煙亂扔煙頭而引火者。

　　9．8．15在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。

　　9．8．16經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

　　9．8．17依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者。

　　9．8．18因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者。

　　9．8．19其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果者。

　　10．員工投訴

　　10．1員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。

　　10．2如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責(zé)任保護揭發(fā)人的合法權(quán)益。

　　11．員工離職

　　11．1員工因故辭職，應(yīng)于一個月前提出書面申請。

　　11．2員工因嚴重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報核準作辭退處理。

　　11．3員工獲準離職或作辭退處理時，依人事單位所發(fā)《離職交接單》辦理移交手續(xù)。

　　1．4員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時將要求承擔(dān)法律責(zé)任。

　　1．5員工辦妥離職手續(xù)后，由人事單位辦理結(jié)算工資手續(xù)。

　　1．6凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。

　　1．7在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。

　　2．保密規(guī)定在未得公司書面同意前，員工不得泄露公司有關(guān)策略、研究、財務(wù)及其他機密資料予外界人士或與此等資料無關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補償，并按照有關(guān)法例予以追究，此項限制在員工離職后仍然有效。

　　13．績效考核

　　13．1公司會不定期對員工進行考核，并作為該年度工作績效之依據(jù)。

　　13．2公司就年度績效考核結(jié)果，作為員工升遷調(diào)配，培訓(xùn)需要和每年薪酬調(diào)整的依據(jù)。

　　14．員工培訓(xùn)公司將為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃，并密切跟蹤培訓(xùn)的結(jié)果，以配合公司業(yè)務(wù)的擴展。

　　第四章員工薪酬

1、薪資構(gòu)成

　　薪資體系主要包括基本工資、提成和獎金三部分。

1、1基本工資依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及本地區(qū)生活費用、物價水平等因素而定，是員工每月工資收入的基本部分。

1、2提成

　　1．2．1個別崗位提成：服務(wù)部2%（暫定）。

　　1．2．2其他津貼：因特殊或臨時因素，經(jīng)專案核準而產(chǎn)生的津貼。

1、3獎金

　　1．3．1全勤獎金：為鼓勵員工的敬業(yè)精神，一年內(nèi)沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工，發(fā)給當(dāng)月全勤獎金**元。

　　1．3．2其它獎金：因特殊或臨時因素，經(jīng)專案核準而產(chǎn)生的獎金。

　　2．工資計算

　　2．1標準工資：職工工資計算以月工資制有基準。

　　2．2工資計算及給付：

　　2．2．1工資計算期間為前一個月的1日至該月底，于該月的15日支付。

　　2．2．2在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當(dāng)月實際工作日對月標準工作日所占比例計算。

　　2．2．3下列項目從工資中扣除：違紀處罰款、宿舍區(qū)開餐伙食費等應(yīng)做的扣除。

　　第六章附則

　　對本手冊如有任何疑問，請咨詢你的部門主管或人事單位，務(wù)求公司與大家能有一個共識。

　　公司將根據(jù)國家及不斷更新的法律的法規(guī)隨時對本手冊的條款作必要的修改，并隨時通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。

　　簽署人：___________ 時間：_____________

銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共3

　　法務(wù)辦組織架構(gòu)、崗位職責(zé)法務(wù)辦組織架構(gòu) 法務(wù)總監(jiān) 法 務(wù) 人 員 (4人) 法務(wù)辦是負責(zé)集團各類合同起草、審定、對外文書、函件審定、待決事宜的法律意見、合同履行的跟

　　蹤、合同相對方的資信調(diào)查、非訴事項、訴訟代理、執(zhí)行代理等需提供法律服務(wù)的部門。

【崗位編制】

　　法務(wù)總監(jiān)1人，法務(wù)職員4人。 【職責(zé)范圍】

1、公司運營過程中的法律服務(wù)。 2、公司資產(chǎn)的依法保護。 3、公司員工的普法宣傳。 4、公司對外商業(yè)談判。 5、公司對外出具的文書審定。 6、公司合同的草擬、修改、定稿。 7、公司簽定合同的履行監(jiān)督。 8、公司非訴業(yè)務(wù)的處理、協(xié)調(diào)。 9、公司涉訴事宜的全程代理。 10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事宜。 法務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)、權(quán)、利 崗位要求: 法律本科，有律師資格，敬業(yè)，十年以上法律工作經(jīng)驗 崗位描述: 1、合同的起草、審查、審定 2、訴訟案件的處理 3、非訴案件的處理 考評、監(jiān)督人:總裁

　　完成標相關(guān)部崗位職責(zé) 工作流程 完成時限 準 門

　　全面掌握法務(wù)工作?1、主持公司法律事務(wù)工作，工作具體工作分配?督促及時、全每周六布置下周落實到具體人員，督促工作落實 工作落實?向主管領(lǐng)面 工作 情況 導(dǎo)匯報

1、文字

　　準確率認真審查合同并進行99% 一般當(dāng)時完成，復(fù)公司各2、負責(zé)公司重要合同的審定 修改?核定合同條款2、條款雜的另確定時限 部門 ?上報 準確率

　　100% 1、及時

　　收集材料?及時處理處理，及1、主管領(lǐng)導(dǎo)確認3、負責(zé)公司重大非訴訟事務(wù)的處公司各?完成后形成書面材時匯報 工作時限 理 部門 料上報 2、處理2、結(jié)果當(dāng)日上報

　　準確 4、負責(zé)公司重大訴訟案件的處及時處訴前準備?匯報?處公司各理，根據(jù)對案件的評估，達到中理、及時第一時間 理?結(jié)案報告 部門 限以上 匯報

　　及時處5、組織實施集團公司的各項決議準確傳達?監(jiān)督貫徹理、及時按確定時限完成 并向總裁報告 落實 到位 6、在集團公司總裁的授權(quán)下代表及時處收集資料?協(xié)調(diào)處理公司各公司處理對外的法律事務(wù)，及時、理、及時按確定時限完成 ?辦結(jié)?匯報 部門 準確，當(dāng)日向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息 到位

　　了解人員情況?指出實事求7、提議任、免法務(wù)辦人員 隨時辦理 任免意見 是 8、集團公司總裁授予的其它職責(zé)

　　和落實完成集團公司總裁交辦的收集材料?協(xié)調(diào)處理實事求公司各隨時辦理 各項工作任務(wù)，及時完成，有結(jié)?情況上報 是 部門

　　果當(dāng)日上報主管領(lǐng)導(dǎo) 法務(wù)職員崗位責(zé)、權(quán)、利 崗位要求: 法律本科，有律師資格，敬業(yè)，三年以上法律工作經(jīng)驗 崗位描述: 1、合同的起草、審查、審定 2、訴訟案件的處理 3、非訴案件的處理 考評、監(jiān)督人:法務(wù)總監(jiān) 相

