下面是范文網(wǎng)小編收集的設計協(xié)調崗位職責共5篇 協(xié)調崗位職責怎么寫,以供參考。
設計協(xié)調崗位職責共1
酒店銷售協(xié)調崗位職責
現(xiàn)今階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們酒店經營者提出了更高的要求。
以下是為你整理的酒店銷售協(xié)調崗位職責,希望能幫到你。
酒店銷售協(xié)調崗位職責全面協(xié)助總經理完成酒店的各項經營目標,做好所有協(xié)議客戶和會員卡跟蹤回訪,監(jiān)督所有對客服務的運作,確保服務質量和賓客的滿意度,保證酒店預算目標的完成。
主要職責:1.對總經理直接負責,及時制定當月的銷售計劃,努力完成和超完成預算目標。
2.對于酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作的建議,以最大可能提高酒店贏利。
3.詳細了解飯店的服務項目、內容和服務時間。
4.清楚了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價產品和折扣規(guī)定等方面的知識。
5.監(jiān)督做好管理會員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。
6.做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔,迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。
7.參與解決一切引起賓客不滿事件,爭取在飯店政策范圍內使賓客重新獲得滿意感。
8.有效地做好預定處日常工作管理和每日預定流量的控制、即時房態(tài)的控制。
9.對于超預定造成客人的外送,及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。
10.根據(jù)酒店的預算目標,做好每日和每月酒店的平均房價的控制。
11.透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識,知道如何操作并能嚴格遵照執(zhí)行,及時、有效地做好協(xié)議公司的應收款項的收回工作。
12.及時做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
13.根據(jù)公司營運部要求按時報送《會員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售計劃》、《銷售周報》,同時抄送酒店總經理。
14.起草部門培訓工作,按時參加酒店的各種會議和培訓。
15.保持酒店熱情待客的服務水準。
16.遵守國家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。
負責管理范圍:酒店全面銷售 商務中心 客戶維護所學資歷1.學歷/所受培訓:大專以上文化程度或同等學歷。
2.工作經驗:二年以上的酒店銷售管理經驗和經營管理經驗,熟悉和了解酒店的全面營運情況,英語口語流利。
3.其他要求:熟悉賓館前廳管理、有處理現(xiàn)金、帳務程序,有較強的組織協(xié)調和社會活動能力。
設計協(xié)調崗位職責共2
對外協(xié)調崗位職責
【篇1:對外協(xié)調辦部門職責】
對外協(xié)調辦部門職責
一、全面負責征地拆遷及對外協(xié)調工作
二、負責與業(yè)主、指揮部、地方各級政府及其相關部門進行溝通、對接,協(xié)調解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調的相關工作
三、復核施工用地圖紙、資料,根據(jù)工程進度提報用地計劃,辦理施工用地申報的相關手續(xù)
四、配合勘測定界單位測設用地界址,組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程
五、與縣(市、區(qū))行政主管部門共同現(xiàn)場復核確認用地范圍、類別、權屬及征地數(shù)量,清點丈量用地范圍內的建(構)筑物種類、權屬,確認數(shù)量,并與相關單位共同填制相關表格資料,形成原始資料
六、詳細調查用地范圍內涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況,形成原始資料
七、積極配合“三電”遷改工程產權單位進行遷改項目詳細調查,核實遷改數(shù)量,提供“三電”遷改工程所需的有關資料(線路位置、征地范圍、準確里程、標高、工期等),與業(yè)主、地方政府主管部門、產權單位等積極聯(lián)系溝通,促進“三電”遷改工程按期順利完成,建立“三電”遷改推進臺帳
八、收集、整理征地拆遷有關資料,保存好相關原始資料,向相關單位提供所需資料,確認統(tǒng)計征地拆遷數(shù)量的完成情況,編制地畝竣工文件并辦理移交
九、辦理項目部領導安排的其他工作
對外協(xié)調辦主任職責
一、全面負責對外協(xié)調辦的各項工作
