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企業(yè)之星評選方案3篇 評選企業(yè)之星的標準

時間:2024-03-09 19:45:00 綜合范文

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企業(yè)之星評選方案3篇 評選企業(yè)之星的標準

企業(yè)之星評選方案1

  一、活動目的

  進一步豐富校園文化生活,引導學生去關注、體驗、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化,培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感,努力營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍;進一步推進書香校園的建設,開創(chuàng)具有時代特色的校園文化新格局,提升校園文化建設水平;陶冶師生的高尚情操,展示師生的藝術才華,激發(fā)廣大學生熱愛學校、熱愛藝術、勤奮學習、努力成才的熱情與動力,不斷提高綜合素質,構建體現(xiàn)社會主義核心價值觀和學校特色的.校園文化,促進少年兒童全面發(fā)展和健康成長。

  二、活動主題:圓夢啟航

  三、領導機構(組委會)

  主任:

  副主任:

  委員:

  四、活動時間:3月15日~206月1日

  五、活動步驟及內(nèi)容(見附表)

  六、活動要求

  1.人人參與,以班級為單位,實行層層選拔,各項目均應在班級、年段進行競賽的基礎上擇優(yōu)選送參賽人員。

  2.充分挖掘學校的現(xiàn)有環(huán)境資源,積極營造活動的氛圍(班級黑板報、學校宣傳櫥窗、廣播、宣傳橫幅、電子顯示屏等)。

  3.注重日常教育教學的有機滲透,充分發(fā)揮每一個學生特長,提倡以個人的才藝為校園增添光彩。

  4.各班級要積極支持和推薦學生參加各項活動(包括輔導和排練),服從學校的整體安排。

  5.各校(園)在安排活動時,要嚴格按照方案日程安排,進行準備、競賽及展示。

  6.正確處理學習與開展活動的關系,保障正常的教學秩序。

  七、注意事項

  1.低年段指一、二年級,中年段指三、四年級,高年段指五、六年級,幼兒不分年齡段。

企業(yè)之星評選方案2

  為提高公司的管理水平和服務質量,在全體員工中樹立“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“微笑服務之星”的示范效應,弘揚尊重服務、重視服務、珍惜人才的時代風尚,公司本著“公平、公正、公開”的原則,開展評選“微笑服務之星”的活動,特擬定此方案:

  一、評選活動意義和目的

  建立以客戶為中心,提高服務的主動性和熱情度;更好地貫徹執(zhí)行服務理念和服務禮儀規(guī)范;提高員工的服務技能,強化員工的服務意識;提升服務質量,提升品牌的影響力。

  二、評選活動主題和內(nèi)容

  1、一個微笑:

  當員工在遇見客戶時,要面帶微笑問候或示意,傳遞真情和溫情;打開心靈,真誠待人。

  2、一聲問候:

  當員工遇見或接待客戶時,要用語言招呼或道別,目光注視。

  3、一份承諾:

  用心了解客戶的需求,并做好事先服務準備;當客戶提出需求,要及時予以解決,或給予一個解決方案。信守承諾,言出必踐。

  二、活動評選對象:

  全體員工

  三、評選名額

  銷售3名;售后3名;支持部門:2名。

  四、評選小組、評選頻次

  1、各部門成立評選小組:

  人員組成:部門經(jīng)理、主管、內(nèi)訓師、1-2名員工代表。

  2、每季度一次。各部門根據(jù)評選小組按照“微笑服務之星”評選標準,推薦“微笑服務之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門經(jīng)理將候選人推薦表(見附件)交至總經(jīng)辦。

  評分組成(滿分10分):70%,客戶評分(見附件);30%,評選小組評分(見附件)。

  五、評選標準:

  基本條件:

  參評候選人要具備親和力,要熱愛生活,積極樂觀,笑容親切,樂于助人;要具備傳播力,對微笑行動有深入思考,能夠影響和帶動身邊人共同參與活動,有一定的號召力;要具備影響力,要有個人魅力和策劃微笑傳播活動的影響力。候選人同時也是微笑理念的踐行者;微笑活動的倡導者,樂于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。

  在具備基本條件的基礎上,要撰寫一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿笑意的照片。

  服務態(tài)度為第一考核指標,業(yè)務技能為第二考核指標。

  1、有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質服務,常問候,常微笑,笑容真誠、親切、友好,代表公司的窗口形象。