　　工 作 流 完 成 標 完成時關(guān)崗 位 職 責(zé) 程 準 限 部 門

　　準備材料?按交辦

　　匯報進展?時確認1、完成法務(wù)總監(jiān)交辦的各項工作，每日匯報工作進展情況 及時、準確 完成后形成的時限

　　報告 完成 收集資料?公匯總形成合1、文字準確按交辦司同框架?轉(zhuǎn)率96% 時確認2、起草、審查公司的對外合同 各相關(guān)部門審2、條款準確的時限部核補充?定率98% 完成 門 稿

　　收集資料?公文字準確率匯總形成文司96%、條理清當(dāng)日完3(起草、審查公司對外文書、函件 件?轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)各楚、表達準成 及相關(guān)部門部確 審查 門

　　公按交辦收集材料?司及時處理、時確認4、處理公司對外的非訴訟法律事務(wù)，出現(xiàn)問題及時溝通 處理?匯報各及時匯報 的時限?完成 部完成 門

　　按交辦

　　收集資料做時確認公

　　好訴前準備的時限，司及時處理、5、處理公司對外的訴訟案件,達到評估的中限以上 ?辦理(及結(jié)合法各及時匯報 時匯報)?院辦案部

　　辦結(jié)?匯報 進度完門 成

銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共4

　　研發(fā)團隊組織架構(gòu)崗位職責(zé)

　　隨著公司的日益發(fā)展、網(wǎng)站單量的上漲、網(wǎng)站價格的提升，客戶對網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)站功能、用戶體驗以及開發(fā)時間周期也都在不斷的提出新的要求，技術(shù)部也在不斷的改變與進步，然而，為了更好的服務(wù)市場、服務(wù)客戶、提高網(wǎng)站的開發(fā)效率，因此技術(shù)部成立項目研發(fā)小組，專程研發(fā)底層代碼也越來越有必要性。

　　目前公司在網(wǎng)站建設(shè)上所面臨的諸多問題，如：

　　1．沒有比較完善的后臺系統(tǒng)，如后臺的權(quán)限管理系統(tǒng)等都沒有； 2．界面不夠美觀，用戶體驗不夠好； 3．網(wǎng)站代碼安全系統(tǒng)不夠高； 4．網(wǎng)站后臺各模塊的功能不夠強大； …

　　目前程序組由于沒有各類網(wǎng)站的核心代碼，如在面臨商城網(wǎng)站或其它特殊行業(yè)的網(wǎng)站時，往往需要花費很多時間去做開發(fā)，但由于時間緊迫，做出來的功能模塊通用性并不高，下次面對同樣功能時，側(cè)又需要花費時間去調(diào)整。這樣即提高了我們的開發(fā)成本，也沒有給客戶更好的用戶體驗，得不償失。因此，研發(fā)團隊就可以解決以上的幾個問題，研發(fā)團隊人員可以分析各行業(yè)的網(wǎng)站，如教育類網(wǎng)站的考試系統(tǒng)，商城類網(wǎng)站的在線購買系統(tǒng)等，研發(fā)出底層代碼及強大的后臺系統(tǒng)，程序組只需要嵌套前臺的程序即可，后臺管理系統(tǒng)只需在后臺配置功能模塊，既提高開發(fā)效率，又滿足了客戶的需求。得到客戶的好評，使得公司在網(wǎng)建行業(yè)中成為有力的競爭者。

一、團隊目標

1、分析各類網(wǎng)站的關(guān)建功能模塊，如一般企業(yè)網(wǎng)站、教育類網(wǎng)站、商城類網(wǎng)站、政府類網(wǎng)站、醫(yī)療類網(wǎng)站等，設(shè)計、開發(fā)、維護及管理底層核心代碼與后臺管理系統(tǒng)，為程序組提供更高效的開發(fā)模板；

2、解決網(wǎng)站代碼的安全問題與后臺用戶體驗問題。

3、提供強大的技術(shù)后盾，讓設(shè)計師在設(shè)計網(wǎng)頁時有更大膽的設(shè)計； 4、為公司研發(fā)其它新的產(chǎn)品；

二、研發(fā)團隊架構(gòu)

三、工作職責(zé)

1、研發(fā)組組長

● 定義要開發(fā)的產(chǎn)品，組織產(chǎn)品研發(fā)團隊的會議，人員工作安排； ● 負責(zé)公司產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析，設(shè)計與規(guī)劃等，并完成相關(guān)文檔； ● 協(xié)調(diào)資源推動產(chǎn)品功能實施，跟蹤進度，與相關(guān)團隊有效溝通，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

● 定期對自身產(chǎn)品及行業(yè)、競爭對手等進行數(shù)據(jù)分析，評估、優(yōu)化用戶體驗和功能；

● 跟進項目開發(fā)組對產(chǎn)品的開發(fā)、及時解釋產(chǎn)品的功能細節(jié)或解決項目組提出的需求疑問；

● 負責(zé)小組內(nèi)的其它事情，完成經(jīng)理授權(quán)，委托的其它任務(wù)；

2、美工 ● 協(xié)助需求分析，設(shè)計相對應(yīng)后臺管理系統(tǒng)界面，深入了解目標用戶(設(shè)計的頁面滿足其需求的各種人物角色)；

● 與產(chǎn)品組長密切合作，與研發(fā)人員溝通，將功能與設(shè)計相結(jié)合，確保設(shè)計的界面具有可用性和吸引力；

● 將設(shè)計頁面切圖，編寫HTML,CSS,JS源代碼，形成穩(wěn)定的靜態(tài)頁面； ● 跟進項目研發(fā)過程，及時解決在研發(fā)過程中所遇到的設(shè)計問題；

3、架構(gòu)工程師

● 需求分析，確認和評估系統(tǒng)需求；

● 系統(tǒng)分解，將需求分解軟件需求，再根據(jù)軟件的需求，重組子項目，子系統(tǒng)，組件和模塊，以及它們之間的羅輯關(guān)系，并設(shè)計系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建系統(tǒng)實現(xiàn)核心架構(gòu)；

● 澄清系統(tǒng)細節(jié)、掃清主要難點，指導(dǎo)協(xié)助開發(fā)人員進行實際工作； ● 把控項目的架構(gòu)，使設(shè)計的項目盡量效率高，開發(fā)容易，維護方便，升級簡單等；

● 培訓(xùn)與指導(dǎo)，架構(gòu)工程師需要對整個團隊進行技術(shù)培訓(xùn)，給與每個開發(fā)人員有效指導(dǎo)，以避免團隊成員對系統(tǒng)設(shè)計的誤解而造成項目的延誤；

4、研發(fā)人員

● 負責(zé)項目模塊的詳細設(shè)計、編碼和內(nèi)部測試的組織實施； ● 參與技術(shù)可行性分析和需求分析

● 熟悉并熟練掌握公司軟件項目的相關(guān)軟件技術(shù)和使用方法； ● 負責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂和管理；

