下面是范文網小編整理的食品產品人崗位職責共6篇(關于食品廠的崗位),以供參考。
食品產品人崗位職責共1
1、負責產品設備的營銷技術支持,操作培訓以及臨床運用指導;
2、負責產品設備的耗材銷售及產品二次銷售;
3、負責區(qū)域內專家關系的維護。
食品產品人崗位職責共2
產品經理崗位職責
產品經理崗位職責
1.產品經理的主要工作職責
作為一名新進產品經理,甚至一名資深Pm,你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什么是產品經理?這個職位的主要職責是什么?在IT產業(yè)的不同領域,甚至在同一領域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。
雖然在不同的公司,產品經理的角色和職責互有差異,但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的??梢詫⑵錃w納為如下六個方面:
市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產
品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調研:
1) 與用戶和潛在用戶交流
2) 與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術支持等)交流
3) 研究市場分析報告及文章
4) 試用競爭產品
5) 仔細觀察用戶行為等
市場調研最終會形成商業(yè)機會、產品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。
出現(xiàn)的成果主要為:《商業(yè)需求文檔(BRD)》或《商業(yè)機會》或《產品戰(zhàn)略》
產品定義及設計
1、產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常采用產品需求文檔(PRD)來進行描述,PRD可能包含如下信息:
1) 產品的愿景
2) 目標市場
3) 競爭分析
4) 產品功能的詳細描述
5) 產品功能的優(yōu)先級
6) 產品用例(Use case)
7) 系統(tǒng)需求
8) 性能需求
9) 銷售及支持需求等
2、產品設計是指確定產品的外觀,包括用戶界面設計(UI,User Interface)和用戶交互設計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。
在大型公司里,Pm通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產品經理也許需要全包這些工作。
這是產品經理工作中最有價值的部分,如果產品經理工作中不包含這部分內容,那幾乎可以肯定的說,那不是產品經理的工作。
出現(xiàn)的成果主要為:《產品需求文檔(PRD)》
項目管理
項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、qA、UI設計師、
市場、銷售、客服等),在預算內按時開發(fā)并發(fā)布產品。其中可能包括如下工作內容:
1) 確保資源投入
2) 制定項目計劃
3) 根據計劃跟蹤項目進展
4) 辨別關鍵路徑
5) 必要時爭取追加投入
6) 向主管領導報告項目進展狀況等
在大型公司里,通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作,產品經理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司,技術負責人也可能作為項目經理,處理大部分項目管理事宜。
產品宣介
主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優(yōu)點、功能和目標市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產品。
大公司的產品經理通常都有產品
市場、市場推廣和媒體關系(PR)團隊幫忙進行對外的產品宣介。
這是除了產品定義和設計之外,對產品經理而言價值第二高的工作,尤其是在向老板、市場同事宣介產品并讓他們感到興奮的時候。
產品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括制作產品數(shù)據表、手冊、站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司,產品市場工作通常不會由Pm來負責,這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然,這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低,并會削弱對外傳播。
在某些公司,“產品管理”和“產品市場”被認為是同義詞,會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司,后者會打理本節(jié)所提及的工作職責,同時他們也可能會承擔“市場調研”、“產品宣介”和
“產品生命周期”管理的部分工作。
產品生命周期管理
指那些隨著產品經歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個生命周期中的產品管理活動。
主要包括的工作有:
1) 產品定位
2) 產品定價及促銷
3) 產品線管理
4) 競爭策略
5) 建立或收購合作伙伴
6) 識別并建立合作關系等
