下面是范文網(wǎng)小編收集的肉雞場場長崗位職責(zé)共9篇 雞場飼養(yǎng)員的工作職責(zé)，供大家品鑒。

肉雞場場長崗位職責(zé)共1

水手長在大副的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉和執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方fh組織帶領(lǐng)木匠和水手進(jìn)行船體、甲板所屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和其他日常工作，并指定為甲板部安全監(jiān)督員。?維護(hù)保養(yǎng)工作1.按照“船舶檢修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任分工”，負(fù)責(zé)船體及甲板設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持其處于良好的工作狀態(tài)。2.按照維修保養(yǎng)計(jì)劃和大副指示，安排水手工作。開工前布置任務(wù)并落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對高空、般外、進(jìn)人封閉場所和其他特殊作業(yè)，必須提前報(bào)告大副和船長，并在現(xiàn)場督促和指導(dǎo)。3.修船時(shí)，按照大副指示做好自修、監(jiān)修和驗(yàn)收工作。?抵離港工作1.抵港前，按照大副指示，帶領(lǐng)水手做好首尾系纜、系鋪鏈和裝卸等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.進(jìn)出港口、靠離移泊時(shí)，按大副指示，帶領(lǐng)水手收放引航員軟梯、舷梯和安全網(wǎng)，并在船尾協(xié)助二副參加系解纜等工作。3.裝貨前，根據(jù)大副指示保持貨艙處于適貨狀態(tài)，升起吊桿、打開船蓋，保持作業(yè)場所安全警示標(biāo)志清晰可見。4.裝卸完畢，及時(shí)檢查貨物及易移動(dòng)物件的綁扎情況，必要時(shí)予以加固；整理甲板屬具，落妥吊桿。5.開航前，檢查木匠、水手是否全部到船。6.出港后,及時(shí)整理固定系纜，必要時(shí)存入倉庫。?其他工作1.負(fù)責(zé)編制水手航行、停泊及瞭頭輪流值班表，經(jīng)大副批準(zhǔn)后執(zhí)行。必要時(shí)，根據(jù)大副的指示，參加瞭頭和操蛇。2.擔(dān)任安全監(jiān)督員，督促木匠和水手遵守勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場的安全防范措施。3.做好系纜、裝卸等甲板機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)整理、檢查和保管甲板部使用的各種可移動(dòng)燈具，做好這些燈具和甲板上的電源插座的防水防潮工作。5.指導(dǎo)水手熟悉和掌握除銹油漆、帆纜、高空、般外、起重、操航等各種船藝。6.負(fù)責(zé)填寫并保管甲板部“勞動(dòng)安全記錄簿”和“工前會(huì)記錄簿”。7.負(fù)責(zé)向甲板見習(xí)生、實(shí)習(xí)生傳授工作技能、勞動(dòng)安全知識(shí)和注意事項(xiàng)。8.負(fù)責(zé)水手長所管物料、綁扎器材和勞保用品的管理，做好申領(lǐng)、驗(yàn)收、發(fā)放、清點(diǎn)、登記入冊等工作。保證物料合理使用，避免浪費(fèi)，并保持物料間整潔。9.妥善管理和養(yǎng)護(hù)堵漏器材。10.保持甲板整潔，做好甲板垃圾的收集、保管和處理。11.做好甲板部防火、防暴、防工傷及其他季節(jié)性安全預(yù)防工作。12.發(fā)生海事時(shí)，在船長、大副指揮下，帶領(lǐng)水手積極搶險(xiǎn)。13.執(zhí)行船長、大副交辦的其他工作。?船舶應(yīng)急在應(yīng)急情況下，執(zhí)行應(yīng)急程序所規(guī)定的職責(zé)。

肉雞場場長崗位職責(zé)共2

　　店長崗位職責(zé)

（一）店長應(yīng)具備條件

1、女性，40歲以下，25歲以上

2、體態(tài)輕盈，膚質(zhì)好

3、大專以上文化程度

4、曾任美容中心或大型服務(wù)行業(yè)，高級(jí)主管者優(yōu)先

5、善于溝通，管理能力強(qiáng)

