下面是范文網(wǎng)小編整理的崗位職責(zé)目標績效共12篇(績效目標只與崗位職責(zé)有關(guān))，以供借鑒。

崗位職責(zé)目標績效共1

1.協(xié)助主任建立和完善公司的績效考核管理系統(tǒng)。2.指導(dǎo)各部門建立相關(guān)的考核制度。3.負責(zé)績效考核的過程跟進、指導(dǎo)及監(jiān)督工作。4.負責(zé)績效考核結(jié)果的分析和反饋，提出改進完善措施。

崗位職責(zé)目標績效共2

　　績效專員崗位職責(zé)

? 通過系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進，不斷的進行檢查和分析，以真正落實績效管理

? 依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對公司全體員工進行分類和量化考核，達到全員考核管理 ? 積極推進考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保部門級的各項考核數(shù)據(jù)是真實且能反映業(yè)績狀況的。

? 監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的部門內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效執(zhí)行。

? 通過績效考核，推動做實的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實，按做實給評價和薪酬實現(xiàn)。

　　考核實施

一、每月跟進部門績效考核數(shù)據(jù)提交情況，并對提交的考核數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計。

二、每月匯總統(tǒng)計部門級考核指標，提交上級審核。

三、每月5號前，匯總?cè)珕T考核情況，并提交上級審核。

　　績效反饋

一、監(jiān)督各部門績效面談工作，使面談工作確切落實。

二、每季度組織一次問卷調(diào)查，問卷調(diào)查覆蓋范圍不低于20%

三、對績效反饋的結(jié)果進行分類統(tǒng)計和分析。

　　績效申訴

一、對各部門提出的異議進行收集，并反饋給上級。

二、協(xié)調(diào)績效申訴的裁決結(jié)果。

　　績效檢查

一、每月新型一次全員考核數(shù)據(jù)表單的抽查或全查，并做相關(guān)記錄。

二、每月對各部門的考核指標的表單進行檢查和核實，并做相關(guān)記錄。

　　績效改進

一、依據(jù)績效結(jié)果及績效檢查情況的總結(jié)分析結(jié)果，提出績效改進建議，并協(xié)調(diào)各部門進行考核方式、標準及流程的優(yōu)化。

二、依據(jù)季度和年度規(guī)劃，落實改進計劃

三、引進和導(dǎo)入優(yōu)秀的考核系統(tǒng)，并落實到規(guī)劃中企業(yè)績效文化建設(shè)

　　企業(yè)績效文化建設(shè)

一、倡導(dǎo)公司的良性文化，并以考核的形式引導(dǎo)

二、對入職員工進行績效文化的宣導(dǎo)和培訓(xùn)

三、將績效文化引入企業(yè)文化中

崗位職責(zé)目標績效共3

1.員工月度工作計劃管理、季度評價、年度評價。2.熟練應(yīng)用EHR系統(tǒng)進行員工考核過程監(jiān)控。3.熟練使用績效面談的相關(guān)工具，跟進績效面談效果。4.協(xié)助上級完成績效管理重點項目的開展，如：干部績效協(xié)議書、專業(yè)人員晉升評定、干部360度測評等工作。5.協(xié)助完成上級交辦的其他臨時工作。

崗位職責(zé)目標績效共4

　　財務(wù)科*****年工作目標/崗位職責(zé)

一、認真做好日常財務(wù)管理工作，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度和政策，遵守財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作不出問題。

二、做好事業(yè)單位法人證書、組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照等的年檢工作，做好目前有資產(chǎn)企業(yè)2010年底前欠賬情況的匯總工作和下屬企業(yè)財務(wù)遺留問題的處理工作。

三、做好2012年財政預(yù)算報表、2011年財政決算報表、財政供養(yǎng)人員信息表、2010年國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等的編報、上報業(yè)務(wù)，嚴格按照財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到準確無誤。

四、做好企業(yè)內(nèi)審工作，管好企業(yè)閑置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)保值增值。

五、做好轄屬企業(yè)職工轉(zhuǎn)院、慢性病、大病救助、離休干部藥費報銷以及異地安置藥費清戶等工作。

六、加強對“守攤”企業(yè)的財務(wù)管理，代管好有關(guān)企業(yè)的資金，確保企業(yè)資金的合理使用。

七、配合黨委要求，完成責(zé)任狀要求的工作任務(wù)，做好考查組的接待工作。

八、加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好會計繼續(xù)教育工作，做好會計人員信息采集工作。

九、做好困難職工慰問金、軍轉(zhuǎn)干部慰問金的發(fā)放工作。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)目標績效共5

　　績效考核崗位職責(zé)

1、績效考核員工作職責(zé)

　　工作職責(zé)：?

