梳理崗位說(shuō)明書(shū)明確各崗位職責(zé)共3篇(如何梳理崗位職責(zé)內(nèi)附崗位說(shuō)明書(shū)模板)

時(shí)間：2022-07-13 16:24:46 綜合范文

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梳理崗位說(shuō)明書(shū)明確各崗位職責(zé)共1

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　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； 2、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配；

3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，并 認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施的有效性負(fù)責(zé)；

4、堅(jiān)持“以顧客為中心”，與顧客進(jìn)行有效的勾通，了解顧客的要 求和期望，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操 作；

6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理， 確保施工全過(guò)程受控； 7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作，支持職工積極開(kāi)展QC 小組活動(dòng)。

　　項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)

　　法規(guī)和公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、

　　施工方案及技術(shù)交底工作；

3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過(guò)程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)；

4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正措

　　施。及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息； 5、督促檢查各部門(mén)人員、操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記

　　錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。

　　項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作，使所有采購(gòu)符合要求；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作，對(duì)過(guò)；

　　程控制負(fù)責(zé)，使所有過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿(mǎn)足要求。 4、主管回訪保修服務(wù)工作。

　　預(yù)算員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)； 2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作； 4、負(fù)責(zé)組織工程竣工后的決算工作； 5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作

6、向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，并負(fù)責(zé)實(shí)施批準(zhǔn)后的決策。

7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部合同評(píng)審工作，對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問(wèn)題提供決策方案，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，解決合同糾紛。

　　技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。

4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)行交底。 5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

　　統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的檢查，糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作；

2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系實(shí)施季度分析報(bào)告”； 3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系實(shí)施記錄本”的使用管理。

　　計(jì)量員崗位職責(zé)

1、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)理項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量管理工作。 2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作，作到帳、物相符；

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；

4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書(shū)的復(fù)印件，并將證書(shū)原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門(mén)；

5、負(fù)責(zé)督促各部門(mén)使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并進(jìn)行檢查；對(duì)失準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)停止使用，并組織對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定和記錄，及時(shí)進(jìn)行處理，必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；隨時(shí)掌握項(xiàng)目部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期分析并提出改進(jìn)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；

2、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制，并提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)；

3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停止施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款；

4、按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全及使用功能的重要物資進(jìn)行追溯，防止使用不合格物資；

5、參加對(duì)供方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證，參加樣板間和分項(xiàng)樣板的鑒定工作；

6、參加工程回訪工作，并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

　　施工員崗位職責(zé)

1、熟悉本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，保證施工過(guò)程符合圖樣、規(guī)范及合同要求，使分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工，使本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。

3、參加生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量記錄。

4、熟悉本工程有關(guān)專(zhuān)業(yè)圖樣，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)和安全交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程參數(shù)、產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。 5、負(fù)責(zé)本工種或?qū)I(yè)的用工、用料計(jì)劃工作。

6、負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作。 7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。

　　材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)（必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)）、供方檔案資料搜集及合格供方的報(bào)批工作；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)編制的材料月度需用計(jì)劃，匯總編制物資采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格供方進(jìn)行采購(gòu)。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，做好與技術(shù)、試驗(yàn)部門(mén)的接口工作。與相關(guān)部門(mén)配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審和處置，填寫(xiě)《不合格物資處置記錄表》，并報(bào)料具處備案。

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù)，達(dá)到文明施工場(chǎng)容管理要求。

5、負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出有憑入有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理，協(xié)助項(xiàng)目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費(fèi)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、維護(hù)等管理工作。發(fā)現(xiàn)物資有問(wèn)題，及時(shí)標(biāo)識(shí)并通知“建設(shè)單位”，填寫(xiě)《顧客提供產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題通知單》，并報(bào)料具處備案。 8、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。

　　試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)工作的管理規(guī)定；

2、對(duì)負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定及技術(shù)員的交底取樣送試，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試；

3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隨機(jī)制做混凝土、砂漿試塊，并做好試塊的管理養(yǎng)護(hù)工作；

4、在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)委托單； 5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材質(zhì)量，配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間，測(cè)量砂、石含水率發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)像及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄；

6、負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn)；

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣項(xiàng)目要分別建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄。

　　如何梳理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　梳理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)通知

　　護(hù)理各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　梳理控制流程明確崗位職責(zé)

　　工程管理各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

梳理崗位說(shuō)明書(shū)明確各崗位職責(zé)共2

　　公司各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

【篇1：各種工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】

　　各種工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　第1部分職位說(shuō)明書(shū)

　　1第1章高層管理職位 2 1.總經(jīng)理（總裁） 3 2.副總經(jīng)理 5

3.人力資源總監(jiān) 6 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo) 7 5.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 8