6、具備醫(yī)學(xué)背景者更佳

（二）店長職責(zé)

一、選撥、調(diào)配人才，合理使用人才

二、督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，創(chuàng)最佳業(yè)績；

三、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場競爭動(dòng)態(tài)，并分析形勢，拿出對策；

四、訂立公正，合理，有效的獎(jiǎng)罰制度；

五、行政、人事管理人員職責(zé)

六、合理安排日常作息時(shí)間和班次，嚴(yán)格考勤制度

七、督導(dǎo)員工工作職責(zé)和落實(shí)情況；

八、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

九、定期開展培訓(xùn)，豐富員工對商品的認(rèn)識(shí)和營銷技巧；

十、具備對外事務(wù)的接洽、促成和解決的能力；

十一、處理客訴及協(xié)助員工安排暫時(shí)無法服務(wù)的客人的要求，及時(shí)征詢客人的意見；

十二、組織和開展各種促銷活動(dòng)；

十三、定期總結(jié)并向上級(jí)主管匯報(bào)日常經(jīng)營管理工作中所存在的問題，并提出解

　　決問題的參考建議；

（三）店長每日工作重點(diǎn)

一、每日開店前：

　　1．檢視打卡鐘，了解人員出勤情形。

　　2．舉行早會(huì)

⑴帶領(lǐng)前臺(tái)、美容師做手操（及增加可提振精神的體操）。

⑵服裝儀容檢查。

⑶今日工作事項(xiàng)說明及交辦（含各項(xiàng)活動(dòng)之說明）。

⑷新人介紹（若無則可跳過）。

⑸服務(wù)用語練習(xí)。

　　3．營業(yè)前工作檢查

①各個(gè)職能部門的衛(wèi)生檢查

②商品物料準(zhǔn)備：所有商品補(bǔ)充、所有物料補(bǔ)充、檢查各項(xiàng)商品是否準(zhǔn)備齊全，并已陳列妥當(dāng)。

③商品的展示陳列

　　a．對于賣場的商品應(yīng)加以整理分類，其分類的重點(diǎn)是品牌、顏色、尺寸、價(jià)格、材料、趣味性等。

　　b．要多用些時(shí)間想想，現(xiàn)在希望什么樣的商品銷售出去？而顧客又希望買些什么商品？

　　c．準(zhǔn)備推銷的商品及暢銷品應(yīng)放在陳列柜最引人注目的地方。

　　d．商品展示時(shí)，要沿著顧客移動(dòng)的道路做延續(xù)、刺激會(huì)員的感官。

　　e．應(yīng)站在顧客的立場，經(jīng)常以自己的眼睛觀賞自己的營業(yè)場所，以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)。

　　f．在展示商品時(shí)，應(yīng)考慮展示的主題，供以發(fā)揮商品的相關(guān)性效果。

　　g．每日檢查商品的裝飾，注意是否有沾污或有否損壞等事宜。

④營運(yùn)設(shè)備檢查：驗(yàn)鈔機(jī)、刷卡機(jī)、電話、空調(diào)等設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。

4、其它：

①促銷活動(dòng)：

　　a．各項(xiàng)職前訓(xùn)練的執(zhí)行，促銷活動(dòng)說明，實(shí)地演練。

　　b．營業(yè)場所展示區(qū)的美化。

　　c．海報(bào)、pop的張貼、放置。

　　d．獎(jiǎng)品擺放的陳列和物品的搭配。

　　e．檢查活動(dòng)所需的產(chǎn)品和贈(zèng)品的庫存是否充足。

②年節(jié)氣氛

　　a．營造營業(yè)場所的喜慶節(jié)氣，張貼喜慶掛畫。

　　b．統(tǒng)一所有工作人員的歡迎語和祝語。

　　c．年節(jié)在客源增多時(shí)的人員支援。

③檢查所有營業(yè)用品（衣物、毛巾、儀器、燈光等）是否有損壞，有關(guān)商品的污損、失竊、破損或作業(yè)處理的錯(cuò)誤，而引起的商品耗損，必須詳細(xì)探討其原因，依重要程序報(bào)告公司購買或處理并作出有效的防止措施。

