下面是范文網(wǎng)小編收集的設計協(xié)調崗位職責共5篇 協(xié)調崗位職責怎么寫，以供參考。

設計協(xié)調崗位職責共1

　　酒店銷售協(xié)調崗位職責

　　現(xiàn)今階段，酒店業(yè)競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們酒店經營者提出了更高的要求。

　　以下是為你整理的酒店銷售協(xié)調崗位職責，希望能幫到你。

　　酒店銷售協(xié)調崗位職責全面協(xié)助總經理完成酒店的各項經營目標，做好所有協(xié)議客戶和會員卡跟蹤回訪，監(jiān)督所有對客服務的運作，確保服務質量和賓客的滿意度，保證酒店預算目標的完成。

　　主要職責：1.對總經理直接負責，及時制定當月的銷售計劃，努力完成和超完成預算目標。

2.對于酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作的建議，以最大可能提高酒店贏利。

3.詳細了解飯店的服務項目、內容和服務時間。

4.清楚了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價產品和折扣規(guī)定等方面的知識。

5.監(jiān)督做好管理會員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。

6.做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。

7.參與解決一切引起賓客不滿事件，爭取在飯店政策范圍內使賓客重新獲得滿意感。

8.有效地做好預定處日常工作管理和每日預定流量的控制、即時房態(tài)的控制。

9.對于超預定造成客人的外送，及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

10.根據(jù)酒店的預算目標，做好每日和每月酒店的平均房價的控制。

11.透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識，知道如何操作并能嚴格遵照執(zhí)行，及時、有效地做好協(xié)議公司的應收款項的收回工作。

12.及時做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。

13.根據(jù)公司營運部要求按時報送《會員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售計劃》、《銷售周報》，同時抄送酒店總經理。

14.起草部門培訓工作，按時參加酒店的各種會議和培訓。

15.保持酒店熱情待客的服務水準。

16.遵守國家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。

　　負責管理范圍：酒店全面銷售 商務中心 客戶維護所學資歷1.學歷/所受培訓：大專以上文化程度或同等學歷。

2.工作經驗：二年以上的酒店銷售管理經驗和經營管理經驗，熟悉和了解酒店的全面營運情況，英語口語流利。

3.其他要求：熟悉賓館前廳管理、有處理現(xiàn)金、帳務程序，有較強的組織協(xié)調和社會活動能力。

設計協(xié)調崗位職責共2

　　對外協(xié)調崗位職責

【篇1：對外協(xié)調辦部門職責】

　　對外協(xié)調辦部門職責

一、全面負責征地拆遷及對外協(xié)調工作

二、負責與業(yè)主、指揮部、地方各級政府及其相關部門進行溝通、對接，協(xié)調解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調的相關工作

三、復核施工用地圖紙、資料，根據(jù)工程進度提報用地計劃，辦理施工用地申報的相關手續(xù)

四、配合勘測定界單位測設用地界址，組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程

五、與縣（市、區(qū)）行政主管部門共同現(xiàn)場復核確認用地范圍、類別、權屬及征地數(shù)量，清點丈量用地范圍內的建（構）筑物種類、權屬，確認數(shù)量，并與相關單位共同填制相關表格資料，形成原始資料

六、詳細調查用地范圍內涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況，形成原始資料

七、積極配合“三電”遷改工程產權單位進行遷改項目詳細調查，核實遷改數(shù)量，提供“三電”遷改工程所需的有關資料（線路位置、征地范圍、準確里程、標高、工期等），與業(yè)主、地方政府主管部門、產權單位等積極聯(lián)系溝通，促進“三電”遷改工程按期順利完成，建立“三電”遷改推進臺帳

八、收集、整理征地拆遷有關資料，保存好相關原始資料，向相關單位提供所需資料，確認統(tǒng)計征地拆遷數(shù)量的完成情況，編制地畝竣工文件并辦理移交

九、辦理項目部領導安排的其他工作

　　對外協(xié)調辦主任職責

一、全面負責對外協(xié)調辦的各項工作

二、根據(jù)項目部施工計劃，組織安排征地拆遷工作

三、與項目部相關部門及時溝通， 隨時掌握并解決影響正常施工的外部干擾問題

四、負責指導征地拆遷相關文件資料的收集、整理、編制、移交工作

五、完成項目部領導交辦的其他任務

【篇2：協(xié)調部職責1】

　　公司生產技術協(xié)調部

　　崗 位 職 責

　　編制人： 審核人：

　　編制日期：2011年6月9日

　　目錄

　　第一章 總則……3 第二章 機構配置及職責范圍…3 第三章 業(yè)務流程…

……………8

　　公司生產技術協(xié)調部管理制度 (意見稿)

