下面是范文網(wǎng)小編收集的品質(zhì)半成品人員崗位職責(zé)共3篇 半成品生產(chǎn)人員的崗位職責(zé),以供參考。
品質(zhì)半成品人員崗位職責(zé)共1
車間半成品(配套)庫管理人員崗位職責(zé)
編號(hào)11-07
第一條:對(duì)入庫產(chǎn)品必須根據(jù)“產(chǎn)品入庫驗(yàn)收單”所列內(nèi)容,逐一核
對(duì)其規(guī)栺、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)檢報(bào)告等資料,然后簽發(fā)入庫單并及時(shí)送交車間核算人員。
第二條:對(duì)不符合入庫條件的產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù),責(zé)令其補(bǔ)辦相關(guān)手
第三條:對(duì)任何發(fā)貨人員,均應(yīng)按正式出庫單發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨,后
第四條:發(fā)貨時(shí)必須在發(fā)貨現(xiàn)場并對(duì)所發(fā)貨物進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),做到萬
第五條:及時(shí)辦理出入庫手續(xù)并認(rèn)真登記相關(guān)帳簿,核算其數(shù)量及金
第六條:做好各類臺(tái)帳的登記、保管工作。
第七條:兩庫的產(chǎn)品應(yīng)本著隨進(jìn)隨出的原則分別確定儲(chǔ)存方式及位
第八條:倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)會(huì)客、參觀,嚴(yán)禁攜帶火種等
第九條:對(duì)保管不善、手續(xù)不全造成損失的,保管人員負(fù)賠償責(zé)任。
第十條:保管人員如出現(xiàn)重大失誤,造成損失的,除按規(guī)定處罰外,
續(xù)后再辦理入庫。補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。無一失。額與會(huì)計(jì)人員每月進(jìn)行一次核對(duì),做到帳物相符。置,力爭做到擺放有序、排列整齊,易裝卸、易倒運(yùn),減少庫存。進(jìn)成品庫。要防火、防盜,確保成品物資的安全。 將調(diào)離其工作崗位。
品質(zhì)半成品人員崗位職責(zé)共2
品質(zhì)部個(gè)人員崗位職責(zé)
一、品質(zhì)主管
1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排,審批本部有關(guān)報(bào)告及記錄;
2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí),本部門考核、人員獎(jiǎng)罰提出;
3、對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核,使其能達(dá)到品管人員之要求;
4、負(fù)責(zé)來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理;
5、對(duì)客訴、退貨問題的分析處理并制定預(yù)防措施,完善客訴回復(fù)報(bào)告,并對(duì)預(yù)防措施的有效
性進(jìn)行效果驗(yàn)證;
6、每月月底統(tǒng)計(jì)IQC、IPQC、FQC報(bào)告及客訴報(bào)告之不良率的匯總,驗(yàn)證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率
并將次統(tǒng)計(jì)報(bào)告呈報(bào)副總。對(duì)本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法
之特性要因圖進(jìn)行分析并之制定改善措施,并副總改善措施有效性的驗(yàn)證;
7、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)性;
8、對(duì)重大品質(zhì)問題及時(shí)上報(bào)反映,對(duì)副總負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作;
10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)并對(duì)做出對(duì)試驗(yàn)的單項(xiàng)判定。
二、IQC檢查員
1、對(duì)本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格物料不上線生產(chǎn);
2、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向品質(zhì)主管反映;
3、填寫IQC檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核;
4、負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來料作合格與不合格標(biāo)識(shí);
5、對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn);
6、對(duì)生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗(yàn),以確定是入庫或退供應(yīng)商或報(bào)廢;
7、出倉重檢對(duì)保存周期超過一定時(shí)間的物料重新檢查,以確定是否失效;
8、對(duì)于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因;
9、對(duì)于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn),但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗(yàn)或上線檢驗(yàn),如
發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映;
10、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。
三、IPQC檢查員
1、對(duì)生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡查并做好記錄,對(duì)有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及
時(shí)對(duì)該崗位員工提出糾正,并向生產(chǎn)主管反映;
2、對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)知會(huì)IQC;
3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位;
4、對(duì)必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查;
5、當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)
主管改善;
6、對(duì)生產(chǎn)做得首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查,檢查OK后品質(zhì)主管確認(rèn),檢查NG交生產(chǎn)主管改善;
7、完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核;
8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線與昂對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理;
9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。
四、FQC檢查員
1、按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)待檢成品進(jìn)行抽樣檢查;
2、填寫成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管審核;