二、營業(yè)時(shí)間內(nèi)

　　1．人員服裝、儀容、士氣與精神。

⑴督促員工做好儀容儀表。

⑵要求員工愛惜公物，物品使用后及時(shí)放回固定位置，并保持干凈。

⑶關(guān)心員工的生活起居。

⑷降低無形曠職。無形曠職是指員工在公司，心在外，反應(yīng)在人雖在上班，心在曠職現(xiàn)象。因?yàn)闊o心工作的營業(yè)員不是造成工作拖延，就是績效不彰，影響效率與業(yè)績。

⑺如果是自己的問題要敢于承認(rèn)、馬上改正，并真誠道歉；

⑻管理要做到顧客滿意，老板滿意，員工滿意。要知道你怎樣對待員工，員工就會(huì)怎樣對待顧客的；

⑼記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再犯。

　　6．維持美容師對會(huì)員服務(wù)的品質(zhì)

⑴要求員工愛惜公物，物品使用后及時(shí)放回固定位置，并保持干凈。

⑵評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃。

⑶建立上傳下達(dá)，下呈上達(dá)的良性溝通環(huán)境。

⑷音樂播放管理

①營業(yè)開始，可選擇輕快音樂，以便提高士氣。

②營業(yè)中：可播放輕柔、抒情之音樂，緩和壓力、促進(jìn)溫馨、浪漫之氣氛。

③音響：音量固定化，不得任意變更開太大。

④音樂的播出，配合音樂播放管理，配合營業(yè)時(shí)段，并由指定人員負(fù)責(zé)。

　　7．了解會(huì)員對公司的需求或建議

⑴提醒員工更多去了解顧客，關(guān)心顧客，做好客人的售后服務(wù)。

⑵及時(shí)向管理層反饋顧客的意見。

　　8．檢查調(diào)配員對各項(xiàng)護(hù)理的物料成本控制，監(jiān)督做好“調(diào)配物料配比表”。

　　9．人員出勤管理

⑴出勤守則

①現(xiàn)場的其他人員應(yīng)于每日營業(yè)前30分鐘到達(dá)。

②到達(dá)時(shí)間列入上班時(shí)間計(jì)算。

③上下班打卡要確實(shí)，不得代打卡，一切按照人事規(guī)章及員工手冊規(guī)定辦理。

⑵外出登記

①營業(yè)中非必要，不得外出。

②如有外出，須經(jīng)主管同意，并填寫外出登記簿，并以店主管同意之時(shí)間為限，并執(zhí)行交接班管理（無輪班時(shí)，則不必進(jìn)行）。

