下面是范文網(wǎng)小編整理的街道計(jì)生民情日記3篇，供大家賞析。
街道計(jì)生民情日記1
xx街道計(jì)生辦推行"串百家門，知百家事，解百家憂"的工作方式，由計(jì)生專干們懷揣筆記本，到轄區(qū)內(nèi)計(jì)生戶家中詢問家庭情況，并將隨訪內(nèi)容認(rèn)真記錄到筆記本中，了解育齡群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，面對面聽取群眾的意見、建議和要求。在談心過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)育齡群眾的思想動態(tài)及所急所需，對每一戶的家庭情況做到了如指掌，做到信息上下有效溝通，使之成為計(jì)生專干的 "掌中寶"，干群之間的"連心橋"，促進(jìn)人口計(jì)生工作的健康發(fā)展。
此次進(jìn)轄區(qū)入戶主要包括計(jì)劃生育政策宣傳、計(jì)劃生育基本情況、包片責(zé)任區(qū)重點(diǎn)服務(wù)花名冊、干部走訪情況、記事本等，通過與群眾談心等方式，面對面聽取群眾的意見、建議和要求，將群眾反映的生產(chǎn)、生育、生活方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、意見建議以及計(jì)劃生育手術(shù)落實(shí)、術(shù)后隨訪、流動人口外出聯(lián)系電話、務(wù)工去向等如實(shí)記錄在冊，并對記錄情況進(jìn)行及時(shí)匯總，既做到了"家底清楚明了"，又能即時(shí)反饋給上級計(jì)生業(yè)務(wù)部門，做好各項(xiàng)工作的落實(shí)和解決。此次行動增強(qiáng)了我們對計(jì)生工作的責(zé)任意識，使計(jì)生管理工作和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)融為一體，提高了工作效率，密切了干群關(guān)系。使群眾更加全面、深入的對計(jì)生政策有了了解，在日常生活中更會遵守計(jì)生法規(guī)、不違法生育，切實(shí)享受計(jì)劃生育給群號總帶來的益處。
街道計(jì)生民情日記2
在xx街道鳳鳴新村社區(qū)村官吳翔的“民情日記”上，記載著這樣一則信息：“20xx年3月24日，同街道計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)史潤芳走訪失獨(dú)家庭，家住三官塘6號的居民杭兆芳反映門前的窨井堵塞，臟水回流……”目前，日記里提到的.事情有了下文，在居民自發(fā)組織申請動工和社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)下，昨天下午，排水公司已成功疏通了堵塞多日的下水管道。
昨天上午10點(diǎn)左右，被破開的長約4米的路面已基本回填完畢。據(jù)施工人員介紹，引起下水管道堵塞的直接原因是居民們排放的糞便?！拔覀儼言局睆?50毫米的水泥管換成了300毫米的塑料管道，內(nèi)壁光滑也就更加通暢了。三官塘6號的自來水管是接在下水管道的正上方的。為了不影響居民們的供水，我們挖開了路面，從自來水管的下方接了新的下水管道，但是這樣耗時(shí)長了，難度也加大了?！痹瓉恚婚_始下水管道的走勢是由低處流向高處的，這也是引起窨井堵塞的根本原因，而兩棟樓中間的一塊50厘米見方的窨井已經(jīng)無法使用了。“我們決定繞過這個(gè)窨井，把兩棟樓之間的管道連接起來?！笔┕と藛T說。
“民情日記”是xx街道今年年初推出的一項(xiàng)新為民服務(wù)舉措。據(jù)悉，鳳鳴新村社區(qū)每位工作人員都有一本“民情日記”，今年以來社區(qū)已經(jīng)幫老百姓解決了192件難題。
“‘民情日記’對我們的幫助非常大?！鄙鐓^(qū)主任趙寶林說，“居民反饋的無法立刻解決的問題，都能一一記錄在案，對盡快解決問題起到了很好的督促作用。”
街道計(jì)生民情日記3
8月6日，在北關(guān)區(qū)洹北街道辦事處，洹北社區(qū)工作人員向記者展示民情日記本，里面記錄著這樣的內(nèi)容：“5月11日，居民黃師傅居住的樓道門門鎖壞了，經(jīng)過走訪調(diào)解，三單元住戶一起出錢重裝。5月16日，到老黨員家送學(xué)習(xí)資料，并征求意見和建議3條。5月21日，一租房戶與房東因交衛(wèi)生費(fèi)發(fā)生爭執(zhí)，已調(diào)解，由租房戶承擔(dān)。5月27日，8號樓居民反映下水道堵塞，聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行管道疏通，所需費(fèi)用平攤……”上面記載的全是居民的生活瑣事和服務(wù)需求。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，洹北街道辦事處積極開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)活動，要求社區(qū)干部隨身攜帶民情日記本，每周深入居民樓院開展工作的時(shí)間不少于一天半，隨時(shí)了解和記錄居民生活中的困難、意見和訴求，及時(shí)幫助群眾排憂解難，切實(shí)做到知民情、解民憂、暖民心。
“當(dāng)然，要提高為居民辦事的能力，光有一本民情日記本還不夠?！变”苯值擂k事處主任趙豐豐說，“我們還大力實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理，著重提高社區(qū)干部的綜合能力，改變過去專人專辦的工作方式，讓管綜治的了解一些計(jì)生工作，管計(jì)生的也能答復(fù)民政、勞動保障等方面的問題，做到人在‘網(wǎng)’中走、事在‘格’中辦，盡量讓居民辦事少走回頭路?！?/p>
同時(shí)，該街道還建立“兩率一度”月檢查、季考核、年評議量化考核機(jī)制，即考核社區(qū)干部對居民基本情況的知曉率、居民對社區(qū)干部的認(rèn)知率、居民對解決問題的滿意度，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，督促社區(qū)干部在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，把“包片管線”工作情況記下來，提高辦事效率。自從把記錄民情日記作為聯(lián)系服務(wù)居民的一項(xiàng)工作舉措以來，該街道實(shí)現(xiàn)了工作在一線開展、問題在一線解決、矛盾在一線消除，受到居民群眾歡迎。截至目前，該街道梳理居民反映的問題420余個(gè)，幫助解決410余個(gè)，居民滿意度達(dá)97.5%。
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