1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定全廠績效考核總框架，為各部門制定具體考核細則提供技術(shù)支持。?

2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細則。?

3、收集各部門績效方案進行評審，找出不合理項并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對考核細則做出合理修改。?

4、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作，為績效管理實施過程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。?

5、監(jiān)督績效考核實施過程，檢查各部門在實際工作中對考核細則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。??

6、月底收集各部門績效考核匯總，并對各部門績效考核匯總進行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。?

7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門，使其績效考核匯總不斷完善。?

8、以月報的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績效考核工作情況

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

2、績效考核小組工作職責(zé)

(一)組長職責(zé)：

1、審批績效考核方案;

2、監(jiān)督、檢查、核實績效考核結(jié)果。

(二)副組長職責(zé)：

1、審核修改人力資源部擬定的績效考核方案，并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過;

2、監(jiān)督、布署、確認績效考核過程及反饋意見的處理。

3、指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報、意見反饋等相關(guān)問題。

(三)小組成員職責(zé)：

1、人力資源部職責(zé)

　　起草和修改績效考核方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過，實施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案;

2、其他成員職責(zé)

(1)按考評管理辦法負責(zé)分管和執(zhí)行工作;

(2)負責(zé)考核過程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評人進行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作;

(3)根椐組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核。

3、績效考核主管崗位職責(zé)

1、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃，并制定細化的季度、月度計劃。

2、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負責(zé)考核的實施、管理。

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。

4、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實施對相關(guān)員工的獎懲。

5、建立公司職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。

6、建立公司干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。

7、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。

8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。

9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

10、負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。

11、對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

12、對當(dāng)前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施。

13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。

14、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

崗位職責(zé)目標績效共6

1.建立、維持公正有效的績效考核體系，并負責(zé)考核的實施、管理。2.根據(jù)酒店業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。3.報據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實施對相關(guān)員工的獎懲。4.建立酒店職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門進行績效考核工作。5.建立酒店干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。6.栺導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度。7.協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊，提供政策支持，協(xié)助政策解釋。8.對當(dāng)前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施。9.協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。

崗位職責(zé)目標績效共7

　　水電十四局成都市政工程項目部

　　財務(wù)部職業(yè)健康安全與環(huán)境體系職責(zé)工作崗位目標

1.職責(zé)

１.１按照《中國水利水電第十四局財務(wù)管理辦法》，負責(zé)項目部的資金管理工作。

1.２按照《中國水利水電第十四局會計核算辦法》，負責(zé)項目部的財務(wù)核算工作，建立健全各類賬務(wù)。

１.３負責(zé)項目部各項成本費用開支的審核工作，按月編制項目部資金使用情況表。

１.４負責(zé)對工程局社保部、各社保分部的各項社會保險繳納費用的核算工作。

１.５嚴格執(zhí)行國家稅收政策，負責(zé)稅收核算，繳納及管理工作。 １.６做好財務(wù)相關(guān)資料的匯總整理、歸檔、保管工作并保證其安全。

１.７配合其他相關(guān)部門做好其他各項工作。

１.８負責(zé)編制專項職業(yè)健康安全，環(huán)境管理方案資金計劃，并對計劃的實施進行監(jiān)督、檢查。

１.９負責(zé)落實管理體系運行所需的資金。

２.工作崗位目標

２.１財務(wù)主管

２.１.１具體負責(zé)管理財務(wù)部的日常工作；

２.1.２ 組織、宣傳、貫徹、實施和遵守會計法律、法規(guī)，維護國家財政制度和財務(wù)會計制度；

２.１.３依照《會計法》、會計制度、會計準則和財務(wù)通則的規(guī)定辦理會計事務(wù)，進行會計核算、實行會計監(jiān)督；

２.１.４為項目部提供真實、準確、可靠的會計數(shù)據(jù)，如實反映項目部財務(wù)收支與經(jīng)營狀況、及時籌措資金，保障項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。正確反映項目部的資產(chǎn)、負債、權(quán)益、收入、費用、利潤的執(zhí)行情況；