⑶請休假管理

①公事假須于前三日填妥請假單，并找妥職務(wù)代理人。

②病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請假，事后仍須補(bǔ)填（請假單）。

③特休假、年休假均按人事管理規(guī)章行之。

④開發(fā)請休假若未按公司規(guī)定申請辦理，依人事管理規(guī)章處理。

⑷排班管理

　　良好的排班制度應(yīng)該是讓門店人力配置能隨門店隨來客數(shù)的多少，而成相等的起伏變化。一般來說，排班方式可分為兩班制。

　　10．維護(hù)公司及會(huì)員在營業(yè)中的安全

⑴消防安全管理

①熟悉滅火器及使用方法，依消防規(guī)定于各店明顯處，并定期檢查。

②隨時(shí)檢驗(yàn)插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。

③清理垃圾時(shí)，應(yīng)確定其中無火種等易燃物。

④全體人員皆應(yīng)知道總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。

⑤店內(nèi)人員編組，發(fā)生火警時(shí)，各同仁分派責(zé)任工作。

⑥照明設(shè)備不可置放于易燃物旁。

⑦可裝設(shè)火災(zāi)感應(yīng)器（應(yīng)按相關(guān)法令執(zhí)行）。

⑵防偷盜管理

　　a．光線充足。

　　b．隨時(shí)注意可疑之人，人員刻意不斷巡視賣場以整理物品，以良好之服務(wù)態(tài)度來接近有心人士，以示警告。

　　c．金錢管理依收銀錢財(cái)管理，每日存入指定銀行。

⑶災(zāi)害防患管理

　　a．各店排水道，平時(shí)維護(hù)暢通。

　　b．建筑物天花板、門、窗檢查，漏水整修。

　　c．有災(zāi)害記錄之店，整修設(shè)施排水道。

　　d．緊急照明設(shè)施裝置。

　　e．易受破壞之商品、資料、設(shè)備等先移往安全處。

⑷防止意外傷害

①事前預(yù)防

　　a．店內(nèi)店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物，應(yīng)立即清掃干凈。

　　b．受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時(shí)，應(yīng)先用膠布暫時(shí)貼住，或暫停使用。

　　c．登高必須用牢固的梯子。

　　d．玻璃柜、壓克力柜不可置放過重物品，亦不可將雙手、上半身壓在其上。

　　e．發(fā)現(xiàn)走道上有任何障礙物，應(yīng)立即清除，以免撞到或跌倒。

　　f．其他物品的陳列架，或pop架，有突出之尖銳物時(shí)，應(yīng)高速改善，以免傷害到人。

　　g．不可奔跑，應(yīng)小心慢走。

②狀況處理

　　a．若受傷害者系本公司員工，視情況后送醫(yī)治療，并回報(bào)上級(jí)主管、嚴(yán)重者并通知家人。

　　b．若受傷害者系顧客，若屬輕微，則先為顧客做簡單處理，并由店長贈(zèng)送小禮物致歉；若須送醫(yī)治療者，則須通報(bào)上級(jí)出面及贈(zèng)送禮物致歉，并負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)。嚴(yán)重者應(yīng)立即通知其家人。

　　c．以搶救、送醫(yī)治療為第一優(yōu)先，不要在現(xiàn)場爭吵或追究責(zé)任。

　　d．現(xiàn)場要盡速清理，以免影響繼續(xù)營業(yè)或再度發(fā)生意外。

　　11．主管單位來訪檢查時(shí)接待工作

⑴所有員工證件齊全以便檢查（健康證、上崗證、就業(yè)證、審檢證、暫住證）。⑵所有營業(yè)用證件復(fù)印件放在前臺(tái)（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品許可證等相關(guān)證件）。

⑶記錄相關(guān)性事項(xiàng)并及時(shí)向上傳達(dá)。

　　12．媒體記者來訪時(shí)的接待工作

⑴由店長負(fù)責(zé)一切聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)，并確認(rèn)提出要求的媒體、主題及采訪記者，欲求見采訪 以及采訪時(shí)間。其中確認(rèn)采訪主題與面談?wù)咛貏e重要，如有需要可請對方事先以傳真告知預(yù)備好的詢問事項(xiàng)。

⑵制定主題

　　資料q﹠a準(zhǔn)備，有關(guān)公司提示主題的詳細(xì)答案及業(yè)界動(dòng)向等以及媒體可能關(guān)心的事項(xiàng)回答。

⑶采訪當(dāng)日

　　即使受訪者非發(fā)言人，文宣承辦人仍須出席采訪地點(diǎn)，因?yàn)槭茉L者會(huì)要求確認(rèn)資訊內(nèi)容，針對采訪時(shí)無法說明的事項(xiàng)，事后須提供資料，且盡可能記錄下訪談內(nèi)容。

⑷新聞內(nèi)容

　　新聞發(fā)布可說是公司向媒體提供公司資訊最簡便的方法，制作發(fā)布新聞?dòng)邢率鲞m用原則。

①以直接方式表現(xiàn)發(fā)表內(nèi)容的標(biāo)題，標(biāo)題須切合報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，能簡潔、扼要的傳遞內(nèi)容。

