下面是范文網(wǎng)小編分享的工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共6篇(項目工程師的崗位職責(zé)說明書),供大家品鑒。
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共1
建筑工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書,嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃,執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書,作好施工記錄。
四、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配,有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進(jìn)出場,保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實每個任務(wù)書的實施情況,是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
六、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施。
七、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進(jìn)行。
八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控,當(dāng)好助手,隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共2
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作,貫徹上級指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,負(fù)責(zé)做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理,組織實施各項安全技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃,做好預(yù)算,保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包(勞務(wù)、工程施工)隊伍的選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作,狠抓質(zhì)量,確保安全。 8、及時處理安全、質(zhì)量事故,履行上報和審批手續(xù)。
9、加強管理,堅持按勞分配,調(diào)動工人的積極性,創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
10、做好項目的預(yù)決算工作,制定并執(zhí)行項目資金使用計劃,確保項目經(jīng)營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書,根據(jù)工程量的增減或合同要求,做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴(yán)格保密,禁止向不相關(guān)的人泄露。
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共3
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。
5.制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。 6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、
材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。 10.安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項),并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。 11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。 12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時,代行項目經(jīng)理職責(zé)。
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共4
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。
5.制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、
材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項),并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,
爭
創(chuàng)
更
高
效益。
11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目
經(jīng)
理
臺賬。
12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。 二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收
入和支出情況,使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時,代行項目經(jīng)理職責(zé)。
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共5
工程項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實施各體系在施工管理中的有效運行,不斷提高項目質(zhì)量管理體系和保證能力。
三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置,滿足質(zhì)量要求,保證按設(shè)計規(guī)范施工。
四、組織項目施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題,保證工期、安全和質(zhì)量。
五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系,確保合同履行。
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共6
建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)說明
職位名稱: 項目經(jīng)理
崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)全面主持本部工作,擬訂執(zhí)行部門工作計劃,定期提交工作總結(jié); 2.遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;主持部門會議,傳達(dá)公司文件精神,確保公司文件精神貫徹實施; 3.全面負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理; 4.負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn); 5.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)算的會審; 6.負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃,實施施工進(jìn)度控制,并按時向公司報送實際施工完成量; 7.負(fù)責(zé)審核、審批項目材料計劃、施工計劃,以及臨時材料用款計劃; 8.負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作;
負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理; 9.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營處對工程進(jìn)度款的及時摧收工作; 10.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)工作; 11.負(fù)責(zé)定期組織項目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核; 12.負(fù)責(zé)組織對工程竣工后公司財產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的清場、移交等手續(xù); 13.負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營處進(jìn)行工程決算,做好項目總結(jié).必備的知識與技能要求:
1.具備全面獨立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項目管理經(jīng)驗; 2.熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項目施工管理程序、熟悉項目動態(tài)管理及各個環(huán)節(jié)的實施; 3.具備較強的施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工管理經(jīng)驗 4.具有良好的團隊精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
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