華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇華為運(yùn)營(yíng)崗

時(shí)間：2022-07-16 10:21:20 綜合范文

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華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　it經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：it主管崗位職責(zé)】

　　職位說(shuō)明書(shū) it主管

一、基本資料 二、工作概要

三、崗位職責(zé) 五、注意事項(xiàng)

【篇2：it部主管崗位職責(zé)】

　　it部主管崗位職責(zé)

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

　　負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

2.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。 3.建立信息化評(píng)價(jià)體系

　　根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 4.信息處理

　　負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施

　　負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開(kāi)發(fā)）與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 6.控制信息設(shè)備預(yù)算

　　負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)

　　收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。 7.協(xié)助其它部門管理

　　協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

8.日常管理

　　主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 9.企業(yè)文化宣傳

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。 10.其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 it部主管職責(zé)和要求部主管的職責(zé)

　　建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；

　　保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低一級(jí)；

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理；

　　管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變；

　　保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效；

　　及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。部主管的權(quán)限

　　項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。部主管的基本要求

　　良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景. 另外還包括:成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門工作過(guò)；把完成任務(wù)放在第一位。部主管應(yīng)具備的能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計(jì)劃能力、組織能力和管理能力。

【篇3：it部經(jīng)理及部門職責(zé)】

　　文件名稱：it經(jīng)理及部門職責(zé)

　　文件編號(hào)：生效日期：

　　一．工作關(guān)系圖：

　　二． it部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

　　負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。

2.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)行

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要，組織實(shí)施公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。 4.建立信息化評(píng)價(jià)體系

　　根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 5.信息處理

　　負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開(kāi)發(fā)）與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算

　　負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理

　　協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理

　　的實(shí)現(xiàn)。 9.日常管理

　　主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10.其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三． it部工作職責(zé)

　　部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開(kāi)發(fā)

1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；

3、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；

4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；

5、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào)，并制定提供oa、erp、scm、crm、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái)；

6、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作；

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開(kāi)發(fā)、宣傳等工作；

四、附則

1、本制度由行政負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。 2、版本說(shuō)明：本制度自xxx年x月x日制定，若需修改須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。

3、本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　編制人員：審核人員：審批人員：

　　編制日期：審核日期：審批人員：

　　貨運(yùn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理職責(zé)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　華為生產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)

　　it運(yùn)維技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　運(yùn)營(yíng)it崗位職責(zé)（共6篇）

　　華潤(rùn)萬(wàn)家營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)

華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　iT經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1) 實(shí)施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。

　　2) 依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略，拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)以支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

　　3) 管理IT相關(guān)的預(yù)算和資源以便實(shí)施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。 4) 提升IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實(shí)施業(yè)務(wù)方案的能力。

　　5) 執(zhí)行IT運(yùn)維檢查，確保IT相關(guān)運(yùn)維的成本、質(zhì)量、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)等。 6) 確保IT操作滿足所有內(nèi)部、外部相關(guān)的審計(jì)要求。 7) 對(duì)IT供應(yīng)商進(jìn)行管理。

　　8) 制定IT服務(wù)管理體系，并在所有機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行；

　　9) 維護(hù)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，并計(jì)劃、實(shí)施新的ERP（Microsoft Axapta）系統(tǒng)； 10) 根據(jù)總部和中國(guó)國(guó)情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu)；

　　11) 領(lǐng)導(dǎo)所有IT相關(guān)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度、效果、預(yù)算；

　　12) 提供IT專業(yè)意見(jiàn)，針對(duì)IT系統(tǒng)、IT項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。 13) 負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。

　　14) 負(fù)責(zé)所有IT相關(guān)項(xiàng)目（SAP系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，系統(tǒng)集成，PI系統(tǒng)等）的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、控制。

　　15) 建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實(shí)施和管理SAP系統(tǒng)。

　　16) 制訂和控制各類IT項(xiàng)目和設(shè)備預(yù)算，以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實(shí)施和管理。

　　17) 建立IT管理制度和體系，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)監(jiān)管軟件的版權(quán)。

　　18) 負(fù)責(zé)制定所有IT管理相關(guān)規(guī)定，包括IT管理規(guī)定，IT安全規(guī)定，IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。