②公司名稱下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯(lián)系方式。

③公司只陳述時(shí)間、地點(diǎn)、人物、進(jìn)行事項(xiàng)及其動(dòng)機(jī)、進(jìn)行方法、結(jié)果等事實(shí)。

④開頭即寫結(jié)論、結(jié)果。

⑤文章要簡潔，并以專門性用語附說明。

⑥牢記承辦人、承辦部門、承辦者姓名及電話號(hào)碼，以應(yīng)付發(fā)表事項(xiàng)時(shí)的詢問。

⑦連同新聞發(fā)表文章添附照片將會(huì)更理想。

　　新聞內(nèi)容發(fā)布須獲得主管的認(rèn)可，發(fā)布的內(nèi)容也得經(jīng)過主管的同意，內(nèi)容的遣詞造句相當(dāng)重要，不可寫錯(cuò)。

　　新聞發(fā)布時(shí)，把發(fā)布的文件帶至記者會(huì)場上，或利用傳真等方式傳給報(bào)社記者，并派遣能應(yīng)付自如的承辦員，到會(huì)場應(yīng)付實(shí)發(fā)狀況。

　　13．監(jiān)督值班美容師做好值班工作。

⑴服裝儀容整齊，戴好值班臂章，不擅自離開工作崗位。

⑵客人來訪應(yīng)為客人開門，并問好。

⑶引導(dǎo)客人至前臺(tái)咨詢或登記。

⑷為客人送水。

⑸若前臺(tái)已有客人咨詢，應(yīng)讓后來的客人在沙發(fā)上休息等候。

⑹前臺(tái)安排美容師時(shí)，值班美容師代為通知。

⑺客人前來接受服務(wù)時(shí)，要為客人拿拖鞋，再把客人的鞋子放入鞋柜。

⑻客人離開前臺(tái)后要收拾客人用的水杯，整理客人坐過的椅子，座墊，恢復(fù)前臺(tái)干凈，潔的環(huán)境。

⑼客人做完服務(wù)項(xiàng)目后，在前臺(tái)商討買產(chǎn)品或辦卡時(shí)，適時(shí)送水。

⑽客人要離開時(shí)，取出客人的鞋子，收好拖鞋。

⑾為客人開門，送別客人。

　　14．送貨，驗(yàn)收與清單并安排入倉。

⑴所有商品之進(jìn)貨，應(yīng)檢查貨品及貨單是否正確，先點(diǎn)件數(shù)暫收，再點(diǎn)收清楚品項(xiàng)、品編號(hào)、數(shù)量，并在貨單上簽名確認(rèn)。