　　第一章總 則

一、為進一步加強綜采搬家倒面管理，實現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達到“安全、優(yōu)質、快速、低耗”的工作目標，促進公司高產高效的發(fā)展，科學合理地安排各種設備的使用，有效控制設備維護、維修費用，以適應公司生產高速發(fā)展的需要，公司成立了生產技術協(xié)調部。

二、本制度用于指導生產技術協(xié)調部的工作，以達到本部門規(guī)范化、制度化、程序化。

　　第二章機構配置與職責范圍

一、機構配置 1、經理1人 2、機電工程師1人 3、設備管理員兼協(xié)調員1人 4、車輛管理員兼協(xié)調員1人 二、生產技術協(xié)調部的職責 1、負責生產過程中的調度協(xié)調工作；

2、組織礦務工程的檢查驗收、回撤安裝前的生產準備、二次支護工程的移交、綜采工作面貫通后設備的驗收、搞好安裝回撤時各種設備的驗收與點檢、工程質量(包括支護、安裝、回撤等)監(jiān)督檢查和驗收、工程完工后驗收移交、現(xiàn)場技術協(xié)調指導及其他與生產相關的技術工 作；

3、負責工程的開竣工資料、基建資料及生產技術資料的編制、簽字、匯總、管理工作。

4、負責公司設備的采購計劃編制、驗收、管理、建檔、維修計劃安排、消耗配件計劃編報、調配，設備運行考核驗收、設備使用跟蹤服務及設備租賃和設備對外租賃工作。 5、負責公司特種車輛及生產輔助車輛的管理、建檔、維修、調配和對外租賃工作；

6、負責組織相關部門對安裝隊、特種車隊、生產服務隊的作業(yè)規(guī)程、管理制度進行審查，監(jiān)督其落實情況；技術交底、施工方案、技術措施編制審查審批。

7、負責相關制度的編制及執(zhí)行工作； 8、負責生產接續(xù)、生產調度工作；

9、組織召開生產調度會，編制上報生產進度及日報、周報、旬報、月報日常生產情況的匯總及匯報工作。 10、完成上級交給的其它工作任務。 三、經理的職責

1、主持協(xié)調部的全面工作。

2、協(xié)調好本部門工作的同時要統(tǒng)籌處理好各個隊之間的生產任務，保證任務快速、高質量的完成。

3、搞好生產過程中的技術管理工作，定期向上級部門和主管領導匯報。

4、完成領導交給的其它工作任務。 二、機電工程師的職責

1、協(xié)助經理做好協(xié)調部的工作。 2、做好公司機電技術方面的工作。 3、做好工程質量的監(jiān)督檢查工作。 4、做好工程驗收及移交工作。 4、完成領導交給的其它工作任務。 三、設備管理員的職責 1、對設備進行管理。

2、建立、建全公司設備總臺賬和設備完好臺賬。 3、編制設備檢修計劃，組織設備檢修。

4、統(tǒng)計每個工程設備的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時向部門經理匯報。

5、對區(qū)隊設備的使用及維護進行考核（包括對電瓶維護的考核）。 6、調查設備損壞原因。

7、對設備的使用進行調配并統(tǒng)計。 四、車輛管理員的職責 1、對車輛進行管理。

2、建立、建全公司車輛總臺賬和車輛完好臺賬。 3、編制車輛檢修計劃，組織車輛檢修。

4、統(tǒng)計每個工程車輛的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時向部門經理匯報。

5、對區(qū)隊車輛的使用及維護進行考核。

【篇3：對外協(xié)調部崗位職責】

一、積極開展與全國閩商特別是泉商組織的聯(lián)系、聯(lián)絡，互通信息，組織本會與他們的交流，組織本會會員參加他們舉辦的有關活動。

二、接待全國泉商組織及其他有關兄弟組織來連的交流、考察活動。

三、積極開展與本市政府和有關部門、組織的聯(lián)系、聯(lián)絡，互通信息，組織本會與他們的交流，組織本會會員參加他們舉辦的有關活動。

四、接待本市有關政府、部門或及其他有關兄弟組織來會的視察、交流活動。

五、協(xié)調本會與社會各方的關系，為本會會員正常的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、強業(yè)和學習生活優(yōu)化環(huán)境。