● 及時反饋實際工作中遇到的問題，并提出改進建議，參與項目的升級維護；

● 積極參加各種技術(shù)上的培訓(xùn)；

5、測試人員

　　測試人員為產(chǎn)品組中的所有人員，全民參與測試，交叉測試。 ● 制定測試計劃，測試方法；

● 對測試 問題的確認、定位、解決測試問題 ● 進行測試效果評估，書寫測試報告；

銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共5

　　旅游資源開發(fā)有限公司

　　人員機構(gòu)設(shè)置方案

　　個職能部門，即行政辦公室、財務(wù)5店，1部3室1根據(jù)我公司實際情況，擬下設(shè)

　　名，主管4名，中干3名，其中公司領(lǐng)導(dǎo)65。總編制人員部、景區(qū)管理部、市場經(jīng)營部、

　　名。44名，工作人員6名，一般管理員8 一、組織架構(gòu)

　　總經(jīng)理

　　副總經(jīng)理

　　營銷總監(jiān)

　　市

　　財

　　行景

　　場

　　政區(qū)

　　經(jīng)

　　務(wù)

　　辦管

　　營

　　公理

　　部

　　部

　　室 部

　　市 經(jīng) 人

　　會

　　秩

　　綠水土

　　事

　　序 化電建

　　場 營 專

　　維

　　員

　　護

　　組 組 組

　　組組

　　計

　　組

　　內(nèi)

　　內(nèi)

　　商

　　市 出

　　業(yè)

　　場

　　專

　　營

　　管

　　銷

　　納

　　勤

　　勤

　　員

　　員

　　收 駕

　　水

　　清

　　內(nèi)

　　費

　　駛

　　電

　　潔

　　保

　　員

　　員

　　工

　　工

二、部門職責(zé)及崗位編制

　　1，文員名，人事主管（主任兼）1名。其中：主任4（編制行政辦公室 名，駕駛

）名。2員

、負責(zé)公司規(guī)章制度及重大事項的調(diào)查研究工作；1 、審核或起草重要文件、匯報材料，負責(zé)公文流轉(zhuǎn)及印章管理工作；2 、負責(zé)公司各種會議準備工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議決定事項的實施；3 、督查公司各部門貫徹上級文件、公司會議決定事項及領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行情況；4 、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司的大型活動；5 、負責(zé)公司值班工作、信訪工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事故；6 、負責(zé)公司信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和管理工作；7 8、負責(zé)機關(guān)后勤、內(nèi)保事務(wù)和辦公用品管理工作；

、負責(zé)公司對外宣傳工作；9 、完成公司交辦的其他工作。10 ）名1名，出納1名。其中：部長（兼任會計）2編制：（二）財務(wù)部（

、負責(zé)公司的會計核算工作，定期編制各類會計報表和財務(wù)報告，提供真實完整1 ; 的會計信息

;、負責(zé)公司的會計管理，并對本部門人員進行培訓(xùn)、考核2 ;、負責(zé)對公司的各項經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督，保證公司資產(chǎn)的安全完整 3 ;、負責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財務(wù)管理制度，做好財務(wù)信息化工作 4 、負責(zé)定期開展經(jīng)營活動及財務(wù)狀況分析工作，為公司決策提供財務(wù)信息和決策 5 ; 建議

、負責(zé)開展全面預(yù)算管理，做到各項費用開支事前監(jiān)督，事中控制，事后總結(jié)分 6 ; 析、考核

;、負責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管，科學(xué)管理資金，降低企業(yè)成本 7 、負責(zé)按期申報繳納各種稅金，爭取各項稅收優(yōu)惠政策，合理避稅，減輕公司稅 8

; 賦負擔(dān)

、完成公司交辦的其它工作。 9 名，景1名，內(nèi)勤1名，安全主管1名。其中：部長28編制（三）景區(qū)管理部（

　　人，景5名，清潔工2名，水電工1名，水電工程師1名，綠化工程師1區(qū)土建工程師 15區(qū)工作人員 ）名

;、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項制度1 、負責(zé)制訂部門年度工作計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行督促檢查，確保全年工作 2 ; 任務(wù)完成

;、建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度。落實綠化養(yǎng)護、保潔管理措施等工作 3 、負責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場的管理工作；4 、負責(zé)對景區(qū)棧道及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新等，并提出合理化5 建議，編制預(yù)算和制訂具體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；

、負責(zé)對景區(qū)道路、危險地段的巡查，及時消除安全隱患，確保員工和游客的人6 身、財產(chǎn)安全；

、負責(zé)對景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修；7 8、負責(zé)景區(qū)新建、改擴建工程的管理，包括從方案設(shè)計到竣工結(jié)算、交付使用與 ; 缺陷責(zé)任期的全過程管理

、負責(zé)部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強勞動紀9 律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支有一定專業(yè)管理水平的 ; 物業(yè)隊伍

; 負責(zé)景區(qū)綠化管理工作、10 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 、11

　　市,名1名，商業(yè)專管員2名，主管1名。其中：部長24（編制（四）市場經(jīng)營部

　　名）18，收費員2場營銷員

、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制訂年度營銷、營運工作計劃、目標及考核標準；1 、制定公司年度營銷策略、市場拓展、價格等方案，做好營銷工作費用預(yù)算，并2 檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況；

3、負責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺，提升金刀峽旅

　　游新形象；

、了解和收集旅游市場信息，建立客戶檔案，廣泛征求客戶意見，隨時掌握客戶4 的要求。并定期組織營銷及營運工作會議，隨時向總經(jīng)理匯報相關(guān)情況；

、全面負責(zé)景區(qū)門票收費管理，根據(jù)交旅集團《票據(jù)管理管理辦法》相關(guān)規(guī)定，5 切實加強門票管理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生；,制訂出金刀峽《景區(qū)門票管理制度》

、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，對所屬部門、員工工作業(yè)績進行考核，并提出獎懲建6 議；

、掌握景區(qū)游客預(yù)訂情況，制定接待規(guī)范，加強導(dǎo)游人員的管理；7 、加強部門員工理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強員工業(yè)務(wù)技能及操作水平，以提升游8 客滿意度為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

、9 景區(qū)對外招商引資工作；

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、10 （一）經(jīng)理類崗位職責(zé)

、職位：總經(jīng)理1 上級：董事長

　　下級：副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

　　崗位描述：

　　主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

　　崗位職責(zé)：

）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；1（

）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；2（

）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；3（

）擬訂公司的基本管理制度；4（ 5（ ）制定公司的具體規(guī)章；

）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；6（

）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。7（

）股東會或董事會授予的其他職權(quán)。8（

、職位：副總經(jīng)理2 上級：總經(jīng)理

　　下級：景區(qū)建設(shè)部部長

　　崗位描述：

　　在總經(jīng)理授權(quán)下，分管公司安全、景區(qū)建設(shè)及部門員工的考核、任免等工作。

　　崗位職責(zé)：

）在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標投標的法律、1（ ; 法規(guī)和規(guī)章