⑵廠商自行配送之商品，則須當(dāng)面點(diǎn)清，驗(yàn)收無誤后才得簽名。

⑶進(jìn)貨驗(yàn)收的時(shí)間，原則以營業(yè)低效率時(shí)間為準(zhǔn)。

⑷驗(yàn)收時(shí)注意要點(diǎn)如下：

①品項(xiàng)、名稱。

②貨品編寫。

③數(shù)量。

④品質(zhì)。

⑤金額。

⑸進(jìn)貨時(shí)，若有退貨，亦交由送貨原車收回，須填其退貨單。

　　15．依公司安排準(zhǔn)時(shí)參加主管會(huì)議（并依會(huì)議內(nèi)容與要求，事先備好完整資料與數(shù)據(jù)）。

　　16．及時(shí)向管理層反饋顧客的意見。

　　17．?dāng)M定廣告促銷活動(dòng)計(jì)劃，提高公司營運(yùn)利潤。

　　18．節(jié)約公司開支，控制日常開銷。

三、打烊前的工作

　　1．了解隔日人員休假狀況，事先做好人力支援與安排。

　　2．與前臺(tái)人員進(jìn)行結(jié)帳，并將當(dāng)日收入保險(xiǎn)箱內(nèi)，并填寫報(bào)表。

　　3．對于低于安全庫存的產(chǎn)品或用品，開立購貨申請單。

　　4．打烊前清潔工作驗(yàn)收。

　　5．注意關(guān)閉所有門窗。

　　6．關(guān)閉所有燈光等電源瓦斯。

　　7．囑咐員工回去時(shí)路上注意安全。

　　8．關(guān)閉大門。

　　9．自行回家路上，應(yīng)特別注意自身安全。

肉雞場場長崗位職責(zé)共3

1.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的生產(chǎn)計(jì)劃制訂、分解和落實(shí)工作。2.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖生產(chǎn)的組織管理、監(jiān)督指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，按銷售訂單要求安排組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)飼養(yǎng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)的控制，不斷改善飼養(yǎng)技術(shù),提高防疫能力，確保蛋雞飼養(yǎng)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)人員調(diào)配、制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全培訓(xùn)，做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，不斷提高工廠員工技能和素質(zhì)。

肉雞場場長崗位職責(zé)共4

　　風(fēng)場值長職責(zé)

　　目前我們風(fēng)電場還處于基建期，各方面制度及措施還不完善，并且現(xiàn)在老師傅要撤離風(fēng)場。為了保證風(fēng)電場安全、正常、穩(wěn)定的運(yùn)行，搞好電力生產(chǎn)工作以及配合二期的工程建設(shè)，此時(shí)的風(fēng)場值長應(yīng)該履行以下職責(zé)：

一、促進(jìn)安全生產(chǎn)，完善臺(tái)帳管理

1、協(xié)助風(fēng)場場長開展各項(xiàng)工作；

2、自己加強(qiáng)對風(fēng)場運(yùn)行、檢修、管理制度的了解，并認(rèn)真執(zhí)行；

3、組織當(dāng)值人員及自己學(xué)習(xí)并認(rèn)識(shí)《安規(guī)》，及時(shí)對當(dāng)值人員現(xiàn)場進(jìn)行安全思想教育；

4、工作中嚴(yán)格要求工作人員執(zhí)行安規(guī)；

5、做好報(bào)表及臺(tái)帳的記錄；

6、保證良好的工作環(huán)境。

二、健全知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能

　　風(fēng)場值長應(yīng)該是具備一定專業(yè)技能及專業(yè)知識(shí)的基層管理者與制度執(zhí)行人，是保證風(fēng)場人員及設(shè)備安全的直接責(zé)任人。所以值長必須增加自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，擴(kuò)展知識(shí)面，做到能夠有條不紊的執(zhí)行操作，快速、冷靜的應(yīng)對突發(fā)事件。

三、配合工程建設(shè)，保證正常生活

　　現(xiàn)在二期工程正在打基礎(chǔ)，工程任務(wù)重，攪拌混凝土需要大量的水，這樣就涉及到一個(gè)工程用水與生活用水的沖突問題，加強(qiáng)值內(nèi)人員對水系統(tǒng)的巡查是保證水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和雙方供

　　水正常的有力保障。

　　風(fēng)場值長是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解基層員工的紐帶，了解當(dāng)值員工的心態(tài)及工作態(tài)度、做好思想工作是保證順利及穩(wěn)定開展工作的有效方法。

　　張衛(wèi)

　　2011年10月16日

肉雞場場長崗位職責(zé)共5

　　收費(fèi)站長崗位職責(zé)

一、組織收費(fèi)人員學(xué)習(xí)落實(shí)國家有關(guān)收費(fèi)政策。

二、帶領(lǐng)收費(fèi)人員執(zhí)行收費(fèi)管理辦法，規(guī)范收費(fèi)人員工作流程以完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

三、負(fù)責(zé)收費(fèi)站年度收費(fèi)工作計(jì)劃的制定、計(jì)劃執(zhí)行及年度工作總結(jié)。

四、組織實(shí)施專項(xiàng)打逃活動(dòng)，以保證增收目標(biāo)的完成。

五、組織開展收費(fèi)稽查（檢查）工作，并對稽查存在問題進(jìn)行整改。

六、分析收費(fèi)報(bào)表、定期上報(bào)收費(fèi)數(shù)據(jù)情況及收費(fèi)站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