設計協(xié)調崗位職責共3

　　車間協(xié)調崗位職責

、嚴格按廠家與公司的車間管理服務流程標準開展工作，確保維修車間的各項1 業(yè)績目標的完成與實現(xiàn)。

　　指導車間技術人員的各項工作，/、負責維修車間日常工作的組織與管理，監(jiān)督2 對維修車間各崗位間的工作配合情況進行協(xié)調。

、指導各班組長合理安排各班組人員和工位的使用，保證資源使用效率的最大3 化。

。、針對在修車輛出現(xiàn)的各種問題，及時與相關人員或部門協(xié)調解決4 監(jiān)督執(zhí)行。并協(xié)助服務顧問出具處理意見，對質檢員提出返工車輛進行確認，、5 、組織相關人員對服務顧問提出的返修進行鑒定確認，并協(xié)助部門經理出具處6 理意見、監(jiān)督執(zhí)行。 、根據(jù)返工返修記錄制作車間技術培訓案例集，并定期組織各班組培訓。7 、車間人員日常維修工藝流程和設備操作進行監(jiān)督檢查并及時糾正。8 、監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況，保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔。9 、監(jiān)督檢查車間人員施工和設備運行狀況，保證安全生產。10 11、監(jiān)督檢查車間維修設備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況。

、監(jiān)督檢查維修工具管理狀況，每月對工具庫和個人工具進行盤點、并將結12 果上報部門經理。

、負責車間生產人員勞動紀律的管理。13 、制定維修車間人員的業(yè)績評價與人員能力考評的標準，并定期對人員情況14 進行綜合評價。

設計協(xié)調崗位職責共4

　　生產協(xié)調組調度員崗位職責

　　生產協(xié)調組是作業(yè)區(qū)的指揮中心，具有指揮生產、配合生活、施工監(jiān)督的職能。如果生產中出現(xiàn)緊急情況時，有權調動作業(yè)區(qū)范圍內的人力、物力，以確保生產安全。為確保作業(yè)區(qū)生產、生活順利進行，生產協(xié)調組制定在崗員工崗位職責。

1、按照項目部及作業(yè)區(qū)領導要求，與第三處理廠、工程技術組配合完成日產天然氣量調控工作，并做好上傳下達工作；

2、及時發(fā)現(xiàn)生產工作中的問題及潛在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，不留遺漏，做到責任到個人；

3、組織作業(yè)區(qū)的生產運行和生產會議。

4、安排車輛及行車人員的管理。

5、協(xié)調各廠家能夠及時到作業(yè)區(qū)處理問題，確保不影響正常生產生活；落時工作量并做好記錄，每月報給安全技術組并存檔。

6、將各組當日工作量、明日工作進行統(tǒng)計，形成報表模式上報領導。

7、記錄每天拉運凝析油及生產、生活污水車輛，并管理車輛拉運人員。

8、完成單井、集氣站、管網(wǎng)主要施工監(jiān)護、協(xié)調工作；

9、為了能夠應對各季節(jié)的生產安全問題，積極與安全組配合，開展應急演練活動，并掌握應急物資的存放；

10、為了能夠使作業(yè)區(qū)安全平穩(wěn)的生產，實時監(jiān)控生產井、主要施工項目等工作，及時掌握其進度；

　　生產協(xié)調組

設計協(xié)調崗位職責共5

　　銷售協(xié)調崗位職責

【篇1：銷售事業(yè)部機構設置及崗位職責】

　　銷售事業(yè)部機構設置及崗位職責

　　海口優(yōu)聯(lián)海南之心銷售事業(yè)部 (一) 部門建制

　　根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構圖），以

　　經理責制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責，使部門業(yè)務發(fā)展責、權、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配銷售部所屬人員的崗位工作。 (二) 組織架構圖

　　見附件

(三) 崗位職責

　　a.銷售事業(yè)部經理

　　是銷售事業(yè)部的負責人，直接負責推銷售及其推廣，對下屬各級銷售人員及行政、客戶服務人員行使管理和監(jiān)督權、負責各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。