; ）負責(zé)公司工程項目預(yù)算、結(jié)算的編制、審核2（ ）負責(zé)制訂本公司安全、景區(qū)建設(shè)管理制度及年度工作計劃及日常管理的領(lǐng)導(dǎo)3（ ; 工作

）負責(zé)公司旅游環(huán)境總體規(guī)劃、方案的制定、實施工作；4（

）負責(zé)分管部門職責(zé)的制定及人事任免考核工作；5（

）編制公司旅游接待設(shè)備設(shè)施的年度更新、改造及維修維護的年度計劃，并負6（

　　責(zé)實施計劃的領(lǐng)導(dǎo)工作；

）牽頭制定公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案及緊急援救方案，擔(dān)任處理突發(fā)事件現(xiàn)7（ ; 場總指揮

）完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。8（

、職位：營銷總監(jiān)3 上級：總經(jīng)理

　　下級：市場經(jīng)營部部長

　　崗位描述：

　　在總經(jīng)理授權(quán)下，全面負責(zé)公司營銷、現(xiàn)場營運、相關(guān)人員考核、任免等工作。

　　崗位職責(zé)：

; ）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制定年度營銷及景區(qū)營運工作目標及考核標準1（

）牽頭制定公司年度營銷方案；2（

）牽頭制定公司營銷工作費用預(yù)算；3（ ）監(jiān)督、協(xié)調(diào)、落實年度營銷方案；4（ 5（ ）考核、任免相關(guān)人員；

）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6（

（二）中層管理類 、職位：辦公室主任 1 上級：總經(jīng)理

　　下級：苦干

　　崗位描述：

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀、搞好對內(nèi)外的協(xié)調(diào)及日

　　常事務(wù)、員工培訓(xùn)及后勤等管理工作。

　　崗位職責(zé)：

）全面負責(zé)公司行政、后勤及車輛管理等工作；1（

）負責(zé)建立健全公司行政管理制度，并定期對各部門、各崗位執(zhí)行情況進行檢2（

　　查、考核；

）負責(zé)審核公司月、年度工作計劃、總結(jié)，負責(zé)辦公例會及其他各種會議的統(tǒng)3（

　　籌安排，并督促檢查實施情況；

）負責(zé)聯(lián)系公司對內(nèi)、外關(guān)系，履行應(yīng)有的職能和責(zé)任；4（

）負責(zé)對公司各類文件的審核、擬批及督辦等工作；5（

）負責(zé)公司信息督查督辦工作；6（

）負責(zé)制定并落實公司員工招聘、錄用及培訓(xùn)、考核等工作；7（

）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8（

　　職位：財務(wù)部部長、

　　2上級：總經(jīng)理

　　下級：會計、出納

　　崗位描述：

　　在總經(jīng)理授權(quán)下，全面負責(zé)公司財務(wù)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

）負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的1（

　　各項工作任務(wù)；

）貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與景區(qū)市場經(jīng)營部等部門的工作2（

　　聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

）負責(zé)組織編制和監(jiān)督執(zhí)行各項預(yù)算、財務(wù)收支計劃，資金籌措和使用計劃，3（

　　合理有效地使用資金；

）負責(zé)組織進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算分析和考核，督促公司有關(guān)4（

　　部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益；

）負責(zé)組織建立健全會計核算制度，組織進行財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合分析，5（

　　對影響財務(wù)經(jīng)營狀況的重大問題提出改進意見和建議；

）負責(zé)對公司財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、財務(wù)會計管理崗位的設(shè)置和6（

　　人員的聘任提出方案，并組織部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財務(wù)會計人員依法行

　　使職權(quán)；

）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決7（

　　策；

（ ）負責(zé)協(xié)調(diào)公司與財政、稅務(wù)、審計和主管部門的關(guān)系。8 、職位：市場經(jīng)營部長3 上級：營銷總監(jiān)

　　下級：票務(wù)主管、市場主管

　　崗位描述：

　　負責(zé)具體制定并實施年度營銷及營運方案，編制年度營銷費用預(yù)算，全面負責(zé)部門

　　人員業(yè)務(wù)及日常管理。

　　崗位職責(zé)：

）負責(zé)具體制定、執(zhí)行公司年度營銷及營運實施方案；1（

）制定公司年度營銷策劃、價格等方案，做好營銷工作費用預(yù)算，并督促方案2（

　　及預(yù)算執(zhí)行情況；

）負責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺，提升金刀峽3（

　　旅游新形象； ）負責(zé)定期組織營銷及營運工作會議，隨時向總監(jiān)匯報相關(guān)情況；4（

）全面負責(zé)景區(qū)現(xiàn)場管理，制定營運規(guī)章制度及門票管理辦法等，提出人力需5（

　　求計劃、培訓(xùn)方案，并督促、協(xié)調(diào)、落實，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標；

　　負責(zé)對所屬部門、員工工作業(yè)績進行考核，并提出獎懲建議； ）6（

; 負責(zé)本部門業(yè)務(wù)開展和日常管理工作 ）7（

）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（

、職位：景區(qū)建設(shè)部長 4 上級：副總經(jīng)理

　　下級：建設(shè)維護主管、安全管理主管

　　崗位描述：

　　全面負責(zé)公司工程建設(shè)、維護及安全管理工作。

　　崗位職責(zé)：

; ）貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標投標的法律、法規(guī)和規(guī)章1（

; ）負責(zé)制訂本部門管理制度及年度工作計劃，并進行督促檢查2（

; ）負責(zé)落實綠化養(yǎng)護、保潔管理及監(jiān)督工作3（

）負責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場的管理及景區(qū)安全管理工作；4（

）負責(zé)對景區(qū)設(shè)施設(shè)備的管理工作，并提出合理化建議，編制出預(yù)算和制定具5（ 體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；

）負責(zé)景區(qū)新建、改擴建工程及水、電、污水處理系統(tǒng)的管理與維6（

　　修；

　　負責(zé)組織部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培 ）8（

　　訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強勞動紀律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支有 ; 一定專業(yè)管理水平的員工隊伍

）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8（

（三）普通管理崗

、行政辦公室1 崗位：行政文員

　　上級：辦公室主任

　　崗位描述：

　　后勤等工作。對內(nèi)外的協(xié)調(diào)及日常事務(wù)、會議籌備、負責(zé)協(xié)助辦公室主任做好文檔、

　　崗位職責(zé)：

）負責(zé)行政部的日常事務(wù)工作。負責(zé)各種文件資料的打印、收發(fā)、傳送以及相1（

　　關(guān)資料領(lǐng)取、保存；

　　2（ ）認真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示并認真?zhèn)鬟_；

）負責(zé)文件資料的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔，并堅決執(zhí)行機要文3（