２.１.５努力按時完成各項費用上繳利費及各項社會保險的交納工作；

２.１.６負責(zé)建立健全內(nèi)部稽核制度，堅決制止違反會計法律、法規(guī)及制度的行為；

２.１.７負責(zé)控制項目部的財務(wù)收支，資金使用等過程，保障資金使用的合理性及安全性；

２.１.８負責(zé)定期檢查和分析預(yù)算及財務(wù)的執(zhí)行情況；

２.１.９協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好項目管理，積極參與擬定項目部經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃、籌資決策及投資決策；

２.１.１０完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

２.２主辦會計及會計

２.２.１做到定期對總賬和明細賬的核對，并定期打印各類賬目；

２.２.２對會計賬簿的有關(guān)數(shù)據(jù)與貨幣資金、單位往來和個人往

　　來賬務(wù)相互核對，保證賬證相符，賬賬相符，賬實相符；

２.２.３按財務(wù)通則、會計準則及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，正確處理會計業(yè)務(wù)，做到原始憑證與記賬憑證的時間、憑證字號、內(nèi)容、金額及記賬方向的相符；

２.２.４負責(zé)財務(wù)部會計電算化的初始設(shè)置和日常管理，建立健全會計電算化體系，保證計算機硬件、軟件的正常運行，保證會計數(shù)據(jù)安全；

２.２.５負責(zé)會計憑證復(fù)核、記賬，按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定，定期編制財務(wù)決算、預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行報告，按時送審會計決算報告；

２.２.６完成財務(wù)部交辦的其他工作。

2.３審核員

2.３.１按照有關(guān)的規(guī)定認真審核日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷，不符合規(guī)范的憑證、單據(jù)一律拒絕簽審；

2.３.２完成財務(wù)部交辦的其他工作。

2.４出納員

2.４.１按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，根據(jù)會計審核簽章的收款憑證和付款憑證辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

2.４２根據(jù)會計制度的規(guī)定在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付款業(yè)務(wù)時，要嚴格審核有關(guān)原始憑證順序登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，并結(jié)余額，做到日清月結(jié)；

2.４.３掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不出租出借銀行賬戶為其他單位辦理結(jié)算；

2.４.４保證庫存現(xiàn)金及保管的印章，空白收據(jù)和空白支票的安全完整；

2.４.５維護財經(jīng)紀律，執(zhí)行會計制度，抵制不合法的收支和弄虛作假的行為。應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得進行現(xiàn)金收付；

2.４.６參與貨幣資金計劃定額管理，庫存現(xiàn)金保持在一定的范圍內(nèi)，多余現(xiàn)金應(yīng)按規(guī)定送存銀行。提出合理安排利用資金的建議，及時提供貨幣資金使用與周轉(zhuǎn)的信息；

2.４.７完成財務(wù)部交辦的其他工作。

　　2008年6月1日

崗位職責(zé)目標績效共8

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核

一、負責(zé)主持協(xié)調(diào)財務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負責(zé)人員，編制年、季、月生產(chǎn)計劃、物質(zhì)供應(yīng)計劃。績效考核比例為20%。

二、安排落實年、月、日生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。績效考核比例為20%。

三、負責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標準、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量。績效考核比例為10%。

四、負責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標準及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。績效考核比例為20%。

五、負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)條例，落實安全生產(chǎn)措施，檢查安全生產(chǎn)制度，績效考核比例為15%。

六、督導(dǎo)落實生產(chǎn)各項規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績效考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　生產(chǎn)綜合部崗位職責(zé)及績效考核

一、負責(zé)主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。

二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂落實生產(chǎn)計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。

三、負責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標準、及質(zhì)量管理制度。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，首件必檢。嚴禁無圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

四、負責(zé)制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實情況。考核比例為15%。

五、落實各項規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀律、考勤 情況?？己吮壤秊?0%。

六、負責(zé)制定設(shè)備完好標準及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　車間主任崗位職責(zé)及績效考核

一、根據(jù)公司總體生產(chǎn)計劃，負責(zé)制定本車間月、旬、日生產(chǎn)計劃，考核比例為20%。

二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，將任務(wù)具體落實到班、組、個人，堅持定工計件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。

三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴格按照圖紙技術(shù)要求、標準、工藝流程規(guī)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

