下面是范文網(wǎng)小編分享的施工項(xiàng)目機(jī)械員崗位職責(zé)共5篇 建筑施工機(jī)械員崗位職責(zé)，以供參考。

施工項(xiàng)目機(jī)械員崗位職責(zé)共1

　　項(xiàng)目施工員職責(zé)

　　貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理 一、

　　組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。

　　學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必要時(shí)參加圖紙會(huì)審），負(fù)責(zé)向班 二、

　　組技術(shù)交底，并保證按圖施工。

　　參加編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批 三、

　　準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

　　負(fù)責(zé)測(cè)量、大樣。 四、

　　檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù) 五、

　　責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。

　　填寫檢隱、預(yù)檢單，并參加檢驗(yàn)。 六、

　　填寫施工日記和其他原始記錄。 七、

　　組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。 八、

　　組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì) 量問(wèn)題攻 九、

　　關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項(xiàng)工程樣板，樣板間。

　　組織班組加強(qiáng)工序管理，提高一次性和合格率和優(yōu)良率。

　　嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。 十、

　　負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。 十一、

　　施工員崗位職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作。1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。2. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。3. 監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面4. 合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。 提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。5. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工6. 程順利進(jìn)行。

　　參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。7. 按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。8. 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，9.組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙

　　會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

　　施工員崗位職責(zé)

　　| 道橋|結(jié)構(gòu)|建筑開(kāi)展施工管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。2. 執(zhí)行總的施工方案。安全。協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、3. 監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面4.

施工項(xiàng)目機(jī)械員崗位職責(zé)共2

　　項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，參加單位工程設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審；

2、參加單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編組工作，并負(fù)責(zé)向參加單位工程施工的班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底；

3、負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審記錄，施工及驗(yàn)收規(guī)范，安全技術(shù)操作規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或提請(qǐng)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決；

4、具體負(fù)責(zé)單位工程定位軸線、中線、標(biāo)高平衡的技術(shù)控制和復(fù)檢工作；

5、負(fù)責(zé)向班組下達(dá)施工任務(wù)，并簽發(fā)限額料單，內(nèi)容有：任務(wù)數(shù)量開(kāi)始結(jié)束時(shí)間；該任務(wù)在全部工程中對(duì)其它工序的影響及其重要程度和詳細(xì)實(shí)物量；

6、負(fù)責(zé)鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料及門窗、鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件等半成品的使用的鑒定，驗(yàn)收、送檢工作；

7、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)混凝土，砂漿配合比的申請(qǐng)，并檢查現(xiàn)場(chǎng)配合比的執(zhí)行情況和鋼材焊接技術(shù)要求的執(zhí)行情況；

8、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程內(nèi)容、質(zhì)量、安全、文明施工檢查工作，參加部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并組織經(jīng)有關(guān)部門審批的質(zhì)量事故方案的實(shí)施；

9、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)分項(xiàng)工程，隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)及各種工程鑒定，并及時(shí)送交內(nèi)業(yè)員歸案；

10、負(fù)責(zé)辦理外包隊(duì)伍所承擔(dān)分項(xiàng)工程的乙方及用工簽證；

11、督促并參加班組的“質(zhì)檢、互檢、專業(yè)檢查”工序交接制度，辦好各工序之間的交接驗(yàn)收工作；

12、負(fù)責(zé)填好施工日記，施工日記記載主要內(nèi)容有：當(dāng)日氣候情況；當(dāng)日工程進(jìn)展情況；工人調(diào)動(dòng)情況；資源供應(yīng)情況；施工中的質(zhì)量安全問(wèn)題；設(shè)計(jì)變更和其他重要決定，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

13、負(fù)責(zé)土建與安裝各工種在施工過(guò)程中的工作聯(lián)系；

14、參加施工工程的竣工驗(yàn)收工作；

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

　　中海大山地項(xiàng)目部

　　2006年3月

施工項(xiàng)目機(jī)械員崗位職責(zé)共3

　　項(xiàng)目施工員職責(zé)

一、貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。

二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必要時(shí)參加圖紙會(huì)審），負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。

三、參加編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)測(cè)量、大樣。

五、檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。

六、填寫檢隱、預(yù)檢單，并參加檢驗(yàn)。

七、填寫施工日記和其他原始記錄。

八、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。

九、組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項(xiàng)工程樣板，樣板間。組織班組加強(qiáng)工序管理，提高一次性和合格率和優(yōu)良率。

十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。 十

一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。

　　施工員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作。 2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。 4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。 5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

　　施工員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作。建筑|結(jié)構(gòu)|道橋| 2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。 4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。 5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。 6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

