測量組長崗位職責(zé)共3篇(測量組長崗位職責(zé)是什么)

時間：2022-07-14 10:36:27 綜合范文

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測量組長崗位職責(zé)共1

　　2017年度測量組組長職責(zé)

1、2017年8月31日-2017年9月25日，負(fù)責(zé)對測量儀器的管理、鑒定、誤差校核工作。

2、2017年9月25日-2017年10月15日，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照測量規(guī)范擬定各級控制網(wǎng)測設(shè)方案，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)圖表、資料、技術(shù)報告等的校核工作。

3、2017年10月16日-2017年10月31日，負(fù)責(zé)對測量技術(shù)方案、資料審核工作、臺賬管理。

4、2017年11月1日-2017年11月10日，負(fù)責(zé)部門員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和考核管理工作。

5、2017年10月25日-2017年11月30日，負(fù)責(zé)新建混泥土攪拌站及鋼筋加工棚的測量工作。

6、2017年11月20日-2017年12月31日，負(fù)責(zé)組織相關(guān)的計(jì)量、報量工作。

7、2017年8月31日-2017年12月31日，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　煤礦測量組長崗位職責(zé)

　　測量隊(duì)長崗位職責(zé)

　　測量工長崗位職責(zé)

　　測量組主測崗位職責(zé)（共16篇）

　　煤礦測量科長崗位職責(zé)

測量組長崗位職責(zé)共2

　　測量組長崗位職責(zé)及獎罰

　　1 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工的測量計(jì)劃和測量方案，并組織全體測量人員努力實(shí)施。 2 負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志；

　　3 負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵路段的放樣，必須實(shí)行一種方法測量，多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報質(zhì)檢部簽字認(rèn)可；

　　4 負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，并對測量組工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；

　　5 經(jīng)常對測量標(biāo)志檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志的為位置正確； 6 制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳，妥善保管測量資料；

　　7 指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能的人員動用儀器；

　　8 王磊明負(fù)責(zé)保護(hù)好測量設(shè)備，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損和失準(zhǔn)的儀器進(jìn)行測量；未保管好儀器罰款100元。

　　9 發(fā)現(xiàn)測量過程中重大失誤，并及時給予糾正的有關(guān)人員，報請項(xiàng)目部給予200元獎勵。

　　弄虛作假、偽造測量成果者罰100元。

　　質(zhì)檢部職責(zé)及獎罰

　　質(zhì)檢部在項(xiàng)目經(jīng)理與總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，質(zhì)檢資料及竣工資料整理工作。人員：王磊明、劉子林、董鴿。

　　1 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目內(nèi)部各種質(zhì)量管理制度和文件，未及時編制罰50元。

　　2 編制、上報分項(xiàng)工程的首件施工方案、總結(jié)并落實(shí)簽字手續(xù)，未按規(guī)定及時上報罰100元。

　　3 負(fù)責(zé)有關(guān)監(jiān)理指令下發(fā)及回執(zhí)工作，未按時下發(fā)監(jiān)理指令，回復(fù)回執(zhí)一次罰50元。

　　4 及時回復(fù)監(jiān)理、總監(jiān)辦、業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的質(zhì)量文件，并落實(shí)。未及時回復(fù)、落實(shí)一次罰50元。

　　5 負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量、檢驗(yàn)、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見；負(fù)責(zé)所有進(jìn)場原材料的復(fù)驗(yàn)；

　　6 能及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反饋質(zhì)量問題，抓好質(zhì)檢人員的思想作風(fēng)和內(nèi)部管理，充分的調(diào)動全部人員的工作積極性

　　7 董鴿負(fù)責(zé)落實(shí)路基、路面資料的各項(xiàng)工作，編制路面分項(xiàng)工程的開工報告，完善簽字手續(xù)；保持與施工人員、試驗(yàn)人員、監(jiān)理人員溝通有效、及時，施工資料與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步。施工資料未及時收集、編制、上報、完善簽字一次罰董鴿30元。

　　8 所有人員要有質(zhì)量意識，精品意識，全力以赴配合現(xiàn)場施工，確保各項(xiàng)資料及時、準(zhǔn)確的完成。