6.市場(chǎng)總監(jiān)(cmo) 9 7.銷(xiāo)售總監(jiān) 10 8.生產(chǎn)總監(jiān) 11 9.運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 12

10.技術(shù)總監(jiān)(cto) 13 11.總經(jīng)理助理 14

　　第2章人力資源管理職位 15 1.人力資源經(jīng)理 16 2.人力資源助理 18 3.人力資源專(zhuān)員 19 4.招聘主管 20

5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 21 6.培訓(xùn)師 22 7.培訓(xùn)專(zhuān)員 23

8.績(jī)效考核主管 24 9.薪資福利主管 25 10.薪酬分析師 26

11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 27 12.員工記錄經(jīng)理 28

　　第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位 29 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理 30 2.財(cái)務(wù)助理 31 3.預(yù)算主管 32 4.財(cái)務(wù)成本控制主管 33 5.應(yīng)收賬款主管 34 6.會(huì)計(jì)主管 35 7.資金主管 36 8.投資主管 37 9.融資主管 38

10.財(cái)務(wù)分析師 39 11.預(yù)算專(zhuān)員 40

12.投資分析專(zhuān)員 41

13.資本市場(chǎng)分析專(zhuān)員 42 14.核算專(zhuān)員 43 15.稅務(wù)專(zhuān)員 44 16.出納員 45 17.簿記員 46 18.收銀員 47

　　第4章行政管理職位 48 1.行政經(jīng)理 49 2.行政助理 50 3.行政主管 51 4.總經(jīng)理秘書(shū) 52 5.秘書(shū) 53 6.翻譯 54 7.檔案員 55 8.前臺(tái) 56

9.行政事務(wù)管理專(zhuān)員 57 10.物業(yè)主管 58

11.法律事務(wù)主管 59 12.法律事務(wù)助理 60 13.法律顧問(wèn) 61 14.公司律師 62 15.戰(zhàn)略部主管 63

　　第5章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職位 64 1.市場(chǎng)部經(jīng)理 65 2.市場(chǎng)助理 66

3.客戶(hù)開(kāi)發(fā)主管 67 4.客戶(hù)維護(hù)主管 68 5.客戶(hù)關(guān)系主管 69 6.市場(chǎng)調(diào)研主管 70 7.市場(chǎng)研究專(zhuān)員 71 8.市場(chǎng)策劃主管 72 9.市場(chǎng)拓展經(jīng)理 73 10.促銷(xiāo)主管 74

11.廣告企劃主管 75 12.媒介推廣專(zhuān)員 76 13.公關(guān)主管 77 14.公關(guān)助理 78 15.客戶(hù)代表 79 16.美工 80

17.產(chǎn)品主管 81 18.產(chǎn)品助理 82

　　第6章銷(xiāo)售職位 83 1.銷(xiāo)售部經(jīng)理 84 2.銷(xiāo)售助理 85 3.大區(qū)經(jīng)理 86 4.辦事處經(jīng)理 87 5.店面經(jīng)理 88 6.渠道經(jīng)理 89 7.銷(xiāo)售代表 90 8.銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)員 91 9.電話(huà)銷(xiāo)售代表 9

　　2第7章生產(chǎn)職位 93 1.廠長(zhǎng) 94 2.副廠長(zhǎng) 95 3.生產(chǎn)主管 96 4.制造部經(jīng)理 97

5.工程技術(shù)部經(jīng)理 98 6.生產(chǎn)工程師 99 7.工業(yè)工程師 100

8.供應(yīng)商管理工程師 101 9.產(chǎn)品設(shè)備工程師 102 10.車(chē)間主任 103 11.生產(chǎn)調(diào)度員 104 12.質(zhì)量控制主管 105 13.質(zhì)檢員 106

14.質(zhì)量安全技工 107

　　第8章物流職位 108 1.采購(gòu)經(jīng)理 109 2.采購(gòu)工程師 110 3.采購(gòu)專(zhuān)員 111 4.物流經(jīng)理 112

5.物流規(guī)劃專(zhuān)員 113 6.材料管理專(zhuān)員 114 7.倉(cāng)儲(chǔ)主管 115 8.倉(cāng)庫(kù)管理員 116 9.商品保管員 117 10.貨運(yùn)主管 118 11.商品儲(chǔ)運(yùn)員 119 12.商品護(hù)運(yùn)員 120 13.理貨員 121

　　第9章技術(shù)職位 122 1.技術(shù)主管 123

2.技術(shù)支持經(jīng)理 124 3.研發(fā)主管 125

4.產(chǎn)品規(guī)劃主管 126 5.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師 127 6.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)員 128 7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師 129 8.質(zhì)量工程師 130 9.安全工程師 131 10.安全員 132

11.包裝設(shè)計(jì)師 133 12.材料工程師 134 13.模具工程師 135 14.機(jī)械工程師 136 15.工藝工程師 137 16.電氣工程師 138 17.電子工程師 139 18.食品工程師 140

