下面是范文網(wǎng)小編分享的教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共5篇 學(xué)校質(zhì)保部的主要職責(zé)，歡迎參閱。

教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共1

　　質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖1-12所示。 圖1-12 質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖1-13所示。

　　圖1-13 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護(hù)質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量檢驗、改進(jìn)和控制等工作，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖1-14所示。 圖1-14 質(zhì)量主管崗位職責(zé)

四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，對原材料、在制品、

　　外協(xié)件和產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗，作好記錄與質(zhì)量控制，管理好質(zhì)量資料。其具體職責(zé)如圖1-15所示。

　　圖1-15 質(zhì)量專員崗位職責(zé) 篇2：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書

　　制作： 審核：篇3：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量員崗位職責(zé) 1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。 3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。 4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。 5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。 6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。 7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。

10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。

11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇4：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作； 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制； 3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會； 4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。 5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。 6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。 7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制； 10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

　　崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理 1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。 3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。 4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。 5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。 6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。 7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作 9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。 10、指導(dǎo)車間開展qc活動或參加qc小組。 工作權(quán)限：

1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施； 2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。

　　崗位：質(zhì)量管理部主管

1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。 3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。 4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。 5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。 6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負(fù)責(zé)。 7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。

　　工作權(quán)限：

1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。

　　崗位：質(zhì)檢員

1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。 2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。 3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。 5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時，

　　自行抽檢。 6、一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。 7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。 8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

　　工作權(quán)限： 1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。

　　崗位：計量員

1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。 2、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。 3、做好各類計量器具的抽檢工作。

　　工作權(quán)限： 1、具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。

　　崗位：資料員 1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、

　　車間等進(jìn)行扣罰。

2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。 3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　工作權(quán)限：

1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

　　崗位：內(nèi)審員

1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求； 2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)； 3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果； 4、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性； 5、整理、保存與審核有關(guān)的文件； 6、配合和支持審核組長的工作； 7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；

　　工作權(quán)限：

1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。篇5：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理主管 1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

2、工作職責(zé)

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝

　　標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程

　　序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

（3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對

　　公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)

　　品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。 （6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。 (9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。 3、崗位職責(zé)工作細(xì)則 (1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程

　　中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。 (3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫

　　質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）

(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組

　　織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄 歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。 (7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)

　　責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所

　　有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所

　　有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); （18）每周不低于6小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。

（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。 .4、主要權(quán)力 監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計劃與達(dá)成

制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗。

教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共2

　　后勤保障部崗位職責(zé)

1.維修管理

　　負(fù)責(zé)全院房屋改建擴(kuò)建維修（包括土建工程、電氣工程、管道工程、設(shè)備安裝工程）等各項大、中、小型工程的管理工作。

2.動力設(shè)備運行管理

　　保證全院醫(yī)療部門供電、供水、供氣、供暖的及時有效供應(yīng)；保證鍋爐設(shè)備、電梯設(shè)備、供電設(shè)備、用電設(shè)備、供水設(shè)備、污水排放設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的安全運行、維修、保養(yǎng)和防護(hù)。

3.行政管理

⑴ 公章使用管理；⑵考勤管理；⑶檔案、資料管理；⑷辦公用品、衛(wèi)生用品和勞保物品請領(lǐng)；⑸自行車存放管理⑹全院醫(yī)療污水和生活污水的處理和排放；⑺負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化和環(huán)境美化工作。

4.房產(chǎn)管理

⑴負(fù)責(zé)全院房地產(chǎn)工作的全面綜合管理；⑵公有房屋及土地面積的統(tǒng)計；⑶公有房的出售；⑷辦理及發(fā)放房證；⑸采暖費的收繳；⑹住宅區(qū)物業(yè)管理。

5.物資管理

⑴負(fù)責(zé)土建材料、水暖材料、電氣材料、辦公家具、部分醫(yī)療設(shè)備（包括處置車、治療車、病人用床、實驗臺等）、冰箱、空調(diào)等物資材料設(shè)備的采購、上帳、驗收、入庫、出庫等一系列管理工作；⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)及采暖用煤的采購。⑶負(fù)責(zé)全院電費、水費、排污費、垃圾費的交納。