七、建立收費(fèi)站臺(tái)帳，對文件、收費(fèi)數(shù)據(jù)、活動(dòng)材料等各類收費(fèi)材料按類別進(jìn)行匯總保存?zhèn)洳椤?/strong>

八、建立收費(fèi)站人員基礎(chǔ)檔案，負(fù)責(zé)收費(fèi)人員的考勤工作。

九、制定職員培訓(xùn)計(jì)劃開展服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十、組織實(shí)施各類勞動(dòng)競賽。

十一、指導(dǎo)分管站長對收費(fèi)員工服務(wù)及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、檢查、評(píng)比。 十

二、負(fù)責(zé)定期與不定期相結(jié)合與員工談心，加強(qiáng)員工思想穩(wěn)定工作。

十三、制定并執(zhí)行本部門文明創(chuàng)建工作方案，并圍繞創(chuàng)建方案開展相應(yīng)的創(chuàng)建工作。

十四、組織員工開展文明創(chuàng)建活動(dòng)豐富職工生活。

十五、負(fù)責(zé)制定本部門周工作計(jì)劃、月度、年度績效目標(biāo)及并組織實(shí)行以保證分公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

十六、負(fù)責(zé)本部門管理人員的月度及年度績效管理、考評(píng)、面談和指導(dǎo)幫助員工不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)員工發(fā)展。

十七、負(fù)責(zé)制定收費(fèi)人員績效考核辦法，每月對收費(fèi)人員的工作情況進(jìn)行考評(píng)。

十八、制定收費(fèi)站備用金管理制度，妥善保管通行費(fèi)以保證資金的安全。

十九、負(fù)責(zé)收費(fèi)站公共財(cái)產(chǎn)安全、人員安全、票、卡安全。 二

十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)

肉雞場場長崗位職責(zé)共6

教研組是教師從事集體教學(xué)研究和教學(xué)活動(dòng)的基本組織，加強(qiáng)教研組各方面的工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。教研組長是教研活動(dòng)的主要組織者，其主要職責(zé)是：1.根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃及學(xué)科特點(diǎn)，在學(xué)年、學(xué)期開學(xué)之初，制訂本組的教研工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，期末做好工作總結(jié)。協(xié)助校長、教導(dǎo)主任做好本學(xué)科教師的業(yè)務(wù)考核、管理工作。2.組織本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn)。明確本學(xué)科的教學(xué)目的和任務(wù)，組織討論并明確各年級(jí)的教學(xué)要求，認(rèn)真制訂每學(xué)期教研工作計(jì)劃。3.指導(dǎo)教師鉆研教材,組織教師集體備課，共同確定教學(xué)重點(diǎn)，分析解決教學(xué)難點(diǎn)；根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，處理好教材的深度和廣度。4.組織分析各年級(jí)教和學(xué)的情況，處理好落實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系；研究改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的措施。5.認(rèn)真組織開展本組的教育教學(xué)科研工作，確定科研方向與科研課題，發(fā)動(dòng)教師撰寫科研論文，及時(shí)總結(jié)交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。組織指導(dǎo)教研活動(dòng)，幫助下屬學(xué)校開展正常的公開課活動(dòng)。6.協(xié)助教務(wù)處開展平時(shí)、期末考試工作,組織好閱卷評(píng)分和試卷分析等工作；檢查本組教師執(zhí)行授課計(jì)劃、備課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)和開展活動(dòng)課等方面的情況。7.積極組織開展各種形式的教研活動(dòng)及本學(xué)科的課外活動(dòng)；制訂本學(xué)科的課外閱讀、競賽、講座、學(xué)科興趣小組等活動(dòng)規(guī)劃。8.帶領(lǐng)本組教師完成公開課、研究課及聽課的任務(wù)；組織教師互相聽課，總結(jié)成功的教學(xué)模式，逐步形成有效的教學(xué)方法。根據(jù)本組教師的實(shí)際，訂出進(jìn)修的規(guī)劃和措施，通過“老帶新”、“結(jié)對子”等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。9.根據(jù)現(xiàn)代課堂教學(xué)的要求，帶領(lǐng)本組教師充分利用多媒體、投影儀、錄音等教學(xué)設(shè)備，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量、效率,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力。10.做好本組的日常管理工作，協(xié)調(diào)本組的工作和人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力搞好本組的教風(fēng)和組風(fēng)建設(shè)。