四、負責(zé)落實安全生產(chǎn)制度，遵守操作規(guī)程，做好安全監(jiān)督、安全教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明生產(chǎn)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標識清晰?？己吮壤秊?5%。

五、落實執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗收制度，開好班組晨會。嚴格執(zhí)行勞動組織紀律和請銷假制度，落實考勤、考核制度，講文明、講奉獻，考核比例為10%。

六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核

一、負責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動分配獎懲制度、制訂文明建設(shè)組織紀律管理條例，考核比例為15%。

二、著力做好公司人才庫人才儲備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎懲工作，占考核比例為15%。

三、負責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，占考核比例15%。

四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。

五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計劃，按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。考核比例為10%。

六、制訂公司后勤供應(yīng)保障管理制度，確保生產(chǎn)、生活，正常運行，考核比例為10%。

七、制訂、落實公司各項規(guī)章制度，并定期通報督促、檢查各部落實執(zhí)行情況。考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　財務(wù)部職責(zé)及績效考核

一、財務(wù)部負責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟發(fā)展概算，編制財務(wù)資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

二、制定財務(wù)管理制度和日常財務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

三、做好公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟指標審計、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室成本核算工作。考核比例為10%

四、嚴格遵守財經(jīng)紀律，儉省節(jié)約，做好各項支出、報銷工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)部長審批報銷制度，未經(jīng)批準，會計人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。

五、做好編制年、季、月公司財務(wù)報表工作，做好稅務(wù)申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

六、編制公司年度經(jīng)濟計劃落實情況總結(jié)報告，做到每月向公司匯報各項財務(wù)計劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績效考核

一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序，考核比例為15%。

二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。

三、制定設(shè)計、校對、審核、標準，嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序，考核比例為10%。

四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃，考核比例為20%。

五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

六、制訂公司技術(shù)情報、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴懲。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　供電維修部崗位職責(zé)及績效考核

一、負責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。

二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。

三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。

四、負責(zé)落實各項規(guī)章制度，加強作風(fēng)紀律培養(yǎng)，占考核比例為10%。

五、負責(zé)及時對生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　供應(yīng)、外協(xié)、采購部職責(zé)及績效考核

一、負責(zé)采購主管，依據(jù)生產(chǎn)計劃制定月、日供應(yīng)需求和采購計劃；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。

二、根據(jù)采購計劃，負責(zé)采購請款，及時完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。

三、負責(zé)制定嚴格執(zhí)行材料采購比價，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉，占考核比例為35%。

四、根據(jù)采購計劃，負責(zé)采購任務(wù)，嚴格辦理采購手續(xù)，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強紀律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績效考核表

　　規(guī)劃基建部職責(zé)及績效考核

一、負責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計劃，確?；ńㄔO(shè)任務(wù)的完成，占考核比例為10%。

二、依據(jù)基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。

三、負責(zé)制定工程質(zhì)量管理標準，嚴格工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量標準，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%

四、負責(zé)制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。

五、負責(zé)落實各項規(guī)章制度，督促檢查組織紀律，占考核比例為10﹪。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

崗位職責(zé)目標績效共9

1.建立和完善公司績效管理體系。2.負責(zé)績效管理體系在公司內(nèi)部的宣導(dǎo)推廣及實施。3.設(shè)計績效管理工具并負責(zé)推廣使用。4.組織、監(jiān)督績效管理各環(huán)節(jié)活動的進行。5.為相關(guān)人力資源模塊提供績效管理結(jié)果并提出應(yīng)用建議。

崗位職責(zé)目標績效共10

　　第九節(jié) 績效辦職責(zé)及工作人員崗位職責(zé)

一、績效辦公室工作職責(zé)

　　1．在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，配合臨床完成醫(yī)院的各項任務(wù)。

　　2．認真學(xué)習(xí)《會計法》及現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理知識，貫徹有關(guān)財務(wù)會計的法令、制度和指示，遵守國家財經(jīng)紀律，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3．負責(zé)制定醫(yī)院經(jīng)濟核算方案，并組織實施。貫徹落實醫(yī)院經(jīng)濟管理制度，經(jīng)常深入科室調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)濟核算工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進意見，完善經(jīng)濟核算工作。