二、根據(jù)項目部施工計劃,組織安排征地拆遷工作
三、與項目部相關部門及時溝通, 隨時掌握并解決影響正常施工的外部干擾問題
四、負責指導征地拆遷相關文件資料的收集、整理、編制、移交工作
五、完成項目部領導交辦的其他任務
【篇2:協(xié)調部職責1】
公司生產技術協(xié)調部
崗 位 職 責
編制人: 審核人:
編制日期:2011年6月9日
目錄
第一章 總則……3 第二章 機構配置及職責范圍…3 第三章 業(yè)務流程…
……………8
公司生產技術協(xié)調部管理制度 (意見稿)
第一章總 則
一、為進一步加強綜采搬家倒面管理,實現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化,達到“安全、優(yōu)質、快速、低耗”的工作目標,促進公司高產高效的發(fā)展,科學合理地安排各種設備的使用,有效控制設備維護、維修費用,以適應公司生產高速發(fā)展的需要,公司成立了生產技術協(xié)調部。
二、本制度用于指導生產技術協(xié)調部的工作,以達到本部門規(guī)范化、制度化、程序化。
第二章機構配置與職責范圍
一、機構配置 1、經理1人 2、機電工程師1人 3、設備管理員兼協(xié)調員1人 4、車輛管理員兼協(xié)調員1人 二、生產技術協(xié)調部的職責 1、負責生產過程中的調度協(xié)調工作;
2、組織礦務工程的檢查驗收、回撤安裝前的生產準備、二次支護工程的移交、綜采工作面貫通后設備的驗收、搞好安裝回撤時各種設備的驗收與點檢、工程質量(包括支護、安裝、回撤等)監(jiān)督檢查和驗收、工程完工后驗收移交、現(xiàn)場技術協(xié)調指導及其他與生產相關的技術工 作;
3、負責工程的開竣工資料、基建資料及生產技術資料的編制、簽字、匯總、管理工作。
4、負責公司設備的采購計劃編制、驗收、管理、建檔、維修計劃安排、消耗配件計劃編報、調配,設備運行考核驗收、設備使用跟蹤服務及設備租賃和設備對外租賃工作。 5、負責公司特種車輛及生產輔助車輛的管理、建檔、維修、調配和對外租賃工作;
6、負責組織相關部門對安裝隊、特種車隊、生產服務隊的作業(yè)規(guī)程、管理制度進行審查,監(jiān)督其落實情況;技術交底、施工方案、技術措施編制審查審批。
7、負責相關制度的編制及執(zhí)行工作; 8、負責生產接續(xù)、生產調度工作;
9、組織召開生產調度會,編制上報生產進度及日報、周報、旬報、月報日常生產情況的匯總及匯報工作。 10、完成上級交給的其它工作任務。 三、經理的職責
1、主持協(xié)調部的全面工作。
2、協(xié)調好本部門工作的同時要統(tǒng)籌處理好各個隊之間的生產任務,保證任務快速、高質量的完成。
3、搞好生產過程中的技術管理工作,定期向上級部門和主管領導匯報。
4、完成領導交給的其它工作任務。 二、機電工程師的職責
1、協(xié)助經理做好協(xié)調部的工作。 2、做好公司機電技術方面的工作。 3、做好工程質量的監(jiān)督檢查工作。 4、做好工程驗收及移交工作。 4、完成領導交給的其它工作任務。 三、設備管理員的職責 1、對設備進行管理。
2、建立、建全公司設備總臺賬和設備完好臺賬。 3、編制設備檢修計劃,組織設備檢修。
4、統(tǒng)計每個工程設備的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量,并及時向部門經理匯報。
5、對區(qū)隊設備的使用及維護進行考核(包括對電瓶維護的考核)。 6、調查設備損壞原因。
7、對設備的使用進行調配并統(tǒng)計。 四、車輛管理員的職責 1、對車輛進行管理。
2、建立、建全公司車輛總臺賬和車輛完好臺賬。 3、編制車輛檢修計劃,組織車輛檢修。
4、統(tǒng)計每個工程車輛的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量,并及時向部門經理匯報。
5、對區(qū)隊車輛的使用及維護進行考核。
【篇3:對外協(xié)調部崗位職責】
一、積極開展與全國閩商特別是泉商組織的聯(lián)系、聯(lián)絡,互通信息,組織本會與他們的交流,組織本會會員參加他們舉辦的有關活動。
二、接待全國泉商組織及其他有關兄弟組織來連的交流、考察活動。
三、積極開展與本市政府和有關部門、組織的聯(lián)系、聯(lián)絡,互通信息,組織本會與他們的交流,組織本會會員參加他們舉辦的有關活動。
四、接待本市有關政府、部門或及其他有關兄弟組織來會的視察、交流活動。
五、協(xié)調本會與社會各方的關系,為本會會員正常的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、強業(yè)和學習生活優(yōu)化環(huán)境。
設計協(xié)調崗位職責共3
車間協(xié)調崗位職責
、嚴格按廠家與公司的車間管理服務流程標準開展工作,確保維修車間的各項1 業(yè)績目標的完成與實現(xiàn)。
指導車間技術人員的各項工作,/、負責維修車間日常工作的組織與管理,監(jiān)督2 對維修車間各崗位間的工作配合情況進行協(xié)調。