　　件的保密工作；

）負責(zé)辦公室的其他日常事務(wù)，并負責(zé)來訪、接待、引見、收發(fā)傳真、考勤登4（

　　記及接聽電話等；

）負責(zé)公司各種會議的統(tǒng)籌安排，做好會議文字草擬，起草會議記錄、會議紀5（

　　要、會議通報等有關(guān)文秘工作；

）收集有關(guān)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提出必要的建議或意見，需要盡快辦理的有關(guān)工作應(yīng)6（

　　及時告知領(lǐng)導(dǎo)；

）負責(zé)公司重大活動、儀式方案報批、籌備、安排；7（

）協(xié)調(diào)人事、財務(wù)部門及其他部門的關(guān)系；8（

）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9（

　　崗位：人事勞資員

　　上級：辦公室主任

　　崗位描述：

　　負責(zé)制訂公司人事管理制度及人員招錄、培訓(xùn)、考核及員工的保險、工資、福利的

　　造冊、考勤等工作。

　　崗位職責(zé)：

; ）根據(jù)國家政策和公司規(guī)定，建立健全行之有效的人事管理及考核制度1（

; ）負責(zé)公司薪酬管理及員工事務(wù)、協(xié)調(diào)、溝通等工作2（

; ）負責(zé)公司調(diào)入、招聘、調(diào)配、使用、辭退、調(diào)出員工等的審核工作3（ ;）協(xié)助部門負責(zé)人做好員工或?qū)I(yè)技術(shù)人員年度考核等工作4（

（; ）負責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作5 ; ）負責(zé)人事歸檔的管理工作，負責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作6（

）制定公司員工培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施，建立培訓(xùn)記錄，評價培訓(xùn)效果，健全培7（ ; 訓(xùn)檔案

）協(xié)助擬定公司機構(gòu)及崗位設(shè)置方案，建立、健全公司人力資源管理制度并監(jiān)8（

; 督執(zhí)行

）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9（

、財務(wù)部 2 崗位：會計

　　上級：財務(wù)部部長

　　崗位描述：

　　審核及帳務(wù)處理工作。搞好財務(wù)分析、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，負責(zé)公司財務(wù)會計工作，

　　崗位職責(zé)：

）嚴格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)法律、法規(guī)及集團公司制定的財務(wù)管理、會1（

　　制定相應(yīng)的實施辦法；并結(jié)合公司實際，固定資產(chǎn)管理和資金管理等規(guī)章制度，計核算、

）負責(zé)審核會計憑證、銀行存款余額表及不定期盤點公司庫存現(xiàn)金；負責(zé)公司2（ 月、季、年度財務(wù)報表的編制及財務(wù)分析工作；

）負責(zé)公司納稅情況的匯總、申報工作及相關(guān)稅務(wù)信息；3（

）負責(zé)管理公司資金，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要制定資金管理計劃并監(jiān)督、管理；4（

）配合公司制定業(yè)績評估辦法，收集、分析業(yè)績管理信息，實施業(yè)績評估，并5（

　　將有關(guān)情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)；

）負責(zé)會計憑證、帳薄、報表及財務(wù)印鑒的管理工作；6（

）負責(zé)協(xié)調(diào)、配合稅務(wù)、審計、會計師事務(wù)所等單位的審計工作；負責(zé)協(xié)調(diào)、7（

　　配團公司對公司的審計工作；

）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8（

　　崗位：出納

　　上級：財務(wù)部部長

　　崗位描述：

　　負責(zé)公司日常會計核算、財務(wù)處理及各部門之間的現(xiàn)金往來工作。

　　崗位職責(zé)：

）負責(zé)辦理銀行結(jié)算及現(xiàn)金收付；1（

）負責(zé)現(xiàn)金及銀行存款日記帳的登記；2（

）負責(zé)資金歸集，資金報表的編制；3（

）負責(zé)銀行款余額調(diào)節(jié)表編制；4（

（ ）負責(zé)協(xié)調(diào)、配合稅務(wù)、審計、會計師事務(wù)所等單位對我司的審計工作；5 ）負責(zé)交納公司各項稅費，做到解繳及時、準確；6（

）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7（ 、職位：安全管理主管 3 上級：景區(qū)建設(shè)部長

　　下級：若干

　　崗位描述：

　　在部長的帶領(lǐng)下，全面負責(zé)部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核及安全管理工作。

　　崗位職責(zé)：

）在部長的帶領(lǐng)下，對公司安全管理體系的運行負有組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)責(zé)任；1（

）擁有安全管理一票否決權(quán)、監(jiān)督檢查督辦權(quán)、越級上報權(quán)、安全生產(chǎn)緊急停2（

　　產(chǎn)權(quán)和及時報告反映權(quán)；

）負責(zé)公司安全責(zé)任制落實工作，督促檢查各部門安全管理規(guī)章制度、安全生3（

　　產(chǎn)責(zé)任制和各項安全工作措施的落實，有效遏制各類事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)

　　目標的實現(xiàn)；

）負責(zé)開展公司安全生產(chǎn)大檢查，督促隱患治理及復(fù)查整改工作；4（

）隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，探索安全生產(chǎn)規(guī)律，分析研究并及時解決安全生產(chǎn)5（ 中存在的問題；

）有計劃地開展員工安全教育和培訓(xùn)工作；6（

）按時完成上級交辦的各項安全工作。7（

　　職位：建設(shè)維護主管

　　上級：景區(qū)建設(shè)部長

　　下級：若干

　　崗位描述：

　　全面負責(zé)公司辦公區(qū)域、景區(qū)及賓館的維修維護及綠化等管理工作。 崗位職責(zé)：

; ）貫徹執(zhí)行國家、地方工程建設(shè)投標相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章1（

; ）負責(zé)制訂本部門工作計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行督促檢查2（

; ）負責(zé)落實綠化養(yǎng)護、保潔管理措施，并監(jiān)督管理3（

）負責(zé)對景區(qū)棧道有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新，并提出合理化建4（

　　議，制訂出具體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；

）負責(zé)對景區(qū)水、電、污水處理系統(tǒng)的管理與維修；5（

　　負責(zé)景區(qū)新建、改擴建工程的管理，包括從方案設(shè)計到竣工結(jié)算、交付使用6 ; 與缺陷責(zé)任期的全過程管理

　　加強勞動方針政策和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，負責(zé)部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、）7（ ; 紀律及考勤、考核工作