　　4．負責(zé)組織全院核算科室每月收入支出的統(tǒng)計、歸納匯總；嚴格控制各項開支，杜絕不合理消耗。組織核算人員利用真實、準確的數(shù)據(jù)核算績效工資。 5．每月向主管院長匯報上月全院各科核算情況，進行成本效益分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實客觀的核算報表、核算分析表。

　　6．根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷調(diào)整績效工資的分配政策。 7．年終整理、裝訂資料保存，向各科室提供相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

　　8．完成辦公室主任交辦的其它工作。

二、績效辦公室主任崗位職責(zé)

　　1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科業(yè)務(wù)及行政管理工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，配合臨床完成醫(yī)院的各項任務(wù)。

　　2．組織本科人員認真學(xué)習(xí)《會計法》及現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理知識，貫徹有關(guān)財務(wù)會汁的法令、制度和指示，遵守國家財經(jīng)紀律，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3．參與制定醫(yī)院經(jīng)濟核算方案，并組織實施。貫徹落實醫(yī)院經(jīng)濟管理制度，經(jīng)常深入科室調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)濟核算工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進意見，完善經(jīng)濟核算工作。

　　4．負責(zé)組織全院核算科室每月收入支出的統(tǒng)計、歸納匯總；嚴格控制各項開支，杜絕不合理消耗。組織核算人員利用真實、準確的數(shù)據(jù)核算績效工資。 5．每月向主管院長匯報上月全院各科核算情況，進行成本效益分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實客觀的核算報表、算分析表。

　　6．根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷調(diào)整績效工資的分配政策。 7．協(xié)調(diào)、處理好與臨床科室之間的工作關(guān)系。 8．完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、績效辦公室干事崗位職責(zé)

　　1．每月10日前由設(shè)備科、總務(wù)科、供應(yīng)室、藥劑科、提供臨床科室水電消耗、領(lǐng)用材料、設(shè)備情況表做為科室成本核算依據(jù)。

　　2．每月10日前，整理績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)。相關(guān)表格包括：醫(yī)院收入分析報表，醫(yī)療執(zhí)行科室收人報表，醫(yī)技科室收入報表，醫(yī)院門診收入報表，醫(yī)院住院收入報表，醫(yī)院工作量統(tǒng)計表，醫(yī)院門診人次報表，醫(yī)院藥占比報表，手術(shù)工作量統(tǒng)計報表，院前急救費用報表，手術(shù)室工作量報表等相關(guān)收入核算報表。 3．按照醫(yī)院績效考核辦法，根據(jù)相關(guān)收入報表，計算各科室收入。 4．按照醫(yī)院績效考核辦法，根據(jù)財務(wù)成本核算系統(tǒng)提供的各科室財務(wù)支出，科室材料領(lǐng)用報表，水電費分攤表，房屋折舊費用表，設(shè)備折舊費用表等計算科室成本。

　　5．計算科室收入結(jié)余，按照績效工資核算辦法計算績效工資。

　　6．完成主任交代的各項工作，負責(zé)科室資料收集、整理、傳遞、保管等。

崗位職責(zé)目標績效共11

　　上傳人：張喬飛

　　教師主要崗位職責(zé)和任期目標

一、小學(xué)二級教師主要崗位職責(zé)和任期目標

(一)主要崗位職責(zé)

1、承擔(dān)初中一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課，講課，輔導(dǎo)，批改作業(yè)，考核學(xué)生成績。

2、在高級教師或一級教師的指導(dǎo)下，在課內(nèi)外對學(xué)生進行思想品德教育，擔(dān)任初中班主任。

3、參加教學(xué)研究活動。 (二)任期目標

1、積極承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)知識，勤奮工作，完成所承擔(dān)的教育教學(xué)工作。

2、努力學(xué)習(xí)掌握所教學(xué)科的教材教法，勝任初中教學(xué)工作，取得良好的教學(xué)效果。

3、努力學(xué)習(xí)教育申學(xué)生的原則和方法，承擔(dān)班主任工作或協(xié)助班主任工作，教育效果良好，達到學(xué)校的基本要求。

4、積極參加教育教學(xué)研討活動，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高教育教學(xué)水平。

二、小學(xué)一級教師主要崗位職責(zé)和任期目標

(一)主要崗位職責(zé)

1、承擔(dān)初中一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課，講課，輔導(dǎo)，批改作業(yè)，考核學(xué)生成績。

2、在課內(nèi)外對學(xué)生進行思想品德教育，擔(dān)任班主任或組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。