教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共3

　　綜合保障部工作職責(zé)

一、擬（修）訂部門管理和服務(wù)方面的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，并組織實施。

二、后勤保障物資采購管理：

1、負(fù)責(zé)提報公司的辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、勞保用品、房屋設(shè)施維修年度計劃，并按月度組織實施。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃和實際需求組織招標(biāo)或比價采購。

3、負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購和發(fā)放。

4、嚴(yán)格按計劃控制辦公費、低值易耗品等費用支出。

三、物資管理：

1、建立物資庫存和出入庫登記臺帳，并及時辦理出入庫手續(xù)，錄入收、發(fā)、存的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、負(fù)責(zé)庫存辦公用品、勞保用品等保管、養(yǎng)護(hù)、盤點和帳物核對。

3、負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、勞保用品等。

4、負(fù)責(zé)低值易耗品的配備、調(diào)劑、盤點、報廢和帳物核對。

5、負(fù)責(zé)廢舊物資的日常管理和處理。

6、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)用具、家具用具、辦公設(shè)備、低值易耗品的

　　使用和維修管理，并對各部門低值易耗品使用、管理情況進(jìn)行檢查、考核。

四、工程部的管理：

1、工程部必須管理好為酒店經(jīng)營提供能源的設(shè)備如供電、供熱、供冷、供汽、供暖等負(fù)責(zé)控制和運行這些設(shè)備，保證酒店的需要；

2、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施和設(shè)備及家具、用具等維修和保養(yǎng)；

3、負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的運行和管理、負(fù)責(zé)配電室配電柜及附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供應(yīng)；

4、負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備，廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作；

5、負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作；

6、負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造，設(shè)備更新和小項目增改工程施工；

7、負(fù)責(zé)做好各運行設(shè)備的巡查、檢修記錄，并做好臺賬。

五、治安綜合治理與消防管理：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患。

2、組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演習(xí)。

3、負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理。

4、負(fù)責(zé)防盜、治安管理和外派治安人員的管理。

5、負(fù)責(zé)對各部門防火、防盜管理情況的考核。協(xié)調(diào)與公安、檢察部門和消防部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時或不定時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件。

7、負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行登記，聯(lián)系被訪人員，發(fā)放并收驗會客單。

8、負(fù)責(zé)對出入公司的車輛、物資進(jìn)行檢查、登記。

9、負(fù)責(zé)自行車、摩托車停放區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放車輛的安全管理和所轄區(qū)域的衛(wèi)生管理。

六、更衣柜管理：

1、公司為員工配備更衣柜，不得私自調(diào)換更衣柜；

2、更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁存放違禁品、易燃易爆品；禁止在柜內(nèi)存放個人的現(xiàn)金及貴重物品；

3、非更衣時間員工禁止進(jìn)入更衣室；

4、使用后應(yīng)鎖好更衣柜，妥善保管鑰匙，如有遺失應(yīng)立即報到安保部備案；

5、保持更衣室清潔衛(wèi)生，員工更衣室不得隨意吐痰，亂丟紙

　　屑雜物；

6、因工作需要有權(quán)要求員工打開更衣柜接受檢查，員工要積極予以配合；

7、禁止一人使用多個衣柜或占用他人更衣柜。

七、職工食堂管理：

1、負(fù)責(zé)為員工提供三餐供應(yīng)和外來客人的就餐服務(wù)。 2負(fù)責(zé)伙房、餐廳及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清掃和食品衛(wèi)生管理。 3負(fù)責(zé)餐廳桌、凳，伙房炊具、餐具及其它資產(chǎn)的管理。 4組織炊事人員體檢，換發(fā)衛(wèi)生健康證。

八、物業(yè)管理：

1、負(fù)責(zé)公司宿舍區(qū)的房屋、管線、道路、下水道等設(shè)施的管理。

2、負(fù)責(zé)下達(dá)員工宿舍水、電、暖設(shè)施的維修通知單和結(jié)算維修費用。

3、負(fù)責(zé)員工宿舍設(shè)施的維修計劃，辦理維修收費和繳費。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍水、電、暖消耗的抄表和收、繳費。