）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（

　　職位：市場組主管

　　上級：經(jīng)營部部長

　　下級：市場營銷員、導(dǎo)游

　　崗位描述：

　　并協(xié)助經(jīng)營部部長搞好部門業(yè)負責(zé)制定及實施年度營銷方案與營銷工作費用預(yù)算，

　　務(wù)及日常管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　根據(jù)公司計劃，制定營銷發(fā)展規(guī)劃； ）1（

　　根據(jù)年度營銷方案及發(fā)展規(guī)劃，制定并執(zhí)行公司渠道拓展方 ）2（ 案；

　　具體負責(zé)對各種渠道效能的評估及培訓(xùn)工作； ）3（

　　負責(zé)制定公司營銷工作費用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算使用情況； ）4（

; 協(xié)助部長搞好部門業(yè)務(wù)開展及日常管理工作 ）5（

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ）6（

　　崗位：市場營銷員

　　上級：市場組組長

　　崗位描述：

　　協(xié)助市場組長搞好營銷市場策劃工作，嚴格執(zhí)行營銷方案，及時收集市場信息等，

　　力爭完成公司下達目標任務(wù)。 崗位職責(zé)：

; ）嚴格執(zhí)行公司年度營銷方案及渠道發(fā)展規(guī)劃，努力完成公司下達目標任務(wù)1（

; ）具體負責(zé)組織、實施產(chǎn)品的銷售并制定促銷方案2（

; ）具體負責(zé)對各種渠道效能的評估及導(dǎo)游培訓(xùn)工作3（

; ）具體負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與推廣工作4（

; ）制定接待規(guī)范，處理客戶來函來電，廣泛收集意見，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報5（

; ）制定旅游標準線路，負責(zé)計調(diào)安排工作6（

）熱情為游客預(yù)訂、安排、接待，認真處理游客投訴。7（

　　職位：票務(wù)組主管

　　上級：市場經(jīng)營部部長

　　下級：若干

　　崗位描述：

　　全面負責(zé)景區(qū)現(xiàn)場管理工作

　　崗位職責(zé)：

）協(xié)助部門負責(zé)人抓好票務(wù)管理工作，嚴格執(zhí)行國家政策方針及收1（

; 費標準，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度

）編制部門年度工作計劃，并組織貫徹實施，努力完成年度收入目2（ ;標任務(wù) ）組織部門員工召開辦公例會，及時傳達公司的決議、決定及上級3（ ; 有關(guān)文件精神

）負責(zé)所屬員工的業(yè)務(wù)技能及理論知識、文明服務(wù)的培訓(xùn)、考核、考評工作，4（ 并提出獎懲建議；

; 加強安全管理，改善勞動條件，搞好勞動保護，關(guān)心員工疾苦 ）5（

; 負責(zé)協(xié)調(diào)對內(nèi)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ）6（

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 ）7（

　　崗位：后勤

　　上級：建設(shè)維護主管

　　崗位描述：

　　具體負責(zé)景區(qū)工程預(yù)算及相關(guān)文檔的收集、歸檔及其他后勤工作。

　　崗位職責(zé)：

; ）熟悉工程預(yù)算流程，能夠編、審工程預(yù)、結(jié)算工作1（

; ）負責(zé)擬定本部門工作計劃、總結(jié)，以及各種會議的記錄、紀要等2（

; ）負責(zé)本部門工程資料及圖紙的歸檔3（

; ）負責(zé)本部門的文件起草、發(fā)放、傳閱及信息的收集和上報等4（

; ）負責(zé)本部門的考勤及其他后勤服務(wù)工作5（

）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6（ 崗位：土建工程師

　　上級：建設(shè)維護主管

　　崗位描述：

　　具體負責(zé)公司土建工程、裝飾工程、園林綠化工程等。

　　崗位職責(zé)：

　　具體負責(zé)公司的工程管理工作，包括土建工程、裝飾工程、園林 ）1（

　　綠化工程。

（ 負責(zé)編制責(zé)任范圍內(nèi)的周進度計劃，并落實、檢查計劃的執(zhí)行情 ）2 ; 況

　　負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督工程質(zhì)量計劃的落實及驗 ）3（ ; 收，并參與質(zhì)量事故的處理工作

; 參與施工技術(shù)方案的制定，參加圖紙會審、設(shè)計交底 ）4（

; 協(xié)調(diào)、解決責(zé)任范圍內(nèi)的施工單位有關(guān)設(shè)計、技術(shù)等方面的問題 ）5（

）6（; 負責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理、設(shè)計及地勘等單位的關(guān)系 ; 負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)材料設(shè)備計劃、進場驗收等工作 ）7（

; 負責(zé)各施工單位的技術(shù)資料收集、工程竣工資料整理工作 ）8（

）9（; 建立施工日志，反饋施工進度及質(zhì)量信息 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10（

　　崗位：設(shè)備維護員

　　上級：建設(shè)維護主管

　　崗位描述：

　　具體負責(zé)公司設(shè)施設(shè)備及水、電、污水處理的管理與維修工作。

　　崗位職責(zé)：

　　加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，熟悉掌握各種設(shè)備操作流程，保證各類設(shè)施、）1（ ; 設(shè)備的正常運行

; 負責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維護管理工作 ）2（

）3（; 負責(zé)設(shè)施設(shè)備維護臺帳的記錄，按月上報相關(guān)維修報表

; 負責(zé)公司水、電及污水處理的管理與維修 ）4（ ; 按月提交設(shè)備維修計劃及預(yù)算，并嚴格執(zhí)行 ）5（ 6（ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ）

　　崗位：綠化工程師

　　上級：建設(shè)維護主管

　　崗位描述：

　　具體負責(zé)公司綠化管理工作。

　　崗位職責(zé)：

; ）掌握綠化美化知識和技術(shù)，精心種植和養(yǎng)護花草樹木，按工作規(guī)范進行管理1（

）禁止損壞樹木，合理利用花窖，保障節(jié)日、會議用花，布置花卉必須講究美2（ ; 觀，做到合理搭配

）根據(jù)景區(qū)綠化布局和花草樹木生長狀況，定期負責(zé)巡查綠化區(qū)域，詳細記錄3（

　　內(nèi)容的規(guī)定，制定種植、修剪、施肥、除草、并遵照作業(yè)方法、植物生長和病蟲害情況，

;除蟲計劃，并具體落實

　　伐樹，正確指導(dǎo)園林機械， ）2（ 并強調(diào)安全，防止事故發(fā)生。修枝、噴藥等工作，

）督促文明生產(chǎn)，工作完成后注意清場，不得偷工減料，不得將公共物品（包3（ ; 括花卉）占為己有

; 依法護綠，主動制止損綠行為 ）4（

; 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，樹立不怕臟、不怕累的思想 ）6（

）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7（

（四）工作人員

、安全管理組 1 景區(qū)工作人員 崗位：

　　上級：安全管理主管

　　崗位描述：

　　具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)及保潔、保暢工作。

　　崗位職責(zé)：

; 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策 ）1（

認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和勞動紀律，且對公司的安全生產(chǎn) ）2（ ; 負職能工作責(zé)任