3、對(duì)所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫;
4、如檢查不合格,F(xiàn)QC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會(huì)PMC及副
總
5、返工過程中,F(xiàn)QC要跟進(jìn)返工品,返工OK后,F(xiàn)QC按正常程序檢查,直到合格為止;
6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查;
7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查;
8、形式檢驗(yàn)按檢查周期與檢查項(xiàng)目及形式檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行家檢查,并完成形式檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)
主管審核;
9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。
品質(zhì)半成品人員崗位職責(zé)共3
半成品庫管崗位職責(zé)
【篇1:半成品庫倉管員崗位職責(zé)】
春風(fēng)健身器材有限公司
半成品庫倉管員崗位職責(zé)
目的:使委外半成品入庫、出庫作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行,保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。
適應(yīng)范圍:半成品庫
一、入庫
1、自制半成品入庫
自制半成品材料入庫時(shí),倉管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量(重量),經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《半成品入庫單》簽收入庫,對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫,但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫日?qǐng)?bào)表》上,當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時(shí),則按單開具《半成品入庫單》。
當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí),才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注:入庫數(shù)量(重量)須與外發(fā)加工數(shù)量(重量)相符。誤差數(shù)量3%,重量2kg% 2、委外加工入庫
外加工材料入庫時(shí),倉管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量(重量),經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《委外加工入庫單》簽收入庫,對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫,但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫日?qǐng)?bào)表》上,當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí),才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注:入庫數(shù)量(重量)須與外發(fā)加工數(shù)量(重量)相符。誤差數(shù)量3%,重量2kg%
二、出庫
1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用
1)、倉管員核對(duì)《領(lǐng)料申請(qǐng)單》上的訂單號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量(重量)、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。
2)對(duì)于訂單數(shù)量龐大,生產(chǎn)周期過長的物料予以分批備料發(fā)放。 2、委外加工出庫
1)、采購部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉庫 發(fā)委外半成品給供方,并與倉庫協(xié)調(diào)車輛到位的時(shí)間。
2)、發(fā)貨裝車前,倉管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符,該要求包括訂單編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量(重量)、加工要求等,以及品質(zhì)部的檢驗(yàn)人員的確認(rèn)并蓋章,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一步工作。
3)、發(fā)貨裝車時(shí),倉管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對(duì),并記錄于《半成品發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》,并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。 4)、每一塊棧板必須全部裝完,不允許有剩余的現(xiàn)象。
5)、倉庫依據(jù)采購部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時(shí),應(yīng)同時(shí)發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具,并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。
6)、發(fā)貨結(jié)束后,倉庫依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》和所收取棧板聯(lián)重新核實(shí),確認(rèn)無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》,所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個(gè)項(xiàng)目,不允許留有空白,每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號(hào)。
7)、庫房中心應(yīng)確保裝車的過程安全,應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過程可能出現(xiàn)的對(duì)貨物的損傷。
8)、發(fā)貨結(jié)束后,采購部應(yīng)對(duì)《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù),并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄,保存期限為一年。
票據(jù)管理
1、做好半成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立半成品庫存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳,為財(cái)務(wù)部、采購部、生管中心提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)半成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管,每天的出、入庫單據(jù)及《半成品入庫日?qǐng)?bào)表》、《半成品外加工出庫日?qǐng)?bào)表》、《半成品委外加工入庫日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。