施工項(xiàng)目機(jī)械員崗位職責(zé)共4

　　現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人完成施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

3、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

4、提出保證施工、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

5、協(xié)調(diào)材料員做好材料的合格檢查。

6、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

7、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

8、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

9、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

10、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。 項(xiàng)目施工員職責(zé)

一、貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。

二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必要時(shí)參加圖紙會(huì)審），負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。

三、參加編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)測(cè)量、大樣。

五、檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。

六、填寫檢隱、預(yù)檢單，并參加檢驗(yàn)。

七、填寫施工日記和其他原始記錄。

八、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。

九、組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項(xiàng)工程樣板，樣板間。組織班組加強(qiáng)工序管理，提高一次性和合格率和優(yōu)良率。

十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。

十一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。 施工員崗位職責(zé)

　　現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成，現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)如下：

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。

七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。

八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。

九、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。

　　施工員:是負(fù)責(zé)整個(gè)工地,整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,施工流程,施工技術(shù),施工資料,施工進(jìn)度,施工安全等等.在項(xiàng)目經(jīng)理以下,施工員的權(quán)限最高(監(jiān)理除外,監(jiān)理的實(shí)際權(quán)限是沒(méi)有的,但因?yàn)槠涔苜|(zhì)量,所以,施工員也不得不"討好"他.)

　　工長(zhǎng):是指每一分子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人.比如水電工長(zhǎng),鋼筋工長(zhǎng),混凝土工長(zhǎng)等等.下屬于施工員.工長(zhǎng)只對(duì)自己所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé).其包括如:所負(fù)責(zé)子項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工技術(shù)等.

　　施工員職責(zé)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)“七成多、八成少，九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話，其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工，還是很有些體會(huì)，當(dāng)是拋磚引玉吧。

　　談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。

　　技術(shù)員在工地該干些啥？

　　前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位，他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際，跟我說(shuō)了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。

　　問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行了。

　　先說(shuō)放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

　　放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。

　　測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。 工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

　　還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

　　作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

　　再說(shuō)材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。

　　如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

　　說(shuō)說(shuō)寫技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來(lái)的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。

　　進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

　　水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”

　　隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

　　有句話我常給下邊人講：不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作。

　　鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。

　　要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。

　　干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆。?

　　在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

　　設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

　　設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

　　在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

　　施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。

　　工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

　　施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

　　工程簽證的涵義及內(nèi)容

　　施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。

　　由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

　　由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。 在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。

　　對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)

　　設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的？③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。

　　呵呵，太難了！

　　一般設(shè)計(jì)變更的原因有：

①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。

②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。

③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。

④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。

　　辦理工程簽證的注意事項(xiàng)

　　及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。

　　不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等，應(yīng)在合同中約定而合同中沒(méi)約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。

2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。

3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。

4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。

　　設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧，朋友。

施工項(xiàng)目機(jī)械員崗位職責(zé)共5

　　測(cè)量大隊(duì)職責(zé)

一、擬定本部門的相關(guān)規(guī)章制度。

二、根據(jù)計(jì)劃部的施工計(jì)劃提出相應(yīng)的測(cè)量放線進(jìn)度計(jì)劃。 三、參與圖紙會(huì)審，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙中的疑問(wèn)溝通，擬定工程測(cè)量方案并上報(bào)相關(guān)部門審批。 四、積極配合資料部進(jìn)行各工序的報(bào)驗(yàn)。

五、參與工程洽商核量工作，并與相關(guān)部門共同擬定工程洽商。 六、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)解決圖紙變更等事宜。 七、繪制竣工圖。

　　測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)相關(guān)管理制度，確保全體隊(duì)員能貫徹相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，清晰掌握施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排測(cè)量放線任務(wù)，

三、組織會(huì)議，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的指導(dǎo)、審查具體的放線方案、認(rèn)真討論所出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，同時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào)未解決的問(wèn)題。 四、每周組織全體隊(duì)員編制測(cè)量放線進(jìn)度計(jì)劃。

五、每周要積極、主動(dòng)的向總經(jīng)辦匯報(bào)工作，每天晚上及時(shí)匯總已完成的工作成果，向總經(jīng)辦匯報(bào)。

六、參與測(cè)量放線，經(jīng)常復(fù)核隊(duì)員所放出的控制點(diǎn)，尤其是關(guān)鍵部位的控制點(diǎn)。

七、做好與相關(guān)部門的協(xié)商工作，及時(shí)溝通，配合好各部門的工作。 八、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通，協(xié)商洽商、變更等相關(guān)事宜。

九、組織全體隊(duì)員認(rèn)真核量，繪制竣工圖。 十、認(rèn)真、詳細(xì)做好測(cè)量放線及相關(guān)問(wèn)題的記錄。 十一、監(jiān)督隊(duì)員工作，并對(duì)其工作進(jìn)行考核。