　　落實公司安全生產(chǎn)的措施和要求，準確、及時完成各項安全管理 ）3（

; 基礎(chǔ)臺帳、資料、信息和報表記錄、統(tǒng)計、上報工作

）負責(zé)景區(qū)安全檢查、隱患排查及整改工作。接受上級管理部門的4（

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參加各項安全專項檢查，落實事故隱患整改，不斷提高管理技能和業(yè)務(wù)知識 ; 水平

）發(fā)生事故按規(guī)定報告、調(diào)查和參加善后處理工作，施救搶險，排5（

; ?？篂?zāi)，落實事故防范措施，保障安全生產(chǎn)

; ）學(xué)習(xí)安全管理專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力6（

）全面掌握職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的安全工作情況，隨時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映7（

; 安全生產(chǎn)情況，對存在的問題提出整改建議 ; ）負責(zé)景區(qū)停車場的指揮及安全管理工作8（ ; ）負責(zé)景區(qū)保潔、保暢及檢票工作9（ ）按時完成上級交辦的各項安全工作。10（ 、票務(wù)組2 崗位：收費員

　　上級：票務(wù)組主管

　　崗位描述：

　　堅持文明服務(wù)，嚴格遵守國家相關(guān)政策及公司規(guī)章制度，負責(zé)景區(qū)門票的銷售工作，

　　努力完成公司下達的目標任務(wù)。

　　崗位職責(zé)：

）認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。熟練掌握上級1（

；核定的收費標準，做到“應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收”

）著裝規(guī)范，講究風(fēng)紀。在工作期間，必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴工號牌，在2（

　　崗做到精神飽滿，坐姿端正；

）必須堅持使用普通話，文明收費，服務(wù)熱情。做到文明用語規(guī)范，杜絕使用3（

　　文明忌語，堅持唱收唱付；

）積極參加培訓(xùn)活動，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。售票操作迅速4（

　　準確，不得出售無效和未加蓋日戳的票據(jù)；

）愛護公共財物，妥善保管、使用站內(nèi)設(shè)施設(shè)備及辦公物品；5（

）維護公共衛(wèi)生，不亂丟亂吐亂扔廢物紙屑，隨時保持站內(nèi)清潔；6（

）嚴格執(zhí)行門票款解繳、備用金保管等規(guī)定；7（

）自覺接受并配合領(lǐng)導(dǎo)及稽核部門的稽查工作；8（

）配合組長維護當(dāng)班收費秩序，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。9（

　　發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報；

）全面完成各項工作任務(wù)及其他交辦任務(wù)。10（ 崗位：驗票員

　　上級：票務(wù)組主管

　　崗位描述：

　　負責(zé)景區(qū)門票檢票工作，嚴格遵守公司規(guī)章制度，堅持文明服務(wù)，努力完成公司下

　　達的目標任務(wù)。

　　崗位職責(zé)：

; ，遵守收費管理制度）認真貫徹執(zhí)行《金刀峽景區(qū)門票管理辦法》1（

; ）以身作則、恪盡職守、廉潔奉公、不循私情2（ ; ）進行規(guī)范的文明禮儀服務(wù)，熟練運用各種文明用語，做好各項解釋工作3（

; ）不得隨意閑聊、串崗、脫崗4（

; ）驗票人員應(yīng)站姿標準、氣質(zhì)高昂、眼睛隨時注意游客動向5（

; ）遵循一人一檢的工作流程，嚴禁出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象6（ ; ）遇重大突發(fā)事件時應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報7（ ; ）保持檢票區(qū)域清潔衛(wèi)生和檢票設(shè)施完好8（

（; ）維護游客及自身生命財產(chǎn)安全9 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。10（

　　崗位：導(dǎo)游

　　上級：市場組主管

　　崗位描述：

　　熟悉導(dǎo)游管理條例，文明服務(wù)，熱心向游客作好景區(qū)各景點介紹。 崗位職責(zé)：

；）嚴格遵守《重慶導(dǎo)游人員管理實施辦法》1（

）提前到市場組做好接待客人的準備工作，對游客的到來表示歡迎，并向游客2（

　　簡要介紹景區(qū)概況；

　　3（ ）在游覽時，提供導(dǎo)游講解，協(xié)助照顧老弱病殘客人；

）隨時提醒客人注意人身及財產(chǎn)安全，并協(xié)助保護；4（

）提醒客人離開前清點物品，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行李及票務(wù)問題；5（

）負責(zé)處理遺留問題，將帶團情況書面上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并與財務(wù)部做好財務(wù)結(jié)6（

　　算工作。

銀行反假幣組織架構(gòu)崗位職責(zé)共6

一、目的為了確保公司的運作符合C-TPAT 的安全指引，為了確保公司的財產(chǎn)安全，為了防止他人非法利用貨物出口和車輛進行走私或者恐怖活動，為了使貨物和車輛能夠快速獲得海關(guān)的批準和放行，特制定防恐安全組織架構(gòu)并明確相關(guān)崗位職責(zé)。

　　c-TPAT 安全組織架構(gòu)和相關(guān)崗位職責(zé)會因應(yīng)海關(guān)、客戶和C-TPAT 的最新需求隨時進行修訂。

二、組織架構(gòu)圖

　　為了貫徹落實C-TPAT 安全制度在公司的執(zhí)行，公司成立反恐安全組織架構(gòu)圖，任命行政副總為專責(zé)C-TPAT 之管理總指揮，分外圍安防監(jiān)控中心和內(nèi)控資料信息中心，涉及責(zé)任部門有公司保安隊、人力資源部、財務(wù)部、市場業(yè)務(wù)部、船務(wù)報關(guān)、辦公室、責(zé)任事業(yè)部總務(wù)、倉管員、品管員等，由C-TPAT 管理組織定期或不定期的內(nèi)部評估與改善。 三、相關(guān)職責(zé)

　　3．1、C-TPAT 管理總指揮之職責(zé)包括：

　　A．負責(zé)在公司內(nèi)推行和維持C-TPAT 安全管理體系；

　　B．負責(zé)向公司內(nèi)部傳達C-TPAT 的最新要求以及策劃內(nèi)部的自我評估審核； c．負責(zé)通過業(yè)務(wù)與客戶、海關(guān)等有關(guān)政府機構(gòu)進行溝通聯(lián)絡(luò)，裁定承運商安保資格； d．負責(zé)組織自我評估、審核計劃，落實所發(fā)現(xiàn)之缺點采取改善措施；

　　e．負責(zé)公司園區(qū)的C-TPAT 的推行和維護、改善提供必需的人力、物力等資源。 3．2、財務(wù)、事業(yè)部倉管員之職責(zé)包括：

　　A．負責(zé)貨柜集裝箱的進廠檢查以及載貨車輛在廠內(nèi)的遷移；負責(zé)監(jiān)控有授權(quán)資格的搬運工 與裝卸車輛工作人員在指定的區(qū)域內(nèi)裝卸和活動；