3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),確保出入庫單據(jù)與實(shí)物一致,接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核,確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致;
4、建立健全倉庫半成品出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確,并形成出入存臺(tái)賬。
四、貯存、防護(hù)
1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管,并做好相關(guān)記錄。 2、.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置。
3、倉庫是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。
五、盤存
1、保管員對(duì)所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn),每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧,保管員應(yīng)提出書面材料,說明原因。屬于正常耗損,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧,根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。
六、其他要求
1、保管人員要堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守,下班前打掃好倉庫衛(wèi)生,關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到,保證供應(yīng)及時(shí)。
2、做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容,努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。 4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
【篇2:產(chǎn)成品庫管員崗位職責(zé)】
產(chǎn)成品庫管員崗位職責(zé)
1、每天及時(shí)完成填寫出入庫手續(xù)工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等。
2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫產(chǎn)品,根據(jù)車間帶質(zhì)檢員簽字的產(chǎn)量單實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量,核準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量,方可辦理入庫手續(xù)開具入庫單(入庫單三聯(lián),一聯(lián)庫管留底做賬;一聯(lián)交財(cái)務(wù)做賬;一聯(lián)交生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量用,入庫單須有車間簽字、庫管簽字、質(zhì)檢簽字),非檢驗(yàn)合格產(chǎn)品不允許入庫。
3、根據(jù)產(chǎn)品分類和公司產(chǎn)成品堆放規(guī)定安排庫房物品布局,并嚴(yán)格要求生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)成品的擺放,根據(jù)要求按品種、規(guī)格、型號(hào)的不同的層高和每層擺放數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定擺放的情況應(yīng)及時(shí)要求生產(chǎn)部門改正,沒有及時(shí)改正的庫管應(yīng)拒絕開具相應(yīng)的入庫手續(xù)。 要定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)檢和財(cái)務(wù)部反應(yīng),并根據(jù)質(zhì)檢證明辦理不合格產(chǎn)品的報(bào)廢和返修出庫,開具出庫單供財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。
報(bào)廢及返修的情況的處理方式:
一、正常報(bào)廢及返修(如產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間過長、自然因素?fù)p壞等)根據(jù)質(zhì)檢出具證明開具出庫單報(bào)財(cái)務(wù)部處理。
二、非正常報(bào)廢及返修(如人為因素、運(yùn)輸車輛的原因損壞等)根據(jù)質(zhì)檢出具證明開具出庫單并通知相關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究并要求賠償(賠償標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢按售價(jià)賠償、返修按修理所需費(fèi)用包括人工材料費(fèi)等賠償),如果庫管玩忽職守未能發(fā)現(xiàn)問題由相關(guān)庫管對(duì)損壞產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)賠償。
4、物品入庫后要及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記,財(cái)務(wù)部門每天核對(duì)庫管實(shí)物賬目并不定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)要求庫管進(jìn)行糾正并通知庫管負(fù)責(zé)人計(jì)入每月庫管考核當(dāng)中。
5、物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按已簽字的發(fā)貨申請(qǐng)單和提貨單辦理出庫手續(xù),并按照實(shí)際出庫數(shù)量開具出庫單(出庫單三聯(lián),一聯(lián)庫管留底做賬用;一聯(lián)運(yùn)營部為依據(jù)開具銷售單;一聯(lián)財(cái)務(wù)作為結(jié)轉(zhuǎn)成本用,出庫單須有運(yùn)營部門簽字或質(zhì)檢簽字、財(cái)務(wù)簽字、庫管簽字),削減賬面庫存。
發(fā)貨時(shí)品種(品種以產(chǎn)品標(biāo)注規(guī)格型號(hào)為準(zhǔn))和數(shù)量清點(diǎn)要準(zhǔn)確無誤,出庫單要求負(fù)責(zé)運(yùn)輸人員核對(duì)數(shù)量并簽字確認(rèn)(運(yùn)營部應(yīng)提前提示負(fù)責(zé)運(yùn)輸人員),產(chǎn)品出廠后數(shù)量發(fā)生差錯(cuò)的由運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)并賠償損失。
外調(diào)產(chǎn)品分兩種情況處理
一、外調(diào)產(chǎn)品發(fā)到公司本部的:由相應(yīng)庫管根據(jù)外調(diào)產(chǎn)品的清單核對(duì)數(shù)量并通知質(zhì)檢部門檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后辦理入庫手續(xù);如外調(diào)產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量與清單不符應(yīng)時(shí)及時(shí)通知負(fù)責(zé)外調(diào)產(chǎn)品的部門,庫管應(yīng)按照實(shí)際外調(diào)產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量開具入庫單辦理入庫手續(xù)。