、指導各班組長合理安排各班組人員和工位的使用,保證資源使用效率的最大3 化。
。、針對在修車輛出現(xiàn)的各種問題,及時與相關人員或部門協(xié)調解決4 監(jiān)督執(zhí)行。并協(xié)助服務顧問出具處理意見,對質檢員提出返工車輛進行確認,、5 、組織相關人員對服務顧問提出的返修進行鑒定確認,并協(xié)助部門經理出具處6 理意見、監(jiān)督執(zhí)行。 、根據(jù)返工返修記錄制作車間技術培訓案例集,并定期組織各班組培訓。7 、車間人員日常維修工藝流程和設備操作進行監(jiān)督檢查并及時糾正。8 、監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況,保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔。9 、監(jiān)督檢查車間人員施工和設備運行狀況,保證安全生產。10 11、監(jiān)督檢查車間維修設備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況。
、監(jiān)督檢查維修工具管理狀況,每月對工具庫和個人工具進行盤點、并將結12 果上報部門經理。
、負責車間生產人員勞動紀律的管理。13 、制定維修車間人員的業(yè)績評價與人員能力考評的標準,并定期對人員情況14 進行綜合評價。
設計協(xié)調崗位職責共4
生產協(xié)調組調度員崗位職責
生產協(xié)調組是作業(yè)區(qū)的指揮中心,具有指揮生產、配合生活、施工監(jiān)督的職能。如果生產中出現(xiàn)緊急情況時,有權調動作業(yè)區(qū)范圍內的人力、物力,以確保生產安全。為確保作業(yè)區(qū)生產、生活順利進行,生產協(xié)調組制定在崗員工崗位職責。
1、按照項目部及作業(yè)區(qū)領導要求,與第三處理廠、工程技術組配合完成日產天然氣量調控工作,并做好上傳下達工作;
2、及時發(fā)現(xiàn)生產工作中的問題及潛在隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理,不留遺漏,做到責任到個人;
3、組織作業(yè)區(qū)的生產運行和生產會議。
4、安排車輛及行車人員的管理。
5、協(xié)調各廠家能夠及時到作業(yè)區(qū)處理問題,確保不影響正常生產生活;落時工作量并做好記錄,每月報給安全技術組并存檔。
6、將各組當日工作量、明日工作進行統(tǒng)計,形成報表模式上報領導。
7、記錄每天拉運凝析油及生產、生活污水車輛,并管理車輛拉運人員。
8、完成單井、集氣站、管網(wǎng)主要施工監(jiān)護、協(xié)調工作;
9、為了能夠應對各季節(jié)的生產安全問題,積極與安全組配合,開展應急演練活動,并掌握應急物資的存放;
10、為了能夠使作業(yè)區(qū)安全平穩(wěn)的生產,實時監(jiān)控生產井、主要施工項目等工作,及時掌握其進度;
生產協(xié)調組
設計協(xié)調崗位職責共5
銷售協(xié)調崗位職責
【篇1:銷售事業(yè)部機構設置及崗位職責】
銷售事業(yè)部機構設置及崗位職責
海口優(yōu)聯(lián)海南之心銷售事業(yè)部 (一) 部門建制
根據(jù)行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門編制(組織架構圖),以
經理責制為核心,全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責,使部門業(yè)務發(fā)展責、權、利有效落實,真正做到工作配合的有效性,體現(xiàn)團隊運作精神,確立了崗位職責的基本框架后,統(tǒng)一管理,分配銷售部所屬人員的崗位工作。 (二) 組織架構圖
見附件
(三) 崗位職責
a.銷售事業(yè)部經理
是銷售事業(yè)部的負責人,直接負責推銷售及其推廣,對下屬各級銷售人員及行政、客戶服務人員行使管理和監(jiān)督權、負責各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。
在公司整體的營銷計劃指導下,具體分解落實現(xiàn)組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作,并參與具體的各項銷售事務,使專案業(yè)務流程納入有序、高效的軌道中,體現(xiàn)應有的溝通理解能力及領導組織能力,發(fā)揮主觀能動性,掌握利用資源達成目的的各種方法。其職能包括:計劃任務制定執(zhí)行、推廣控制及評估執(zhí)行、銷售管理及協(xié)調、簽約及后續(xù)工作。
定期代表部門向公司領導反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài),負責與公司各部門的協(xié)調和商洽。
具體崗位職責:
1) 負責銷售事業(yè)部的全面事務性管理工作