5、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的下水道疏通和垃圾的清理及外運。

6、負(fù)責(zé)非公司員工租房、用電、用水、采暖的管理和費用的收取

　　7辦理集體戶口的申報、轉(zhuǎn)移手續(xù)和日常管理。 8負(fù)責(zé)宿舍區(qū)員工糾紛的調(diào)解工作。

九、職工宿舍管理：

1、負(fù)責(zé)所轄宿舍區(qū)的安全巡邏和外來人員的詢問、登記。

2、負(fù)責(zé)阻止可疑人員、小商販、推銷人員進(jìn)入宿舍區(qū)。

3、負(fù)責(zé)宿舍公用區(qū)域的衛(wèi)生清掃。

4、宿舍車棚的車輛安全管理和衛(wèi)生管理。

5、采取制止或報警措施，及時處理異常情況或突發(fā)事件。

6、按規(guī)定時間開關(guān)浴室，負(fù)責(zé)進(jìn)行水溫調(diào)控。

7、檢查、收取洗澡證件，制止無證人員進(jìn)入浴室。

8、負(fù)責(zé)浴室及家具用具的衛(wèi)生清理、并進(jìn)行消毒。

9、負(fù)責(zé)浴室用品的保管。

十、醫(yī)務(wù)管理：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工的疾病診治及預(yù)防。

2、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生防疫管理。 3負(fù)責(zé)職業(yè)疾病防治和員工體檢。 4負(fù)責(zé)計劃生育宣傳和咨詢服務(wù)。 5組織員工義務(wù)獻(xiàn)血。 十

一、計劃生育管理工作：

1、督促各部門做好女職工的“四期”保護(hù)。

2、定期組織女職工體檢。

3、進(jìn)行計劃生育宣傳、監(jiān)管和控制。

4、協(xié)調(diào)辦理女職工孕期體檢、節(jié)育手術(shù)及相關(guān)費用報銷事宜。 十

二、完成公司董事會交辦的其他工作。 十

三、完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。

教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共4

　　質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計

　　劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，

　　所示。1-12提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖

　　質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1-12 圖

二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫

　　徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)

　　所示。1-13質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1-13 圖

三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護(hù)質(zhì)量管理

　　實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。改進(jìn)和控制等工作，開展質(zhì)量檢驗、體系， 所示。1-14其具體職責(zé)如圖

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)1-14 圖

四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)

　　對原材料、檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，

　　在制品、 1-15其具體職責(zé)如圖管理好質(zhì)量資料。作好記錄與質(zhì)量控制，外協(xié)件和產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗， 所示。

　　責(zé)職位崗員專量質(zhì) 1-15 圖

　　篇2：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書

　　審核：篇3：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé) 制作：

　　質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，、1 導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

、2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程相關(guān)的法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、

。參加對工程的檢驗批序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”

　　驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。

　　參與圖紙會審并結(jié)合本工程實的編制工作，（項目質(zhì)量計劃）參加項目施工組織設(shè)計、3 際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫

　　徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。

、4不合格質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對已完的分項工程，

　　的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。

　　元。 如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款

　　工（字分部）總監(jiān)理工程師組織的對分部參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，、5 程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事 故的處理。 6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與

　　對操作班組的技術(shù)交底。

　　做好現(xiàn)場檢巡視檢查和專項檢查，組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，、7 查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防

　　止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀

　　況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　整理質(zhì)檢記協(xié)助資料員收集、作好質(zhì)量員日志，負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，、8

　　錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主

　　管部門。

、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量 9 監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)

　　量通病。

、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān) 10 部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)

　　整改完畢。

、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇4：質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 11 質(zhì)量管理部職責(zé)

、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢 1 查和考核工作；

、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢 2 查以及體系管理性文件的控制；

、3不斷尋負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，

　　求改進(jìn)機(jī)會；

　　并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行經(jīng)審定后組織貫徹落實；制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，、4 和落實情況。

、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié) 5 助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。

、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合 6 性、合規(guī)性評審。

　　采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，、7 告。

、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織 8 實施。

、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制； 9 、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作； 10 崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理