產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
產品周期一般分為五個階段:
概念化階段
這個階段主要是提出一些產品概念,市場需求,對于產品而言,僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標,但是這個階段是周期的基礎,只有積累一定量的需求,才能為產品經理的具體工作提供依據。
在這個階段中,產品經理主要是負責提出概念和進行概念表述,描繪一個產品的輪廓,讓相關部門和高層接受這個概念,得到支持和資源分配。
這個階段可以分為兩個步驟:市場數(shù)據獲取和需求分析。
出現(xiàn)的成果主要為:《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》
產品化階段
這個階段主要是對概念進行圖紙化和量化,設定產品指標,形成可設計的功能和產品原型,并且通過公司認可,納入公司產品開發(fā)計劃中。
在這個階段中,產品經理主要是負責對產品進行量化的工作,量化的內容應該包括產品功能,產品模型,開發(fā)進度,所需資源。
這個階段可以分為三個步驟:市場溝通,產品設計和計劃確認。
出現(xiàn)的成果主要為:《產品設計文檔》,《產品開發(fā)計劃》和《產品立項單》
技術化階段
這個階段主要是把圖紙化的產品原型進行物理化,依據產品設計文檔開發(fā)出具有實際操作價值的實物(這里的實物是指可以實現(xiàn)具體功能的物理載體)。
在這個階段中,主要依靠研發(fā)生產部門進行,產品經理的職責就是協(xié)調各種資源,全力保障技術化階段能夠按照產品開發(fā)計劃進行。
這個階段可以分為兩個步驟:產品開發(fā)和產品驗收
出現(xiàn)的成果主要為:可交付的產品和《技術白皮書》
商品化階段
這個階段主要是把交付的產品形成具有銷售價值的商品,就是對該產品進行商業(yè)化包裝,這個包括兩個部分:內涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。
內涵商業(yè)化是指對產品本身進行的商業(yè)化過程,比如產品說明書,銷售手冊,包裝元素等;
外延商業(yè)化是指促進商品銷售的
元素確定過程,比如媒體準備,軟文準備,渠道準備等。
在這個階段中,產品經理的主要職責就是負責內涵商業(yè)化的整體過程,協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程,完成產品發(fā)布。
這個階段可以分為兩個步驟:商業(yè)化和產品發(fā)布
出現(xiàn)的主要成果為:可銷售的產品和產品發(fā)布,以及大量的商品化元素。
市場化階段
這個階段主要就是跟蹤產品發(fā)布后的銷售進度(我習慣于跟蹤3個月),積極推動銷售部門完成銷售任務,并隨時了解銷售反饋,進行記錄,調整產品在一個產品年度的策略,并對產品的下一步發(fā)展提供依據。
在這個階段中,產品經理的主要職責就是和銷售部門進行溝通,協(xié)助解決銷售過程中遇到的產品問題。
這個階段可以分為兩個步驟:產品跟蹤和產品總結
出現(xiàn)的主要成果為:預定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄
一般的產品規(guī)劃周期就是由這五個階段組成的,在進入到市場化階段后,其實就可以進入到第一個階段中了,產品規(guī)劃的周期本身就是一個螺旋史式發(fā)展的過程,從概念開始,逐漸完成一個完成產品的周期,其中包含了多個這樣的產品規(guī)劃周期,而產品經理作為產品的全程參與者,其責任將大大超出橫向部門的職責范圍,其重要性和不可替代性也是顯而易見的,我們可以看到,在那些產品經理體系建立比較完善和重視的企業(yè),其產品的市場感知度相當強烈,產品的市場替代能力也非常強,從而也推動了企業(yè)的產品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。
食品產品人崗位職責共3
產品主管崗位職責
(1)完成插班班組的營業(yè)工作,對工作時段內該區(qū)域健康管理服務產品、商品數(shù)量帳實相符負經濟責任。
(2)負責協(xié)助健康管理服務中心(站所)門店經理做好健康管理服務中心(站所)門店的經營管理,帶頭遵守中心及門店規(guī)章制度。
(3)經理休息或外出時及時補位,實現(xiàn)門店現(xiàn)場管理。
(4)負責門店規(guī)范化服務及健康管理服務產品、商品擺放、賣場清潔的現(xiàn)場維護,保證現(xiàn)場不發(fā)生與顧客爭吵的服務事故。
(5)負責綜合柜臺商品短缺信息上報經理或中心,保證銜接工作。 (6)配合做好門店商品質量檢查工作。
食品產品人崗位職責共4
臺州金納車橋有限公司 產品開發(fā)部崗位職責
一,部門歸屬:由技術質量副總領導,直接向技術質量副總匯報工作。 二,下屬部門:資料室、試制車間 1, 部門職責
根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞銷售部年度市場需求調研報告,制定年度新產品開發(fā)計劃,并按計劃完成結構和過程的開發(fā)。
與銷售部門溝通,對公司現(xiàn)有產品的銷售情況進行跟蹤,根據用戶反饋的信息、資料,對現(xiàn)有產品在設計上進行持續(xù)改進,以適應客戶需求。
對新開發(fā)產品客戶提供的資料(圖紙、樣件)進行評審,對合理性及工藝合理性進行設計驗證和設計確認。
根據客戶提供的資料、數(shù)據設計產品,并對設計的合理性分析、論證,對不合理或不適宜批量制造的項目進行改進。