2) 制定銷售計劃、推廣計劃(包含費用)及推廣執(zhí)行細案 3) 對營銷部下屬單位進行直接的工作監(jiān)督與考核 4) 負責與副總的匯報和其他部門相關協(xié)調工作 5) 對營銷費用進行嚴格控制與監(jiān)督
6) 負責對營銷合同等事務的直接監(jiān)督與把控 7) 確保銷售、回款目標的完成 8) 負責對售樓部工作人員進行考核及培訓工作 9) 代表公司協(xié)調處理客戶要求及投訴等 b.策劃主管
統(tǒng)籌安排策劃部日常事務,做好每天工作的匯報總結,及時匯報工作中遇到的問題并及時解決,做到上傳下達工作,提高執(zhí)行力。 1) 負責項目的策劃工作。
2) 負責執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。 3) 負責項目的平面推廣工作。
4) 負責項目的媒體推廣工作,協(xié)調媒體關系,增加媒體見報率。 5) 負責大眾媒體和小眾媒體的拓展,提高媒體覆蓋率。 6) 負責戶外的選址和更換畫面。 7) 負責協(xié)調樣板間的設計及布置。
8) 負責協(xié)調外賣場或行銷賣場的設計及包裝。 9) 現(xiàn)場物業(yè)人員的協(xié)調。
10) 現(xiàn)場接待所需物料的準備及補充。 11) 每天客戶情況統(tǒng)計及分析。 c.策略文案
1) 根據(jù)項目銷售計劃制定全年營銷推廣策略方案及執(zhí)行方案。 2) 根據(jù)策劃方案制定月度活動方案及媒體文案撰寫工作。
3) 根據(jù)活動方案制定具體的活動執(zhí)行細案,完成現(xiàn)場布置及現(xiàn)場協(xié)調。
4) 現(xiàn)場活動的效果評估和總結及對銷售的支持。 d.策劃助理(資源管理)
1) 負責制定全年的費用計劃及階段性的費用計劃。 2) 費用的控制及每月費用報表。
3) 合同的簽訂、審批、付款及合同臺帳管理。 4) 資源公司的拓展和管理。
5) 配合大客戶做好組織客戶的活動工作。 e.平面設計
1) 項目所有對外廣告及物料的平面設計工作
2) 根據(jù)策劃包裝方案,完成現(xiàn)場的包裝、布置工作。
3) 外賣場裝修、包裝、布置的執(zhí)行工作及所需物料的調配及購買。 4) 售樓處及看房通道、賣場形象日常的調整和維護。 5) 現(xiàn)場物料的印刷和支持。 f.銷售主管: 管理、激勵銷售人員完成銷售任務。協(xié)助銷售人員進行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務。協(xié)助銷售經理進行現(xiàn)場管理,并及時反饋客戶
情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。
1) 確保銷售現(xiàn)場銷售、回款目標的完成 2) 負責制定售樓部內部管理細則; 3) 監(jiān)督銷售現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行;
4) 負責來訪、來電客戶資料的整理和分析;
5) 負責幫助分析銷售員的客戶情況,解決客戶問題,縮短成交周期; 6) 負責銷售指標的任務分解,制定銷售員日工作指標,嚴格監(jiān)督檢查指標
完成情況,考核完成率,建立健全獎懲制度; 7) 協(xié)調內部關系;
8) 負責銷售現(xiàn)場與各部門之間協(xié)調與溝通工作;
9) 負責不同銷售時期制定相應的銷售口徑,并對現(xiàn)場銷售培訓; 10) 匯總銷售及市場信息;
11) 對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負直接責任。
12) 負責對??谑袌鰟討B(tài)調研的全面工作并形成辦公文本上報公司歸檔。 g.銷售代表(置業(yè)顧問)
銷售部全體銷售人員,職責:產品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關銷售手續(xù)的辦理及售后服務。
1) 在銷售主管的直接領導下開展各項工作;
2) 熟練掌握業(yè)務知識;積極進行銷售工作,按時完成銷售任務;
3) 了解本地房地產市場及競爭樓盤情況,如:配套、價格、戶型等; 4) 通過接待客戶,了解客戶需求,及時反饋售樓信息給主管或者經理;
5) 樹立正確的工作態(tài)度,以公司利益為重,敬業(yè)愛崗,遵守規(guī)章制度;
6) 銷售員施行“一單到底”銷售制度,負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、
看房,簽約、銀行按揭資料的收攏等各項業(yè)務直至售后服務的一條龍服務;
7) 負責簽約并及時回收房款;
8) 自覺維護公司銷售機密,切勿將銷售情況,價格策略等泄漏給競爭對手; 9) 每日認真填寫客戶檔案,工作日志,每周一前交上周《工作總結》及《客
戶來訪分析表》,每月的最后一周內遞交下月《工作計劃》; 10) 負責客戶的直接接待工作及合同的簽定; 11) 負責銷售周記原始資料的登記工作; 12) 購房欠款的催款工作;
13) 反饋客戶信息并提出合理化建議;
14) 現(xiàn)場操作水平及業(yè)務流程的熟知與應用;
