下面是范文網(wǎng)小編收集的華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 華為 運(yùn)營(yíng)崗,供大家賞析。
華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共1
it經(jīng)理崗位職責(zé)
【篇1:it主管崗位職責(zé)】
職位說(shuō)明書(shū) it主管
一、基本資料 二、工作概要
三、崗位職責(zé) 五、注意事項(xiàng)
【篇2:it部主管崗位職責(zé)】
it部主管崗位職責(zé)
1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略
負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。
2.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。 3.建立信息化評(píng)價(jià)體系
根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 4.信息處理
負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開(kāi)發(fā))與實(shí)施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 6.控制信息設(shè)備預(yù)算
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)
收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。 7.協(xié)助其它部門管理
協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
8.日常管理
主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。 9.企業(yè)文化宣傳
負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。 10.其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 it部主管職責(zé)和要求 部主管的職責(zé)
建立團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì);
保證所有的項(xiàng)目需求都被定義,并能一直分解到最低一級(jí);
領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理;
管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變;
保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位,并行之有效;
及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。 部主管的權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財(cái)務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。 部主管的基本要求
良好的職業(yè)道德;知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景. 另外還包括:成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個(gè)不同的部門工作過(guò);把完成任務(wù)放在第一位。 部主管應(yīng)具備的能力
領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計(jì)劃能力、組織能力和管理能力。
【篇3:it部經(jīng)理及部門職責(zé)】
文件名稱:it經(jīng)理及部門職責(zé)
文件編號(hào):生效日期:
一. 工作關(guān)系圖:
二. it部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略
負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。
2.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)行
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要,組織實(shí)施公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新,協(xié)助信息管理工作;負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備(計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī))的維護(hù)、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。 4.建立信息化評(píng)價(jià)體系
根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 5.信息處理
負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開(kāi)發(fā))與實(shí)施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理
協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理
的實(shí)現(xiàn)。 9.日常管理
主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10.其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三. it部工作職責(zé)
部門性質(zhì):綜合信息管理及信息開(kāi)發(fā)
1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定;
3、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;
4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作;
5、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào),并制定提供oa、erp、scm、crm、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái);
6、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開(kāi)發(fā)、宣傳等工作;
四、附則
1、本制度由行政負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。 2、版本說(shuō)明:本制度自xxx年x月x日制定,若需修改須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。
3、本制度自公布之日起執(zhí)行。
編制人員: 審核人員: 審批人員:
編制日期: 審核日期: 審批人員:
貨運(yùn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理職責(zé)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
華為生產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
it運(yùn)維技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
運(yùn)營(yíng)it崗位職責(zé)(共6篇)
華潤(rùn)萬(wàn)家營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)
華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共2
iT經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1) 實(shí)施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。
2) 依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略,拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)以支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
3) 管理IT相關(guān)的預(yù)算和資源以便實(shí)施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。 4) 提升IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實(shí)施業(yè)務(wù)方案的能力。
5) 執(zhí)行IT運(yùn)維檢查,確保IT相關(guān)運(yùn)維的成本、質(zhì)量、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)等。 6) 確保IT操作滿足所有內(nèi)部、外部相關(guān)的審計(jì)要求。 7) 對(duì)IT供應(yīng)商進(jìn)行管理。
8) 制定IT服務(wù)管理體系,并在所有機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行;
9) 維護(hù)現(xiàn)有ERP系統(tǒng),并計(jì)劃、實(shí)施新的ERP(Microsoft Axapta)系統(tǒng); 10) 根據(jù)總部和中國(guó)國(guó)情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè),改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu);
11) 領(lǐng)導(dǎo)所有IT相關(guān)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目進(jìn)度、效果、預(yù)算;
12) 提供IT專業(yè)意見(jiàn),針對(duì)IT系統(tǒng)、IT項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。 13) 負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。
14) 負(fù)責(zé)所有IT相關(guān)項(xiàng)目(SAP系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),系統(tǒng)集成,PI系統(tǒng)等)的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、控制。
15) 建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實(shí)施和管理SAP系統(tǒng)。
16) 制訂和控制各類IT項(xiàng)目和設(shè)備預(yù)算,以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實(shí)施和管理。
17) 建立IT管理制度和體系,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全,備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),同時(shí)監(jiān)管軟件的版權(quán)。
18) 負(fù)責(zé)制定所有IT管理相關(guān)規(guī)定,包括IT管理規(guī)定,IT安全規(guī)定,IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。
華為IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)共3
iT經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)MES項(xiàng)目的實(shí)施和流程優(yōu)化及預(yù)算控制; 2) 在中國(guó)區(qū)范圍內(nèi)維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定完整的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng); 3) 管理生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)小組,培訓(xùn)新員工; 4) 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序及管理; 5) 中國(guó)區(qū)跨工廠MES項(xiàng)目管理; 6) 協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門溝通及需求管理;
7) 其它生產(chǎn)系統(tǒng)管理,如燃油部件車間控制系統(tǒng)等。 8) 服務(wù)器,客戶端和網(wǎng)絡(luò)維護(hù); 9) 開(kāi)發(fā)生產(chǎn)相關(guān)的應(yīng)用程序; 10) 支持生產(chǎn)車間的日常用戶。
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