3、參加教學(xué)研究工作。 (二)任期目標

1、學(xué)習(xí)掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識。

2、學(xué)習(xí)掌握從事中學(xué)一門學(xué)科教學(xué)所必須具備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，勝任中學(xué)教學(xué)工作，取得較好的教學(xué)效果。

3、學(xué)習(xí)掌握教育中學(xué)生的原則和方法，勝任班主任工作，注重引導(dǎo)學(xué)生形成良好的習(xí)慣和品德，能使班集體有良好班風(fēng)，正確引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，取得較好的教育效果。

4、積極參加教研工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高教育教學(xué)水平。

三、小學(xué)高級教師主要崗位職責(zé)和任期目標

(一)主要崗位職責(zé)

1、承擔(dān)初中一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課，講課，輔導(dǎo)批改作業(yè)，考核學(xué)生成績。

2、在課內(nèi)外對學(xué)生進行思想品德教育，擔(dān)任班主任或組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。

3、承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作。

4、指導(dǎo)

二、三級教師的教育教學(xué)工作，或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。

(二)任期目標

1、切實掌握所教學(xué)科的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，獨立掌握所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法，正確傳授知識和技能，并結(jié)合教學(xué)開展課外活動，發(fā)展學(xué)生的智力和能力，取得好的教學(xué)效果。

2、努力提高正確教育學(xué)生的能力，能根據(jù)中學(xué)生的年齡特征和思想實際，進行思想政治教育和品德修養(yǎng)教育，取得好的教育效果。主動承擔(dān)班主任工作，并能起好模范帶頭作用。

3、提高組織和指導(dǎo)教學(xué)研究的能力，并承擔(dān)一定的教學(xué)研究任務(wù)，指導(dǎo)

二、三級教師的教學(xué)工作，取得好成效。

4、積極開展素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。

5、主動承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作，熟情幫助和指導(dǎo)

二、三級教師的業(yè)務(wù)提高，成效好。

四、中學(xué)高級教師主要崗位職責(zé)和任期目標

(一)主要崗位職責(zé)

1、承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)，指導(dǎo)教育教學(xué)的研究工作。

2、承擔(dān)教育科學(xué)研究任務(wù)。

3、指導(dǎo)

　　一、二、三級教師的教育教學(xué)工作或承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù)。

(二)任期目標

1、掌握所教學(xué)科系統(tǒng)的、堅實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，認真總結(jié)豐富的教學(xué)經(jīng)驗，更加勤奮工作，取得更好的教學(xué)效果；認真總結(jié)在學(xué)生思想政治教育和班主任工作方面的突出專長和豐富經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，做出更好的成績。

2、從事中學(xué)教育、教學(xué)某方面的科學(xué)研究，有獨到見解，寫出理論聯(lián)系實際，具有一定水平的經(jīng)驗總結(jié)、科研報告或論著；努力在培養(yǎng)提高教師的文化專業(yè)水平和教育教學(xué)能力方面做出更大貢獻。

3、積極探究素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)特長學(xué)生。

4、積極主動承擔(dān)教育教學(xué)研究工作任務(wù)或培養(yǎng)教師的任務(wù)。熱情指導(dǎo)

　　一、二、三級教師的教育教學(xué)工作，成效好。

崗位職責(zé)目標績效共12

　　績效考核各崗位職責(zé)

　　教研組長崗位職責(zé)：

1、認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《武漢市幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，有正確的兒童觀、教育觀、服務(wù)觀。積極參加教育改革，努力提高業(yè)務(wù)水平，帶頭做好教育教學(xué)工作。

2、在園長領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計劃，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本組保教工作的情況，反映本組教師意見和要求，傳達領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求。

3、協(xié)助教學(xué)園長做好教育教學(xué)、教研工作，參與園本課程的改革，制訂本年級組學(xué)期計劃，并督促本組教師完成教學(xué)任務(wù)，期末總結(jié)本組工作。

3、協(xié)助教學(xué)園長抓好教學(xué)常規(guī)，了解各班教育教學(xué)情況，加強與班級教師的交流，在專業(yè)理論、教學(xué)技能、信息資源上為教師提供支持與服務(wù)。