19.環(huán)境檢測(cè)工程師 141 20.環(huán)境治理工程師 142 21.通訊測(cè)試工程師 143 22.通訊工程師 144 23.硬件工程師 145 24.部件工程師 146 25.布線工程師 147

26.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師 148 27.計(jì)算機(jī)管理員 149 28.軟件工程師 150 29.測(cè)試主管 151

30.系統(tǒng)測(cè)試工程師 152 31.軟件測(cè)試工程師 153 32.數(shù)據(jù)庫(kù)工程師 154 33.高級(jí)程序員 155

34.系統(tǒng)應(yīng)用工程師 156 35.系統(tǒng)分析員 157 36.系統(tǒng)操作員 158 37.網(wǎng)絡(luò)工程師 159

38.網(wǎng)絡(luò)管理工程師 160 39.網(wǎng)絡(luò)管理員 161

40.網(wǎng)絡(luò)安全工程師 162 41.工程技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理 163 42.質(zhì)量監(jiān)督工程師 164 43.質(zhì)量監(jiān)督員 165 44.安全監(jiān)督員 166 45.檢測(cè)員 167

46.造價(jià)工程師 168 47.建筑設(shè)計(jì)師 169

48.土木建筑工程師 170 49.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師 171 50.道路橋梁工程師 172 51.園林工程師 173

52.城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師 174 53.水利水電工程師 175 54.給排水工程師 176 55.曖通工程師 177 56.網(wǎng)站主編 178

　　第10章其他職位 179 1.項(xiàng)目經(jīng)理 180 2.項(xiàng)目助理 181 3.審計(jì)主管 182 4.審計(jì)員 183

5.統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)員 184 6．管理顧問(wèn) 185

　　7．人力資源顧問(wèn) 186 8．行業(yè)顧問(wèn) 187

　　9．軟件咨詢(xún)顧問(wèn) 188

　　10．電子商務(wù)高級(jí)顧問(wèn) 189 11.體系認(rèn)證咨詢(xún)師 190 12.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 191 13.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 192 14.健身教練 193 15.大堂經(jīng)理 194 16.餐廳經(jīng)理 195

17.食品質(zhì)量控制主管 196 第2部分績(jī)效考核范文 197

　　第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范文 198 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一） 199 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二） 200 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三） 201 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四） 202 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五） 204 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六） 205 普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 206 銷(xiāo)售部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 207 辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 208

　　生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 209 組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表 210 工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 211 管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 21

　　2業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 213

　　銷(xiāo)售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表 214

【篇2：公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】

　　目錄一、執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)…2 ?行政中心

三、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)

　　5六、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)6

七、招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)……8

九、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10 十一、后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)…12 十二、直營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)……14 十四、商超部經(jīng)理崗位職責(zé)…16 十六、網(wǎng)絡(luò)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)18 ?市場(chǎng)拓展中心

十八、市場(chǎng)拓展中心總監(jiān)崗位職責(zé)……19 十九、策略研究部經(jīng)理崗位職責(zé)21 二十一、市場(chǎng)推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)……22 二十二、品牌策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)……23 二十三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)……24 ?產(chǎn)品研發(fā)中心

二十四、產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)崗位職責(zé)…25 二十五、品質(zhì)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)……26 二十六、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)……27 二十七、產(chǎn)品拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)……28 ?產(chǎn)品制造中心二十八、產(chǎn)品制造中心總監(jiān)崗位職責(zé)…29 二十九、采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)……31 三十一、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)…3

　　3崗位名稱(chēng)：執(zhí)行總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：集團(tuán)總裁

　　直接下級(jí)：副總經(jīng)理、公司各中心總監(jiān)

　　崗位職責(zé)概述：負(fù)責(zé)制定、組織落實(shí)公司年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面主持管理公司日常工作。

　　崗位職責(zé)：

一、制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針，組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃。

二、全面負(fù)責(zé)公司各部門(mén)（行政中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、市場(chǎng)拓展中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、制造中心）日常工作的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，要求各部門(mén)按年度、季度、月度報(bào)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

三、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)審訂公司重要投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合同、營(yíng)銷(xiāo)方案及涉及公司財(cái)務(wù)、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。

六、定期向集團(tuán)總裁匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總裁的各項(xiàng)決議。

　　權(quán)力：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核權(quán)、授權(quán)范圍的資金使用審批權(quán)、公司內(nèi)部人力資源調(diào)配權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議裁決權(quán)、公司項(xiàng)目投資決策建議權(quán)。

　　考核指標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)回報(bào)率、年度發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率、業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃完成率、市場(chǎng)占有率、品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率、核心員工保有率、員工流失率。

　　崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：分管部門(mén)總監(jiān)/副總監(jiān)

　　崗位職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理抓好公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和其它各項(xiàng)工作計(jì)劃,制定完成計(jì)劃的辦法和措施,并跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。崗位職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

二、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

三、協(xié)助總經(jīng)理組織建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。????