二、外調(diào)產(chǎn)品直接發(fā)送至客戶的:庫管根據(jù)運(yùn)營部門開具的銷售單和外調(diào)清單開具出入庫單據(jù)供財(cái)務(wù)及運(yùn)營部門做賬使用,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符由運(yùn)營部門與負(fù)責(zé)外調(diào)產(chǎn)品部門溝通,庫管不負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
出庫裝車對(duì)庫管的要求:運(yùn)營部門應(yīng)將每一車貨物提貨單交予一名庫管進(jìn)行裝車,庫管接到整車提貨單后應(yīng)立即與管理相應(yīng)產(chǎn)品的庫管聯(lián)系,確定所裝貨物的存放地點(diǎn)及裝車順序,按順序進(jìn)行裝車以便提高裝車效率;裝車負(fù)責(zé)庫管應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確記錄所裝其他庫管負(fù)責(zé)貨物的品種、數(shù)量,發(fā)貨后將記錄交予相應(yīng)的庫管,庫管收到記錄后要核對(duì)庫存并開具出庫手續(xù)供運(yùn)營部門及財(cái)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。處理。
發(fā)貨完成后要及時(shí)清理庫房環(huán)境衛(wèi)生,保證庫房的干凈整潔。
6、庫管要做好實(shí)物帳的記賬工作,記賬要求記錄以下內(nèi)容:品種規(guī)格型號(hào)、單位、發(fā)貨日期、出入庫單單號(hào)、提貨單單號(hào)、入庫出庫部門或客戶、數(shù)量、月結(jié)存數(shù)量。記賬要求用碳素筆或鋼筆記賬,要求書寫清晰明了,財(cái)務(wù)每天根據(jù)管家婆核對(duì)庫管實(shí)物帳的準(zhǔn)確性(特殊情況可以延后核對(duì)但最多不能超過三天),核實(shí)后要簽字確認(rèn)。
7、財(cái)務(wù)要協(xié)調(diào)庫管做好每月、每季、半年以及年度的盤點(diǎn)工作,財(cái)務(wù)部要不定時(shí)的進(jìn)行抽盤工作,要保證實(shí)物數(shù)量與管家婆數(shù)量的一致性,做到賬物相等,單單相符、單帳相符、賬賬相符。
庫房管理制度與規(guī)定 1、入庫驗(yàn)收:接到
購進(jìn)物料,要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數(shù),檢查規(guī)格和質(zhì)量,驗(yàn)收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián),分別留存根,交客戶和采購。
2、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房,物品存放要合理科學(xué),清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失。
3、出庫管理:各部門在領(lǐng)用物品時(shí),要填寫領(lǐng)料單并由部門總監(jiān)批準(zhǔn),方可到庫房領(lǐng)取,超過計(jì)劃領(lǐng)用必須報(bào)總經(jīng)理審批。
4、庫管在發(fā)放物品時(shí),應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn),逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字,以保證賬物相符。
5、庫房盤點(diǎn):每月按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn),嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫單及現(xiàn)貨庫存,并列出詳細(xì)的物料庫存明細(xì)表,經(jīng)審核后上報(bào)。如盤點(diǎn)與實(shí)際庫存相符,應(yīng)簽名備查,如出現(xiàn)誤差,要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報(bào)告總經(jīng)理。
6、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé),管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任。 7、倉庫管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行造冊(cè)、登記。
8、倉庫帳簿的記賬原則是:簡單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找,應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序,分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記。
9、倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào),一目了然,易于盤庫,易于清點(diǎn)。
10、倉庫所存物品、食品應(yīng)有分類標(biāo)簽,標(biāo)簽上應(yīng)注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價(jià)、總價(jià)等項(xiàng)內(nèi)容。出入庫時(shí)在標(biāo)簽上進(jìn)行增減計(jì)算,并標(biāo)出合計(jì)項(xiàng),使倉庫同品名、規(guī)格、單價(jià)的物品通過標(biāo)簽清楚地反映出庫存情況。
11、倉庫保管員應(yīng)對(duì)所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失,由保管員負(fù)責(zé)。
【篇3:半成品庫庫管崗位職責(zé)】
半成品庫庫管員崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱:半成品庫庫管員
二、直接上級(jí):
三、直接下級(jí):
四、本職工作:對(duì)大線、單面機(jī)半成品數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)出入庫管理負(fù)責(zé)。
五、直接責(zé)任:
1、負(fù)責(zé)對(duì)大線、單面機(jī)所出紙板清點(diǎn)記錄,辦理出庫入庫手續(xù),保證帳、物、卡相符,按規(guī)定填報(bào)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)對(duì)大線、機(jī)紙板,按《車間流水線檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》第1-10條規(guī)定進(jìn)行檢查并做好相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)對(duì)大線、單面機(jī)的廢品、消耗進(jìn)行清點(diǎn)監(jiān)磅并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)庫區(qū)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo),確保標(biāo)識(shí)齊全、碼放橫豎成行現(xiàn)場整潔。 5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與車間主任、品控部、統(tǒng)計(jì)等立即溝通,使問題得到控制或解決并做好記錄。
6、完成生產(chǎn)部品控部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)并對(duì)其負(fù)責(zé)。
六、工作考核標(biāo)準(zhǔn):
1、應(yīng)查項(xiàng)目未查或無記錄扣10元/次。
2、填報(bào)數(shù)據(jù)不實(shí)或超出允許誤差或漏項(xiàng)扣10元/次。 3、庫房現(xiàn)場不整潔或標(biāo)識(shí)不齊全扣10元/次。
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