4、組織本組教師學(xué)習(xí)，開展專題研討、互相聽課和教學(xué)實踐交流活動，改進教學(xué)方法，探索課堂教學(xué)及教學(xué)評估的新途徑，總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗，做好教研活動記錄，共同探討遇到的難題，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5、負責(zé)本年級組大型集體活動的策劃和組織工作。

6、協(xié)同教學(xué)園長、教務(wù)主任開展各項常規(guī)教學(xué)及教研工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本組保教工作的情況，反映本組教師意見和要求，傳達領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求。

7、積極參加教育改革，努力提高業(yè)務(wù)水平，帶頭作好教育教學(xué)工作，起到骨干帶頭作用，協(xié)調(diào)組內(nèi)成員的關(guān)系，增強凝聚力，積極推選教學(xué)新秀、教學(xué)能手。

8、堅持入班聽課，每周不少于2節(jié)，組織本組教師互相聽課及進行教學(xué)業(yè)務(wù)及大型競賽活動。

9、做好教研組的資料搜集、整理、歸檔工作，保管好教研組的教具，做到借還有登記。

10、組織和制定對幼兒發(fā)展情況的評估標準、內(nèi)容和方法。

　　班主任崗位職責(zé)

1、建立班級管理制度，對本班工作全面負責(zé)。

2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點，為幼兒園發(fā)展獻計獻策。

3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度，講正氣，以身作則。

4、班組工作有創(chuàng)意，獨立性強，協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系，做到既有分工，又有協(xié)作，團結(jié)一致，密切配合。

5、協(xié)助園部考核與評價本班教師的工作。

6、組織本班教師和保育員共同商討，制訂切實可行的本班教育工作計劃（學(xué)期、月、周、日），組織實施，有記錄，有效果。按時完成各種上交的計劃于總結(jié)。及時張貼班級周安排（每周五下班前更新，周一清早檢查）。

7、定時召開班務(wù)會議（每2周一次），共同確定班級工作重點，準時、準確下達園部精神，按時完成幼兒園各項任務(wù)，負責(zé)做好期末班級書面工作總結(jié)。

8、負責(zé)組織安排本班慶祝活動、家長開放活動、六一活動、元旦迎新活動、親子運動會及其他全園性活動。

9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載，學(xué)期末組織商討實施評估方案，填寫各種評估表格。

10、設(shè)計布置本班家長宣傳欄，布局美感、可讀性強。及時更新班級家長宣傳欄的內(nèi)容（每半月更新一次）。內(nèi)容豐富，對家長有針對性和指導(dǎo)性。（周一清早檢查）。積極主動利用家庭、社區(qū)的教育資源，做好家園一致教育。

11、組織本班工作人員做好家訪工作，每學(xué)期主持召開班家長會1-2次。

12、每月定期向園長匯報工作，班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時報告。

13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理，按時按要求上交。負責(zé)本班教具、玩具等財產(chǎn)的管理工作。

14、學(xué)期出勤率達到90%以上，三率（身高、體重、血色素）達標達到90%以上。 教師崗位職責(zé)：

1、遵守幼兒園園規(guī)，具有良好的師德，有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。根據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神，結(jié)合幼兒教育教學(xué)計劃，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合本班幼兒特點和發(fā)展水平，制定保教工作計劃(學(xué)期、月、周、日)，并做好期末總結(jié)。

2、認真實施計劃，觀察、記錄、評估每個幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展情況，并做好相應(yīng)的記錄，以促進每個幼兒在原有水平上有所發(fā)展與提高。

3、備課本字跡端正，內(nèi)容完整（包括前6頁內(nèi)容）。選擇內(nèi)容符合實際，目標層次清楚，重點突出有創(chuàng)新，按要求完成教學(xué)活動反思， 并上交備課本（每月25日交備課本）。

4、創(chuàng)設(shè)與教育要求相適應(yīng)、能促使幼兒主動參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好幼兒一日活動，寓教育于游戲活動中。嚴格執(zhí)行一日作息制度，與班級成員共同創(chuàng)設(shè)并組織好生活活動、區(qū)域活動、教育教學(xué)活動、游戲活動和戶外活動等。

5、嚴格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度。貫徹好幼兒園衛(wèi)生保健工作細則，指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作，根據(jù)季節(jié)做好防暑降溫，防凍保暖工作。