　　B．負責(zé)監(jiān)察來料的規(guī)格信息的接收、流轉(zhuǎn)和貨物的發(fā)放與儲存安全； c．負責(zé)核查、調(diào)查、分析和報告材料、貨物盤點的短缺和盈余的記錄與糾正； d．財務(wù)負責(zé)對各責(zé)任事業(yè)部出口訂單物料、成品的應(yīng)存與實存的盤點與數(shù)據(jù)核查。 3．3、工業(yè)園大門保安之職責(zé)包括：

　　A．負責(zé)區(qū)分控制工廠車輛、貨物、人員出入的查驗、登記、核實安全等，尤其是出口集裝 箱的裝卸監(jiān)控和上鎖封條放行監(jiān)控與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及上報；

　　B．負責(zé)工廠園區(qū)內(nèi)的治安巡查和秩序維護，查驗/監(jiān)控公司員工出入工廠有無攜帶違禁物品， 防止非授權(quán)人員、物品、交通工具進出工廠，做好外來人員的進出身份確認與時間登記； c．負責(zé)公司責(zé)任區(qū)的晚上巡防檢查和日常電子監(jiān)視歷史監(jiān)控，負責(zé)報警系統(tǒng)的維護與點檢 工作，并記錄、上報、保存監(jiān)控中的異常信息，包括重點控制區(qū)的鑰匙收發(fā)管理。 d．負責(zé)外來客戶和廠商業(yè)務(wù)拜訪人員、貨物的登記和指引與管控工作； e.負責(zé)進出郵政樣品、快遞、郵件、包裹的核對收發(fā)與登記工作；

　　f.保安隊長負責(zé)保安安全評估和監(jiān)督內(nèi)部保安交接班的檢查工作;負責(zé)緊急事故的調(diào)度和 應(yīng)急變化的協(xié)調(diào)報警工作。

　　g．配合執(zhí)行C-TPAT 的內(nèi)部定期審核和跟進相關(guān)的改善措施。 3．4、電子錄像監(jiān)控、計算機信息維護員之職責(zé)包括：

　　A．負責(zé)工廠各責(zé)任區(qū)域計算機和監(jiān)視錄像的硬件、軟件與網(wǎng)絡(luò)的合理配置，做好網(wǎng)絡(luò)分布、用戶編號、權(quán)限密碼的登記和維護管理；

　　B．負責(zé)工廠各責(zé)任區(qū)域計算機和監(jiān)視錄像的惡意病毒查殺、安全信息、密碼授權(quán)管理， c．做好計算機和監(jiān)視錄像的工作狀態(tài)監(jiān)視畫面、監(jiān)控信息存取備份，提高工作質(zhì)量與效率； d．配合執(zhí)行C-TPAT 的內(nèi)部定期審核和跟進相關(guān)的改善措施。 3．5、市場中心業(yè)務(wù)部之職責(zé)包括：

　　A．市場中心做好外部（客戶和第三方）驗廠和驗貨的聯(lián)絡(luò)窗口；傳遞和跟進相關(guān)的問題點的改善措施。

　　B．市場業(yè)務(wù)員負責(zé)處理客戶訂單的的評審和協(xié)調(diào)客戶出貨進度要求傳達相關(guān)部門；

　　c．市場業(yè)務(wù)員負責(zé)將客戶出貨期限與驗貨結(jié)果傳遞到報關(guān)船務(wù)部，做好特殊信息的傳遞與保存。 、船務(wù)部之職責(zé)包括：

　　A．船務(wù)按照市場業(yè)務(wù)出貨要求，提交貨運單證的資料信息準備和預(yù)定裝貨船期； b．報關(guān)負責(zé)與海關(guān)/商檢部門預(yù)先完成辦理通關(guān)單據(jù)和樣品的溝通聯(lián)絡(luò)；

　　c．負責(zé)評估信譽好、有安全保證的承運商資格，配合執(zhí)行C-TPAT 的內(nèi)部定期審核和跟進相關(guān)的改善措施。

、各事業(yè)部品管員之職責(zé)包括：

　　A．授權(quán)材料檢驗員負責(zé)訂單材料的檢驗和跟進驗收狀態(tài)、區(qū)域表示；

　　B．授權(quán)成品檢驗員負責(zé)訂單成品的包裝檢驗和跟進驗收狀態(tài)標簽、區(qū)域表示； c．依據(jù)市場業(yè)務(wù)與船務(wù)托運的信息核對每個訂單的海關(guān)貨運裝柜資料是否吻合； d．配合執(zhí)行C-TPAT 的內(nèi)部定期審核和跟進相關(guān)的改善措施。 、人力資源部和事業(yè)部總務(wù)專員之職責(zé)包括：

　　A．做好責(zé)任部門的全體員工入職前背景調(diào)查，做好員工身份證件的核實與在職期間的培訓(xùn)履歷登記與存檔；

　　B．做好責(zé)任區(qū)域在職人員的身份識別證（有相片的廠證）登記與發(fā)放和遺補工作；

　　c．做好責(zé)任區(qū)域鑰匙的收發(fā)與編號保存工作，辦理在職人員的請假、公差、外出審批手續(xù)與考勤工作；

　　D.監(jiān)督下班后各責(zé)任人員鎖好門窗、關(guān)閉水電，做好貨物清理和保存工作，避免財產(chǎn)損失； e.做好離職人員的計算機信息、鑰匙、物品的工作交接管理，預(yù)防遺失、破壞相關(guān)安全信息； f．負責(zé)培訓(xùn)和在職新老員工（包括保安）了解C-TPAT和客戶的驗廠安全要求;配合執(zhí)行C-TPAT 的內(nèi)部定期審核和跟進相關(guān)的改善措施。 、其他相關(guān)人員職責(zé)包括

　　A．環(huán)品保證部設(shè)置專人負責(zé)工廠各責(zé)任區(qū)域計算機和監(jiān)視錄像的實時監(jiān)控，監(jiān)視和登記、上報責(zé)任部門的異常情況，至少保存45天歷史監(jiān)控記錄備查；

　　B．辦公室設(shè)置專員協(xié)助C-TPAT組織中內(nèi)控資料信息中心管理資料收集與整理，負責(zé)傳遞C-TPAT組織的新要求和文件資料管控、發(fā)行，通知相關(guān)責(zé)任部門與會人員的簽到并做好會議資料準備，并落實會議決議的傳遞。 相關(guān)記錄: 組織架構(gòu)與成員聯(lián)系電話

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