根據產品設計圖紙做樣件試制,并對產品和部件的制造可行性進行分析、論證。 負責相關技術、工藝文件、標準樣件的制定或驗收、審批、保管、歸檔等工作。
對相關技術、工藝文件、標準樣件的借閱、使用、歸還進行登記,并保證文件(樣件)的完好。
參與編制各類本企業(yè)內部設計標準,實施標準化設計、標準化管理。
參與質量事故的調查處理工作,對生產過程中出現(xiàn)的大或重大質量事故提出改進、返修意見,并進行改進過程跟蹤。
積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用,及時總結生產過程中的新成果。
2, 部門權力
有權參與公司營銷政策的制定。
對公司年度、季度、月度營銷計劃有建議權。
有對車間(部門)違反工藝紀律或違規(guī)操作的制止、處罰權。
為了適應本公司內部企業(yè)標準,對客戶提供的設計圖紙、樣件,有建議改進權。 對部門內部員工有聘任、解聘權。 對本部門員工有考核權。 其他相關的一切權力。
3, 工作流程
根據公司年度新品開發(fā)計劃、銷售計劃、市場(客戶)需求設計、審核產品圖紙、試制階段工藝文件,并提交主管副總審批。
圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車間試制,由項目負責人跟蹤。
樣件試制完成,由項目負責人驗收,提交品質管理部門檢驗、試驗(主要征對產品尺寸、性能)并出具《新產品樣件檢驗(試驗)報告》。
項目負責人出具產品包裝運輸規(guī)范,并書面通知采購部按規(guī)范采購包裝材料。 項目負責人監(jiān)督并跟蹤經檢驗合格后的樣品包裝及發(fā)貨,并負責和客戶溝通。
樣品達到客戶所在單位,由項目負責人和客戶聯(lián)系,獲得客戶反饋信息,并根據客戶反饋信息對新產品進行改進。
改進后的設計在通過客戶確認后,設計階段所有技術資料歸檔備查,圖紙及試制階段工藝文件轉交技術部編制正式工藝文件及過程控制文件,并對試生產的產品進行跟蹤,收集數(shù)據,對過程能力、檢驗檢測工具進行分析。
根據技術部試生產階段質量分析數(shù)據,配合技術部對新產品進行持續(xù)改進,根據產品的特性編制產品潛在的失效模式并對后果進行分析,制定糾正預防措施。
編制:
審核:
批準:
食品產品人崗位職責共5
產品設計工程師崗位職責
一、工作內容:
1、在技術部領導下,負表新產品的開發(fā)和產品的改進;
2、新產品設計開發(fā),并完成程序文件的填投;
3、完成相關圖紙繪制,設計數(shù)據的輸出;
4、產品相關零部件的選型,采購計劃的編制;
5、根據本部門的工作規(guī)劃,,擬定個人月工作計劃;
6、按每月工作計劃安排,及時完成相關任務;準時交給上
級,對未按期完成工作計劃的必須向上級如實報告原因。
7、對其它部門所需的技術需求提供技術解決方案;
8、完成上級布置的各項臨時任務。
食品產品人崗位職責共6
技術總監(jiān)職務描述為 所在部門崗位定員
直接上級總經理工資等級二級
直接下級技術開發(fā)部、品管部薪酬類型
所轄人員崗位分析日期2002年2月
本職:負責組織和領導公司的產品開發(fā)、技術改良建立公司質量管理體系并組織實施確保公司產品開發(fā)滿足市場需求并保證公司產品達到目標質量水平
職責與工作任務:
權力:
公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權
公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略和質量管理戰(zhàn)略建議權
權限內技術開發(fā)方案的審批權重大技術開發(fā)方案的審核權
權限內公司質量管理標準的審批權重大質量事件的裁決建議權
新產品開發(fā)可行性研究的審核權和新產品開發(fā)成果的組織評審權
權限內的財務審批權
對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核評價權
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
產品開發(fā)主管的崗位職責為 職位名稱產品開發(fā)技術員職位代碼所屬部門
職系職等職級直屬上級產品開發(fā)工程師
薪金標準填寫日期核準人
職位概要:
協(xié)助產品開發(fā)工程師完成產品研制、開發(fā)的日常事務工作
工作內容:
%協(xié)助產品開發(fā)工程師完成產品研發(fā)項目;
%按進度完成工作計劃及時記錄各種工作要素編制齊全的產品文件;
%嚴格遵循新產品開發(fā)流程保質保量完成試樣;
%會同產品工藝工程師完成試生產處理試生產中的設計問題;
%指導樣品的制作并對性能指標進行驗證;
%協(xié)助質量、市場部門解決客戶技術問題協(xié)助銷售部搞好客戶服務
任職資格:
教育背景:
◆理工類專業(yè)本科以上學歷
經驗:
◆2年以上相關行業(yè)工作經驗
技能技巧:
◆熟悉公司的工藝工序、工作原理;
◆具有良好的英語閱讀能力;
◆掌握AutoCAD、Office等相關計算機軟件;
◆熟悉工程設計軟件者為優(yōu)
態(tài)度:
◆工作認真積極有較強的責任心;
◆能吃苦耐勞主動性強具有良好的溝通技巧和團隊合作精神 工作條件:
工作場所:辦公室以及生產場所
環(huán)境狀況:基本舒適
危險性:基本無危險無職業(yè)病危險
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉崗位
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