　　安排人員將規(guī)章制報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，、1 度交有關(guān)部門備案。

、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。 2 、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司 3 質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

　　并根據(jù)公司實際情況積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，、4 和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。

、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。 5 依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，組織、6 出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠， 7 滿足生產(chǎn)工藝要求。 、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作 8 、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。 9 小組。qc活動或參加qc、指導(dǎo)車間開展 10

　　工作權(quán)限：

、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施； 1 從而有效提升客戶的滿意度和公全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，、2 司的市場占有率。

　　崗位：質(zhì)量管理部主管

、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。 1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。 2 、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。 3 、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。 4 、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。 5 并對因質(zhì)量事故而損起草事故分析報告，協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，、6 壞企業(yè)的信譽負(fù)責(zé)。

、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì) 7 量信息報告。

　　工作權(quán)限：

、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。 1 崗位：質(zhì)檢員

、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。 1 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、2半成品工件的符合性進(jìn)行在制品、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，

　　判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。

　　有權(quán)制止其繼設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，如發(fā)現(xiàn)圖紙、在工作中，、3 續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　參加對批量產(chǎn)品、質(zhì)量進(jìn)行自檢，（工序）督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品、4 關(guān)鍵部件的首檢工作。

、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時， 5 自行抽檢。 、一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部 6 門、責(zé)任人。

　　并填寫返工返修聯(lián)系單，人員將其送入不合格隔離區(qū)，對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、7 同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。

　　共同提高配合制訂相應(yīng)的糾正措施，幫助操作者分析原因，及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，、8 產(chǎn)品質(zhì)量。

、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。 9 工作權(quán)限：

　　將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗，、1 在廠內(nèi)。

　　崗位：計量員

、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。 1 、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。 2 、做好各類計量器具的抽檢工作。 3 工作權(quán)限：

、1保證生產(chǎn)中使用的計送檢計劃的編制和實施工作，具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定，

　　量器具符合要求。

　　崗位：資料員

　　督促各職能部門各種相關(guān)資負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，、1

　　料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、 車間等進(jìn)行扣罰。 、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。 2 、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 3 工作權(quán)限：

、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。 1 崗位：內(nèi)審員

、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求； 1 、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)； 2 、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果； 3 、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性； 4 、整理、保存與審核有關(guān)的文件； 5 、配合和支持審核組長的工作； 6 、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核； 7 工作權(quán)限：

、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。篇5：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理主管

、設(shè)置目的 1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，體系及標(biāo)準(zhǔn)， 確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市

　　場占有率；

、工作職責(zé) 2 ）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝1（

　　標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司

　　實際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

　　質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程iso9001）組織編制符合2（

　　序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分

　　并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審,綜合各部門的質(zhì)量管理工作督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解到各部門，

　　工作和管理評審工作；

）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對3（

　　公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)4（

　　指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，組織、;評價品質(zhì)量進(jìn)行驗收、依據(jù)技術(shù)文件

　　組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　質(zhì)量事故的分及時組織對不合格產(chǎn)品、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，）5（

　　析、評審，并提出處理意見。

　　并提出改組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，會同銷售部門聽取客戶意見，）6（ 進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　　鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。開展群眾性的質(zhì)量管理活動，組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，）7（

）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；8（

　　積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才

　　的目的。

　　安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。 (9) 、崗位職責(zé)工作細(xì)則 3 “白承擔(dān)著鑄就做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人， (1) 鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公

　　司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計

　　劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程 (2) 中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。

(3)負(fù)責(zé)本部負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；

　　負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管。（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）門整體培訓(xùn)效果的檢查

　　理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

　　質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫 (4) 組織本部門管理人（每月進(jìn)行，質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。

　　員及相關(guān)部門）

　　負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組 (5) 織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行

。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。培訓(xùn)成果的鑒定）

　　每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄 (6) 歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。

　　質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù) (7) 要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行,責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作

　　記錄存檔。

　　每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所 (8 ) 有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管

　　理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所 (9 有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管

。理部，辦公室）

　　建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，）10（

　　1每月進(jìn)行 次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　　負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人， ）11（ 要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。,工績效考核的復(fù)核工作