  2、服務熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。

  3、使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切。

  4、積極維護公司榮譽,在顧客中樹立了良好公司形象和口碑,有優(yōu)秀的服務技能或突出事跡(顧客口頭或書面表揚)。

  5、認真完成本職工作,工作成績突出,一切行為以公司利益和聲譽為重。

  6、當有客人進行投訴,該員工能妥善接待好顧客。

  7、季度內(nèi)各項培訓和考核中成績優(yōu)秀者,工作中主動幫帶新員工、積極協(xié)助同事完成工作,起模范帶頭作用。

  8、服務中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質周到的服務。

  9、公司試用期員工不在此次評選活動范圍內(nèi)。

  六、評選方式及流程:

  第一階段:征集候選人

  可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務之星。按評選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個人微笑照片(1-2張),發(fā)送至總經(jīng)辦。

  第二階段:統(tǒng)計客戶投票

  第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選。

  推薦微笑之星參與評選,由部門評選小組根據(jù)候選人確定微笑服務之星。

  第四階段,頒獎。

  公布微笑服務之星名單,并對獲獎者進行頒獎。

  注:VCR內(nèi)容包含:

  1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責;

  2)對服務理念的認識;

  3)對“微笑服務之星”的理解,以怎樣的心態(tài)來面對此次“微笑服務之星”評選活動;

  4)其他同事的評價(可多位同事評價,除了對該員工優(yōu)點的'評價,還應有對其缺點的客觀評價)。

  5)總經(jīng)辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據(jù)各位候選人的推薦材料組織進行無記名投票,從中再選出10名候選人。

  6)評選小組對上一輪選出的10名候選人進行不定期抽查考核,可明訪也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務用語、與顧客的交流過程中是否熱情等服務態(tài)度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務質量,忍耐力。最后,評選小組將期間考查搜集的材料進行整理匯總,在當季度最后一月9日前組織進行無記名投票,從中選出6名微笑服務之星。

  注:若在考查過程中發(fā)現(xiàn)該候選人出現(xiàn)任何服務上的問題,評選小組人員要在當次考查完后找當班經(jīng)理交流溝通,當班經(jīng)理要對該名候選人進行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作則。

  七、評選小組:

  組長:34進10評選小組組員:

  10進6評選小組組員:保密,且每期組員不定

  八、獎例辦法:

  佩戴“微笑服務之星”胸牌;

  將6名“微笑服務之星”員工照片及個人主要事跡刊登在公司簡報“微笑服務之星”專欄;獎勵服務質量獎金500元/人。

  說明:期間若出現(xiàn)任何投訴現(xiàn)象取消其“微笑服務之星”稱號及相關獎勵,并取消下一季度參選資格。

企業(yè)之星評選方案3

  為優(yōu)化團隊激勵機制,鼓勵擔當作為、服務師生,建設一支適應學校信息化高質量發(fā)展需要,愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、為民服務、清正廉潔的信息技術專業(yè)隊伍,根據(jù)學校教職員工評優(yōu)評先相關精神,以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻,服務師生實干擔當”為主題,結合部門實際,制定本實施方案。

  一、評選原則

  1.愛崗敬業(yè),群眾公認;

  2.德才兼?zhèn)洌瑢嵏蓳敚?/p>

  3.服務師生,頗有實績。

  二、參選范圍

  信息技術中心科級及以下全體成員。

  三、評選標準

  1.愛崗敬業(yè)

  具體表現(xiàn):勤勉敬業(yè),恪盡職守,以身作則,在團隊工作中有積極的推動作用。

  2.實干擔當

  具體表現(xiàn):堅持“三嚴三實”,有承擔急難險重工作任務,或處理疑難復雜問題,或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。

  3.服務師生

  具體表現(xiàn):開拓創(chuàng)新,深入群眾,在為師生辦實事、解難事,或展現(xiàn)信息團隊服務風貌,或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。

  四、評選辦法

  1.各科室在民主推薦的`基礎上,由科長、分管處長綜合評定候選人,中心處務會在充分對標討論的基礎上產(chǎn)生。

  2.每季度評選一次,每次評選敬業(yè)標兵獎4人,服務標兵獎4人。

  3.對獲獎者進行公示表彰,獎勵不少于800元,亦可根據(jù)年度經(jīng)費情況酌情調(diào)整。

  五、其他事項

  1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定,人數(shù)以占比20%左右推薦。

  2.各科室推薦前應做好候選人工作實績表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實。

  3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求,符合標準人員可重復,由各科室自行確定。

  4.如某科室季度內(nèi)無符合標準的人員推薦,評選人數(shù)可少于既定數(shù),原則上不多于既定人數(shù)。

  5.“一票否決”以《信息技術中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》(附件1)為依據(jù)。

  6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關科室提交到中心處務會討論確定,并通報全體成員知曉。

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