肉雞場場長崗位職責(zé)共7

　　牛場場長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)牛場全面管理工作，組織落實(shí)本公司年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)其他部門之間工作，協(xié)調(diào)和處理周邊關(guān)系，解決糾紛問題。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫工作，按照公司年度下達(dá)生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，制定季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃（外購、調(diào)進(jìn)）、出欄（肥牛外調(diào)、銷售）計(jì)劃，落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)、日常事務(wù)處理，安排好員工的生活。

4、監(jiān)督、檢查各種管理制度、技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程及流程在生產(chǎn)中執(zhí)行情況，確保工作質(zhì)量和工作效率。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督購進(jìn)牛群質(zhì)量驗(yàn)收工作及組織場內(nèi)肥牛出售工作。

6、負(fù)責(zé)控制牛場直接生產(chǎn)成本費(fèi)用、管理成本費(fèi)用。

7、定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)部

　　2013年10月8日

肉雞場場長崗位職責(zé)共8

1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營運(yùn)管理，包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等；

2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo)；

3、規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)店鋪營運(yùn)系統(tǒng)、公司各項(xiàng)管理政策及工作流程；

4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計(jì)劃；有珠寶門店店長從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

肉雞場場長崗位職責(zé)共9

　　附件一

　　宿舍長崗位職責(zé)

　　為了更好的搞好管理宿舍，提供一個(gè)舒適、整潔的宿舍環(huán)境，特對每個(gè)宿舍設(shè)立宿舍長；宿舍長對本宿舍人員的紀(jì)律、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。同時(shí)，由宿舍長安排宿舍員工每天值日，搞好衛(wèi)生。

　　宿舍長職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對宿舍內(nèi)所有公司物資的保管，維護(hù)公共財(cái)務(wù)的完整性，提出合理化建議，并配合行政人事部對離職員工的物資進(jìn)行清點(diǎn)；

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)用公司定期發(fā)放的清潔用具；

3.將舍員分工，安排好宿舍內(nèi)衛(wèi)生清掃值班表，按時(shí)打掃宿舍衛(wèi)生，保證宿舍干凈、衛(wèi)生、無異味；

4.做好安全防范工作，負(fù)責(zé)檢查本宿舍有無安全隱患，注意宿舍的防火、防盜 ，抵制各種不良行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向所在部門或行政部反映；

5.監(jiān)督宿舍員工的衛(wèi)生清理工作及制度執(zhí)行情況，對于違反本制度規(guī)定且不聽勸阻的本宿舍員工，有權(quán)向公司行政人事部反映，由公司行政人事部作出處理；

6.及時(shí)化解宿舍成員及宿舍之間的矛盾，如遇突發(fā)事件及時(shí)處理，并于第一時(shí)間向所在部門或行政部反映；

7.禁止非本宿舍人員留住宿舍內(nèi)；

8.各宿舍宿舍長為員工活動(dòng)室兼職管理員，員工活動(dòng)室采取宿舍長輪流值日制度，每個(gè)宿舍宿舍長輪流值日一周，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促員工遵守《員工活動(dòng)室管理規(guī)定》。

9.活動(dòng)室管理員職責(zé)：

按時(shí)開放活動(dòng)室，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

及時(shí)打掃衛(wèi)生，保持活動(dòng)室干凈整潔。

及時(shí)關(guān)閉門窗和電源，確?；顒?dòng)室安全。

嚴(yán)格管理活動(dòng)室物品，發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞，要及時(shí)查明原因，無正當(dāng)理由者，照價(jià)賠償。

依項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)則，維護(hù)好活動(dòng)室活動(dòng)秩序。

嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)室管理制度。

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