）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公12（

　　司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（ 監(jiān)視和對公司檢驗、,監(jiān)視和測量裝置的計量工作次全公司檢驗、1負(fù)責(zé)每月組織）13 測量裝置全面管理；

　　并進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研2）每天進(jìn)行14（

　　質(zhì)量記錄

）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的15（

　　份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。1組織每周編制,實施效果

　　00：00~10：9）每天16（ 向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

　　每周組織二次以上本部門人員的培.）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn)17 （

; 訓(xùn)

　　小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，6）每周不低于18（

教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共5

　　后勤保障部職責(zé)及員工崗位職責(zé)

　　1總則

為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購以及各項目部周轉(zhuǎn)材料、各種機(jī)械設(shè)備的倉儲管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公公司實際情況，特制定實施本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責(zé)范圍，職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。 2部門職責(zé)

負(fù)責(zé)公司按物資、材料、設(shè)備的類別，材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關(guān)部門的協(xié)助下，制定采購物資、設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

根據(jù)公司年度計劃和現(xiàn)場工程進(jìn)度，編制年度、季度、月度采購計劃，并根據(jù)工程進(jìn)度的臨時調(diào)整和材料供應(yīng)的動態(tài)變化及時調(diào)整采購計劃，根據(jù)采購計劃擬定出采購資金計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部。

負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價、比價、認(rèn)價、合同簽訂及采購工作，并協(xié)助相關(guān)工程參建單位對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢測驗收。 負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫，對合同中有關(guān)材料價格的認(rèn)價工作，建立價格對比系統(tǒng)，對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查，實行定期資信登記評估。

負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細(xì)帳并每月編報與財務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫存盈虧的匯總報告。及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周材料和施工器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、及施工器材。

及時了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能，隨時掌控建材市場的價格走勢情況，為工程建設(shè)及時提供材料方面的預(yù)測支持。

應(yīng)保證及時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料，做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。保證新購買的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動保護(hù)用品用具，符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查，保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。

負(fù)責(zé)制定并實施后勤保障部各種管理制度。 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保管、養(yǎng)護(hù)和維修，指導(dǎo)、監(jiān)督各工程項目部做好設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作。 參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、考核評定工作。

參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報工作。

負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時做好總結(jié)工作。

　　4負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備技術(shù)資料的收集、設(shè)備臺帳登記和管理、證書的辦理和審驗工作 3崗位職責(zé)

后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)

確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實施，負(fù)責(zé)上報流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)

　　材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。

負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

組織學(xué)習(xí)考察新材料、新設(shè)備的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。

嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 后勤保障部資料管理員崗位職責(zé)

在后勤保障部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，嚴(yán)格遵守公司和本部門各項規(guī)章制度，全心全意地為工程建設(shè)服務(wù)，完成本崗位工作任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行出入庫記錄制度，建立庫存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對帳盤點，做到帳帳相符、帳實相符。對存在的問題及時查找原因并與庫存盈虧情況匯總報部門經(jīng)理。

協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。 掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。

負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。負(fù)責(zé)本部門與相關(guān)單位來往文件的收發(fā)、記錄、存檔，及時通知和督促責(zé)任人直至其工作完成。

對來訪單位認(rèn)真進(jìn)行登記造冊，廣泛儲備貨源渠道，及時掌握市場行情。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他后勤保障部門的文秘工作。 4檢查與考核

對員工職責(zé)履行情況的檢查與考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對部門及其經(jīng)理職責(zé)履行情況的考核由分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報告及檢查歸檔資料的方法，留下記錄和考核結(jié)論。

考核周期及時間由考核人確定，但每年不少于1次。

對職責(zé)履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的，依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對責(zé)任者予以處罰。 5歸檔材料

部門和員工的工作總結(jié)或報告 各期的考核記錄和結(jié)論

　　本職責(zé)由總經(jīng)理提出

　　本職責(zé)由后勤保障部負(fù)責(zé)起草并解釋

　　本職責(zé)于2009年8月20日發(fā)布

　　2009年9月1日實施

教學(xué)質(zhì)量保障部崗位職責(zé)共5篇 學(xué)校質(zhì)保部的主要職責(zé)相關(guān)文章：