　　在公司整體的營銷計劃指導下，具體分解落實現(xiàn)組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作，并參與具體的各項銷售事務，使專案業(yè)務流程納入有序、高效的軌道中，體現(xiàn)應有的溝通理解能力及領導組織能力，發(fā)揮主觀能動性，掌握利用資源達成目的的各種方法。其職能包括：計劃任務制定執(zhí)行、推廣控制及評估執(zhí)行、銷售管理及協(xié)調、簽約及后續(xù)工作。

　　定期代表部門向公司領導反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負責與公司各部門的協(xié)調和商洽。

　　具體崗位職責：

　　1) 負責銷售事業(yè)部的全面事務性管理工作

　　2) 制定銷售計劃、推廣計劃（包含費用）及推廣執(zhí)行細案 3) 對營銷部下屬單位進行直接的工作監(jiān)督與考核 4) 負責與副總的匯報和其他部門相關協(xié)調工作 5) 對營銷費用進行嚴格控制與監(jiān)督

　　6) 負責對營銷合同等事務的直接監(jiān)督與把控 7) 確保銷售、回款目標的完成 8) 負責對售樓部工作人員進行考核及培訓工作 9) 代表公司協(xié)調處理客戶要求及投訴等 b.策劃主管

　　統(tǒng)籌安排策劃部日常事務，做好每天工作的匯報總結，及時匯報工作中遇到的問題并及時解決，做到上傳下達工作，提高執(zhí)行力。 1) 負責項目的策劃工作。

　　2) 負責執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。 3) 負責項目的平面推廣工作。

　　4) 負責項目的媒體推廣工作，協(xié)調媒體關系，增加媒體見報率。 5) 負責大眾媒體和小眾媒體的拓展，提高媒體覆蓋率。 6) 負責戶外的選址和更換畫面。 7) 負責協(xié)調樣板間的設計及布置。

　　8) 負責協(xié)調外賣場或行銷賣場的設計及包裝。 9) 現(xiàn)場物業(yè)人員的協(xié)調。

　　10) 現(xiàn)場接待所需物料的準備及補充。 11) 每天客戶情況統(tǒng)計及分析。 c.策略文案

　　1) 根據(jù)項目銷售計劃制定全年營銷推廣策略方案及執(zhí)行方案。 2) 根據(jù)策劃方案制定月度活動方案及媒體文案撰寫工作。

　　3) 根據(jù)活動方案制定具體的活動執(zhí)行細案，完成現(xiàn)場布置及現(xiàn)場協(xié)調。

　　4) 現(xiàn)場活動的效果評估和總結及對銷售的支持。 d.策劃助理（資源管理）

　　1) 負責制定全年的費用計劃及階段性的費用計劃。 2) 費用的控制及每月費用報表。

　　3) 合同的簽訂、審批、付款及合同臺帳管理。 4) 資源公司的拓展和管理。

　　5) 配合大客戶做好組織客戶的活動工作。 e.平面設計

　　1) 項目所有對外廣告及物料的平面設計工作

　　2) 根據(jù)策劃包裝方案，完成現(xiàn)場的包裝、布置工作。

　　3) 外賣場裝修、包裝、布置的執(zhí)行工作及所需物料的調配及購買。 4) 售樓處及看房通道、賣場形象日常的調整和維護。 5) 現(xiàn)場物料的印刷和支持。 f.銷售主管： 管理、激勵銷售人員完成銷售任務。協(xié)助銷售人員進行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務。協(xié)助銷售經理進行現(xiàn)場管理，并及時反饋客戶

　　情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。

　　1) 確保銷售現(xiàn)場銷售、回款目標的完成 2) 負責制定售樓部內部管理細則； 3) 監(jiān)督銷售現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行；

　　4) 負責來訪、來電客戶資料的整理和分析；

　　5) 負責幫助分析銷售員的客戶情況，解決客戶問題，縮短成交周期； 6) 負責銷售指標的任務分解，制定銷售員日工作指標，嚴格監(jiān)督檢查指標

　　完成情況，考核完成率，建立健全獎懲制度； 7) 協(xié)調內部關系；

　　8) 負責銷售現(xiàn)場與各部門之間協(xié)調與溝通工作；

　　9) 負責不同銷售時期制定相應的銷售口徑，并對現(xiàn)場銷售培訓； 10) 匯總銷售及市場信息；

　　11) 對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負直接責任。

　　12) 負責對?？谑袌鰟討B(tài)調研的全面工作并形成辦公文本上報公司歸檔。 g.銷售代表（置業(yè)顧問）

　　銷售部全體銷售人員，職責：產品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關銷售手續(xù)的辦理及售后服務。