6、協(xié)同班主任及時更新家長宣傳欄內(nèi)容。熱情接待家長，了解全班幼兒家長的基本情況及家庭情況，教師與家長要建立友好、平等、相互尊重的合作關(guān)系，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，指導(dǎo)家庭教育。認真填寫“家園聯(lián)系手冊”，字跡工整，用詞恰當(dāng)，對幼兒的教育問題，提出有針對性地合理化建議，以便家長心中有數(shù)，積極配合。聯(lián)系冊每半月一次，每月25日交至教科室。

7、按時積極參加教研活動，主動參與，積極發(fā)表意見。按時認真參加看課評課活動。在完成園務(wù)計劃布置的工作之外，做好業(yè)務(wù)資料積累工作。根據(jù)本人特點或業(yè)務(wù)上的難點進行科學(xué)研究，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。有明確的階段目標，既要扎實工作，又有創(chuàng)新研究精神，鼓勵創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)。

8、協(xié)同班級教師做好教室環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行交接班制度，做好班級教具、玩具及個人學(xué)習(xí)、備課用品等財產(chǎn)保管工作，節(jié)約使用紙張等各種保教物品。

9、外出進修、開會、聽課、參加活動者，報園長批準后方能準假。私人有事必須先征得班組長同意，通報主管領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自調(diào)班。

10、配班教師要互相合作，做好每日交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要與保育教師做好交接工作。

11、教師有義務(wù)接受園方帶班安排。因幼兒園需要，或有對外接待任務(wù)要主動做好接待工作。

12、學(xué)期末，協(xié)同班主任教師共同完成班級各種資料的整理、物品的清查等工作。

13、定期向園長匯報，接受其檢查和指導(dǎo)。 英語教師職責(zé):

1、嚴格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項規(guī)章制度。嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度。認真貫徹幼教兩種法規(guī)，認真學(xué)習(xí)幼兒理論，掌握幼兒心理和生理的特點。

2、全面負責(zé)幼兒園英語教學(xué)，熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動內(nèi)容及要求，英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認真制定計劃，做好效果分析記錄。熱愛孩子，態(tài)度和藹，堅持正面教育，堅持使用英語組織各項活動。

3、與本班教師，保育員團結(jié)協(xié)作做好班級各項工作。。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周寫一篇教學(xué)小結(jié)，每月寫一篇教育筆記，一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。。

5、每月開展一次家長開放活動。活動做到有計劃、有變化、有實效。

6、參加園內(nèi)各項值班。 保育員職責(zé):

1、熱愛本職工作，遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長服務(wù)。注意為人師表，堅持禮貌用語，說話和氣，不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言鼓勵幼兒，成為幼兒的榜樣。

2、熟悉業(yè)務(wù)（保健常識、消毒隔離要求等），注重培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月交保育筆記4篇。

3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作，堅持每日一小掃，每周一大掃，并對包干區(qū)要進行自評、自查，平時也要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。早晨開窗通風(fēng)換氣，每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺、地板等，保持教室環(huán)境的整潔，無積灰、積垢，下班前打開空氣消毒器，對教室、寢室進行消毒，傳染病期間增加消毒次數(shù)，使幼兒有一個舒適的生活環(huán)境。

4、堅持做好消毒衛(wèi)生工作，幼兒進餐和點心前要用專用抹布、消毒水擦桌子，飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。（每周半月一次玩具、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒。）

5、注意節(jié)約用水、用電，下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗，幼兒使用的龍頭要及時關(guān)好。鏡子無水跡、明亮、清潔，毛巾掛齊。

6、做好特殊幼兒的護理工作，妥善保管幼兒藥品，做好幼兒藥品登記，按時按量為生病幼兒喂藥。

7、做好班級幼兒護理工作，認真及時做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一個方向歸類整齊放好，擦汗巾一周洗消毒一次。

8、善于觀察幼兒的情緒變化及進餐情況，合理分發(fā)飯菜，鼓勵幼兒不挑食、不剩飯菜，獨自安靜進餐，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。

9、幼兒廁所保持地面干燥，洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味，每日早操、進餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗，幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。

10、保管好自己使用的工具，專物專用，定點放置，不隨意亂放，如有損壞及時報修，遺失要及時報損。

11、每周參加一次班務(wù)會，與教師共同制定下一步工作的重點。

12、及時配教（上午9：30，下午3：00），主動積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準備工作（活動器具），并協(xié)助組織活動，共同參加幼兒戶外體體育鍛煉，確保幼兒安全，并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。

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