15) 客戶梳理、分析及解決方案,制定回訪計劃; 16) 與各部門的溝通、配合; 17) 與各同事之間的配合; h.按揭主管:
1) 負責所有客戶合同的備案抵押和放款的工作。
2) 負責客戶買房的所交款項的審核及和公司財務部對接的工作。 3) 負責銷售部所有商品房合同的審核工作。
4) 辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請及相關手續(xù)的辦理。 5) 負責維護銀行和房管局的相關關系。 i.銷售內勤工作職責(1名)
1) 負責每日成交客戶臺帳的登記及整理。
2) 負責向銷售事業(yè)部經理上報銷售日報及財務日報等相關表格。 3) 協(xié)助銷售經理對客戶交納的所有款項進行審核并開具相關收款通知。
4) 負責向公司領導及相關部門上報相關數(shù)據(jù)。
6) 負責銷售事業(yè)部所有文件(如:優(yōu)惠審批單、退房申請、調房申請、延
期付款申請)及公司負責銷售現(xiàn)場辦公用品的報批及領用、發(fā)放等。 7) 建立客戶臺帳、銷控及銷售事業(yè)部的相關工作表格及相關流程。 8) 和營銷部經理建立及制定銷控價格表,戶型圖紙,面積、交房標準、附
加協(xié)議、刻章等相關原始資料。
9) 負責對成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析。 10) 根據(jù)銷售狀況排出回款周計劃表和月計劃表。
11) 處理本部門的有關文案工作并對相關的文件和聯(lián)系函的存檔。
??趦?yōu)聯(lián)海南之心銷售事業(yè)部 2012年5月 【篇2:銷售部員工崗位職責與工作標準(正)】
【篇3:公司銷售部崗位職責】
銷 售 部 崗 位 職 責
部門名稱:銷售部
直接上級:分管經理
下屬部門:市場、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點
部門性質:公司產品的經營銷售及售后服務
管理權限:受分管總經理委托,行使對公司產品的經營銷售過程中的管理權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務
管理職能;負責對公司產品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務的專職管理部門,對所承擔的工作負責
主要職責:
1.堅決服從分管領導統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡,協(xié)調、指導、調度、檢查、考核;
4.負責編制年季月度產品銷售計劃。并按時交計劃生產、財務部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產作業(yè)、及時回擾資金。同時,隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題;
5.負責產品入庫出庫核對工作。進出庫產品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時,標明型號、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫單據(jù)妥善保管,嚴格執(zhí)行公司物資管理制度,認真辦理產品出入庫手續(xù);
6.負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;
7.負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調度及運輸工作。及時匯總編制產品需求量計劃,合理的平衡產品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡工作,組織產品的運輸、調配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);
8.積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率; 9.負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調、考核等工作;
10.負責做好產品的售后服務工作,經常走訪用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;
11.負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作,關心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經濟犯罪的事件發(fā)生;
12.負責做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃; 13.按時完成公司領導交辦的其他工作。 xxx有限公司 2012、10
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