　　測(cè)量員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真履行公司有關(guān)的管理制度，必須按照公司的各種相關(guān)文件、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。

二、仔細(xì)審閱圖紙并熟練掌握?qǐng)D紙，并要提出圖紙中的疑問(wèn)。

三、認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)情況。

四、根據(jù)施工圖紙做出具體的放線方案并進(jìn)行施工測(cè)量放線工作，每天要認(rèn)真按時(shí)完成任務(wù)，同時(shí)做相關(guān)的記錄工作：認(rèn)真復(fù)核已放出的控制點(diǎn)，尤其要復(fù)核關(guān)鍵部位，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

五、負(fù)責(zé)解決測(cè)量放線中的相關(guān)問(wèn)題，每天晚上及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日完成的測(cè)量放線情況，遇到大的技術(shù)等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

六、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢部、施工隊(duì)等部門進(jìn)行控制樁的交底工作，做好相關(guān)的交接手續(xù)。

七、參與工程洽商核量工作，并與相關(guān)部門共同擬定工程洽商 八、要與施工單位、質(zhì)檢部經(jīng)常溝通，確保能及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 九、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，協(xié)商圖紙變更工作。 十、積極配合資料員做好資料報(bào)驗(yàn)工作。 十一、參與竣工驗(yàn)收工作，繪制竣工圖。 十二、要保管好自己的儀器，做好保障工作。

　　測(cè)量隊(duì)管理辦法

一、保證措施

1、在熟悉圖紙的前提下，根據(jù)各個(gè)工地施工進(jìn)度和工作量不同，合理安排，每周要有一個(gè)計(jì)劃，具體每組每一天放那些線，每天完成工作量及部位。

2、對(duì)于每天放出的控制點(diǎn)，必須進(jìn)行反復(fù)復(fù)核，尤其一些重要的控制點(diǎn)，如一級(jí)控制點(diǎn)，道路的銜接點(diǎn)等要做到絕對(duì)準(zhǔn)確。 3、每天晚上要組織會(huì)議，對(duì)每天所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決的方案，如不能解決報(bào)總經(jīng)辦，同時(shí)安排任務(wù)，同時(shí)做詳細(xì)的交代，那些是關(guān)鍵部位，絕對(duì)不能出錯(cuò)。

4、為了保證施工進(jìn)度，要提前進(jìn)行任務(wù)的安排，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和現(xiàn)有儀器的條件，確定具體的測(cè)量放線方案。

5、每天在開(kāi)完會(huì)后，每組主要測(cè)量員與輔助測(cè)量員共同進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件來(lái)完成內(nèi)業(yè)工作，做到方案能確實(shí)可行，同時(shí)要準(zhǔn)備好放線所需一切工具。

6、根據(jù)每個(gè)工程工作量的大小和工程進(jìn)度靈活調(diào)配測(cè)量員，可以同時(shí)兩個(gè)組或三個(gè)組來(lái)測(cè)量，但每個(gè)組只能在一或兩個(gè)工地，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

7、根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整工作時(shí)間，做到有緊有松，從而保證按時(shí)完成任務(wù)。

8、經(jīng)常與質(zhì)檢部、施工隊(duì)進(jìn)行溝通，做到多個(gè)部門檢查，及時(shí)改正錯(cuò)誤，避免經(jīng)濟(jì)損失。 二、處罰制度

1、如果由于隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督不到位，出現(xiàn)錯(cuò)誤，隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)主要責(zé)任，否則，測(cè)量員承擔(dān)主要責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)少部分責(zé)任。

2、如果隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有說(shuō)明關(guān)鍵部位重要性，也沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)查，出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成損失，將由隊(duì)長(zhǎng)獨(dú)立承擔(dān)；如責(zé)任重大，應(yīng)撤銷其隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)并給予重處。

3、測(cè)量放線中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，測(cè)量員沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，造成施工隊(duì)窩工，將由測(cè)量員獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任；連續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)的，給予重處；如及時(shí)上報(bào)的，造成損失，不予承擔(dān)責(zé)任。

4、測(cè)量放線中，由于測(cè)量員疏忽，出現(xiàn)錯(cuò)誤，但能及時(shí)改正，給予警告，不予追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如果連續(xù)出錯(cuò)，即時(shí)沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，則要受到經(jīng)濟(jì)處罰；如果因錯(cuò)誤造成經(jīng)濟(jì)損失，則必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，要承擔(dān)重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任，予以開(kāi)除。 5、不得遲到早退，如發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，再次發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，予以重處。

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