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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦12篇 生產(chǎn)主管的崗位要求

時(shí)間:2024-02-15 09:29:00 綜合范文

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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦12篇 生產(chǎn)主管的崗位要求

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦1

  1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

  3.負(fù)責(zé)車(chē)間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的`維

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車(chē)間人員的工作,做好車(chē)間人員的績(jī)效考核工作;

  6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;

  7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)及匯報(bào)工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦2

  崗位職責(zé):

  1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門(mén)的遵守和實(shí)施;確保藥品的.生產(chǎn)過(guò)程符合gmp的要求;

  2.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人保證本部門(mén)的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡(jiǎn)歷自查制度,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制;

  3.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類(lèi)記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。

  4.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員、安全、質(zhì)量控制;

  5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

  任職要求:

  1.制藥相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦3

  一、有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容:

  一)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的.安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

  二)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

  三)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作。

  3、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

  2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃生產(chǎn)材料、成品庫(kù)存,合理制定采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃

  4、負(fù)責(zé)部門(mén)管理、操作文件及記錄的起草,記錄文件的'審核

  5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核

  6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦5

  1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門(mén)工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  4、負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)的.水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理,定期召開(kāi)車(chē)間會(huì)議,做好車(chē)間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。

  8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦6

  1、負(fù)責(zé)各部門(mén)工作安排和協(xié)調(diào)工作。

  2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃和跟進(jìn)進(jìn)度,維護(hù)車(chē)間環(huán)境。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的.管理(崗位調(diào)整、休假等);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù),按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或送檢)。

  4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過(guò)程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

  5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦7

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全和5S管理

  2、每日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)

  3、勞保用品和耗材的管控

  4、監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車(chē)架質(zhì)量,達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  5、面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

  6、員工請(qǐng)假的批準(zhǔn),以及輪班人員的安排

  7、生產(chǎn)成本分析和控制

  8、突發(fā)事件的'解決,例如:缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦8

  1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  3.改善管理人員、員工的`績(jī)效、考核等方面的內(nèi)容。

  4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

  5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦9

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的`統(tǒng)計(jì);

  3、及時(shí)反饋問(wèn)題,車(chē)間出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提升效率;

  4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦10

  職責(zé)描述:

  1.根據(jù)計(jì)劃,組織、安排分管班組(流水線)作業(yè)計(jì)劃;

  2.加強(qiáng)品質(zhì)管控,保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3.加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)物料的使用控制,不斷降低生產(chǎn)成本;

  4.推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5.落實(shí)公司安全管理制度,防止安全事故發(fā)生;

  任職要求:

  1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,有年3以上車(chē)間管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;熟悉6s管理要求;

  3.熟練使用各種辦公軟件;

  4.良好的溝通協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的分析解決問(wèn)題能力;

  5.具備優(yōu)秀的'職業(yè)操守,有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦11

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  生產(chǎn)主管崗位要求

  1.精通所負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí);

  2.有熟練的'設(shè)備操作能力;

  3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

  4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

  5.熟練使用辦公軟件。

  生產(chǎn)主管發(fā)展方向

  生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車(chē)間主任助理→車(chē)間主任→高級(jí)車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)薦12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。

  2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的'維修情況及跟蹤。

  3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過(guò)數(shù)據(jù)線及成型外線。

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