　　1) 在銷售主管的直接領導下開展各項工作；

　　2) 熟練掌握業(yè)務知識；積極進行銷售工作，按時完成銷售任務；

　　3) 了解本地房地產市場及競爭樓盤情況，如：配套、價格、戶型等； 4) 通過接待客戶，了解客戶需求，及時反饋售樓信息給主管或者經理；

　　5) 樹立正確的工作態(tài)度，以公司利益為重，敬業(yè)愛崗，遵守規(guī)章制度；

　　6) 銷售員施行“一單到底”銷售制度，負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、

　　看房，簽約、銀行按揭資料的收攏等各項業(yè)務直至售后服務的一條龍服務；

　　7) 負責簽約并及時回收房款；

　　8) 自覺維護公司銷售機密，切勿將銷售情況，價格策略等泄漏給競爭對手； 9) 每日認真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交上周《工作總結》及《客

　　戶來訪分析表》，每月的最后一周內遞交下月《工作計劃》； 10) 負責客戶的直接接待工作及合同的簽定； 11) 負責銷售周記原始資料的登記工作； 12) 購房欠款的催款工作；

　　13) 反饋客戶信息并提出合理化建議；

　　14) 現(xiàn)場操作水平及業(yè)務流程的熟知與應用；

　　15) 客戶梳理、分析及解決方案，制定回訪計劃； 16) 與各部門的溝通、配合； 17) 與各同事之間的配合； h.按揭主管：

　　1) 負責所有客戶合同的備案抵押和放款的工作。

　　2) 負責客戶買房的所交款項的審核及和公司財務部對接的工作。 3) 負責銷售部所有商品房合同的審核工作。

　　4) 辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請及相關手續(xù)的辦理。 5) 負責維護銀行和房管局的相關關系。 i.銷售內勤工作職責（1名）

　　1) 負責每日成交客戶臺帳的登記及整理。

　　2) 負責向銷售事業(yè)部經理上報銷售日報及財務日報等相關表格。 3) 協(xié)助銷售經理對客戶交納的所有款項進行審核并開具相關收款通知。

　　4) 負責向公司領導及相關部門上報相關數(shù)據(jù)。

　　6) 負責銷售事業(yè)部所有文件（如：優(yōu)惠審批單、退房申請、調房申請、延

　　期付款申請）及公司負責銷售現(xiàn)場辦公用品的報批及領用、發(fā)放等。 7) 建立客戶臺帳、銷控及銷售事業(yè)部的相關工作表格及相關流程。 8) 和營銷部經理建立及制定銷控價格表，戶型圖紙，面積、交房標準、附

　　加協(xié)議、刻章等相關原始資料。

　　9) 負責對成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析。 10) 根據(jù)銷售狀況排出回款周計劃表和月計劃表。

　　11) 處理本部門的有關文案工作并對相關的文件和聯(lián)系函的存檔。

　　?？趦?yōu)聯(lián)海南之心銷售事業(yè)部 2012年5月 【篇2：銷售部員工崗位職責與工作標準(正)】

【篇3：公司銷售部崗位職責】

　　銷 售 部 崗 位 職 責

　　部門名稱：銷售部

　　直接上級：分管經理

　　下屬部門：市場、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點

　　部門性質：公司產品的經營銷售及售后服務

　　管理權限：受分管總經理委托，行使對公司產品的經營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務

　　管理職能；負責對公司產品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責

　　主要職責：

　　1．堅決服從分管領導統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡，協(xié)調、指導、調度、檢查、考核；

　　4．負責編制年季月度產品銷售計劃。并按時交計劃生產、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產作業(yè)、及時回擾資金。同時，隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題；

　　5．負責產品入庫出庫核對工作。進出庫產品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，認真辦理產品出入庫手續(xù)；

　　6．負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；

　　7．負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調度及運輸工作。及時匯總編制產品需求量計劃，合理的平衡產品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡工作，組織產品的運輸、調配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；

　　8．積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率； 9．負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調、考核等工作；

　　10．負責做好產品的售后服務工作，經常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；

　　11．負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經濟犯罪的事件發(fā)生；

　　12．負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃； 13．按時完成公司領導交辦的其他工作。 xxx有限公司 2012、10

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