四、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

五、負(fù)責(zé)分管部門(mén)日常工作的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，要求分管部門(mén)按年度、季度、月度報(bào)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

六、對(duì)公司重要投資、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合同、營(yíng)銷(xiāo)方案等提出合理化建議，協(xié)助審核涉及財(cái)務(wù)、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。

七、完成總經(jīng)理交辦的其它工作事項(xiàng)。

　　權(quán)力：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)、授權(quán)范圍的資金使用審批權(quán)、公司內(nèi)部人力資源調(diào)配建議權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議裁決權(quán)、公司項(xiàng)目投資決策建議權(quán)。

　　崗位名稱(chēng)：行政中心總監(jiān)

　　直接上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：辦公室主任、人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　崗位職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，分管辦公室、人事部及財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。

　　崗位職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，工作計(jì)劃，并安排組織實(shí)施。

二、對(duì)公司辦公室、人事部及財(cái)務(wù)部進(jìn)行日常工作的督促和管理，要求各部門(mén)按按年度、季度、月度報(bào)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三、協(xié)助建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及行政、人事、財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和不斷完善改進(jìn)。

四、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的接待等。五、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事部門(mén)制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。

六、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

七、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議，為公司重大決策提供信息支持。

　　權(quán)力：辦公費(fèi)用使用情況的檢查權(quán)、授權(quán)范圍內(nèi)的資金使用監(jiān)督權(quán)、公司內(nèi)部人力資源調(diào)配的參與權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議具有參與裁決權(quán)。

　　考核指標(biāo)：規(guī)章制度建立及推行狀況、組織協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況、各種行政事務(wù)工作的處理、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制、資金利用率。

【篇3：最權(quán)威最全面公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)匯編手冊(cè)】

　　匯編手冊(cè)

　　崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　前言

　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部…….6-12

　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 市場(chǎng)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

　　合同計(jì)劃管理員崗位說(shuō)明書(shū) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員崗位說(shuō)明書(shū)

　　工程管理部…….12-19

　　工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 工程項(xiàng)目管理員崗位說(shuō)明書(shū) 綜合管理員崗位說(shuō)明書(shū)

　　工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位說(shuō)明書(shū) 工程項(xiàng)目總監(jiān)代表崗位說(shuō)明書(shū) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師崗位說(shuō)明書(shū) 工程項(xiàng)目監(jiān)理員崗位說(shuō)明書(shū)

　　安全質(zhì)量部…….19-24

　　安全質(zhì)量部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 專(zhuān)業(yè)工程師

　　檔案資料管理員人力資源部…….24-30

　　人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 人事專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 員工關(guān)系專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

　　財(cái)務(wù)部33-43

　　綜合管理部主任崗位說(shuō)明書(shū) 行政管理員崗位說(shuō)明書(shū) 信息管理員崗位說(shuō)明書(shū) 后勤管理員崗位說(shuō)明書(shū) 前臺(tái)文員崗位說(shuō)明書(shū) 司機(jī)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)

　　前言

　　為規(guī)范北京■■■■■■■■公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的經(jīng)營(yíng)管理體系，理順部門(mén)間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此崗位說(shuō)明書(shū)。設(shè)計(jì)思想遵循下列原則：

1.遵循公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的突破，有利于打造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的公司管控團(tuán)隊(duì)；

2.遵循“營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的公司治理方針；

3.有利于實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績(jī)效激勵(lì)”的目的；

4.尊重公司的性質(zhì)和公司章程，充分考慮公司所處的市場(chǎng)環(huán)境、公司資源狀況及公司未來(lái)發(fā)展的規(guī)模相適用；

5.貫徹“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過(guò)程控制； 6.有利于追求崗位工作績(jī)效，有利于開(kāi)展崗位激勵(lì)，提升企業(yè)活力和凝聚力。

《崗位說(shuō)明書(shū)》的編寫(xiě)是在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各崗位的工作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際工作流程，以及未來(lái)的崗位定編方案、薪酬體系方案和績(jī)效考核方案，并充分考慮了公司的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀。《崗位說(shuō)明書(shū)》的設(shè)立為公司的員工招聘、錄用，崗位員工的目標(biāo)管理，績(jī)

　　效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時(shí)為公司人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

《崗位說(shuō)明書(shū)》應(yīng)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、組織職能及目標(biāo)調(diào)整時(shí)進(jìn)行修改和完善。

　　公司崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)依據(jù)為公司目前運(yùn)行的公司組織架構(gòu)及對(duì)應(yīng)崗位設(shè)

　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)